売り上げを伸ばし、ROIを向上させるためのeコマースコンサルタントを見つけて雇う方法

公開: 2021-05-11

ええと、eコマースコンサルタントを雇う理由はたくさんあります。実際、これらはビジネスオーナーが求めるあらゆるニーズに対応するソリューションとして広く受け入れられています。 eコマースコンサルタントは、特定のプロジェクトまたは期間に1つを雇うことで得られる必要なスキルセットを保持している専門家です。今日、私たちはeコマースビジネスコンサルタントまたはeコマースコンサルティング会社を一緒に探索するためにここにいます。 eコマースコンサルタントは誰ですか？ eコマースコンサルタントがビジネスのために行うこと、およびeコマースコンサルタントを雇う際に従うことができる手順。それでは、始めましょう。 eコマースコンサルタントの採用

現在のグローバルeコマース統計と市場

ええと、eコマースは世界を引き継いでいます。それはグローバルコマースの重要な部分になりつつあります。あなたが限られた資本を持っているとしても、あなたはあなたのビジネスを立ち上げることができます、そしてあなたは何を知っていますか、クレジットはeコマースの成長に行きます。私たちの言葉を証明するかもしれない統計をチェックしてみましょう。

消費者がオンラインショッピングにますます依存するようになるにつれて、2040年の終わりまでに購入の95％が達成されると予測されています。また、eコマースは無限の起業家に最大限の可能性の扉を開いています。

2017年について言えば、当時のeコマースの売上高は約2.3兆ドルで、2021年末までに約2倍の4.5兆ドルに増加すると予想されています。
2021年には、世界で約21億4000万人のデジタルバイヤーがいると推定されています。
さらに、2021年末までに、eコマースの売上高は約18.1％の増加で、世界中の小売売上高を終了すると予想されています。
実店舗で買い物をしているとき、買い物客の33.6％がモバイルデバイスの価格を比較しています。
消費者の約81％は、オンラインで何かを購入する前にオンライン調査を行っています。

ええと、eコマースは彼らにさまざまな機会を提供することによって無数の起業家を支援しています、そして前述の統計はちょうど同じことを明らかにします。それでは、eコマースコンサルタントについての紹介に飛び込みましょう。

eコマースコンサルタントとは何ですか？

eコマースビジネスの効率と成長の可能性を見つける専門家であるビジネスプロフェッショナルは、eコマースコンサルタントです。彼はデジタルエージェンシーで重要なポジションを提供されるか、eコマースストアと直接連携して、彼らが目覚ましい成功を収めるのを支援します。

eコマースコンサルタントは何ができますか？

eコマースコンサルタントに関しては、彼はeコマースに関する究極のアドバイスと知識を提供することで広く知られています。このようなeコマースの熟練者は、長年の経験を活用して、マーケティングアプローチやコンバージョンの最適化からユーザーエクスペリエンスに至るまで、ビジネスに関するコンサルティングを提供します。場合によっては、契約ベースまたはフリーランサーとしても機能します。

あなたがそれらを遂行するためにeコマースコンサルタントを雇うかもしれないいくつかのタスクをチェックしてみましょう。

eコマースウェブサイトのコンバージョン率の最適化

さて、あなたのビジネスが期待されたコンバージョンを経験していないなら、あなたのビジネスはeコマースコンサルタントの援助を必要とします。ここで、コンサルタントの役割は、既存のオンラインストアを調べることから始まり、次に、コンバージョン率を高める適切な方法で出現するテストを実施します。

ただし、これはバックエンドの問題である場合もあれば、顧客に関連する問題である場合もあり、非表示のままになっています。それにも関わらず、コンサルタントは問題を解決し、eコマースビジネスを成功に導くための実用的なアドバイスを提供する能力を備えています。

収益性の高い製品を特定する

eコマースコンサルタントは、既存の製品を監視し、改善が必要かどうかを確認します。それでも、彼らはあなたのeコマースビジネスに良いと証明されるかもしれない全く新しい製品を開発し、その聴衆を拡大するのを助けることもできます。また、eコマースコンサルタントは、製品に魅力的な価格を設定するのに役立ちます。

広告キャンペーンの開始と維持

eコマースコンサルティングサービスとマーケティングコンサルタントは、ソーシャルメディアプラットフォームや検索エンジン向けの広告の立ち上げだけでなく、広告の掲載も支援します。広告の開始後、コンサルタントは定期的にパフォーマンスを監視し、必要な調整を実行するか、ソーシャルメディアアプローチを行います。これは、マーケティングキャンペーン全体の一部です。 eコマースコンサルタントもすばらしい広告を作成できますが、販売目標到達プロセスの構築にも役立ちます。

新規事業開発の機会をつかむ

さて、あなたのビジネスの外部の視点になると、eコマースコンサルタントはあなたのビジネス開発のための新しい機会を含めてこれも提供することができます。彼はまた、eコマースストアとビジネス全体の改善に役立つ可能性のある新しい認定資格や学習コースを完了するのに役立つロードマップの作成にも最適です。

サプライヤーと交渉する

さて、これが必要な場合は、コンサルタントもあなたのそばに立って、あなたの要件に応じて、ユニークな製品、より良い取引、または強化された完璧な納期のすべてを提供するためにサプライヤーと交渉するのを手伝います。通常、サプライヤからの問題は製品のソースから発生します。ここでコンサルタントがあなたを支援するために到着します。

なぜeコマースビジネスコンサルタントを雇う必要があるのですか？

ご存知のように、eコマースコンサルタントはさまざまな方法で私たちを助けてくれます。一般的に、eコマースコンサルタントは、あなたがあなたのビジネスの他の主要なニーズを満たすのに忙しい間、他の必要な仕事を完了することによってあなたを助けます。

主要なビジネス要件をターゲットにすることができます

あなたがeコマースコンサルタントを雇うとき、あなたはあなたの熟練した分野をターゲットにするためにより多くの時間を得ることができます。彼があなたの製品や広告に取り組んでいる間、あなたはeコマースビジネスオーナーとしてあなたのビジネスの他の側面に専念することができます、あなたはあなたを必要とするいくつかの仕事も同様に備えています。

公正なフィードバックを提供

ええと、あなたはあなたのeコマースコンサルタントから公正なフィードバックを得ることができます、それはあなたがインサイダーの見通しを持つ他の誰かから期待することはできません。明らかに、コンサルタントからのフィードバックは、ビジネスを改善し、最終的には成功を収めるのに役立ちます。

時間とお金を節約

eコマースコンサルタントを雇うことは、彼らが他の費用を持っていないので、フルタイムの従業員を雇うことに比べてあなたに費用がかかりません。 eコマースコンサルタントは、あなたとあなたのチームメンバーが他の仕事を完了するのに忙しい間、あなたのビジネスの他のさまざまなタスクを実行することができます。さらに、彼らは彼らを維持するために監督、訓練、または何かを必要としません。したがって、追加費用は発生しません。

eコマースコンサルタントに投資する前に考慮すべきこと

すべての企業がeコマースコンサルタントを雇う必要があるわけではありません。あなたのビジネスがそれを必要としているかどうかにかかわらず、この混乱からあなたを取り除くために、あなたがそれを雇うことに向けた一歩を踏み出す前にあなたがレビューするかもしれない以下の考慮事項を見てみましょう。

あなたがあなたのeコマースビジネスで達成しようとしている目標

従業員を雇う前に、あなたは彼に達成してほしい目標をすでに知っている必要があります。これは、特定の仕事に最もふさわしいものを選択するのに役立ちます。事前に、作業を開始する前に、すべての人にあなたの期待を知らせてください。そうすれば、あなたも彼らの成果を確認できるようになります。

異なるタイプのeコマースコンサルタント

一般的に、ほとんどのコンサルタントは、eコマースビジネスの所有者が時代の先を行き、ビジネスを拡大するのを支援します。それらの中で、あなたは彼らの特定のニッチで証明された記録を持つ熟練を持っているもので現れるでしょう。

あなたがコンサルタントを探すとき、あなたのビジネスサイズと互換性があるかもしれないマッチに特にとどまりなさい。彼がSMBの経験があるかどうか、または厳密に企業で働いているかどうかを確認してください。ターゲットオーディエンスまたは製品カテゴリでの経験があるものを探します。また、B2BおよびB2Cの専門家であるコンサルタントとも会います。

さて、これは重要なポイントですので、ビジネスモデルに完全に一致するものを選択するようにしてください。

あなたはあなたが費やしたお金に従って質の高い仕事を得る

eコマースコンサルタントを雇っている間は、最初に最も安いものに追いつく可能性があるので、目を離さないでください。これは後で高価になる可能性があります。まともなコンサルタントは彼のサービスに対してより高い料金を請求しますが、正当な理由があります。運命は常にあなたに有利であるとは限らないので、経験豊富なコンサルタントを初めてだけ雇い、彼の口径に応じて最良の価格で雇うことをお勧めします。

エンゲージメント/期待のレベル

コンサルタントには、アナリストタイプとコーチタイプの2種類があります。前者について話すと、彼は分析とレポート作成に取り組み、推奨事項を提供します。そして後者は、データとベストプラクティスを取り入れた推奨事項を提供し、次にアクションアイテムを作成し、それらを達成するためのプロジェクトの説明責任についてあなたや他のすべての人と話し合います。

通常、コンサルタントとの契約ベースの長期計画を立てる必要があります。不思議な人を長期的に雇うのはリラックスできませんが、改善にはしばらく時間がかかることをすでに知っているので、これだけに行くべきです。さらに、長期的な関与は、双方の責任を支援し、チームワークを強化します。

参考文献と以前の作業を確認する

さらに、過去の経験、過去の仕事、および潜在的なコンサルタントの参照を注意深く確認してください。

あなたはあなたのeコマースコンサルタントが何を達成したかを知っているべきです。また、彼の推薦状のページをチェックして、他の人が彼について何を言っているか、彼の経験、そして彼の仕事を確認してください。このように、あなたは選ばれた人があなたのビジネス目標を達成するかどうかを確信するでしょう。

また、eコマースコンサルタントが以前のクライアントのために働いてきたさまざまなeコマースプラットフォームを見つけてください。 Magento、Bigcommerce、Shopifyなどの主要なプラットフォームに関する十分な知識があることはプラスです。

あなたがeコマースコンサルタントを雇う前に尋ねるべき質問

eコマースコンサルタントを採用する最終決定を下した後、次に、採用プロセスを実施する際に尋ねる必要のある質問を知っておく必要があります。

それで、あなたが彼らを雇っている間あなたが潜在的なコンサルタントに尋ねるかもしれない以下の質問をチェックしてみましょう：

あなたの仕事のプロセスは何ですか？

潜在的なeコマースコンサルタントは、ビジネスが期待する成功した結果を達成するためのプロセスと戦略を実証する必要があります。

さらに、彼らはビジネスが望む結果を達成するためのeコマースマーケティング戦略とプロセスを示すことができなければなりません。

業界について何か知っていますか？

eコマーススペシャリストを雇う前に、あなたはあなたのコンサルタントがあなたが持っているeコマースビジネスのタイプで経験していることを確認する必要があります。専門知識のレベルによって、特定の業界に関する知識のレベルが決まります。

クライアントとどのように連携しますか？

企業は、コンサルタントが彼らと完璧に協力して、彼らが期待するルートでビジネスを行うことができるようにしたいと考えています。あなたは彼らに、彼らがあなたのサイトに加えた変更についてどのようにあなたに知らせるのか、あるいは彼らが彼らの仕事の報告をどのくらいの頻度でどのような形式で表示するのかを尋ねるかもしれません。

成功をどのように測定しますか？

あなたは彼に「彼が成功したかどうかをどうやって判断するのか」と尋ねるかもしれません。ある種のメトリクスやeコマースKPIを含めるように依頼することができますが、理解しておくと役に立ちます。

どのようにあなたはよく組織されたままですか？

この質問は効率と生産性を促進するため、雇用主が通常尋ねる質問です。よく組織された人々は、まとまりのない人々と比較して、エネルギー、時間、および資源をより効率的に使用していることをお伝えしましょう。

eコマースコンサルタントは成功のために重要ですか？

一部の企業では、eコマースコンサルタントが重要な場合があります。実際、ビジネスの成功は、達成したい目的に依存しています。 eコマースコンサルタントは、サプライヤー、マーケティング、UX、および広告に関する専門的なアドバイスとともに、ビジネスに関する外部の視点を提供することができます。

まとめ

明らかに、ビジネスを拡大するためにいくつかの助けを得ることに決めることは強力な動きになる可能性があります。これは、時間の節約、お金の節約などにつながる可能性があります。

それとは別に、eコマースビジネスコンサルタントを雇うときは時間と注意が必要になる可能性があるので注意する必要があります。また、あなたのビジネスのより良い未来のために誰かを雇っていることを確認してください、それでゆっくりそして慎重に進んでください。