ビジネスの失敗から数十億ドルの成功まで: これらの象徴的なブランドはどのようにして立ち直ったのか
公開: 2023-09-05しばらくの間存在している有名なブランドについて考えると、常に成功していると考える傾向があります。 彼らのそびえ立つ超高層ビル、世界的な展開、数十億ドルの評価額を見て、彼らは事業の失敗を経験したことがないと考えるのは簡単です。
しかし、ほぼすべてのビジネスの成功の裏には、死が近づいた物語があります。 すべてのブランドには、簡単に企業の終焉を意味する挫折や失敗に満ちた歴史があります。
この投稿では、ディズニー、マクドナルド、マイケル ジョーダン、オプラ ウィンフリーなどの象徴的なブランドの歴史を掘り下げ、彼らがどのように事業の失敗を10億ドルの成功への道への足がかりに変えたかを紹介します。
あなた自身の起業家としての旅のインスピレーションを探しているなら、読み続けてください – これらの象徴的なブランドは、失敗が終わりではなく、むしろ成功への旅の重要な部分であることを証明しています。
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ウォルト・ディズニー：拒絶から数十億ドル企業へ
幼少期の思い出と魔法のような体験の代名詞であるウォルト・ディズニーには、それなりの苦労があった。
ウォルト・ディズニーが初めてミッキーマウスを紹介したとき、拒否に次ぐ拒否に遭いました。 実際、人生を変えるようなイエス（アイデアへの資金提供）を得るまでに、彼は 300 回も断られました。
それは何の役にも立たないと言われました。 しかし重要なことは、ディズニーがそれを継続し、彼の回復力で最終的に形勢を変えたことです。
やがてディズニーは一大ブランドとなったが、そこからはまだ順風満帆ではなかった。 ウォルト・ディズニー自身が1966年に亡くなるまで、ディズニーは大きな困難に直面していた。 彼らは死期が近づいていたが、さらなる映画の製作に挑戦して初めて、彼らに事態が起こり始めた。
今では信じられないかもしれませんが、ディズニーランドのコンセプト全体を最初は売り込むのは非常に困難でした。 多くの人が反発し、なぜここにこれだけのお金を使うのかと尋ねました。 しかし、ウォルト・ディズニーはそれを信じ、年を重ねて病気になったときでも、この家族向け遊園地の計画を推進し続けました。
重要な点は、ウォルト・ディズニーが死を何度も見つめながらも、それでも耐え続けたということだ。 苦労を平気で受け止め、苦労は旅の一部であり、最終的にそれにどう対処するかが、起業家としてのあなたを定義し、どのような成果が得られるかを定義するものであることを理解するには、ある種の考え方が必要です。
マクドナルドはどのようにしてファストフードの成功の頂点に上り詰めたのか
マクドナルドの物語は、苦闘と最終的な勝利のもう一つの物語です。
一般に信じられていることに反して、マクドナルド レストランは世界的な現象として始まったわけではなく、カリフォルニア州サンバーナーディーノのささやかな施設として始まりました。
1954年、ミルクシェイクミキサーのセールスマン、レイ・クロックはマクドナルド兄弟のハンバーガーレストランを訪れ、その経営の能力に注目し、フランチャイズ化を許可するよう説得した。 彼は 1955 年 4 月にイリノイ州デスプレーンズに最初のレストラン (9 番目のマクドナルド) をオープンしました。
彼は 1961 年にマクドナルド コーポレーションの所有権を取得し、業務を標準化し、厳格な品質管理措置を導入し、急速なペースで新しいフランチャイズをオープンすることで、マクドナルド コーポレーションを世界的なファストフード帝国に変えました。
個人的および職業上の葛藤や挫折（脳卒中、アルコール依存症、借金、離婚など）に直面したにもかかわらず、クロック氏の絶え間ない努力とビジョンを推進した結果、マクドナルドは今日私たちが知っているファストフード界の巨大企業に成長しました。 彼が 1984 年に亡くなったとき、このファストフード チェーンは 7,500 店舗を展開し、総売上高は 80 億ドルで、彼の資産は 6 億ドルでした。
ここで重要なポイントはシンプルです。決して夢を諦めないでください。 はい、それは少しありきたりですが、決まり文句は常に真実に基づいた公理として始まります。
マイケル・ジョーダンはいかにしてNBAロイヤルティに昇格したか
マイケル・ジョーダンはバスケットボール界のGOAT（史上最高）として広く称賛されていますが、スポーツの頂点への彼の道のりは決して簡単なものではありませんでした。 彼はシカゴ・ブルズで6度の優勝を果たしたが、多くの人が気づいていないのは、彼が新入生の時に高校の代表チームに入れなかったということだ。
法廷の外でも、ジョーダンは一連のビジネス上の挫折に直面した。
2000年、彼はシャーロット・ボブキャッツの少数株を購入したが、チームは苦戦し、ジョーダンは投資で損失を被った。 そして、ワシントン・ウィザーズの共同オーナー兼社長だった2001年に、再びスーツを着て、チームを救うためにプレーすることを決心したが、それはうまくいかなかった。
プレーしてチームを若返らせようとする試みは失敗したが、ジョーダンはビジネスの世界で立ち直った。 彼は、世界で最も成功しているスポーツ ブランドの 1 つであるナイキとのジョーダン ブランドでベンチャー企業で金メダルを獲得し、レストランやエンターテイメントなど他の業界でも成功を収めています。
彼は今では億万長者ですが、偉大になるまでの道のりはあらゆる段階で戦いでした。
ここで重要な点は、この旅が私たちに、挫折は復帰のための単なる準備であることを教えてくれるということです。
オプラ・ウィンフリー、世界で最も影響力のある女性ナンバー１への道
もう一人の立ち直りの典型であるオプラ・ウィンフリーも、数多くの課題に直面しました。
彼女は貧しい家庭に生まれ、ニュースキャスターとしての最初の仕事を解雇され、レストランや映画スタジオなどいくつかの投資に失敗しました。
彼女の最初のオンエアアンカーの仕事は、ボルチモアにある ABC 系列局 WJZ-TV でした。 これは特に印象的でした。なぜなら、アンカーがほとんどすべて年配の白人男性だった時代（1970年代）に、彼女は若いアフリカ系アメリカ人女性だったからです。
解雇された後、彼女はトークショーを主催するためにシカゴに移った。 彼女はその番組を引き継ぐことになり、あっという間に視聴率最下位からシカゴで最高視聴率のトーク番組にまで上り詰めました。 彼女は番組の名前を「オプラ・ウィンフリー・ショー」に変更しましたが、その後は歴史です。
彼女は現在、ケーブル テレビ ネットワークである OWN: Oprah Winfrey Network のオーナーです。
ここでの重要なポイントは、ウィンフリーの言葉を借りれば、「あらゆる決断、あらゆる挫折や勝利は、あなたを素晴らしい人間にする真実の種を特定する機会である」ということです。
私がデジタル マーケティング代理店をゼロからヒーローまで立ち上げた方法
私のデジタル マーケティング代理店である Single Grain も臨死体験をしました。
24 歳のときに電子商取引会社を買収しましたが失敗しましたが、その失敗によって得られたのはビジネスの世界への理解でした。 もう一度挑戦したいという気持ちがさらに高まりました。
私が当時 SEO 代理店だった Single Grain (2 ドルで!) を購入したとき、それは崩壊寸前でした。 私は会社を閉めることも考え、別の高給の仕事のオファーを受け入れました。 しかし、私が経験した起業家精神が再び私を引き戻しました。
最初、私は会社をさらに悪化させました。 従業員が 1 人だけになるまで、離職は早くて苦痛でした。 そのとき、私は教訓を学びました。ビジネスの成功は、その企業の文化と人材に大きく左右されるということです。
レーザーフォーカスと優れたチームにより、私たちは会社を 7 桁規模のフルサービスの大手デジタル マーケティング代理店に変えました。
ここで重要な点は、ウィンストン・チャーチルの言葉を借りれば、「地獄を経験しているなら、そのまま進み続けなさい」ということです。
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ビジネスの失敗に関する最後の言葉
ウォルト・ディズニー、マクドナルド、マイケル・ジョーダン、オプラ・ウィンフリーのいずれであっても、これらの物語に共通するのは立ち直る力です。 それは成功だけではなく、失敗、あるいは私がそう呼んでいる臨死体験についても重要です。 失敗は、学ぶのを待っている単なる教訓です。
これらのアイコンを定義するのは、立ち直る能力です。
したがって、次に窮地に陥ったときは、それもすべて旅の一部であることを思い出してください。 突き進み続ければ、次のビッグスターになれるかも知れません!
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