友人や家族を雇うべきですか?
公開: 2023-07-18友人や家族を雇う場合、意見が分かれることがよくあります。 これが人間関係に緊張をもたらす可能性があると考える人もいますが、最も信頼できる人々と協力する機会だと考える人もいます。
この投稿では、友人や家族の雇用に関するトピックを取り上げ、ビジネスに利益をもたらす情報に基づいた意思決定を行うための洞察を提供します。 資格 (所属に関係なく) に焦点を当て、明確な期待を設定することの重要性と、それに伴う潜在的なリスクについて説明します。
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資格を重視する
誰かを雇用することを検討する前に、その人があなたが求めている仕事を実際に実行できるかどうかを知る必要があります。 これは友人や家族にとっては2倍になります。 最初のハードルを乗り越えられない場合は、その場で検討を中止すべきです。
採用を確実に成功させるためには、候補者の実績を徹底的に評価することが不可欠です。 これには、過去の業績を評価し、職業上の業績をレビューし、関連分野での全体的な経験を考慮することが含まれます。
あなたが雇う人がその仕事に適さない可能性を考えるとき、なぜ家族を雇えば失敗する可能性が減ると思うのか自問してください。
友人/家族の構成要素を除いても、雇用主の 74% は、ある時点で間違った候補者をそのポジションに採用したと考えています。
個人的なつながりがある人を雇用したいと思うのは自然なことです。 しかし、こうしたつながりによって判断力を曇らせないことがより重要です。
個人的なつながりに関係なく、最終的な目標は常にその仕事に最適な人材を見つけることである必要があります。 資格に焦点を当てることで、個人的な関係だけに頼るのではなく、メリットと適性に基づいて意思決定を行うことができます。
最も有能な人材を雇用することを追求することで、生産的で効率的な作業環境を構築するという取り組みを表明する必要があります。
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適切な期待を設定する
家族や友人を雇用する場合、成功への重要な要素の 1 つは、最初から明確な期待を設定することです。
身近な人たちと協力するという考えは魅力的かもしれませんが、個人的なものと専門的なものを区別するフレームワークを確立することが不可欠です。 これは、家族を仕事に雇う場合に特に重要になります。
専門的な領域と個人的な領域の間の境界があいまいになると、将来的に複雑な問題が発生する可能性があります。
関係者全員が専門的な取り決めの性質を十分に理解し、受け入れることが重要です。 自分の期待と、その職務を満たすために必要なプロフェッショナリズムのレベルを明確に伝えます。
個人的なつながりがある一方で、仕事上の関係のダイナミクスは他の従業員と同じ真剣さと献身をもって扱われるべきであることを強調します。
友人や家族を他の従業員と同じように扱うと、公平性を示し、平等を促進する環境を作り出すことができます。 境界線と期待値を事前に設定することで、全員が自分の役割と責任を認識する健全な職場環境が促進されます。
物事が意図したとおりに進まない場合はどうするかについて、率直かつ正直に伝えてください。 うまくいかなかった場合に関係を守るためには、双方が協力して脱出計画を立てる必要があります。
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彼らは学習能力が高く、文化的に適合しているでしょうか?
資格に加えて、家族や友人の雇用を成功させるために、自問すべき重要な質問が 2 つあります。
- 彼らは文化的にうまく適合していますか？
- 彼らは迅速かつ自主的に学習することができますか?
これらのポイントは、友人や家族があなたの組織で成功するかどうかを決定する上で大きな役割を果たします。
文化的適合とは、個人の価値観、信念、労働倫理と会社の文化との整合性を指します。
他の候補者と同様、友人や家族の採用を検討している場合は、その検討プロセスを彼らにも適用する必要があります。 それらについて次の詳細を学んでみてください。
- 友人や家族があなたの会社の価値観を共有しているかどうかを評価してください。
- 既存のチームとうまく統合できる能力を判断します。
- 組織の労働倫理や信念との適合性を評価します。
さらに、情報を保持し、周囲から学ぶのに十分な能力も必要です。 言い換えれば、あらゆる段階でスプーンで餌を与える必要はありません。
次のようなキャラクターの特徴に注目してください。
- 友人や家族の適応能力と自主学習能力を評価します。
- 過剰なサポートなしで新しいスキルを習得できる能力を考慮してください。
- 強い学習マインドと自己改善に対する積極的な姿勢を求めてください。
これらの要素の間で適切なバランスをとることで、会社の価値観に沿った、人間関係の偏見に惑わされずに、情報に基づいた採用決定を下すことができるようになります。
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潜在的な課題を乗り越える
職業上の関係が期待どおりにうまくいかない場合は、誠実さとプロフェッショナリズムを持って状況に対処することが重要です。
個人的な偏見や感情によって決定が左右されることは避けてください。 代わりに、ビジネス ニーズに焦点を当て、組織全体にとって何が最適であるかに基づいて選択を行ってください。
関係者と率直にコミュニケーションをとり、懸念を表明し、考えられる解決策について話し合います。 別れを決断する場合は、それがビジネス上の決定であり、個人的な感情や偏見を反映したものではないことを強調してください。
プロセス全体を通じて、オープンなコミュニケーション チャネルを維持することが重要です。 問題があればすぐに対処し、問題の拡大を防ぐために、定期的なチェックインとフィードバック セッションを奨励します。
人間関係の管理とプロフェッショナリズム
職場の友人や家族に関しては、個人的なつながりとプロフェッショナリズムのバランスを維持することが非常に重要です。 このような関係は親近感や安心感をもたらすかもしれませんが、職場での成功または失敗はこれらの関係だけで決まるわけではないことを覚えておくことが重要です。
これらのダイナミクスをナビゲートする際に考慮すべき重要なポイントをいくつか示します。
- 偏見を無視する:他の従業員と同じレベルのプロ意識、公平性、公平性を持って友人や家族に接します。 個人的な関係に基づいた偏見や偏見を避けてください。
- 目標を設定する:パフォーマンス、目標、期待について話し合うための明確なチャネルを確立します。 定期的にフィードバックを提供して、彼らが専門的に改善し、成長できるようにします。
- 境界線を設定する:個人的な事柄と仕事上の事柄とを明確に区別します。 勤務時間中は、仕事に関連した話し合いや責任に集中してください。 プロ意識を維持し、個人的な事柄が業務運営に干渉することを避けてください。
- 最悪の事態に備えて計画する:紛争が発生した場合は、迅速かつ専門的に対処します。 仕事以外の個人的な関係を維持しながら、組織の最善の利益を優先する解決策を模索します。
- リーダー:リーダーとして、プロフェッショナリズムと誠実さの姿勢を定めます。 個人的なつながりによって組織の価値観や基準が損なわれないことをチームに証明してください。
- 協力する:オープンな対話を奨励し、相互尊重の文化を育みます。 成功は個人の貢献、チームワーク、メリットの組み合わせによって達成されることを強調します。
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友人や家族を雇うべきかどうかについての最後の言葉
あなたのビジネスに友人や家族を雇用する決定には、慎重な検討が必要です。
この種の配置は、最初から予防策を講じていない場合、クラッシュしたり炎上したりする可能性があり、それでも失敗する可能性があります。
友人や家族を雇うことを検討する際に飲み込まなければならない最大の薬の 1 つは、仕事の取り決めがうまくいかなかった場合、人間関係が損なわれるか、完全に失われる可能性があることを受け入れなければならないかもしれないということです。 これは、試してみる価値があるかどうかの最終的な尺度となるはずです。
繰り返しになりますが、目標は、あなたとの関係に関係なく、その仕事に最適な人材を見つけることです。
多くの場合、優れた人材は友人や家族以外にも存在するでしょう。 したがって、リスクを冒す価値があるかどうか、自問してください。
感情的な引っ張り合いをせずに採用プロセスに専門的に取り組むことで、個人的な関係を維持しながら、適格な採用を通じてビジネスに利益をもたらすことができます。
俺たちと一緒に仕事しようよ
Marketing School ポッドキャストから再利用しました。