世界が封鎖されている間、あなたのビジネスを繁栄させ続ける方法

現在世界中で起こっている出来事は前例のないものです…

かつてはハリウッドの大げさなストーリーのように見えたものが、今では多くの人々の日常生活の現実となっています。

私たちの政府は、社会の健康と経済的繁栄について行うためにいくつかの非常に難しい選択をしています。

多くの企業にとって、必須ではないサービスの活動を制限するという決定は、重大で直面する影響を及ぼしました。

ほぼすべての業界でのノックオン効果は顕著であり、次に何が起こるかについてはまだ多くの不明な点があります。

今が恐ろしくてやりがいのある時期であることは間違いありません。 しかし、私たちには選択肢があります。

一つの選択肢は、信仰を失い、あきらめ、私たちの生活が衰えるのを見守ることです。

これはあなたがたくないと私が知っている道です。

あるいは、新しい機会が現れたときに、それをピボット、適応、変更、および活用することもできます。 あなたは角で雄牛をつかみ、コントロールと決意のオンスを取り戻すことができます。

非常に不確実な時期でも、風が決めた方向に吹き飛ばさないように、独自のパスを作成できます。

ウォーレンバフェットからの引用は、私にこの記事を書くように促しました。 彼は、 「他の人が貪欲になっているときは恐れ、他の人が恐れているときは貪欲になりなさい」と言いました。

貪欲は私が宣伝したいものではありませんが、それは私に固執したこの引用の感情です。 災害や危機の時には、機会が現れます。 間違いなく、このパンデミックの間に吃音を起こす企業が存在するでしょう。 しかし、繁栄するものもあります。

他の人が貪欲であるときは恐れ、他の人が恐れているときは貪欲になります。
〜ウォーレンバフェット

繁栄する人々は、限界を押し広げ、アプローチを適応させ、コミュニティと協力して目の前の課題を克服することに挑戦します。

あなたは繁栄する準備ができていますか？ ここでは、避けられない経済的ストレスの中でビジネスを軌道に乗せるための5つのヒントを紹介します。

＃1。 顧客と交流する

非常に多くの人々が自宅で仕事をしている、または懇親会から孤立しているため、ソーシャルメディアでの人間関係を切望しています。 この機会を利用して、お客様やクライアントとの関係を強化してください。

ライブビデオ

ウェビナーをホストしたり、Facebook、Instagram、Snapchat、LinkedInでライブビデオをストリーミングしたりすることは、ブランドを人間化し、顧客とつながるためのシンプルで効果的な方法です。 ビデオは複雑である必要はなく、過剰に設計されている必要もありません。 実際、ソーシャルメディアビデオは、本物ですぐに使えるものとして出くわすと、うまく機能する傾向があります。

顧客からの一般的な質問に答えたり、教育コンテンツを視聴者に知らせたり、ビデオプラットフォームを使用して、これらの時代にビジネスがどのように適応し、変化したかを共有できます。 それはあなたの顧客にブランドに共鳴する機会を与えます。

ソーシャルメディアの景品

非常に多くの企業が本質的に店を閉め、マーケティング活動を減らしているので、今はあなたの聴衆に寛大になる絶好の機会かもしれません。 封鎖中にエンターテインメントを探している顧客を興奮させるために、ソーシャルメディアの景品やコンテストを実施することを検討してください。

あなたが提供する賞品でもクリエイティブになりましょう。 現時点で顧客が本当に必要としているものについて考え、打撃を和らげる賞品を顧客に提供してください。 多分それは彼らが家でより快適に働くためのラップトップキットであるか、あるいは多分それはパンデミックの経済的負担を軽減するのを助けるための食料品のバウチャーです。

家にいる人が増えるということは、ソーシャルメディアにいる人が増えるということです。 ブランドがリーチを拡大し、ソーシャルプラットフォームでのエンゲージメントを高める絶好の機会です。

＃2。 生き残った収益源を2倍にする

最初のヒントは、物事の計画において非常に気楽なものです。 しかし、部屋の中のピンクの象は、間違いなく持続可能な収入源です。 これらの不確実な時期にキャッシュフローをどのように維持できますか？

はい、一部の企業は1つの収益源のみに依存しています。 しかし、現代の多くの企業はそれよりもはるかに多様です。 たとえば、伝統的にすべての人から人への飲食物の取引である地元のカフェでさえ、持ち帰り注文またはマグカップとコーヒー豆の販売から収益を生み出す可能性があります。

あなたが封鎖されている間に他の収入源を促進する。

ビジネスの一部が閉鎖されたり、封鎖の影響を受けたりした場合、既存の他の収益源を増やすことにエネルギーを集中させるにはどうすればよいでしょうか。

カフェの例では、コーヒー豆を販売し、電子メールを介して忠実な顧客とつながるための基本的なオンラインストアを設定できます。 これは簡単な例ですが、すべてのビジネスにこのような機会があります。

＃3。 新しい機会を探す

これらの変更による影響が少ない既存の収益創出方法を2倍にするだけでなく、新しい機会を探すこともできます。 これらの困難な時期に顧客に価値を提供するために顧客と対話できる新しい方法はありますか？

たとえば、一部の企業は、提供するサービスの仮想バージョンを提供できます。 ジムは良い例です。 ここオーストラリアのある地元のジムでは、メンバー全員に小さな機器セットが送られ、仮想チャネルを介して毎日のトレーニングを提供しています。

私の地元の理学療法は現在、自宅で仕事をし、ラップトップスタンド、モニター、キーボードを販売している人々に仮想人間工学的評価を提供しています。

これらのビジネスは両方とも、伝統的に100％オフラインの対面式のオペレーションであり、新しい機会を適応させて特定しました。 どうすれば同じことができますか？

＃4。 チームとのつながりを維持する

皮肉なことに、物理的に離れていることは、より個人的なレベルでチームとつながる絶好の機会を提供します。 近年のリモートワークの成長にもかかわらず、ほとんどの企業は、自宅で単独で作業するチーム全体に慣れていません。

SlackやTwistなどのチャットツールを使用して、アイデアを跳ね返らせ、お互いを正気に保つことができます。 または、Zoom、Skype、またはGoogleハングアウトを使用した定期的なビデオ会議に参加して、笑いながら気分を明るくすることもできます。

たとえば、Googleハングアウトは現在、実社会の現状を踏まえて、企業に無料のプレミアムアクセスを提供しています。

Housepartyなどの新しいトレンドのソーシャルアプリもあります。Housepartyでは、人々が小さなグループに集まって、自宅での経験から仕事を共有し、接続を維持します。

どのソフトウェアを選択しても、リーダーシップを発揮し、これらの時期にチームが社交的になることを奨励します。 私たちは皆、何らかの相互作用が必要です。 ビデオチャットのこのような小さな毎日の習慣がメンタルヘルスと生産性に大きな利益をもたらすことができることに驚かれることでしょう。

＃5。 エゴを横に置く

米国政府だけでも、中小企業向けに3,700億ドルの刺激策をまとめました。 これは世界中の政府と一致しています。 政府からの返済が長期間にわたって事業を維持する可能性は低いですが、子猫のシェアを獲得して事業の成長や持続可能性を促進することは恥ずべきことではありません。

もちろん、どんな援助が得られても、それを賢く使ってください。 スタッフをできるだけ幸せにして雇用してください。 発生する新しい機会に投資します。 ビジネスを続けてください。 我々はこのの反対側に出てくるので。 物事は良くなり、経済は回復し、ビジネスは再び繁栄するでしょう。

私たちは一緒にこれにいます

私たちはみんな一緒にいます。 地元の床屋、あなたの家族のカイロプラクター、そしてあなたの家を建てた建設会社。

今はペダルから足を離す時ではありません。 経済的にも心理的にもあなたのビジネスに投資しましょう。 チームとつながり、創造性を発揮し、恐れずに助けを求めてください。

経済、あなたのチーム、あなたの家族、そしてあなたの正気は、これまで以上にあなたを必要としています。