起業家精神とは何ですか？どのようにそれを開発しますか？
公開: 2021-11-18今年は、米国の成人10万人のうち310人が起業家になります。
起業家精神は、それらの人々を際立たせるものです。 それは誰かがビジネスを始めて、悪い（そして必然的に挑戦的な）時にそれを突き出さなければならない内なる原動力です。
良いニュース？ この考え方を持つために、あなたは「生まれた起業家」である必要はありません。 それはあなたがあなたの快適ゾーンから出て、あなたの将来に責任を持ち、そしてあなた自身を適切な人々で囲むことによってあなたが育てることができる何かです。 このガイドでは、その方法について説明します。
目次
- 起業家精神とは何ですか？
- なぜ人々は起業家になるのですか？
- 自然対育成：私たちは起業家として生まれましたか？
- 起業家精神を育む方法
起業家精神とは何ですか？
起業家精神は、誰かがビジネスを構築するために持っている態度です。 それは、オープンマインドを持ち、すべてに疑問を投げかけ、回復力があることを意味します。
起業家は失敗しても大丈夫である必要があります。 私たちが行う大胆な計画のすべてが数百万ドルのアイデアになるわけではありません。 起業家精神で、あなたはおそらくそれを先取りし、それを機能させるためにピボットすることをいとわないでしょう。
なぜ人々は起業家になるのですか？
起業家ごとに異なるスタートストーリーがあります。 しかし、人々が自分のビジネスを始めるためにサラリーマンの仕事を辞める理由は3つあります。
自由と柔軟性
多くの意欲的な起業家は、ビジネスを自由と見なしています。自分の時間を働かせ、迷惑な上司にノーと言い、楽しんでいるプロジェクトに柔軟に取り組むための入り口です。 あなたはフルタイムの仕事でそれを常に得るとは限りません。
BeeLovelyBotanicalsの創設者であるJodieKieliszewskiもその一人です。 彼女は次のように述べています。「私は柔軟なスケジュールと新しいことを学ぶ機会を持つことが大好きです。 自分のeコマースビジネスを所有することから得られる自由の感覚に心から感謝しています。
「私も自分の運命を担当することに夢中になっています。 人生の目標と季節に合わせてビジネスを成長させたり、停滞させたりすることができます。」
他の起業家はフルタイムの仕事をしたことがありません。 彼らは、他の誰かの従業員として妥協することを知っている自由と柔軟性を切望しているため、起業家精神に飛び込みます。
ニースボードの創設者兼最高経営責任者であるオリバー・ブルトンは、起業家であることは彼の性格であると述べています。 リスクやタイミングを慎重に考えて、長所と短所を比較検討したことは一度もありませんでした。ただ飛び込んで、状況に関係なく、これが私にとってはそれであると判断しました。
「私は今でもそのように感じています。私が構築したものがすべて地面に崩れた場合、私はすぐに別の何かを構築することに戻ります。 起業家精神は私にとっての生き方です。」
目標と野心
成功した起業家を見てください、そしてあなたは彼らが彼らの腹に火を持っているのを見るでしょう。 一人一人が達成したい目標と野心を持っています-年に6つの数字を稼ぐことから世界を変えることまで何でも。 彼らのビジネスはしばしば彼らがそこに着くのを助ける手段です。
人々を起業家精神に駆り立てるのは、この個人的な満足（またはその欠如）です。 LivingCozyの創設者であるAshReadは、彼が起業家になったと言います。 確立されたブランドで働いた後、私は自分でそれができることを示す必要がありました。」
Welljournの創設者であるBeckyBrownは、次のように述べています。
「あなたが愛する何かに取り組み、あなたの努力の結果としてそれが成長するのを見ることほど充実したことはありません。 いくつかの仕事はあなたにこの感覚を提供することができます、しかし起業家精神は私にとって生涯の満足の源です。 やりがいがあり、刺激的で、やりがいがあるので、自分のために働くのが大好きです。 必ずしも簡単なことではありませんが、常に価値のある体験です。」
真の満足を見つけることは大きな給料と利益以上のものを意味することに気づいたとき、私は最初のビジネスを追求するために非常に儲かるフルタイムの仕事とキャリアを残しました。 私は自分の中で他の誰かのために働いていたその可能性を実現できないことを知っていました。
発明
すべての起業家が「私はビジネスを所有したい！」と答えるわけではありません。 彼らが将来何をしたいのか尋ねられたとき。 実際、一部の人々は自分たちを完全に正反対だと考えていますが、それでも成功するビジネスを生み出す（またはShark Tankに登場する）ことになります。
SafetyChewの創設者であるKirbyKendallは、子供の頃に発明者のノートにクレイジーなものを詰め込んでいました。「私の目標は、何かを発明して会社にライセンスを与えることでした。ただ座って小切手を現金に換えるだけです。」
カービィは、起業家精神について明らかに狭い視野を持っていたため、この道を選びました。 私は数字（大学の数学がたくさん）は得意でしたが、すべての経済的なことを学ぶのは苦痛のようでした。 発明し、ライセンスを取得し、小切手を現金化し、再度発明する方が簡単です。」
カービーは、「ガレージの発明が複雑すぎて単純にブートストラップできない場合、発明者から起業家に転向しましたが、Everchew [現在のSafetyChew]リングを発明しているときに、少量の生産を行う余裕のある道を見ました。
「私は本当に、本当に自分が発明したものを取り入れて、それを実現したかったのです。 そして、それを実現するためにビジネスを始めなければならなかったのなら、そうなるでしょう。」
カービーの起業家精神への進出は、投資家のアンソニー・ファタからの申し出によって容易になりました。アンソニー・ファタは、平等なパートナーシップと引き換えにSafetyChewに現金を提供しました。 「その余分な[ブースト]の現金でさえ、成長率を劇的に上昇させ、立ち上げを複雑にしました」とカービィは言います。
「同じように情熱的で献身的なパートナーを持つことは、私の下で起業家の火を本当に照らしました。 私がまだ一人でいるなら、私はそれで一生懸命働いていなかっただろう。 しかし、チームとして、私たちは2プラス2です。 4つ以上です。」
自分のビジネスを追求するという私の決断は、インスピレーションから生まれました。 私はマットレストッパー業界に大きなギャップがあり、ダイソンが掃除機用になったような、贅沢で手頃な価格の睡眠製品の卓越したブランドになりたいと思っていました。 ViscoSoftは、手頃な価格、アクセスしやすさ、持続可能な方法で生産された製品や素材の使用に基づいています。 インスピレーションが湧き、何かへの呼びかけを感じたとき、それを決して無視してはなりません。
自然対育成：私たちは起業家として生まれましたか？
すべての事業主が自分たちを起業家だと考えているわけではありません。 たぶん彼らはそれに陥り、世界に見てもらいたいものを作り、それを行う唯一の方法はビジネスでした。
しかし、Bee LovelyBotanicalsの創設者であるJodieKieliszewskiのように、中小企業の経営者の中には、起業家精神を持って生まれたと信じている人もいます。 彼女の家族には起業家精神の歴史があり、ジョディの両親、祖父母、姉妹の両方が起業しています。使用すると鈍くなる。
「私たちは物事をより良くするための機会とリソースを見つけるために育ちました。 私にとって、それは私のDNAの中にあるもののように感じますが、成功するためには、スキルとしてそれを練習し、研ぎ澄ます必要があります。」
誰もが販売、マーケティング、プロモーションの芸術とスキルを学ぶことができます。これらはすべてビジネスに不可欠です。 誰もが起業家として成功できるわけではありません。 人々は、成功したいという生来の欲求と、犠牲を払い、不快になり、日常的に厳しい決断を下すという考え方を持っているか、持っていないかのどちらかです。 成功の可能性は、個人の性格と構成と、単にスキルを持っているが腹に内在する火がない人との違いによって異なります。
あなたが自然と育成のどちらの側にいても、起業家精神の競争で誰もが平等にスタートできるわけではありません。 私たちの多くは、生まれつきの状況によって優位に立っています。 起業家になるための背景、育成、機会、経済的自由があれば、人々は起業家になりやすいと感じています。
私が死ぬ丘：「誰もがフリーライターになることができます！」 物語はとても真実ではありません。
— Elise Dopson（@elisedopson）2021年6月24日
特権は大きな役割を果たします。 私には、仕事を辞め、フリーランスに飛び込んで失敗した場合に頼ることができる家族がいました。 支払うべき住宅ローンはありません。 世話をする子供はいません。 すべての巨大な特権。
次のような特定の特権は、起業家になる可能性に直接影響します。
- 年。 調査によると、20〜34歳の人々は、すべての年齢層の中で最も起業家率が低く、この時期に10万人のうち240人が起業家になります。
- 性別。 男性と女性は、非常によく似た起業家精神を持っていると自分たちをランク付けしています。 ただし、性別ごとの新規起業家の割合は大きく異なります。 男性の約0.38％が起業家になりますが、女性のわずか0.24％です。
- 人種。 アフリカ系アメリカ人、ラテン系アメリカ人、およびアジアの事業主は、COVID-19によって最も大きな打撃を受けました。 彼らの事業は中小企業の資金提供を不釣り合いに拒否され、彼らの多くは店を閉めました。
- 地理的位置。 今日の高度に接続された世界でさえ、地方の人々は低速インターネットを持っているか、まったく持っていません。 それはeコマースビジネスを始めることをはるかに難しくします。
Global Entrepreneurship Monitorは、「起業家の機会の存在に直接[影響を与える]」特定の要素も発見しました。 最大のドライバー？ 他の起業家の輪の中で育った人々が自分自身になる可能性が高いことを示す文化的および社会的規範。
これはすべて、特権のバックグラウンドから来ていない場合、起業家精神を養うことができないと言っているわけではありません。 それは間違いなく可能です—もう少し作業が必要です。
良い起業家になるには、確かにある種の性格が必要だと思います。 あなたは非常に自発的で、意欲的で、粘り強く、そして少しやり過ぎである必要があります。 ただし、ビジネスの構築方法の詳細、機会費用の理解、関係の構築、業界のトレンドへの対応など、開発できるスキルがいくつかあります。
起業家精神を育む方法
誰もがビジネスを運営する自然な意欲を持って生まれているわけではありませんが、誰もが正しい考え方でビジネスオーナーになることができます。 最も重要な起業家のスキルを開発する方法は次のとおりです。
レジリエンスを構築する
すべてのビジネスアイデアが成功するわけではありません。 アイデアが成功するベンチャーになるかどうかを決定するマーケティングとビジネスプランの両方にたくさんの要素があります。
そのため、新しいビジネスベンチャーを成功させるための意志と決意を維持することが重要です。 レジリエンス（理想的とは言えない状況から回復する能力）は、起業家精神を持っている人と持っていない人の違いです。
「起業家は、失うことをプロセスの一部であるだけでなく、それに不可欠であると考えています」と、Noemieの創設者兼クリエイティブディレクターであるYuviAlpertは述べています。 「彼らにとって、ビジネスを合理化して可能な限り生産的にする唯一の方法は、問題がどこにあるかを理解することであり、これには損失を経験する必要があります。
「この考え方を持つことで、成功した起業家は、多くの意欲的なビジネスマンを阻む恐れを乗り越え、あらゆる可能性に心を開くことができます。」
起業家精神は、あなたの道に来る機会を最大限に活用する能力を持っています。 あなたは、挫折を克服して学ぶ方法と、さまざまな設定で優れている方法を知っています。
起業家としてのレジリエンスと適応性を構築することは、実践によってのみできることです。 袖をまくり上げて、ビジネスプランに従ってください。 製品の最高のバージョンを作成します。 言葉を広めるためにあなたができるすべてをしなさい。 しかし、計画は絶対確実ではないことを知ってください。 最も水密な事業計画でさえ、うまくいかない可能性があります。 それはあなたの問題解決スキルが研ぎ澄まされるところです。
COVID-19パンデミックはほんの一例です。 予測できなかった予期せぬ出来事です。 閉店にもかかわらず計画を変更した回復力のある起業家は、嵐を乗り切る可能性がはるかに高くなりました。
Headbands ofHopeの創設者であるJessEkstromは、パンデミックが発生する直前に大規模な会議を主催することを計画していました。 しかし、出席者の安全は交渉の余地がないため、ジェスは会議をピボットして捨てました。 彼女は代わりに、困っている病院にマスクを寄付することを選びました。 「これがすべて始まってからわずか数週間で、全国の200を超える病院に100,000を超えるマスクを寄付しました」とジェスは言います。
他の人が問題や課題を見て不平を言う場合、起業家は機会を見て解決策を考えます。
すべてに質問する
起業家精神を持つ人々は好奇心旺盛です。 彼らは物事を額面通りに受け取らない。 彼らは、起業家としての成功に向けて準備できるように、なぜ物事が起こるのか疑問に思っています。
「起業家精神とは、周囲の世界に疑問を投げかけ、その世界を改善するために創造的に取り組むことです」と、キュリストのCEOであるイーサンゴールドスタインは述べています。 「なぜ物事がそのように行われるのかについて常に質問し、目標を達成するための新しい方法を提示して実行します。」
イーサンは、あなたの周りの世界に質問することによって、この考え方を発展させることをお勧めします：
- 長所と短所を比較検討します。 新しいヘアアイロンを製造するための助けを探しているとしましょう。 1つのメーカーから見積もりを取得する代わりに、ローカルベンダーと国際ベンダーの長所と短所を比較検討します。 たとえば、米国のメーカーはヨーロッパのメーカーよりも早く製品を出荷できる可能性がありますが、その代金はより高い製造コストで支払うことになります。
- いつ攻撃的か抑制的かを知ってください。 これは特にマーケティングと広告に当てはまります。 世界はあなたのカキです。 ソーシャルメディアプラットフォームは、視聴者に貸し出すことと引き換えにあなたのお金を受け取る準備ができています。 「私たちの聴衆はこのプラットフォームを使用していますか？」 「この広告枠を他の場所でもっと安くできるでしょうか？」 起業家精神を持った人の頭脳を駆け巡る質問の2つにすぎません。
- データを調べるのではなく、いつ腸を使うべきかを学びましょう。 経営幹部は、一般の人々よりも直感に頼る傾向があります。 たとえば、TikTokが人気になるだろうと直感した起業家は、プラットフォームを早く使い始めたため、今日勝っています。
「重要な社内スキルには、スタートアップを感情的および精神的に運営する方法が含まれていると思います」とイーサンは言います。 最も重要なことは、「スタートアップを運営することの絶え間ない不確実性とその中の不安の可能性を管理および計画し、進行中の失敗と成功のバランスをとる方法」を含むことです。
あなたの快適ゾーンから出てください
あなたの快適ゾーンで素晴らしいことが起こることはめったにありません。 新しいベンチャーを始めるとき、人々がシャワーの考えを成功したブランドに変えるのを助けるのは、新しいことを試みるこのドライブです。 彼らは他の人がしていないことを試す自信があります。
サッカー選手としてのキャリアをスタートさせたSimplyNotedの創設者兼CEOであるRickElmoreは、次のように述べています。 これには、私のビジネスの基盤であるテクノロジーについて学び、ゼロから構築することが含まれます。
「それは不快なプロセスになる可能性がありますが、最終的に、この戦略は新しい視点を見つけ、新しい解決策を発見し、新しい機会をもたらすことができる新しい人々に会うことになります。」
間違った決定をすることは成功への道です
—キャリー・ローズ（@CarrieRosePR）2021年11月15日
うわあ、たくさん作ったよ。 しかし、私は戻って何も変更しません。 pic.twitter.com/C937GUoJ2j
どんなに不快に感じても、新しいことに挑戦して起業家精神を養います。 市場に出回っている新しいソーシャルメディアプラットフォーム？ 毎週数時間を費やして、物事がどのように展開するかを確認してください。 さまざまな素材を使用することで、製品を安くできるという予感はありますか？ 少量の生産を実行し、品質が低下するかどうかを確認します。
コンフォートゾーンの美しさは、押すほど広くなることです。 起業家は、当時怖いと感じていた大きな決断を振り返ることがよくありますが、自分たちが夢見ることしかできなかったことを今やっていることを認識しているだけです。 彼らの快適ゾーンは彼らのビジネスと同じように拡大しました。
起業家は、クリエーター、問題解決者、そしてイノベーターです。 彼らは、他の人が限界を見ている可能性を見ています。 起業家になるには、リスクを冒して、ビジョンを実現するために必要なことを進んで行う必要があります。
間違いの責任を取る
残念ながら、あなたが下すビジネス上の決定のすべてが報われるわけではありません。 それは必ずしもあなたのせいではありません。 ベンダーは約束を果たせず、運送業者は輸送中に荷物を失います。
レジリエンスと問題解決への意欲に加えて、これらの間違いに責任を持つことが起業家を際立たせます。
「私にとって、起業家精神を真に定義する要因は、言い訳をしたり受け入れたりすることを拒否することです」と、 Dead SeaTradingCo .の創設者であるMitchellH.Sternは言います。それは簡単なことではないので、本物の起業家とアマチュアを区別するもの。 問題が発生したときに他の人を非難したり非難したりするのははるかに簡単ですが、それは災害のレシピでもあります。」
ミッチェルは、次のように述べています。「すべてが自分のせいであることに気付いたとき、私は新しいエンパワーメントの感覚を発達させ、すべての事業運営により積極的なアプローチを適用できるようになりました。 結果は即座に持続し、それは私が今日まで説教し続けている教訓です。」
起業家精神を持った個人は、状況が変化したときに迅速に適応し、適応することができ、非常に直感的であり、本能に従うことを躊躇することはめったにありません。 彼らはまた決定的であり、彼らの行動の結果について彼ら自身に責任を負わせます。
絶え間ない改善に努める
Gymshark、Harper Wilde、Allbirds —過去10年以内に成功を収めた3つの巨大企業です。 彼らには共通点が1つあります。それは、業界で最高品質の製品を作りたいという願望です。
ジムシャークを例にとってみましょう。 フィットネスブランドは13億ドルの価値があり、英国でユニコーンの地位を与えています。 その成功の一部は、常に最高品質のアパレルを生産するというコミットメントから来ています。 そのコアバリューの1つは進歩です。「両方の最前線にとどまるには、恐れることなく進歩し、一貫して未来を意識する必要があります。」
「起業家精神を持っているということは、あなたが学び、あなたの貿易をより良くするための自然な[親和性]を持っていることを意味します」とOrganicAromasの創設者であるマリージョーンズは言います。
「あなたは多くのスキルを持っている可能性があり、障壁を打ち破るというすべてを費やす情熱を欠いている可能性があります。 今日、同社は世界中で7つの数字を生み出しています。これは、常により多くのことを行い、より良いことを目指しているという執拗な考え方のおかげだと思います。」
他の起業家に囲まれる
先ほど、調査によると、人々が起業家に囲まれていると、起業家になる可能性が高くなることがわかっています。 あなたがそうする他の人々によって育てられたとき、ビジネスチャンスを見つけるのはより簡単です。
起業家精神を持った他の人々に囲まれて、これを実践してください。 これはあなたの友達の輪である必要はありません。 あなたは他のビジネスオーナーと友達を作ることができます：
- 地元のビジネスイベント。 全米商工会議所は、中小企業の経営者向けに定期的なネットワーキングイベントを主催しています。 また、MeetupやEventbriteなどのサイトで独立したイベントを見つけることができます。
- 会議。 会議インデックスをスキャンして、業界で起こっているイベントやトレードショーを見つけてください。 あなたがそこにいる間、人々とネットワークを作るように努力してください。
- オンラインフォーラム。 Slackコミュニティ、Facebookグループ、Redditの/ r/entrepreneurフォーラムを通じてグローバルな起業家とつながりましょう。
あなたの百万ドルのアイデアはまだ見つかりませんが、直接体験したいですか？ あなたが尊敬する起業家を見つけて、彼らに影を落とすように頼んでください。 彼らをあなたのメンターとして持つことは、あなたが彼らの考え方と思考プロセスを理解するのを助けるでしょう。 インスピレーションが湧くとき、あなたはそれを成功するビジネスに変えるための新しいスキルを持っているでしょう。
インスピレーションを得る：最も成功したビジネスオーナーからの101の起業家の引用
「それはあなたが知っていることではありません、それはあなたが知っている人です」は多くの起業家が彼らの成功を信じているモットーです。 他の人の起業家精神があなたにこすりつけられるだけでなく、あなたは物事が困難になったときにあなたを助けてくれる友人のネットワークを持つでしょう。
志を同じくする仲間と連携することで、トリック、ヒント、さらにはリードを共有することができます。 それだけでは不十分な場合は、他の評判の良いビジネスの影響力を活用することで、影響力を高め、専門家としての地位を確立することができます。
正しい考え方を育むための最初のステップは、起業家になることを決定することです
起業家精神への進出が他の人よりも簡単だと感じる人もいます。 特権、あなたの育成、そして若い頃からの起業家に囲まれていることはすべて、あなたのビジネスの成功の可能性に影響を与えます。
バケットリストから「起業家になる」を一掃する言い訳としてそれを使用しないでください。 すべてを二度と推測し、快適ゾーンから抜け出し、常に改善に努めることで、生まれつきと言われるのと同じ起業家精神を育むことができます。
「起業家精神は何よりもまず自信と自信です」とViscoSoftのCEOであるGabrielDunganは要約しています。 「あなたのビジネスがどの業界に属していても、あなた自身とあなたの会社の両方に自信を持つことは、成功と全体的な長寿に不可欠です。」