ケーススタディ：メイクアップアプリのプロモーションを釘付けにする方法

情報爆発と普遍的な起業家精神のこの時代に、私たちはインターネット起業家のサクセスストーリーをあまりにも多く聞いてきました。

それぞれの新しいモデルの爆発的な成長を振り返ると、強力な技術的利点に加えて、独自の操作方法論がその中で非常に重要な原動力となっています。

ターゲットオーディエンスを目指す

ユーザープロファイリングの中心的な作業は、ユーザーにラベルを付けることです。 ラベルは通常、年齢、性別、地理、興味など、人為的に指定された高度に洗練された特性です。これらのラベルは、ユーザーの全体像を抽象化できます。

各ラベルはユーザーのディメンションを説明し、各ディメンションは相互に接続されており、これらが一緒になってユーザーの全体的な説明を構成します。

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アプリにユーザーペルソナが必要な理由

ユーザーペルソナは、一般的なユーザーグループに命を吹き込み、製品チームが個人レベルでそれらを識別できるようにします。 データと共感により、ユーザーペルソナは設計作業の品質と効率を向上させます。

設計者は、ビジネスのニーズを満たしながら、ユーザーの問題点に正確に対処できます。 さらに、特定のユーザーセットに絞り込むと、ダウンロードレートが高くなり、さらに重要なことに、アプリ内エンゲージメントが長期にわたって維持されます。

研究データを分析する

ユーザーポートレートの作成方法を要約すると、ユーザーポートレートの作成は、ターゲット分析、システム構築、ポートレート確立の3つのステップに大まかに分けることができます。

マップの相互作用シナリオ

モバイルアプリのユーザーペルソナは、インタラクションシナリオでアクティブな場合にのみ価値があります。 シナリオは、特定のペルソナが関連するコンテキストでモバイル製品とどのように相互作用して主要な目標を達成するかを示しています。 このプロセスは、製品チームが製品のコアユーザージャーニーを決定する方法です。 シナリオは常にペルソナの観点から作成され、製品のユーザーフローの高レベルの描写です。

設計決定のための戦略的焦点の作成

多くの場合、生データの解釈は困難です。 ただし、ペルソナは調査をカプセル化し、他の人が理解して視覚化できる方法で傾向を他の人に伝えます。

通常、製品チームにはさまざまなスキルと専門知識を持つ人々がいて、意見の相違を引き起こす可能性があります。

ユーザーペルソナは、開発プロセス全体で混乱や誤解を避けるための優れたツールです。

ペルソナは、アイデアや概念を製品チームや利害関係者に伝えます。 事実上、モバイルアプリのユーザーペルソナは、全員が同じページにいて、誰が製品を使用するかを理解していることを保証します。

アプリプロモーションのケーススタディと概要

このアプリは女性向けのメイクアップアプリであり、ASO Worldはそのアプリプロモーションプラン、すなわちASOランキング最適化サービスを調整し、目覚ましい成果を上げています。

最も美しいASO最適化サービスとして、リストランキング最適化サービスを利用しています。

まず、アプリのテクニカル分析と監査を行い、それが可能かどうかと最適化の実現可能性を確認してから、アプリの容量のサイズとリストランキングの最適化の強さに応じて課金します。

リストのランキングサービスを最適化するために、通常は水曜日または金曜日を選択します。業界のルールに従って、この2日間でリストの包括的な効果が向上すると分析しているためです。

もちろん、App StoreでのAPPの品質や主題の違いにより、APPランキングの競争は大きく変化するため、目標に達した後のランキングの期間を保証することはできませんが、最善を尽くして増やしていきますユーザーの粘着性と可能な限りトップランキングを維持し、幸いなことに実際の効果は良好です。

リストのランキングを最適化した後、BestBeautyは長い間GooglePlayのベストセラーリストのトップ125にランクインし、一度にGooglePlayの総合リストのトップ16にもランクインしました。

このブーストにより、アプリはユーザー数の増加だけでなく、ブランドとしてのこのアプリのプロモーションももたらしました。

実際、ランキングの最適化が終了した後も、アプリは依然としてベストセラーリストのトップにあり、毎日多くの忠実なユーザーを呼び込んでいます。

アプリストア最適化：最初の3行の重要なコンテンツ

以前のケーススタディでは、ASO Worldがアプリケーションの説明に言及しており、重要なコンテンツは最初の3行に配置する必要があります。

App Storeに表示される情報は限られているため、ユーザーが一般的に一目で確認できるコンテンツも最初の3行に限定されます。

これらの3行が魅力的な方法で書かれている場合にのみ、ユーザーは記事全体を読みたいと思うようになります。

適切なマーケティングが必要です

アプリケーションの説明は、それ自体を「補完」できる必要があります。たとえば、ビデオを作成している場合は、独自のクリック率を設定できます。 ゲームをしている場合は、アプリケーションのダウンロード率を強調表示できます。 あなたが大きなブランドであれば、ユーザー共有データなどを置くことができます。

そうすることの目的は、彼らの製品がどれほど人気が​​あるかを反映することですが、ユーザーのダウンロードを促進することもより簡単です。 （もちろん、そうでない場合でも、製品の利点と機能をエントリポイントとして説明できます。）

現在のニュースや社会的意見を使用する

社会的意見とは何ですか？ 有名人の推薦、メディア賞の受賞、肯定的なユーザーレビューはすべて社会的意見に属しています。

あなたの製品が良いと言うなら、あなたは何人かのユーザーを引き付けるだけかもしれません。

しかし、社会的な意見を加えると、それはより説得力があり、当然、より多くのユーザーがあなたのアプリ製品を喜んで知っているでしょう。

新しい活動とオファーを強調する

これは実際には非常に理解できます。たとえば、ショッピングアプリは最新のオファーを強調できます。 ビデオアプリは新しいドラマを強調することができます。 オーディオアプリは、新しいアルバムなどを強調表示できます。

アプリの説明で新しいアクティビティと新しいオファーを強調する目的は、類似の製品と比較したアプリの差別化の利点を強調することです。

ユーザーの共感を構築する

優れたUXは印象に残ります。 多くの企業は、意味を提供し、ユーザーとのつながりを形成することになると苦労しています。 意味のある製品には個人的な意味があり、ユーザーの価値観に合わせることでユーザーの共感を呼びます。

市場に出回っている多くの製品は、見た目に美しく使いやすいものですが、それでも意味がありません。 製品がユーザーにどのような印象を残すかを判断することが重要です。

この違いは、ユーザーが戻るアプリとアンインストールするアプリの違いです。 ユーザーに共感することは、UXデザインの重要な要素です。

市場で際立ったモバイルソリューションを作成する場合、設計者は可能な限り、基準の枠を超えてユーザーになる必要があります。

ユーザーの共感を構築することは、デザイン思考プロセスの最初の段階です。 デザイン思考への共感は、あなたがデザインしている人々の問題と現実を深く理解することです。」

ユーザーに共感することは、彼らの課題について学び、彼らの行動をよりよく説明するための彼らの潜在的なニーズを発見することを含みます。 共感するプロセスには、製品が意図されている人々を観察し、関与し、彼らの物理的環境を体験することが含まれます。

ユーザーペルソナの助けを借りて、製品チームは次のことができます。

同様の視点をユーザーと共有します。 ユーザーペルソナは、設計者が想定を超えて考え、さまざまな人々が個々のニーズと期待を持っていることを認識するのに役立ちます。

共感を実践し、エンドユーザーの視点を採用することで、設計者はユーザーのニーズをより正確に推定できます。

製品のエンドユーザーと同一視します。 ユーザーのペルソナが「本物」であると見なされる場合、製品チーム全体がそのユーザーに最適な製品を提供することに重点を置きます。

ユーザーのペルソナの説明のほとんどは調査結果に基づいていますが、それでも部分的に架空のものです。 ユーザーのペルソナの説明を作成するときは、共感を生み出すために、データをいくつかの架空の要素とバランスさせる必要があります。

適切なバランスをとることは非常に重要です。 ペルソナがあまりにも多くの研究データから作成され、設計の方向性が焦点を失う可能性があり、すべての詳細が想像上のものである場合、ペルソナは信頼性を失います。

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