Stravaのようなアプリを開発したいですか？ コストとその他の詳細を知る

公開: 2021-10-05

ここでは、Stravaのようなアプリ（Stravaと同じくらい人気があります）を作成する方法を説明し、Stravaの成功と競争するためにアクティビティ追跡アプリを作成するときに必要なものについていくつかの推奨事項を提供します。

目次：

  1. Stravaの哲学。
  2. なぜ世界中のスポーツマンがStravaに愛着を持っているのですか？
  3. Stravaの仕組み：ビジネスと収益モデル
  4. アイデアの評価。
  5. 競合他社と市場調査。
  6. 低忠実度のプロトタイプ。
  7. マーケティングチャネル。
  8. 何かを価値あるものにすることには、支払う代償があります。
  9. ビジネスの創造-一連の機能ではありません。

Stravaの哲学。

19世紀後半、先駆的なインディアナ大学の心理学者ノーマントリプレットは、アメリカンホイールマンリーグのレーシングボードの記録をふるいにかけ、スポーツの心理学について独創的な観察を行いました。競合他社やペースメーカーと競争したサイクリストは、サイクリストよりも速かったのです。一人で乗った人。
［ソース：Outsideonline］

健全な競争は、私たち自身よりも優れたパフォーマンスを発揮するように促します。 これは、Stravaの創設者がアプリの中心に置いた主な原則です。 もともと2009年にフィットネストラッカーアプリとして作成されたこのアプリは、スウェーデン語版の「努力」にちなんで名付けられ、努力そのもの、つまり勝ちたいという願望を表しています。 Stravaの創設者の1人が彼の製品について説明しているように、「あなたが努力し、不可能だと思っていた何かを達成するのに役立つランニングアプリを作った会社」。
［ソース：cyclingtips.com］

なぜ世界中のスポーツマンがStravaに愛着を持っているのですか？

それにはいくつかの理由があります。

  • 無料アプリのインストールと完璧なワークアウトのアップロードとトラッカーの実行
  • 追跡する多種多様なスポーツ（ランニング、水泳、登山など）
  • 大規模でスケーラブルなコミュニティ
  • スムーズで論理的なインターフェース
  • 自分をやる気にさせる能力（結果を​​共有する）、そして自分自身を称賛する能力-あなたが他の人よりも優れたパフォーマンスを発揮すれば、あなたは山の王/女王になることができます
  • 安心感と包摂感Stravaは志を同じくする人々を集めることで提供します

どうぞ。 どんなにひどく製品開発に飛び込みたいとしても、速度を落とすことをお勧めします。 あとずさりする。 そして前に考えなさい。 アプリケーションのアイデアを魅力的に感じるのは、あなたとあなたの友人だけではないことを確認する必要があります。

GPSランニングトラッカーアプリとしてのStravaのこれらすべてのメリットは、ビジネス分析、競合他社の調査、全体的な堅実なMVPの作成の段階で、フィットネストラッキングアプリ開発の慎重な準備の結果です。 それぞれを簡単に調べてみましょう。

Stravaの仕組み：ビジネスと収益モデル

1.アイデアの評価。

何かを立ち上げる前に、「私の製品は市場に何をもたらすのか？」のような質問をすることによって、あなたのコンセプトを注意深く分析する必要があります。 それを使用する人は誰ですか？ どうやってお金を稼ぐの？」

Stravaのようなフィットネスアプリのアイデア評価

すべての素晴らしいアイデアはこのプロセスを経なければなりませんでした。さもなければ、失敗する可能性が高くなります。 これにはいくつかの段階が含まれます。

  • ビジネス分析
  • 市場と競合他社の調査
  • 独自の価値提案
  • プロトタイピングとテストとフィードバック

ビジネス分析の重要性に関する記事で前述したように、ここで役立つツールはビジネスモデルキャンバスです。 特定の調査は、市場にニーズがあるかどうかを理解するのに役立つ可能性があります。さらに重要なことは、アクティビティ追跡アプリ（またはさまざまな目的の製品）がそれをどのように満たすことができるかを理解するのに役立ちます。 ビジネスモデルキャンバスには、顧客セグメントなどの特定のセクションがあります。これにより、ターゲットユーザーと顧客、顧客が抱える問題を定義する問題、および製品が顧客の問題をどのように正確に解決するかを概説するソリューションを一覧表示できます。 あなたはそれらのセクションにあなたの研究成果を書き留めることができます。 BMCがStravaを検索する方法の例を次に示します。

Stravaのようなアプリのビジネスモデルキャンバス

また、最終的には、訪問者をユーザーに変え、ビジネスモデルキャンバスのセクションに入れるシンプルで明確で説得力のある機能を使用して、独自のバリュープロポジションを脇に置くことができます。 特にStravaのランニングアプリの主な競争上の利点は、サイクリング/ランニングなどのユニークなルートの膨大なコレクションであり、熱心なユーザーに毎回素晴らしいスポーツ体験を提供します。

2.競合他社と市場調査。

市場調査には、想定される発売市場（ここでは健康およびフィットネスアプリ市場）とこの市場のリーダーの調査が含まれます。これらの長所と短所、および収益源を詳しく調べます。 リーダーは、評価、 Googleランキング、モバイルアプリストアのマークとフィードバックを確認することで見つけることができます。

フィットネスとスポーツに関連するアプリの需要が高い限り、Stravaには次のような長い競合他社リストがあります。

  • ランキーパー
  • ランタスティック
  • エンドモンド
  • Google Fit
  • MyFitnessPal
  • Mapmyrun
  • あなたの製品について話すならSTRAVA自体

競合他社を分析するときは、価格、プラットフォーム、制限、競合他社が提供する競争上の利点、および製品と他の競合他社との違いに注意してください。

3.忠実度の低いプロトタイプ。

Stravaのようなアプリの作成を開始するときの最初のステップは、ビジネス分析と市場調査です。 同時に、収集されたすべての情報は、最初にLFPに転送する方が適切です。つまり、インターフェイスとシステムの機能リストを大まかに表示します。

低忠実度のプロトタイプ画像

最初のテストラウンドはこれらのワイヤーフレームで実行でき、必要な変更の明確なマップを作成します。 彼らはあなたとあなたの最初のユーザーが製品がどのように機能し、それがどのような価値をもたらすかを理解するのに役立ちます。 LFPに基づいて、最初の製品バージョンを作成し、そのためのいくつかの機能を選択できます。 また、投資するリソースのコスト構造と量を概算するのにも役立ちます。

忠実度の低いプロトタイプが完成した場合にのみ、白黒のより詳細なシステムプロトタイプに進むことができます。 この段階で、製品のUXをすでに計画している必要があります。 忠実度の高いプロトタイプは、クラウドテストに最適です。 これは、アプリの評価プロセス全体の重要な部分です。最小限の投資でコンセプトをテストするためです。 あなたは製品開発に投資することはありませんが、すでにいくつかのフィードバックがあるので、最終的にはこれはあなたの損失を減らすでしょう。

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4.マーケティングチャネル。

チャネルは、将来の顧客に到達するためのパス（有料および無料）を定義するドメインです。 Stravaにも一定の範囲がある限り、ソーシャルメディアチャネルと広告が最も効果的なもののようです。

stravaソーシャルソース

ソーシャルネットワークへの定期的な投稿とは別に、StravaはRedditでのディスカッションとともに、ソーシャルFacebookおよびYouTube広告も使用します。

彼らが使用する方法はデジタルプロモーションだけではありませんが、Stravaはさまざまなスポーツイベントやアスリートを後援しています。最近のZwiftのStravaチャレンジでは、アスリートが登山とランニングで競い合いました。 AndroidはiOSの顧客よりもプレミアムアクセスにお金を払う可能性が低いことも覚えておく必要があります。そのため、さまざまな現金化スキームを開発することは理にかなっています。

2008年の発売以来、Stravaはすでに10年間成功を収めています。 Stravaのような繁栄するアプリを作成する場合は、以下の推奨事項に従ってください。

何かを価値あるものにすることには、支払う代償があります。

あなたがビジネスを作成するとき、あなたはそれを確立するためのコストを計算し、それぞれ収入源を計画します。 Stravaのように完全に機能するビジネスを作成する場合、コストは異なります。 私たちが行ったおおよその計算から判断すると、Stravaのようなアプリをアプリケーションのように作成するためのコストは次のようになります。

  • ビジネス分析2人の開発者（BA + Designer）* $ 35 / h = $ 8-10k /月（±2か月）
  • 開発4開発（バックエンド+フロントエンド+ iOS + Android）* $ 35 / h = $ 18-22k /月（±4か月）+ QA
  • 開発サポート4開発パートタイム= $ 3 -5k /月
  • マーケティング=発売後月額5000ドル

これは、Stravaのようなアプリを作成するのにどれくらいの費用がかかるかという質問に対する大胆な答えです。 働くビジネスは異なる金額の収入を生み出すでしょうが。 最初から、アプリケーションがどのように収益を生み出すかを知っておく必要があります（収益を生み出す予定がある場合）。

Stravaはどのようにお金を稼ぐのですか？ Stravaは、ベーシック（月額$ 3-5）とプレミアム（月額$ 40-50）の2つのサブスクリプションモードで収益化されます。 製品はサブスクリプションモデルに固執することも、収益化するためのフリーミアムモデルにすることもできます。

ビジネスの創造-一連の機能ではありません。

今日のモバイルアプリ市場は燃えているので、最も優れたアイデアでさえ、注意深い準備なしでは失敗する可能性があります。 あなたのアイデアは儲かるように見えるかもしれませんが、これが市場が望んでいるものでない場合はどうでしょうか？

オフラインビジネスを作成するときは、競合他社の分析からビジネスプロモーションまで、すべて同じプロセスを実行します。 あなたがオンラインのものを作るとき、なぜこれを無視するのですか？

Stravaのような製品は、スマートでターゲットを絞っており、走った距離を追跡するときに誰もが自分よりも大きな何かの一部であるように感じるコミュニティ感覚を促進するため、ユーザーの共感を勝ち取ります。 アスリート向けのソーシャルネットワークは、あらゆる企業が熱心な参加者のコミュニティを構築し、製品のコンテストに勝つために努力する絶好の機会です。 さらに、多くの競合他社に圧倒されないでください。フィットネスをウェアラブルアプリと統合する競合他社はたくさんあります。 また、使用されていないアプリもたくさんあります。 したがって、よく考えられたビジネスモデルと構造化されたマーケティングがあなたのスタートアップにとって最良のサポートとなるでしょう。

Dmitry Gurkovskiy＆ElinaBessarabova著