ソフトウェア開発プロセスでリーン原則をどのように調整するか

公開: 2020-07-23

リーン生産方式について初めて聞いたのは、私の事業運営クラスのトヨタの文脈でした。リーンの原則を読んだ私のように、意図的な設計によって無駄を減らし、生産性を高めるというコンセプトに完全に魅了されました。

時が経つにつれて、リーン生産方式が機能し、製品開発フローのリーン原則は、ソフトウェア開発を含む製造以外の多くの業界でも採用されました。

現在、製品のバックログ、製品のロードマップ、および開発中にそれを慎重に使用する方法に焦点が当てられています。

リーン開発の原則は、リーン生産方式に基づいて開発されたアジャイルアプローチです。同じことは、無駄を最小限に抑え、顧客価値を高めるために、自動車生産のプロセスを管理および最適化するためのリーン開発手法としてトヨタによって使用されています。

Toyota lean manufacturing process

私はあなたが何を考えているに違いないか知っています。リーン原則が自動車製造に端を発している場合、ソフトウェア開発はどのように適合しますか？

リーンアジャイル手法とソフトウェア開発の関係は、2003年にトムとメアリーポッペンディークによる「リーンソフトウェア開発：アジャイルツールキット」という本で最初に紹介されました。

この本の中で、ポッペンディークスは、リーン原則をソフトウェア開発プロセスにどのように適用できるかを解釈しました。ソフトウェア開発と製造プロセスはどちらも繰り返し可能な構造に従い、高品質基準に依存しています。彼らはまた、物事を成し遂げるためにチームワークに大きく依存しています。

しかし、問題はそれをどのように行うことができるかということです。この記事では、ソフトウェア開発プロセスをリーンソフトウェアの原則に合わせる方法について説明します。

リーンアジャイルソフトウェア開発の長所と短所は何ですか？
リーンソフトウェア開発の7つの原則
ソフトウェア開発プロセスで使用されるツール
7つのリーン原則をソフトウェア開発プロジェクトに合わせる：
2つの原則の段階的な適用
リーン原則を使用する際の課題の克服
結論

それでもソフトウェア開発プロセスのリーン原則がわからない場合は、その意味を教えてください。リーンソフトウェア開発は、プログラミングの労力を削減するためのソフトウェア開発に使用される原則の集まりです。リーン原則は、無駄を最小限に抑え、顧客への価値を最大化するために生産ラインを最適化する方法として、製造から始まりました。

繰り返し可能なプロセス
チームコラボレーション
統一基準

リーンアジャイルソフトウェア開発の長所と短所は何ですか？

リーン製品開発の原則の長所は次のとおりです。

機能を限られた時間で提供できるようにする合理化されたアプローチ
コストを下げることができる不必要な活動の排除
開発チームのエンパワーメント。士気を高めることができる意思決定を支援します。
プロジェクトを頻繁に適応させ、顧客の要件に応じてカスタマイズするためのプロジェクトの柔軟性。

リーンソフトウェア開発方法論の弱点は次のとおりです。

関係するチームに大きく依存するため、他のフレームワークに比べてスケーラビリティが低くなります
厳格なドキュメントに依存しています。この部分の失敗は、重大な開発ミスにつながる可能性があります。
プロジェクトを開始する前に計画が必要です。プロジェクトを開始する前に、プロジェクトのビジョン、ロードマップ、リリース計画、および反復計画を知っておく必要があります。
専門家チームは、ワークフローの調整を維持し、作業中に迅速な意思決定を行う必要があります。

リーンソフトウェア開発の7つの原則

リーンソフトウェア開発アプローチには、配信を固定し、エンドユーザーに高い価値をもたらすことを目的とした7つの主要な原則があります。

無駄をなくす
知識を作成する
品質を構築する
迅速な配達
チームに力を与える
意思決定の遅れ
全体を最適化する

これらの目的と原則を達成するために、次のようなツールを使用します。

ソフトウェア開発プロセスで使用されるツール

5sシステム–体系的なアプローチと、並べ替え、設定、輝き、標準化、維持を表す5つのSに従うことで、効率と生産性を向上させるように設計されています。

在庫管理–理論、制約、または待ち行列理論を適用して、1回で進行中の操作の数を減らすという慣行に従います。

カイゼン–このリーン開発ツールは、品質、技術、プロセス、生産性、および安全性の向上を促進するのに役立ちます。 これは主に、安全で技術的な文化を育むのに役立ちます。

かんばん–これはプルプロジェクト管理システムであり、同時に完了するタスクを制限します。 これは、開発プロセスの過負荷を防ぐのに役立ちます。

バリューストリームマッピング–これは、クライアントの要求から展開までの開発サイクルを視覚化する視覚化手法です。 これは、保持と実際の処理に費やされる時間を実証し、最適化するのに役立ちます。

ここで、リーン生産方式の7つの原則を、リーンソフトウェア開発のリーディングカンパニーとしての役割において、ソフトウェア開発サイクルとどのように整合させるかを見てみましょう。

7つのリーン原則をソフトウェア開発プロジェクトに合わせる：

1.無駄をなくします

私たちが採用する無駄のない製品開発の第一の原則は、エンドユーザーに何の価値ももたらさないすべてのものを排除することです。まず、構築する必要のある製品の価値を特定します。

不要なコード、不明確な目標、追加機能、追加プロセスなどの無駄を簡単に特定できます。

廃棄物は、デジタルトランスフォーメーションの最大の課題の1つです。私たちの経験では、いくつかのドメインで見つけることができます：

仕掛品の無駄、すなわち部分的な作業。かんばんのモードを使用して、仕掛品に制限を設けることにより、これを下げることができます。
過剰生産廃棄物の廃棄物。これらは、フィードバックサイクルが長くなりすぎて、一連の追加機能が要求されたときに発生します。
廃棄物を処理します。これらは、ペアプログラミングアプローチとより良いコラボレーションを通じて、カスタムソフトウェア開発会社によって排除されます。
廃棄物の受け渡し。チームをサイロとして機能させないことで問題を解決します。私たちは、効率の向上に役立つ緊密な相互機能チームとして働いています。
ソフトウェアの欠陥。品質が異なるバランスとチェックでソフトウェア開発会社のプロセスの一部にされていない場合、無駄が浸透する傾向があります。

2.知識を作成する

ソフトウェア開発プロセスは、それ自体、知識を生み出すプロセスです。 Appinventivは当初から、非常に知識に焦点を当てた会社でした。これが、業界の他のソフトウェアアプリケーション開発会社よりも先に、ブロックチェーンとAIテクノロジーをプロジェクトに組み込むことができた主な理由の1つです。

コードレビュー、トレーニングの実行、コードコメント、プロジェクトドキュメント、ペアプログラミング、セッションの共有など、いくつかの重要な方法を実装することで、原則を開発プロセスに合わせます。

3.品質を構築する

当社のソフトウェア開発チームは、常に高品質の製品を提供することに重点を置いていることを保証します。私たちは常に開発プロセスを強化し、プロジェクトを最初のステップから最終製品まで排除します。

製品の品質を向上させるために適用する、さまざまなリーンアジャイルソフトウェア開発アプローチがあります。

ペアプログラミング–誤解の無駄と最大出力を下げるため。
テスト基準–要件を満たしていることを確認するシステムをエンジニアに提供します。
インクリメンタル開発–タイムリーで一貫性のあるフィードバックを通じて品質を向上させます。
待機状態の減少–知識のギャップを減らしながら、品質を保護し、効率を合理化します。
自動化– AIや機械学習などの資産を使用して、開発プロセスのエラーを減らし、最終的には排除します。

4.速い配達

アジャイル開発の基本は、ソフトウェアプロセスの高速配信に重点を置いています。リーンアジャイルの原則は、アプローチの一部であり、短納期にも焦点を当てています。これは単に、プロジェクトチームがマイルストーン計画に従ってモジュールを提供する必要があることを意味します。

チームがプロセスの価値を理解し、迅速な結果を促進するのに役立つ安定したワークフローがある場合、アプリ開発時間を短縮することはより簡単になります。

[さらに読む：モバイルアプリの構築にはどのくらい時間がかかりますか？ ]

5.チームに力を与える

この1つの無駄のない原則は、チームやプロジェクトに関係なく、私たちが従うものです。スタートアップ向けのソフトウェア開発に焦点を当てている私たちのチームは、一緒に仕事をするときはお互いを尊重しなければならないことを理解しています。そして、物事が計画どおりに南下したり、うまくいかなかったりする場合は、対立や課題につながる可能性のある作業プロセスのギャップをチェックすることに焦点を当て続ける必要があります。

創業以来、模範を示してリードする働きやすい職場環境づくりに注力してきました。士気を高めるために、チームに創造的な自由を与え、あらゆるタスクに最適なアプローチを特定する選択肢をチームに与えます。

6.意思決定の遅れ

私たちはあなたが何を考えているかを知っています–意思決定の遅れは悪い考えでなければなりません。

しかし、リーンアジャイルの原則に従う場合、遅れて決定することは無責任になることと同じではないと信じています。実際、チームが重要な決定を下すのに役立つデータを収集できるように、チームがオプションを長期間開いたままにしておくことを奨励しています。

この結果、私たちのプロジェクトは、悪い意思決定のために生じる悪影響に悩まされることはありません。

7.全体を最適化する

optimization of development process

サブプロセスだけでなく、開発プロセス全体の最適化を図ります。特定のプロセスセットに価値を付加すると、最終製品が影響を受け、最終結果が最適化されなくなることを理解した上で取り組んでいます。

準最適化を処理するために、優れた作業能力で運用することをお勧めします。プロセス全体を最適化することで、チーム全体のバリューフローを特定できるようになり、価値のあるタイムリーな配信が約束されます。

2つの原則の段階的な適用

software development phase wise lean integration

リーン原則を使用する際の課題の克服

この記事は、これまで、リーンソフトウェア手法がスムーズなソフトウェア開発プロセスにどのように役立つかという傾向がありましたが、解決しなければならない一般的な課題がいくつかあります。

チームメンバーは、自主的に行動し、まとまりのあるユニットとして機能できる必要があります。
ファイナライズが見えないまま、要件が増え続ける場合があります。これらは、クライアントと話す際に繊細に管理する必要があります。
リーン方式は、継続的な改善に重点を置いています。実装のタイムラインも一般的に長いです。これにより、メリットを享受できるようになると、タイムラインが長くなる可能性があります。

結論

リーンアジャイル手法は、顧客志向で、適応性があり、柔軟なシステムを提供するため、手順や手法に従うための厳格なルールはありません。ただし、ソフトウェアの開発中に問題が発生しないように、与えられた情報を常にメモしておくことができます。

アプリケーションを構築するためにチームを雇っている間、（スキルの向上と向上に焦点を合わせている）専門家を探すことを常にお勧めします。そのための最善の方法は、テクノロジーとクライアントのニーズにうまく適応しているソフトウェア開発者と提携するか、米国のトップソフトウェア開発会社やカリフォルニアのソフトウェア開発会社など、お住まいの地域のトップ企業を選ぶことです。あなたは米国に住んでいます。ただし、高品質の結果を得るには、必ず最良のものを選択してください。