創設者の本棚：起業家のための29の最高のビジネス本

読書は基本です。 これは私たちが学校で教えた最初のスキルの1つですが、卒業後にそれがいかに重要であるかを理解している人はほとんどいません。

成人期に定期的に読むことは、分析スキルを発達させ、より良いコミュニケーターを作り、脳の創造的中心を刺激し、情報を思い出す能力を強化するのに役立ちます。 本は、私たちが悲しんでいるときに私たちを元気づけ、改善するように動機付けし、自分自身をより良くするのに役立つ新しいスキルを教えてくれます。

このようなスキルはほぼすべての人にメリットをもたらしますが、起業家にとっては、状況を分析し、学んだ教訓を適用し、革新的なソリューションを考え出す能力が非常に重要です。

あなたが起業家の読書リストをまとめることを探しているなら、ここに含めるべき最高のビジネス書があります：

起業家の本棚：29冊の最高のビジネス書

1.良いものから素晴らしいものへ：なぜ一部の企業が飛躍するのか…そして他の企業はジム・コリンズによってそうしないのか

Good to Greatでは、経営コンサルタントのJim Collinsが、移行に成功した企業と失敗した企業のケーススタディ（良いものと悪いものの両方）を使用して、優れた企業がどのように優れた企業に移行するかについて説明しています。

コリンズの本は、成功するビジネスに内面を与えるものを理解しようとしている起業家に最適です。 Good to Greatが提供する洞察は、多くのCEOから賞賛されており、ウォールストリートジャーナルのCEO評議会のメンバーの何人かは、これを読んだ中で最高の経営書として引用しています。

善は偉大の敵です。 そして、それが私たちが素晴らしいものをほとんど持っていない主な理由の1つです。 私たちには素晴らしい学校がありません。主な理由は、私たちには良い学校があるからです。 主に私たちには良い政府があるからです。 良い人生を送るのはとても簡単なので、素晴らしい人生を送る人はほとんどいません。

2.ゼロ・トゥ・ワン：スタートアップに関するメモ、またはブレイク・マスターズとピーター・ティールによる未来を築く方法

Peter Theilは、億万長者の起業家でありベンチャーキャピタリストであり、PayPal、Palantir Technologies、およびFoundersFundの共同創設者です。 Zero to Oneは、Theilが2012年にスタートアップに行った講義のメモから取られた一連のエッセイに基づいています。

Zero to Oneは、起業家が箱の外で考えることを学ぶことによって新しいアイデアを開発する方法を探求するイノベーションの入門書であり、収益性の高いニッチを切り開きたいビジネスマンにとって素晴らしい本になります。 大西洋の作家デレク・トンプソンは、彼が今まで読んだ中でおそらく最高のビジネス書としてゼロツーワンを引用しました。

しかし、会社の設立の瞬間は、実際には一度だけ起こります。最初の段階でのみ、将来の価値の創造に向けて人々を調整するルールを設定する機会があります。

3. 10日間のMBA：スティーブンA.シルビガーによってアメリカのトップビジネススクールで教えられたスキルを習得するためのステップバイステップガイド

10日間のMBAで、MBAとマーケティングディレクターのスティーブンA.シルビガーは、会計、財務、マーケティング戦略、定量分析、運用などの実践的なスキルに加えて理論的な概念をカバーし、彼がビジネスを教えていた年に学んだすべてのことについて読者に短期集中コースを提供します、経済学、組織行動、および倫理。

シルビガーの国際的に高く評価されている包括的なガイドは、ハーバード、スタンフォード、ペンシルベニア大学、シカゴ大学、北西部、バージニア大学のプログラムに参加したMBA学生のメモに基づいて、世界中のビジネススクールからのレッスンをまとめたものです。

マーケティングは芸術と科学の特別な融合です。 マーケティングクラスで学ぶべきことはたくさんありますが、真に才能のあるマーケティング担当者になるための経験、直感、創造性を教えてくれる学校教育はありません。 そのため、贈り物を持っている人は非常に高額の支払いを受けます。

4. E-Mythの再考：ほとんどの中小企業が機能しない理由とその対処法Michael E. Gerber

Michael E. Gerberは、カリフォルニアを拠点とするビジネススキルトレーニング会社であるMichael E.GerberCompaniesの創設者です。 E-Myth Revisitedで、Gerberは、中小企業の80％が失敗する理由を探り、あなたのビジネスがそれらの中にないことを確認する方法についての洞察を提供します。

ガーバーの論文は、技術的な知識がビジネスの成功につながると人々が誤って信じているというものですが、通常はそうではありません。 ガーバーは、この考え方から抜け出し、個人のスキルではなく「システム」に依存するビジネスを立ち上げる方法について読者に指示します。

E-Myth Revisitedは、テクノロジー起業家にとって必読の記事であり、革新的な製品を使用する企業が、その革新がビジネスの成功にどのようにつながるかを考慮せずに、自己破壊する方法を探っています。

一般に信じられていることとは反対に、私の経験から、ビジネスで非常に優れている人々は、彼らが知っていることのためではなく、彼らの飽くなき知識の必要性のためにそうではないことがわかりました。

5.ジェイソン・フリードとデイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソンによる手直し

Reworkは、BasecampのCEOであるJason Friedと、Ruby onRailsWeb開発フレームワークを発明したプログラマーであるDavidHeinemeierHanssonによるものです。

FriedとHansonはどちらも技術的なバックグラウンドを持つ起業家であり、それぞれの分野の専門家でありながら起業家精神の世界の初心者である可能性のあるビジネスオーナーに優れたアドバイスを提供します。 リワークは、従来のビジネス用語を捨て、代わりに具体的でわかりやすいアドバイスを提供します。

このニューヨークタイムズのベストセラーでは、FriedとHansonが読者に、ビジネスを成長させるためのさまざまな低コストの方法を紹介します。生産性の向上、計画が多すぎて行き詰まらないこと、ビジネスの露出を増やす方法についてのレッスンがあります。スタートアップの現金を使いすぎています。

自分が何を信じているのかわからないときは、すべてが議論になります。 すべてが議論の余地があります。 しかし、あなたが何かを支持するとき、決定は明白です。

6.ベンジャミン・グラハムによるインテリジェント投資家

ベンジャミン・グラハムは、経済学者、教授、投資家であり、ビジネス界では「バリュー投資の父」として広く知られています。

1949年に書かれたTheIntelligentInvestorは、今日でも関連性のある株式市場への投資に関するアドバイスを提供しています。 グラハムは、経済的リスクを最小限に抑える投資に焦点を当て、投機ではなく調査に基づいて、より長期的でリスクを嫌う投資を見つける方法を読者に指示します。

インテリジェントインベスターは、バリュー投資に関するより多くのガイダンスを探していて、健全で財務上の意思決定を行う方法を学びたいと思っている人には必読です。

賢明な投資家は、楽観主義者に売り、悲観主義者から購入する現実主義者です。

7.違いを決して分けない：あなたの人生がそれに依存しているかのように交渉するChris Voss

クリス・ヴォスはビジネス教授であり、ブラックスワングループのCEOであり、元FBI人質交渉担当者であり、説得の心理学の専門家であると広く考えられています。

Never Split the Differenceで、Vossは、ハイステークス交渉に取り組むために彼自身のキャリアで使用した戦略を明らかにしています。 Vossは、信頼を築き、感情的な障害を克服し、共感を障害ではなくツールとして使用する方法と、明確にコミュニケーションするために使用する言語を探求します。

初めての起業家は、ビジネスパートナー、投資家、従業員、請負業者、およびその他のあらゆる種類の利害関係者と交渉を行う必要があります。 Never Split the Differenceは、交渉のすべての要素を調整するためのツールとテクニックを提供します。

他の人があなたのように考えていると思って交渉に近づくと、あなたは間違っています。 それは共感ではありません、それは予測です。

8.ジョシュ・ウェイツキンによる学習の芸術

Joshua Waitzkinは、国際的なチェスマスターであり、競争力のある武道家であり、 10歳のときにゲームでチェスマスターのEdward Frumkinを倒した後、チェスの天才として名声を博した作家です。

The Art of Learningで、Waitzkinは、起業家精神を育んだ方法についての洞察を提供し、常に学習して適応するための戦略を共有しています。 ウェイツキンにとって、失敗はさらなる成長の機会です。 彼の本の中で、彼は読者に失敗を受け入れ、それから学び、それを使って成長し、あなたの弱点がどこにあるかを理解して、あなたが改善できるようにする方法を教えています。

成長は抵抗のポイントで来ます。 私たちは自分自身をプッシュし、私たちの能力の外側に本当にあるものを見つけることによって学びます。

9.リーンスタートアップ：今日の起業家が継続的なイノベーションを使用して、エリックリースによる劇的に成功するビジネスを創出する方法

Eric Reissは、情報アーキテクチャ、ユーザビリティ、およびサービス設計の分野での彼の仕事で知られる起業家です。 リーンスタートアップでは、Riesはほとんどのスタートアップが失敗する理由を探り、ビジネスの初期の失敗を回避する方法についての洞察を提供します。

Riesは、最も成功したスタートアップがコストを低く抑えながら人間の創造性をどのように活用するかについて触れ、迅速な実験に焦点を当て、余分な虚栄心の指標を排除して成功を効果的に測定し、顧客のニーズに適応します。

Reisの本は、企業がビジョンを継続的にテストする方法を提供し、革新的な技術を使用して変化に適応する方法を説明しています。 リーンスタートアップは、失敗したスタートアップの落とし穴を避けたいと思っている人には必読です。

私たちは、顧客が何を望んでいるのか、何を望んでいるのかではなく、顧客が本当に何を望んでいるのかを学ぶ必要があります。

10.ドン・ノーマンによる日常のデザイン

Don Normanは、研究者、教授、ビジネスコンサルタントであり、ユーザビリティエンジニアリングの分野で最も優れた専門家の1人として有名です。 デザイン・オブ・エブリデイ・シングスでは、彼の長いキャリアの中で学んだことに基づいて、良い製品をデザインする方法についてアドバイスを提供しています。

Normanは、ドアノブ、照明スイッチ、オーブンバーナーなどの最も時代を超越した製品設計のいくつかを調査することから始めます。

答えは、人間の脳が情報を処理する方法と関係があります。 非常に多くの設計者は、 1つのことを非常にうまく行う製品ではなく、すべてを行う製品を作成するために、人間の認知心理学を無視するという過ちを犯しています。

ノーマンの本は、新製品を設計する過程で誰にとっても完璧な入門書です。

良いデザインは、実際には悪いデザインよりも気づきにくいです。これは、良いデザインが私たちのニーズに非常によく適合しているため、デザインが見えないためです。

11.イノベーターのソリューション：クレイトンクリステンセンとマイケルE.レイナーによる成功した成長の創造と維持

ビジネスコンサルタントでありアカデミックなクレイトンクリステンセンは、「破壊的イノベーション」の理論を発展させたことで世界的に有名です。これは、確立された製品に取って代わり、まったく新しい市場を生み出すイノベーションです。

The Innovator's Solutionで、彼とビジネスコンサルタントのMichael E. Raynorは、破壊的イノベーションのアイデアを拡張し、企業は、特に現代の超加速デジタル世界において、自社の業界を破壊する可能性があり、破壊的になるべきであると主張しています。

ChristensenとRaynorは、実際の例に触れて、業界を成功裏に（そして失敗に）混乱させた企業を調査し、適切な条件を作成し、混乱の適切な時期を特定するためのフレームワークを提供します。

調査によると、成功したすべての新規事業の90％以上で、歴史的に、創設者が意図的に追求することを決定した戦略は、最終的に事業の成功につながった戦略ではありませんでした。

12.リンチピン：あなたは不可欠ですか？ セス・ゴーディン

セス・ゴーディンは元経営幹部であり、ビジネスで最も影響力のある思想家の1人としてBusinessInsiderから引用されたベストセラー作家です。

リンチピンでは、ゴディンは「リンチピン」の従業員の概念を探求しています。つまり、ルールを破り、物事を成し遂げる方法を再発明することをいとわない革新的な思想家です。 ゴディンは、リンチピンは不可欠であり、成長と繁栄を望む企業にとって不可欠であると主張しています。

何があなたを貴重な資産にするのかを理解しようとしているクリエイターであろうと、貴重な新入社員を見つける方法を見つけようとしているビジネスオーナーであろうと、 Linchpinはこの現象を理解するための重要な洞察を提供します。

アーティストとは、勇気、洞察力、創造性、大胆さを駆使して現状に挑戦する人物です。 そして芸術家はそれを個人的に受け止めます。

13.ディープワーク：カル・ニューポートによる気が散った世界での集中的な成功のためのルール

気晴らしは多くの人が苦労している問題ですが、成功は迅速に適応する能力にかかっているビジネスの世界では特に有害です。

ディープワークでは、コンピュータサイエンスの教授であるCal Newportが、注意散漫に満ちた世界で認知的に要求の厳しいタスクに深く集中する方法についての洞察を共有しています。 ニューポートは、気を散らすことなく集中する能力は、人々が生まれつきのものではなく、習得し、実践し、習得しなければならないスキルであると主張しています。

Deep Workは、読者にNewportの個人的なトレーニング計画を提供します。これは、深い焦点を実践し、良い習慣を構築するための4つのルールで構成されています。 ニューポートは、気晴らしを負担ではなく機会として再構成することにより、より意欲を高めたいと考えている人に重要なアドバイスを提供します。

ピークレベルで生産するには、気を散らすことなく単一のタスクに完全に集中して長期間作業する必要があります。 言い換えれば、パフォーマンスを最適化するタイプの作業は、深い作業です。

14.金持ち父さん貧乏父さん：貧乏人や中堅クラスにはないお金について、金持ちが子供たちに何を教えているのか！ ロバート・T・キヨサキ

Rich Dad Poor Dadで、起業家でありRichGlobalLLCの創設者であるRobertT.Kiyosakiが、お金と投資についての考えを形作るのに役立った2人の男性について話します。 。

キヨサキは、あなたが稼ぐ金額はあなたが保持する金額よりも重要であると主張します。 彼は、貧しい人々と中産階級がより多くのお金を稼ぐために働いている間、金持ちは彼らのために彼らのお金を働かせていると主張します。

金融リテラシーの重要性に関するキヨサキのレッスンは、十分なお金がないと感じたことがある人にとっては素晴らしい読み物です。 起業の初期段階にある起業家にとって、それは特に重要です。起業家は、現金をさらに増やす必要があるかもしれません。

私が前に言ったことを思い出してください：仕事は長期的な問題に対する短期的な解決策にすぎません。

15.原子の習慣：ジェームズ・クリアによる良い習慣を構築し、悪い習慣を打破するための簡単で実証済みの方法

Atomic Habitsでは、作家、起業家、写真家のJames Clearが、悪い習慣を変えようとしている人に、迅速な自己改善のための独自の戦略を提供しています。 習慣形成に関するクリアの専門家の分析は、悪い習慣が続く理由のベールを持ち上げ、それらを止めるための行動計画を提供します。

彼は、悪い習慣は変えたがらないことの結果ではなく、それらを変えるための貧弱な戦略の結果であると主張します。 Atomic Habitsは、私たちの悪い習慣が存在する理由を理解し、それらを変えるための効果的で実用的な戦略を実行するためのフレームワークを提供します。

クリアのガイドは、オリンピックの金メダリスト、ビジネスリーダー、スタンダップコメディアンなど、彼の戦略を使用して良い習慣を身に付けた人々からの刺激的なストーリーをカバーしています。 Atomic Habitsは、起業家に素晴らしいインスピレーションを提供するだけでなく、悪い習慣を克服するための実践的なガイドも提供します。

あなたが取るすべての行動はあなたがなりたい人のタイプへの投票です。 単一のインスタンスがあなたの信念を変えることはありませんが、投票が増えるにつれて、あなたの新しいアイデンティティの証拠も変わります。

16. 4時間の平日：9-5を脱出し、どこにでも住み、ティム・フェリスの新しい金持ちに加わる

ティム・フェリスは、高く評価されている起業家、投資家、作家、ポッドキャスター、そしてライフスタイルの第一人者です。 彼の著書「The4-HourWorkweek」 （一連の4時間の本の最初）は、ニューヨークタイムズのベストセラーリストに4年以上掲載されており、生産性についてこれまでに書かれた最高の本の1つと見なされています。

4時間の労働週で、フェリスは、成功は休むことなく何時間もの厳しいハードワークから来るという考えには欠陥があると主張しています。 代わりに、彼は読者にライフスタイルを再設計する方法を指示し、重要なことの優先順位付け、収入の流れを自動化する方法の学習、非生産的なタスクの削除など、いくつかの戦略を通じて時間を解放することに焦点を当てます。

私たちが最も恐れていることは、通常、私たちが最もしなければならないことです。

17. 1つのこと：ゲイリー・ケラー（ジェイ・パパサンと）による並外れた結果の背後にある驚くほど単純な真実

The ONE Thingでは、不動産起業家でベストセラー作家のゲイリー・ケラーが、重要性の低いタスクにとらわれることなく、より重要なタスクに集中するようにワークロードを絞り込むことで、成功のための戦略について説明しています。

ケラーは、私たちはすべてに重要性を適用する傾向がありますが、すべてが等しく重要であるとは限らないと主張します。 成功を達成するためのケラーのアプローチには、最も重要な1つのことに焦点を絞ることが含まれます。 彼は、マルチタスクは各タスクで実行される作業の質の低下につながる傾向があると言い、マルチタスクのアイデアを嘘とラベル付けします。

ケラーの知恵は誰でも使用できますが、最大の優先事項を評価し、時間を効果的に管理するための効果的な方法を探している起業家にとっては特に重要です。

仕事はゴムボールです。 ドロップすると跳ね返ります。 他の4つのボール（家族、健康、友人、誠実さ）はガラスでできています。 これらの1つを落とすと、取り返しのつかないほどに擦り切れたり、傷が付いたり、場合によっては粉々になったりします。

18.タイタンのツール：ティモシーフェリスによる億万長者、アイコン、および世界クラスのパフォーマーの戦術、ルーチン、および習慣

彼の絶賛されたビジネスポッドキャスト、ティムフェリスショーで、フェリスは有名な俳優、伝説的なアスリート、熟練した科学者、芸術家、そしてビジネスリーダーを含むあらゆる種類のゲストにインタビューします。 Tools of Titansで、彼は彼のプログラムで経験した幅広いゲストの習慣、戦術、およびルーチンを要約して抽出します。

フェリスは努力と態度についての漠然とした態度をスキップし、代わりに彼がショーでゲストから出くわした現実世界の実用的なテクニックに焦点を合わせます。 Tools of Titansで、Ferrissは、最も成功した人々のライフスタイルの習慣が彼らの成功にどのように貢献したかを鮮明に描いています。

Tools of Titansは刺激的ですが、読者に実用的なソリューションも提供し、最も成功した人々がどのように運営に成長したかを舞台裏で見ていきます。

創造性は無限の資源です。 あなたがより多くを使うほど、あなたはより多くを持っています。

19.先入観の終焉：ペトル・ルドウィックとアデラ・シッカーによる延期をやめ、充実した生活を送る方法

私たちは、受信トレイのオーバーフロー、アプリの通知の無限、ソーシャルメディアフィードの終わりがないなど、気を散らすものが無限にあるハイテクの世界に住んでいます。 先延ばしの罠に陥るのはかつてないほど簡単になりました。

The End of Procrastinationで、Procrastination.comの共同創設者であるPetrLudwigとAdelaSchickerは、不要な先延ばしを克服するための実践的な戦略を発表し、先延ばしは時間の無駄であるだけでなく、幸せで充実した生活を送るのに有害であると主張しています。

LudwigとSchickerは、脳が動機と自己規律にどのように反応するかを探り、先延ばしの傾向を克服しようとしている人のための8つの使いやすいツールの概要を説明します。

今日の世界が提供する機会の量は驚異的です。 はさみの開いたペアの間のスペースであるかのように、これらの機会の範囲を想像してみてください。 機会が多ければ多いほど、この想像上のはさみのペア、つまり可能性のあるはさみが開きます。 今日、彼らは歴史上かつてないほど広く開かれています。

20.デール・カーネギーが友達を獲得して人々に影響を与える方法

デール・カーネギーは作家兼教育者であり、彼の長いキャリアの中で、自己改善、セールスマンシップ、人前で話すこと、およびその他の対人スキルのトレーニングコースを開発しました。

1936年に書かれた「人を動かす方法」は、自助のジャンルの古典と見なされており、3,000万部以上が販売されており、これまでで最も売れた本の1つです。 カーネギーの本は、彼がビジネス教育コースを教えるのに費やした数十年の間に得た知識で編集されました。

その中で、カーネギーは、職業生活と私生活の両方で、人々に関係するための実用的なヒントを探求しています。 彼はあなたのような人々を作るための実践的なアドバイスを与え、あなたの考え方に人々を説得するためのヒントを提供し、憤慨を引き起こさずにリーダーとして尊敬を得る方法について話し合います。

あなたが幸せまたは不幸になるのは、あなたが持っているもの、あなたが誰であるか、あなたがどこにいるのか、またはあなたがしていることではありません。 それはあなたがそれについて考えるものです。

21.影響力：ロバートB.チャルディーニによる説得の心理学

Robert B. Cialdiniは、アリゾナ州立大学の心理学およびマーケティングの教授です。 インフルエンスでは、説得の背後にある心理学を探求し、ビジネスとマーケティングの世界の人々に影響を与えるための実用的なフレームワークを提供します。

チャルディーニは、気晴らしに満ちた世界では、人々は純粋に証拠に頼るのではなく、一般化と仮定に頼って決定を下すと主張しています。 チャルディーニは、心理学、マーケティング、経済学、人類学、社会科学の分野で実施された実証的研究を使用して、彼の議論を行っています。

インフルエンスは、人間の意思決定を導く6つの原則を特定し、これらの原則が他の人を説得しようとするときにどのように意思決定を導くことができるかについての実例を示します。 チャルディーニの本で提供されている実用的なツールは、特に多くのビジネス経験のない意欲的な起業家にとって、最も有用なマーケティング本の1つになっています。

したがって、真に才能のある交渉者は、最初の立場が十分に誇張されており、一連の譲歩を可能にして、相手から望ましい最終的な申し出をもたらすが、最初から非合法であると見なされるほど風変わりではない。

22.ダニエル・カーネマンによる「ファスト＆スロー」

ダニエル・カーネマンは心理学者であり、ノーベル賞を受賞したエコノミストであり、判断と意思決定の心理学の専門知識で有名です。 Thinking、Fast and Slowで、彼は2つのシステム⁠（直感とスローシンキング⁠）がどのように連携して判断を形成し、意思決定を支援するかを探ります。

行動経済学の分野の専門家であるカーネマンは、彼の洞察を使用して、意思決定がストレスによってどのように影響を受けるかについての説明を読者に提供し、確証バイアスがどのように結論にジャンプできるかを探ります。

カーネマンの洞察は、自身の意思決定スキルを向上させたいと考えている商人だけでなく、消費者がどのように意思決定を行うかについての洞察を求めているマーケターにとっても素晴らしいものです。

インテリジェンスは推論する能力だけではありません。 また、メモリ内の関連資料を見つけて、必要に応じて注意を向ける機能でもあります。

23.点滅：マルコム・グラッドウェルによる思考なしの思考の力

ブリンクでは、ジャーナリストでベストセラー作家のマルコムグラッドウェルが、神経科学と心理学の分野での彼の知識を利用して、私たちが考えずにどのように考えるかを探っています。 瞬く間に行われる決定は、見た目ほど単純ではありません。

意思決定は迅速に行うことができますが、それらは複雑な認知プロセスによって推進されます。 ブリンクでは、グラッドウェルが意思決定のユニークな専門家のホストにインタビューします。プレーヤーのラケットがボールを打つ前に障害を予測できるテニスコーチから、1秒以内に「偽物」を見つけることができるアンティークの専門家まで。

グラッドウェルは、最高の意思決定者は、意思決定を最も考慮している人ではなく、「薄切り」の技術を習得した人であると主張しています。これは、重要ないくつかの要素が圧倒的な数から除外されるプロセスです。即座に変数の。

人生において、私たちのほとんどは行動を抑制することに非常に熟練しています。 即興の先生がしなければならないのは、このスキルを逆転させることだけであり、彼は非常に「才能のある」即興演奏者を作成します。 悪い即興者は、しばしば高度なスキルで行動を阻止します。 優れた即興者は行動を起こします。

24.難しいことについての難しいこと：ベン・ホロウィッツによる簡単な答えがないときにビジネスを構築する

ベン・ホロウィッツは、ベンチャーキャピタル会社アンドリーセン・ホロウィッツの起業家、投資家、作家、共同創設者です。 ハードシングスアバウトハードシングスでは、彼はビジネスを始めた彼自身の経験を利用して、成功した起業家になりたいと思っている人にアドバイスを提供します。

ホロウィッツは、ほとんどのビジネスライターが話したいと思っている課題について話すことを躊躇しません。 彼はビジネスを運営する上で難しいことを探求します：失敗、従業員間の対立、一時解雇、困難な時期を乗り切ること、そしてビジネスの利害関係者の生活に影響を与える大きくて難しい決定をすること。

ホロウィッツが彼の本で提供する本質的なアドバイスと実践的なヒントは、起業家に厳しい選択に直面して行動を起こし、成功するビジネスを現代の世界に導くための重要なアドバイスを提供します。

成功したCEOに会うときはいつでも、彼らにどうやってそれをしたのか尋ねます。 平凡なCEOは、彼らの見事な戦略的動き、直感的なビジネス感覚、またはその他のさまざまな自己祝福の説明を指摘しています。 優れたCEOは、回答が非常に一貫している傾向があります。 彼らは皆、「私はやめなかった」と言います。

25.理由から始める：偉大な指導者がサイモン・シネックによる行動を起こすようにすべての人をどのように刺激するか

『 Start with Why』では、著者であり動機付けのスピーカーであるサイモン・シネックが、マーティン・ルーサー・キングからスティーブ・ジョブズまでの偉大なリーダーの生活を調べ、目標や願望が大きく異なるにもかかわらず、成功の理由で共通の糸を開発しようとしています。

彼の結論：最高の指導者たちは理由を尋ねます。 なぜ顧客は特定のブランドから購入するのですか？ なぜ人々は他のリーダーではなく一部のリーダーに忠実なのですか？ なぜ企業は失敗するのですか？ 優れたリーダーは、物事が起こる理由を理解し、答えを見つけるために全力を尽くしたいと考えています。

Sinekは、さまざまな実際の経験を利用して、他の人を導き、刺激するために必要なものについての明確なビジョンを織り交ぜています。 彼の本は、自信を持ってリードすることの意味を理解しようとしている人にとっては素晴らしい読み物です。

優れた企業は、熟練した人材を採用してやる気を起こさせるのではなく、すでにやる気のある人材を採用して刺激を与えます。

26.ナポレオン・ヒルによる思考は現実化する

大恐慌の1937年に最初に出版された思考は現実化することは、自助と自己啓発のジャンルの古典です。 それを書いているとき、ナポレオンヒルは4000万人以上の百万長者の生活を調査して、彼らを通り抜ける共通の糸を発見しました。

彼は、達成の出発点はより良いものへの欲求であり、失敗は頻繁であっても成功を達成するための必要な障害であると結論付けました。

ヒルは、単一の定義された目標に焦点を当てることによって、目標に取り組むことについての実践的な知識を提供します。最大の成功は最大の失敗に続くことが多いと主張します。

すべての成果の出発点はDESIREです。 これを常に念頭に置いてください。 小さな火が少量の熱を発するように、弱い欲求は弱い結果をもたらします。

27.ウォルター・アイザクソンのスティーブ・ジョブズ

スティーブジョブズでは、ジャーナリストであり、アスペン研究所の元CEOであるウォルターアイザクソンが、テクノロジー界で最大の巨人の1人の人生を探ります。 1996年から2001年までタイム誌の編集長を務めていたアインシュタインは、アインシュタイン、ベンジャミンフランクリン、レオナルドダヴィンチ、ヘンリーキッシンジャーの伝記も書いた、影響力のある人物の物語に精通しています。

スティーブ・ジョブズの場合、アイザクソンは2年間でAppleの共同創設者に40回以上のインタビューを行い、さらに友人、家族、同僚、敵対者に100回以上のインタビューを行いました。

そうすることで、アイザクソンは20世紀で最も魅力的な人物の一人の親密な肖像画を描き、ビジネスと革新に対する彼の見解が彼の人生、アップル、そして彼の周りの世界をどのように形作ったかを見ます。 Jobsのストーリーは、今後の起業家にインスピレーションを与えます。Isaacsonの伝記は、そのストーリーを最もよく、最も親密に語り直すものです。

あなたが死ぬことを思い出すことは、あなたが何かを失うと思うという罠を避けるために私が知っている最良の方法です。 あなたはすでに裸です。 あなたの心に従わない理由はありません。

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28.ビジネス@思考スピードの経営：ビル・ゲイツによるデジタル経済の成功

Business @ the Speed of Thoughtで、マイクロソフトの共同創設者であるBill Gatesは、テクノロジーがビジネスをどのように変革し、今後もビジネスをどのように変革し続けるかについての洞察を提供します。

ゲイツ氏は、私たちの時代で最も成功した起業家の1人であり、シリコンバレーとテクノロジー業界の台頭における彼の中心的な役割は、ビジネスがどのように変化し、将来どのように変化し続けるかについての独自の洞察を彼に与えます。

Business @ the Speed of Thoughtで、ゲイツ氏は、新しいテクノロジーは負担ではなく、重要な資産であると主張しています。 ゲイツ氏は、彼自身の人生と同僚の人生からの実例を使用して、新進気鋭のハイテク起業家にアドバイスを提供しています。

次の10年間で成功する企業は、デジタルツールを使用して作業方法を再発明する企業です。 デジタル情報の流れをあなたの会社の本質的な部分にすること。

29. Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future by Ashlee Vance

Elon Musk is one of the most successful entrepreneurs of the contemporary era, and Ashlee Vance's biography of him traces the roots of that success, giving a detailed look inside the mind of one of today's most influential entrepreneurs.

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Remember, reading is fundamental .

Perhaps because it's also a leisure activity, it can be hard to think of reading a book as part of your business journey. In a fast-paced, digital world, a leisurely activity like reading can seem like a waste of time⁠—but this just isn't true.

Reading is exercise for your mind. We'd never think of jogging or lifting weights as being a “waste of time” for an athlete, and reading shouldn't be viewed as a waste of time for entrepreneurs.

Reading is learning : it helps us destress, while also nurturing skills in communication, problem solving, and creative thinking that are absolutely necessary in being a better entrepreneur.