あなたのビジネスに適した有料メディアの専門家を雇う方法

公開: 2021-10-23

従来の広告分野では、採用プロセスを経ることは十分に困難です。適切な候補者を獲得することは非常に重要であり、部門全体を成し遂げたり壊したりする可能性があります。有料メディアのように急速に進化し成長している分野、つまり候補者の学位に簡単に反映されない特定のスキルや能力を必要とする分野では、このプロセスはさらに困難です。だから：あなたはそれをどのようにすべきですか？

Go Local Interactiveでは、有料メディアとデジタルマーケティングチャネルの両方で、カンザスシティメトロポリタンエリアとその周辺で最高の人材を見つけることに誇りを持っています。しかし、私たちの方法は魔法ではありません。私たちは、ハードワーク、計画、および繰り返し可能な採用プロセスを通じて、スタッフを配置し、チームを成長させることができました。では、どうすればよいのでしょうか。

面接は、ほとんどの企業がそうであるように、採用プロセスの中核部分です。スキルだけでなく、会社の適合性や全体的な性格プロファイルを決定するために、さまざまな質問を使用します。ただし、これら3つの質問は、有料メディアに適しているのは誰かを判断する方法の中核を形成します。

広告コピーを書くためのあなたの典型的なアプローチは何ですか、そしてそれはなぜ効果的ですか？

映画「アポロ13」では、NASAは、宇宙飛行士の空気を適切にろ過するために、文字通り四角いペグを丸い穴に合わせる方法を考え出す必要があります。問題は必ずしもそれを実現することが不可能であるということではありませんが、宇宙飛行士が搭乗していた限られた物資でそれを実現することは非常に困難でした。

効果的な広告コピーを書くのは難しいです。しかし、制約をうまく書くことはさらに困難です。有料メディアの専門家は、文字要件が厳しい広告を作成し、簡潔、明確、そして興味深い点を強調する必要があります。「供給」が限られているため、有料メディアの専門家がそれらの制限内で作業する方法を知っていることが重要です。

広告コピーは非常に短いので、広告の投稿に関連する他のタスクほど大したことではないように思われるかもしれません。しかし、逆説的に言えば、それは実際には、広告コピーを書くこと、そしてその書き込みプロセスがどのように行われるかがさらに重要であることを意味します。

Go Localでは、成功した有料メディアの専門家は、広告コピーを書くための特定の個人的なアプローチを持っているだけでなく、なぜそうするのか、なぜそれが効果的であるのかについても考えていることがわかりました。優秀な候補者は、自分の役割と絶えず革新する方法を理解しています。結局のところ、潜在的な顧客は常に広告で攻撃されています。その仕事をしないコピーの余地はありません。

ユーザーのクリック前とクリック後のエクスペリエンスの間の理想的な関係は何ですか？

表面的には、有料メディアとは、広告を作成し、そのパフォーマンスを監視し、より高いレベルでキャンペーンを管理することです。しかし、広告の最終目標は、誰かに広告をクリックしてもらうことではありません。むしろ、広告の目的はコンバージョンにつながることです。

このより包括的な方法で広告と有料メディアについて考えることは、単に良いことではありません。むしろ、それが優れた候補者と優れた候補者を区別するものです。さらにドリルダウンして、「クリック前のエクスペリエンスとクリック後のエクスペリエンスでは、ユーザーはどのような種類の情報を表示する必要がありますか？」などの質問をします。詳細を取得することも重要です。

GinnyRedishの著書LettingGo of the Wordsで、彼女はインターネットをナビゲートすることは情報のファイルキャビネットをナビゲートすることとは違うと主張しています。代わりに、それは誰かと会話するようなものです。この考え方を持っている有料メディアの専門家は、たとえその特定の方法でそれを説明していなくても、成功するでしょう。有料メディアの専門家は史上最高の広告を書くことができますが、クリック後のエクスペリエンスが広告とは異なり、ばらばらである場合、コンバージョンは発生しません。

有料メディアのキャリアで犯した最大の過ちは何ですか？それから何を学びましたか？

弱点や間違いを決して示さない候補として、いくぶん普及している概念があります。自分の最大の長所と短所についてインタビューして質問を受けたことがある人なら誰でも、その時点で質問に答える方法がわからない場合に発生する可能性のある軽度の実存的恐怖を証明できます。そして、雇用主は、クライアントの弱点を突き止めようとしたり、彼らが犯しそうな間違いを判断したりするために、無限の時間を費やすことができます。

現実には、人間は両方のことを豊富に行う傾向があるため、誰もが弱点を持って間違いを犯します。候補者のプラトンの理想を見つけようとすることは不可能であり、雇用主と面接対象者の両方にとって時間の無駄です。

しかし、弱点や間違いは並外れた教育ツールです。間違いを認めることは職業生活の重要な部分であり、あなたは自分の間違いから学び、良くなる専門家になることも、そうでない専門家になることもできます。誰を雇いたいですか？

間違いについて尋ねるのは比較的一般的ですが、候補者の有料メディアのキャリアの中で間違いについての質問に焦点を当てることが、この質問を本当に重要にするものです。その特異性がインタビュアーに役立つ理由は3つあります。

それは彼らに、無関係な答えにとらわれるのではなく、関連する間違いに集中することを強制します。
有料メディアの知識を強調する機会です。
関心のある分野や専門知識を強調するのに役立ちます。

候補者が採用された後、その現在の従業員は間違いを犯します。それだけが保証されます。その間違いの後、その個人は何をしますか？彼らはそれをどのように処理しますか？

これらは重要な質問であり、候補者がそもそも間違いを犯すかどうかではありません。

あなたの雇用はあなたのキャンペーンと同じくらい慎重でなければなりません

彼らの塩に値する有料メディアの専門家なら誰でも、すべてのクライアントに対して同じキャンペーンを駆使することはうまくいかないことを知っています。では、なぜ有料メディアのポジションでの採用経験が会計士と同じになるのでしょうか。最終的には、採用プロセスはキャンペーンと同じくらい慎重に行う必要があります。すべてのポジションが異なり、すべてのビジネスが異なります。あなたの独自性に傾倒し、あなたが最適な質問をしていることを確認してください。

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