ジェンダーの賃金格差は続く: 検索マーケティングでは、男性は女性よりも 26% 多く稼いでいる

新しい Search Engine Land の調査によると、衝撃的なひねり (ではない) で、男性は検索マーケティングで女性よりも平均 26% 多く稼いでいます。

特に、男性は上級職で女性よりもはるかに多くの収入を得ています。

さらに、データは、女性が男性よりも最近転職したり、昇進したりした可能性が高いことを明らかにしており、雇用市場で進行中のチャーンを浮き彫りにしています。

この記事では、調査の主な調査結果を深く掘り下げ、調査対象地域の専門家や組織への影響を調べます。

全体として、男性は女性より 26% 多く稼いでいます。 ジェンダーの平等が進み、有能で有能な女性のマーケティング専門家が増えているにもかかわらず、それは依然として蔓延している問題です。

• 男性：105,250ドル
• 女性：83,265ドル

267 人のサンプル サイズに基づいたこれらの結果は、調査対象の地域でジェンダーによる賃金格差が根強い問題であることを示唆しています。

この賃金格差は、次のような要因の組み合わせに起因する可能性があります。

• 全身バイアス。
• 報酬方針の透明性の欠如。
• 上級管理職における女性の過小評価。

上級職の男性は、女性よりも 30% 近く多くの収入を得ています。 前回の結果を続けると、上級職の男性は同様の役割の女性よりも 30% 近く多くの収入を得ていることがわかりました。

上級および管理職の場合、男性の平均給与は女性よりも 7% 高かったことがデータで明らかになりました。

• 男性： 81,032ドル
• 女性： 75,793ドル

ただし、VP/C レベルの役職の平均給与では、格差が大幅に拡大しました。

• 男性： 154,905ドル
• 女性: $121,305

28%の差です。

格差の理由は？ 128人のサンプルサイズに基づくこれらの調査結果は、収入の不平等が根深い組織的偏見、職場での差別、リーダーシップの役割で男性を好む定着した文化的規範に起因することが多いことを強調しています.

また、女性が昇進に対する目に見えない障壁に直面し、その結果、管理職のトップに占める割合が低くなる「ガラスの天井」効果によって悪化する可能性もあります。

その結果、上級職におけるジェンダーの賃金格差は、組織内のジェンダーの力の不均衡を永続させ、公平性と機会均等の原則を弱体化させます。

過去 12 か月間に女性の 55% が昇進または転職したのに対し、男性は 47% でした。 調査結果によると、女性は男性よりも最近転職したり、昇進したりしている可能性が高いことが示されています。

このデータによると、回答者のうち、男性の 47% と比較して、女性の 55% が過去 1 年以内に昇進または転職したことが示されました。

具体的には、女性の 20% が過去 6 か月以内にそうしたことがあり、33% が過去 6 ～ 12 か月以内にそうしたことがありました。 対照的に、男性の 19% だけが過去 6 か月以内にそうし、28% が過去 6 ～ 12 か月以内にそうしました。

これらの結果は 267 人のサンプル サイズに基づいており、女性は男性よりもキャリア成長の機会を求めることに積極的であるか、離職率が高い可能性があることを示唆しています。

ただし、女性が男性よりも速いペースで転職することを裏付けるいくつかの理由もあります。

• ワーク・ライフ・バランス：女性はしばしば、子供や高齢者の家族の世話を不釣り合いに分担しています。 その結果、より柔軟な労働条件を求めて仕事を辞めたり、家族に専念したりする必要があるかもしれません。
• 男女間の賃金格差:女性は、永続的な賃金格差に不満を抱き、仕事を辞めて、より良い、より公平な機会を他の場所で追求する可能性があります。
• 昇進の機会の欠如: 「ガラスの天井」効果により、女性のキャリアアップが制限される可能性があり、欲求不満や、他の企業や業界でより良い見通しを求める決定につながる可能性があります。
• 職場での差別と嫌がらせ:ジェンダーに基づく差別、偏見、または嫌がらせの経験は、敵対的な職場環境を作り出し、女性がより包括的で協力的な職場を求めて仕事を辞める可能性があります。
• キャリアの中断:女性は出産休暇などの家族の理由でキャリアを中断する可能性が高く、長期的な仕事の安定性と在職期間に影響を与える可能性があります。
• 不十分なサポート システム:多くの職場では、出産休暇、育児支援、柔軟な勤務形態など、女性が直面する特有の課題に対処するための適切なポリシーとサポート システムが不足しています。

男性は現在の役割にわずかに満足しています。 調査結果によると、女性と男性の両方が現在の役割に高い満足度を報告しています。 しかし、女性は男性に比べて「非常に満足」レベルがわずかに高いと報告しています。

• 自分の役割に非常に満足している:女性の 27%。 男性の24％。
• やや満足:女性の 45%。 男性の56％。

中立的またはやや不満である女性と男性の割合は同様でした。

• 女性:それぞれ 11% と 14%。
• 男性：それぞれ10%と9%。

現在の役割に満足していないと回答したのは、男女ともにわずかな割合でした。

267 人のサンプル サイズに基づくこれらの結果は、全体として、調査対象地域の専門家が現在の地位に満足していることを示唆していますが、性別によって若干の違いがある可能性があります。

男性の方が満足できる理由。 いくつかの考えられる理由:

• より高い賃金:既存の男女間の賃金格差により、男性は平均して女性よりも多くの収入を得る傾向があります。 この経済的利点は、彼らが自分の仕事に対してかなりの報酬を感じる可能性があるため、仕事の満足度の向上につながる可能性があります.
• キャリアアップの機会:男性は組織内で昇進し、指導的地位に就く可能性が高く、意思決定力、自律性、達成感が大きいため、仕事の満足度が向上する可能性があります。
• 介護の責任の軽減: 多くの社会では、男性は伝統的に介護の責任が少なく、自分のキャリアにより集中できるようになっています。 これにより、プロとしての達成感と満足感が高まります。
• より大きな代表性：男性は、それぞれの業界でより多くの代表性を目にすることがよくあります。これは、帰属意識と検証に貢献し、仕事の満足度を高めます.
• 職場の文化:男性は、職場でジェンダーに基づく差別や嫌がらせを経験することが少なくなり、より快適で協力的な環境が生まれ、仕事の満足度が向上します。
• 社会的期待:社会的規範は歴史的に主な介護の役割を女性に割り当ててきたため、男性は仕事と家庭生活のバランスをとるプレッシャーをあまり感じないかもしれません. これにより、彼らは自分のキャリアにより集中できるようになり、仕事の満足度が高くなる可能性があります。

データについて。 データは 1 月 11 日から 23 日の間に収集されました。

• 合計 510 の回答 – ほとんどがすべての質問に回答していません。
• 北米から 65%、西ヨーロッパから 20%、その他の地域から 13% です。
• すべての給与結果は、北米/西ヨーロッパの個人のデータに基づいています。