子供たちは大丈夫です：ジェネレーションアルファがすべての未来をどのように形作っているか

10歳のZyは針を恐れています。 彼女が1つのことを発明できれば、それは人々がより簡単に、そして恐れることなくショットを撮ることができるようにするための装置になるでしょう。 11歳のフィアは、海のゴミを拾う潜水艦を発明しました。 そして、11歳のマイロは、気候変動はちょうど大きくなっている「雪だるま」ですが、それでも私たちが試みれば止まるのに十分小さいと言います。

私たちはジェネレーションアルファと話をしました、そしてすごい、彼らはいくつかのアイデアを持っていますか？

社会的不公正によって過激化され、90年代のスローバックレジャーウェアに身を包んだZ世代は、ミレニアル世代の前任者からスポットライトを奪った可能性がありますが、さらに新しい世代が静かに成人しつつあります。 そして、それらを過小評価するのは間違いです。

ジェネレーションアルファがエージェンシー、影響力、可処分所得で10代になってからは、もう手遅れになります。

ペアレンタルコントロール、ソーシャルメディアの年齢制限、そして世界的な大流行により、ジェネレーションアルファは覆い隠されてきましたが、彼らはすぐにその潜在能力を最大限に発揮しています。 将来のためにブランドを構築する創設者は、現在12歳未満のセットに注意を払う必要があります。 ジェネレーションアルファがエージェンシー、影響力、可処分所得で10代になってからは、もう手遅れになります。

ここでは、ジェネレーションアルファについて深く掘り下げます。彼らが誰であるか、彼らが何を気にかけているのか、そして彼らがすべての未来をどのように形作るのか。 私たちは情報源に行き、7歳から12歳までの12人の子供たち、そしてこのコホートに焦点を当てたコミュニティリーダーや研究者と話をしました。

この次世代の消費者、意思決定者、およびリーダーのニーズを満たすためにビジネスを開始または成長させる方法を学びます。

ジェネレーションアルファとは誰ですか？

ジェネレーションアルファはジェネレーションZの次の世代であり、現在、iPadが生まれたのと同じ2010年以降に生まれたすべての子供が含まれています。 この人口統計の大部分は12歳未満ですが、最も古いものは2022年に10代になります。「ジェネレーションアルファ」という用語は、このテーマに関する2008年のレポートでコンサルティングエージェンシーのマックリンドルによって造られました。 同社の最新のレポートによると、2025年までに、この世代は20億を超える数になり、これは歴史上最大の世代です。

ジェネレーションアルファは、テクノロジーと、フィードを支配するジェネレーションZのクリエイターの影響を強く受けています。 しかし、過去2年間の出来事は、彼らが誰であるかに大きな影響を与えるでしょう。 この世代の若者は、このパンデミックによって彼らの生活がどれほど形作られるかという理由で、GenerationCOVIDのように非公式に「GenC」と呼ばれています。

社会調査者でジェネレーションアルファの共著者であるアシュリーフェルは、COVIDの影響（経済的、社会的、教育的、心理的）がこの若い世代に永続的な痕跡を残すだろうと述べています。 彼女はまた、彼らが家族をより大切にし、「毎日のスーパーヒーロー」を賞賛し、自宅での仕事を通常の生活様式と見なすだろうと予測しています。 「彼らが経験した課題のために、彼らはより創造的で回復力のある世代になるでしょう」と彼女は言います。

ジェネレーションアルファと以前の世代との違いは何ですか？

Mylo、Fia、Zyは、UpstandersAcademyと呼ばれる毎週の仮想放課後プログラムに参加する3人の子供です。 そこで、彼らは社会正義について学び、政治家、起業家、活動家を含む常連客に厳しい質問をします。

Upstandersは、元連邦プログラム責任者であり、世界を変えるキッズの創設者であるLindsey Barrの発案によるものです。彼は、年齢に応じた方法で子供たちと世界の問題に取り組む必要性を認識していました。 「彼らは社会問題について話したいのです」と彼女は言います。 「彼らはホームレスを気にし、難民を気にします。」

孤立した子供たちがスポーツやIRL活動で仲間と過ごす時間が減り、仮想空間で過ごす時間が増えたため、家族の夕食の会話の最前線に社会問題が発生しました。 それはリンジーが子供の頃に経験したことからの変化です。 「これらの問題は大きすぎて何もできないといつも言われていましたが、なぜわざわざするのですか？」 彼女が言います。

彼らは社会問題について話したいと思っています。 彼らはホームレスを気にし、難民を気にします。

Lindsey Barr、世界を変える子供たち

ジェネレーションアルファは、周囲の世界に対する意識が高まっているため、同時により速く成長している、つまり「アップエイジング」している可能性がありますが、重要な対面の社会的相互作用からも切り離されています。 これにより、それに取って代わったテクノロジーへの依存度が高まりました。

ブランドはジェネレーションアルファについて何を理解する必要がありますか？

長期的なビジネスを構築する計画を立てている創設者は、将来の消費者の最大の世代であるジェネレーションアルファに今すぐ精通する必要があります。 多くの点で彼らはZ世代に似ていますが、彼らのユニークな経験は、彼らが世界をどのように見るか、そして彼らが世界に何を期待するかに影響を与えました。

ジェネレーションアルファの子供たちは画面上で育ちます—そしてそれは必ずしもすべての悪いニュースではありません

世界を悩ませている問題の多くにさらされているにもかかわらず、ジェネレーションアルファは希望を持っています。 テクノロジーを通じて、彼らはバブルの外にあるアイデアや文化への窓を持ち、それを関与する方法と見なしています。 「テクノロジーは、彼らが世界を見る方法、機会の種類、開発したいスキルの種類に非常に大きな影響を与えます」と、シリアルアントレプレナーであり、公平性を追求する組織であるUpstartEDの共同創設者であるAbdaalMazharShafiは述べています。 、疎外され、リスクのある若者が彼らの可能性を発見し、影響を与える。

放映時間はパンデミックの過程で劇的に増加し、学校、活動、さらにはプレイ日も仮想形式に移行しました。 これによるフォールアウトの可能性は、注意力の低下や社会的機能の遅延である可能性がありますが、今日のスクリーン時間は、過去の世代の受動的な経験ではありません。 これは、子供たちが入力、対話、およびコラボレーションできる双方向のストリートです。

ジェネレーションアルファは幼い頃からビデオゲームを使用しており、ソリューションへの積極的な参加という点で彼らの考え方に影響を与えています。

アシュリーフェル、社会調査者および著者、ジェネレーションアルファ

世代間の技術格差も縮まりつつあります。 ミレニアル世代の親はデジタルの世界で育ち、つながりのある子供たちのリスクと課題を理解していますが、メリットも理解しています。 McCrindleのレポートによると、テクノロジー対応の遊びは「接続性を高め、コミュニティを促進し、社会的およびグローバルなスキルを開発する」ことができます。

テクノロジーはまた、子供たちに代理店を提供します。 「ジェネレーションアルファは幼い頃からビデオゲームを使用しており、ソリューションへの積極的な参加という点で彼らの考え方に影響を与えています」とアシュリーは言います。 これは、リンジーがアップスタンダーで達成したいと望んでいることでもあります。 トピックについて学んだ後、子供たちは自分のコミュニティ内で取るべき行動を提供されます。

ソリューションの所有権は、テクノロジーが提供できるものの一部です。 「気候変動とCOVIDにより、私たちは困惑していると思います」と11歳のヘーゼルは言います。 「しかし、本当にクールなものがあるので、テクノロジーがどれほど優れているかを見るのは楽しみです。」 ジェネレーションアルファは、テクノロジーがそれを可能にし、将来に感じるかもしれない不安の一部と戦うため、行動する力を感じています。 Myloは、炭素を水蒸気に変換する機械を想定しており、8歳のKenny *は、テクノロジーが絶滅危惧種のクマ（彼のお気に入り）を救うのに役立つと考えています。

ジェネレーションアルファは、過去の世代の被害を元に戻すという深い責任を感じています

「これらの子供たちは、怠慢の結果のために苦しんでいるのは自分たちだと感じ始めています」とアブダールは言います。 「彼らは素早く動きたいと思っています。 Upstanders AcademyとUpstartEDの両方で、子供たちは社会起業家精神を紹介されていますが、結果として生じるプロジェクトや会話の多くは子供主導です。

「私たちは持続可能性、気候、栄養、仕事、性別の多様性、そして人種について話します。 これらは彼らが自分たちで提起するトピックです」とアブダールは言います。 「彼らは、すべての人の生活を改善しようとするために、見過ごされている、あるいは何らかの方法で沈黙しているこれらの問題に光を当てたいと思っています。」

アブダールのようなミレニアル世代やそれ以前の世代の人々にとって、地球を保護する責任感は後年になりました。 「これらの子供たちは初日からそれを持っています」と彼は言います。

ジェネレーションアルファの影響とインスピレーションは変化しています

リンジーは、自分の子供たちと一緒に、パンデミックが発生するとルールは窓の外に出たと言います。 彼女の子供たちは今、活発な夕食の会話に支えられて、彼らの年をはるかに超えてコンテンツを消費しています。 「彼女はデクスターを見ています」と彼女は彼女の末っ子（彼女が成長したときに血しぶきの専門家になりたい）について言います。 「それは一種の壮大な実験です。 私たちはヘーゼルを台無しにしていますか？ わからない。"

11歳のカーヤの家では、それは別の話です。 彼女のお母さんはまだソーシャルメディアアカウントを持っていませんが、KaayaはYouTubeから彼女の最高のアイデアのほとんどを取得しています。 プラットフォームでは、10歳のライアンハジのようなジェネレーションアルファのクリエイターが、アイデア、興味、家族の購入に影響を与える子供向けの動画を作成しています。 2020年だけでも、ライアンズワールドは2億5000万ドルの商品販売を生み出しました。

親のアプローチに関係なく、ジェネレーションアルファはそれ以前のどの世代よりも多くの情報にアクセスできます。 このため、子供中心のプログラミングを超えて幅広い影響を及ぼします。 「将来、彼らが志望者と定義する人に変化が生じるでしょう」とアシュリーは言います。「伝統的なスーパーヒーローから医学研究者や看護師のような日常のスーパーヒーローへ」。

子供たちは、グレタ・トゥーンバーグのような若いチャンピオン、つまり彼らよりそれほど年上ではない人々を見て、影響を受けています。

Abdaal Mazhar Shafi、Upstarted

それはすでに起こっています。 「私は今日テクノロジーを作っている人々に触発されています」と10歳のマハイカは言います。 「COVIDワクチンを製造している科学者、私たちの教師、そして私の両親。」 Zyにとって、俳優のエマワトソンは彼女のヒーローです。彼女が子供の魔法使いを演じたからではなく、慈善活動のためです。 「彼女にはHeForSheというこの組織があります」とZy氏は言います。 「昨年、彼女にプロジェクトを行いました。 彼女が女性をどれだけ助けているかが好きです。」

そして、科学、技術、社会正義のような分野では、若者の代表が増えています。 「子供たちはグレタ・トゥーンバーグのような若いチャンピオンを見て影響を受けています。彼らよりもそれほど年上ではない人々です」とアブダールは言います。

ジェネレーションアルファの子供たちは、自分の成果を形作る方法を知っています

子供たちは親の意思決定においてますます発言するようになっています。 Gen Alphaが複数のプラットフォームを通じてより多くのオンデマンドメディアを消費する中、ブランドと広告主は子供たちを理解して到達する方法を見つけています（データを収集する方法に関する厳格な法律にもかかわらず）。 たとえば、ある調査によると、親の70％が、子供のお気に入りの番組やキャラクターに影響を受けて購入したと答えています。

彼らは、彼らが運営する領域において所有権、権威、影響力を持ち、同年代の他の人々に影響を与えます。

アシュリーフェル

子供たちは、発明家、先駆者、起業家であるキャラクターや本物の子供たちの例にますますさらされています。 ケニーと彼の双子のメイシー*は、自分たちの問題に対する起業家的な解決策を見つけるように促されました。 「中国の旧正月用のレゴセットを購入するのに十分なお金を稼ごうとしているので、レインボールームのブレスレット、指輪、ネックレスを作っています」とメイシーは言います。そして私たちの隣人と私たちが知っている人々。」

子供を動力源とする起業家精神は新しい概念ではなく、すべての生きている世代が道端でのレモネードの販売に手を出している。 しかし、テクノロジーと使いやすいツールへのアクセスにより、より多くの子供たちが重要なスキルを学び、自分のお金を稼ぐ機会が得られました。

主にZ世代によって推進されているクリエーター経済は、アルファ世代の実行可能な道として結晶化しています。 「彼らは、彼らが運営する領域において所有権、権威、影響力を持ち、同年代の他の人々に影響を与えます」とアシュリーは言います。

今日、どのようにしてジェネレーションアルファに到達し、長期的なブランドアフィニティを構築しますか？

「プレティーンへのマーケティングの最も重要な側面は、今では彼らが話をすることができるということです」と、子供に適切なコンテンツを選択することについて親を指導する組織であるCommonSenseMediaは言います。 持続力のあるブランドとは、将来の消費者との関係が双方向になることを認識しているブランドです。 これらの関係は、信頼、参加、および信頼性に基づいて構築されます。

Gen Alphaは、受動的に消費することをもはや要求しないレスポンシブテクノロジーで育ちました。 「TikTok、Minecraft、Robloxなど、彼らが使用して成長したプラットフォームは、彼らをアクティブな共同作成者として定義しています」とAshley氏は言います。

「私はRobloxをプレイするのが好きです。なぜなら、それをしている間、友達とたむろすることができるからです」とFiaは言います。 「私はRobloxStudioも好きです。Roblox用のゲームを作成できる場所だからです。 コーディング方法やそのようなものを教えるのに役立ちます。」

あなたも善を行うことによってビジネスとしてうまくいくことができます。 彼らは今それをほとんど要求しています。

アブダール・マザール・シャフィ

賢いブランドは、将来の消費者であるだけでなく、将来の従業員でもあることを理解して、ジェネレーションアルファに到達するためにさらに一歩進んでいます。 McCrindleのレポートでは、ジェネレーションアルファは「さまざまな国や複数のキャリアの間で働き、勉強し、旅行するため、ソーシャル、グローバル、モバイル」と説明されています。 最高の才能を求めている企業は、候補者に売り込むことになります。その逆ではありません。

テクノロジーコンサルティング会社も経営しているアブダールは、才能について何年も先を考えているブランドと協力しています。 「CEOは8週間の若者向けのアカデミーを立ち上げました」と彼は言います。 「そして彼は夏の間100人の若者を雇います。」 このコミュニティ構築の取り組みは、ジェネレーションアルファとの信頼を築くだけでなく、採用戦略でもあります。 このプログラムを通じて、子供たちは潜在的なキャリアパスとして特定の業界（この場合は小売業）を体験します。

ビジネス慣行の透明性と強力な社会的影響力のある立場は、消費者が年をとるにつれて、ジェネレーションアルファとの信頼を築くのにも大いに役立ちます。 「あなたはまた良いことをすることによってビジネスとしてうまくいくことができます」とアブダールは言います。 「彼らは今それをほとんど要求しています。」 ジェネレーションアルファは企業によって引き起こされる損害をより認識しているので、彼らはソリューションに貢献するブランドを探します。

ミレニアル世代の親は、ジェネレーションアルファの好みの手がかりを提供します

「ジェネレーションアルファは、彼らの年を超えてブランドの影響力と購買力を持っています」とアシュリーは言います。 ミレニアル世代の親はジェネレーションアルファの好みを形作っていますが、影響は双方向に行き渡り、親は高度につながりのある子供たちを通して新しいアイデアや製品について学びます。

若者を保護するために設計されたルールは、ブランドが12歳未満の子供と直接関わり、到達することを困難にします。ただし、ミレニアル世代の親と教師は洞察とアクセスポイントを提供します。 同じくデジタル時代に育ったミレニアル世代は、テクノロジーが自分たちの生活にもたらすメリットを理解しています。

ミレニアル世代が配置されている学校も、テクノロジーを活用した参加型で魅力的な形式に学習をシフトしています。 この世代の保護者と教師はまた、学校の役割をより全体論的であり、ライフスキルを構築し、幸福に焦点を当てていると考えています。 これらの学習方法は、ジェネレーションアルファがどのように機能し、学習し、年齢を重ねるにつれて世界と関わり合うかについての手がかりを提供します。

「STEM、社会的能力、起業家精神、強さと調整、金融リテラシー、革新と機知などの特定のスキルを開発する楽しいおもちゃは、親と教育者によって支持されます」とMcCrindleレポートは言います。

ミニマリストで高品質の「クリーン」でInstagramにふさわしい製品に重点を置くことは、ソーシャルメディアの顕微鏡下に子育てを最初に置いた親のステータスシンボルになりました。

ジェネレーションアルファの好みは、ミレニアル世代の両親が彼らのために行った選択によっても形作られます。 ミニマリスト、高品質、「クリーン」（天然、有機、化学物質を含まない）、およびInstagramに値する製品に重点を置くことは、ソーシャルメディアの顕微鏡下に子育てを最初に置いた親のステータスシンボルになりました。

子供は、生まれつき、幼い頃に両親からブランドに触れた場合、後年にブランドと同一視します。 これは浸透によるブランド親和性です。

ジェネレーションアルファと一緒に成長するようにブランドを進化させる方法

「ジェネレーションアルファは、情報に通じ、常につながりのある消費者として成長しています」とアシュリーは言います。 「これは、彼らの態度と消費行動が過去の世代とは異なり、絶えず進化していることを意味します。」

子供向けに設計された製品に若者の声と親のフィードバックを一貫して組み込むことは、ジェネレーションアルファで成長しようとしているブランドにとって不可欠です。 「権限を与えられた消費者として、製品、広告、およびマーケティングは、それが彼らを巻き込み、彼らの期待、願望、および価値を満たしたときに最もよく到達します」とアシュリーは言います。

話をする（そしてそれを歩く）

Myloは、靴が壊れると木を育てる生分解性の靴にリンゴの種を埋め込んだ靴ブランドJohnnyについての話を共有しています。 「ファストファッション業界は、繊維廃棄物の主要なリーダーの1つです」と彼は言います。 ファッションデザイナーを志す9歳のリリアは、「生地の切れ端を使って縫い合わせ、その生地を使って服を作るようにしています」と付け加えています。

あなたのストーリーは、あなたが構築しようとしている実際の製品よりも重要ですが、それ以上に重要ではありません。

アブダール・マザール・シャフィ

ジェネレーションアルファは、周囲の製品のライフサイクルを深く理解しており、夕食の席で食材についての会話に触れ、リサイクルから堆肥を選別することに参加しています。 そのため、ジェネレーションアルファは、消費者になるにつれてこの情報を探します。 「あなたのストーリーは、あなたが構築しようとしている実際の製品よりも重要ではないにしても、重要です」とアブダールは言います。

ブランドストーリーには、自分の立場、自分が生み出している影響（良い面と悪い面）、およびソリューションへの参加方法を組み込む必要があります。 「あなたはこの世代にとって重要な社会的課題について考えなければなりません、そしてあなたはそれらについて話さなければなりません。」 これらの会話では、信頼性が鍵となります。 「この世代は、他の世代よりもBSを嗅ぎ分けることができるでしょう。」

製品の前にエクスペリエンスを構築する

Shopifyの最新のFutureofCommerceレポートは、既存の顧客との長期的な関係を形成し、接続されたオムニチャネルエクスペリエンスを構築することにより、ブランドが上昇する取得コストに対抗する必要性を強調しています。

企業が世界最大の世代の消費者を理解できない場合、彼らは無関係に向かうでしょう。

アシュリーフェル

このアプローチは、すでにそれを期待するように成長しているジェネレーションアルファにとってさらに重要になります。 「彼らが成長するにつれて、彼らはますますテクノロジーを消費者行動に統合し、それは彼らが買い物をし、ブランドと相互作用する方法に影響を与えるでしょう」とアシュリーは言います。 したがって、ブランドは、若者が出現するときに従事するスペースとのつながりを維持する必要があります。 たとえば、次のTikTok、次のRobloxは何になりますか？

「これらの若者とその両親は、デジタルファーストであり、十分に統合された、ユニークでパーソナライズされた体験を求めています」とアブダールは言います。 「企業がこれらの要素について考えていない場合、あなたのことを知ることさえできないかもしれない人口の全体のスライスがあります。」

パーソナライズされた体験は、独自のアバター、ゲームキャラクター、オンラインペルソナの作成に慣れている世代にも語りかけます。 彼らはカスタマイズを提供するブランドを探し、マーケティングとカスタマーサービスが彼らの好みに合わせて高度にパーソナライズされることを期待します。

意味のある方法で、そして彼らの条件でジェネレーションアルファに到達する

このコホートに到達したいマーケターは、過去にオーディエンスを引き付けた方法を超えて考える必要があります。 「アルファ以前の世代は非常に頻繁に、そして非常に多くの異なる角度から販売されてきたので、彼らには精通しています」とアシュリーは言います。 これはすでにこの最年少の世代にまで浸透しています。

ジェネレーションアルファは、テクノロジー、ソーシャルメディア、そして過去の世代と同様に、仲間の影響を受けています。 ブランドは、ユーザー生成コンテンツと紹介インセンティブを通じてピアツーピアの推奨事項を活用できます。 メディアへの製品配置とインタラクティブなソーシャルメディアキャンペーンに焦点を当てた、IRLと仮想空間にわたる統合マーケティングが鍵となります。

将来の消費者をビジネスの利害関係者と見なすブランドは共鳴します。 「ジェネレーションアルファは、製品が押し付けられることを望んでいません」とアシュリーは言います。 「多くの点で、彼らはテーブルに着席し、ブランドに影響を与えています。」

ジェネレーションアルファの将来はどうなるのでしょうか？

リンジーの目標は、Upstanders Academyを通じて、子供たちに「力を与えられた思​​いやりのあるリーダーと熱心な市民」になることを教えることです。 ニュースやソーシャルフィードが悪いニュースに支配されているため、彼女は子供たちが無関心になったり落ち込んだりするのではないかと心配しています。 しかし、彼女とアブダールはどちらも楽観的です。 「私たちは、持続可能な企業のためのアイデアを構築し、それを私たちと投資家に売り込む12歳の子供たちを見ています」とアブダールは言います。

彼らが彼らの目標が何であるか、そして彼らが入りたい職場の種類について話すとき、彼らは柔軟性を望んでいます。

アブダール・マザール・シャフィ

彼らが思い描く未来やキャリアの種類は、世界で起こっていることによって形成されます。 「彼らは間違いなくもっと意味のある仕事を探しています」とアブダールは言います。 しかし、彼らはまた、パンデミックで両親のキャリアが変化するのを見て、新しい働き方にさらされてきました。 「彼らが彼らの目標が何であるか、そして彼らが入りたい職場の種類について話すとき、彼らは柔軟性を望んでいます」とアブダールは言います。

ヘーゼルは、ほとんどの仕事は将来ロボットによって行われると考えていますが、真実は、人間のためのより多くの仕事がまだ作成されていないということです。 McCrindleは、2020年に、レポートの時点で学校を始めた人の65％が、今日は存在しない仕事に就くことになると予測しました。 発明家を志す7歳のエヴァンは、自分の将来にワクワクしています。 「私は皆のための仕事がある方法が好きです」と彼は言います。 「彼らが何を好むにせよ、そのための仕事があります。」

仕事の未来には、Web3、暗号通貨、AI、代替エネルギー（「化石燃料を止める必要がある」）、AR、およびその他の新しい分野や技術から生じる新しいキャリアオプションが含まれます。 社会的および人口動態の変化もこの未来に影響を与えます。 「人口の高齢化は、高齢者介護セクターだけでなく、他の関連業界でも新しい機会を生み出しています」とMcCrindle氏は報告します。

みんなの仕事があるのが好きです。 彼らが何を好むにせよ、そのための仕事があります。

エヴァン、7歳

ジェネレーションアルファをチームに採用し、将来的にオーディエンスとして獲得しようとしているブランドは、現在の意思決定に自分の視点を組み込む必要があります。 アシュリー氏によると、ブランドが犯す可能性のある最大の過ちは、ジェネレーションアルファの独自性を認識して受け入れていないことです。 「企業が世界最大の世代の消費者を理解できない場合、彼らは無関係に向かうでしょう。」

ジェネレーションアルファの最初の世代は、2023年にすでに13歳になり、TikTokに流出して思春期になります。 彼らは彼らの年を超えて賢明にここに到着し、懐疑的ですが希望を持っており、彼らが構築し所有する未来に向かって急いでいます。 この移行を生き残る可能性のあるブランドは、それが今の自分たちの世界であることを認識する必要があります。招待するだけです。

UpstartedとWorld-ChangingKidsは、Shopifyの2つのパートナー組織です。 このようなパートナーシップを通じて、ShopifyのYouth Outreachチームは、テクノロジーと起業家精神のキャリアを追求するために、十分なサービスを受けていない、または過小評価されている若者の障壁を減らすことを目指しています。

*プライバシー上の理由により、一部のお子様の名前が変更されました

LaurenCauchyに感謝します
ナタリー・リーズによるイラスト