ジャスト イン タイムの製造と生産 (JIT): クイック ガイド

製造における重要な目標は、コストを抑えながら製品をより早く市場に投入することです。 そのため、多くの製造会社がジャスト イン タイム製造を採用しています。

ジャストインタイム製造が人気なのには理由があります。 これにより、メーカーは生産システムの応答時間をサプライヤから顧客まで短縮できます。 当然のことですが、あなたの組織はそれを利用する準備ができていますか?

ジャストインタイム製造（JIT）とは？

ジャストインタイム製造は、材料の注文を生産スケジュールに合わせて維持することにより、在庫システムの効率を最大化する方法です。 これにより、生産プロセスで必要なものだけを使用するため、廃棄物が少なくなり、在庫コストが削減されます。 JIT が成功するためには、生産者は製品の需要を正確に予測できなければなりません。

ジャスト イン タイムの製造と生産の中心にあるのは、無駄をなくすことです。 廃棄物にはさまざまな種類があります。

• 過剰生産による廃棄物
• 時間を無駄にする
• 輸送廃棄物
• 処理廃棄物
• 在庫レベルの無駄
• 移動中の廃棄物
• 製品不良によるムダ

JIT とは、継続的な改善と、プロジェクトに価値をもたらさないものすべてに対処することです。 したがって、これらの問題を迅速に解決できるように、これらの問題を把握するためのシステムを配置する必要があります。 各労働者は生産物の品質に責任を持ち、予防保守により機械や設備が最高の状態で機能し続けます。

生産スケジュールを作成および管理する場合、製造チームはしばしばかんばんボードを使用します。 この工程には、機械の故障を避けながら、高品質の技量で安定した生産が必要です。

かんばんボードは、ハイブリッド作業管理ソフトウェア ProjectManager の一部であるビジュアル ワークフロー ツールです。 ProjectManager のかんばんボードを使用して、カスタム ワークフローを作成し、タスクと承認を設定できます。 これにより、誰がタスクを完了に移動できるか、誰がタスクをある列から次の列に移動することを承認できるかを制御できます。 これはすべてリアルタイムで行われるため、生産を迅速に進めることができます。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。

JIT製造の原点

ジャストインタイム製造が始まった正確な日付を特定することはできませんが、第二次世界大戦後の日本から始まったことは明らかです。 戦争により、日本は、他の先進国では標準であった大規模な大量在庫生産方法に資金を提供するための運転資金を失いました。

そのようなキャッシュフローがなければ、日本が競争力を維持できるのは無駄のない製造方法だけです。 したがって、彼らは小さな工場を建設し、小さな製品を生産するために原材料の小さなバッチに焦点を当て続けました. これにより、製造業者は、運転資本を持続可能なレベルまでゆっくりと構築しながら、財務リスクへのエクスポージャーを減らすことができます。

JIT製造はどのように機能しますか?

ジャスト イン タイムの製造を機能させるには、メーカーは適切な製品またはサービス、特定の数量、および合意された時間枠を用意する必要があります。 また、サプライヤーとの強い関係も必要です。 JIT 製造プロセスの実装を検討している場合は、次の手順に従ってください。

サプライヤーとの信頼関係を築く

サプライヤーとの有益な関係を構築するという点では、大企業は小規模企業よりも競争力がありますが、JIT が機能するには、サプライヤーとの強力な関係が不可欠です。 在庫回転率は正確でなければなりません。 サプライ チェーンの混乱は、ジャスト イン タイムの製造に悪影響を与える可能性があります。 サプライヤーと良好な関係を築き、信頼を築き、可能であれば、施設に物理的に近いサプライヤーと協力することを選択してください。 それはすべて、サプライ チェーン管理の一部である必要があります。

強いコミュニケーション

メーカーは社内コミュニケーションを強化する必要があります。 部門間の明確なコミュニケーション チャネルがなければ、仕事は可能な限り効率的に進むことはありません。 コミュニケーション不足は生産に影響を与え、生産を遅らせ、データに不正確さをもたらし、収益性を低下させます。 したがって、顧客の注文は、営業が注文を入力するときに計画部門に到達する必要があります。つまり、会社のすべての部門に同時に情報を提供する 1 つの信頼できる情報源が必要です。

小ロット対応

小ロットでの作業には、品質の向上、在庫の削減、保管コストの削減など、多くの利点があります。 JITの観点から言えば、ロットが小さいということは、必要なものだけを使用し、何もストックする必要がないことを意味します。 このタイプの在庫管理システムは成功に不可欠です。

効率的なワークフロー

より効率的なワークフローを使用することは、生産フローを処理できる、より適切に計画された施設を持つことの一部です。 これは、時間管理に役立つ作業管理ソフトウェアとカスタム ワークフローによって実現できます。 これにより、セットアップ時間と時間の経過に伴う変更が削減され、生産フロアでの材料の移動が合理化されます。

バックワード スケジューリング

バックワード スケジューリングとは、製造オーダーを完了し、顧客の要求に応じて迅速に納品することです。 製品を作るために必要な原材料の注文を含め、生産スケジュールはぎりぎりまで迫っています。 これはジャスト イン タイムの製造と生産の核心であり、無駄のない無駄のない生産ラインを維持します。 1つの方法は、プルシステムを使用して、顧客の需要に十分な数の製品を作成することです.

ジャストインタイム製造のメリット

JTI 製造を使用することは無駄のない管理の一部であり、正しく適用すると生産性と収益性に劇的な影響を与える可能性があります。 このプロセスを採用することには、多くの利点があります。

• 使用されていない、または生産に投入されようとしている材料のために保管スペースを占有する必要がなくなるため、在庫管理を通じて JIT 在庫を削減します。これにより、投影用の工場スペースが広がり、倉庫スペースよりも収益性が高くなります。
• 乗組員がアイドル状態のダウンタイムが少ないため、人件費が削減されます。
• スペースをより効率的に使用しているため、製品を生産するスペースが削減され、家賃を節約できます。
• 仕掛品 (WIP) を減らし、顧客にとっての価値を最大化し、無駄を排除します。
• 生産サイクルで生産できる製品の量を増やします。
• 総合的な品質管理の一環として、組み立てラインでの欠陥率を低減することにより、最終製品の品質を向上させます。
• リードタイムとスループットタイム（原材料を完成品に変換する時間）を短縮します。
• 標準時間 (1 時間に行われる作業量) を削減します。
• 出荷数を増やします。

これは、ジャスト イン タイム生産にリスクがないという意味ではありません。 メーカーが JIT を使用して経験したいくつかのリスクは、サプライ チェーンにあります。 前述のように、近くのサプライヤーは、必要な原材料を配達するのにかかる時間を短縮できますが、外部の力によってプロセスが中断される場合があります. このような状況では、大企業の方が力を発揮します。

ProjectManager が JIT 製造にどのように役立つか

ProjectManager は、ハイブリッド チーム向けのクラウドベースの作業管理ソフトウェアであり、信頼できる唯一の情報源として機能し、全員がより生産的に作業できるようにします。 リアルタイム データは JIT 製造に最適です。これにより、乗組員は最大限の能力を発揮し、中断することなく作業を進めることができます。

かんばんボードでジャストインタイムの製造プロセスを作成

カスタム ワークフローとタスク承認を備えたかんばんボード プロジェクト ビューを見てきました。これにより、承認できるものとかんばんカードを次の列に移動できる人に制限を設定できますが、これは 5 つのプロジェクト ビューの 1 つにすぎません。 かんばんはジャスト イン タイムの製造に適したツールですが、他の部門ではより伝統的な作業スタイルが採用されている場合があります。 それらには、ガント チャート、シート ビュー、タスク リスト、およびカレンダーがあります。 どのようなプロジェクト ビューで作業しても、チームの他のメンバーと最新の状態に保たれます。

さまざまな部門とシームレスに通信

コミュニケーションは重要です。ProjectManager は、より洞察に富んだ決定を下すためのライブ データを提供します。 ステータス レポートが必要なときはいつでも、ダッシュボードを使用してください。 他のツールとは異なり、セットアップは必要ありません。 リアルタイムのデータを自動的に収集し、計算を行い、読みやすいグラフやチャートで表示するので、すぐに作業できます。

数秒でレポートを生成

関係者に最新情報を提供し、データをさらに深く掘り下げるために、タスクの進捗状況、ワークロード、タイムシートなどに関するワンクリック レポートがあります。 各レポートをフィルタリングして、必要なものだけを表示し、PDF として保存するか、関係者のために印刷することができます。

ProjectManager は、どこにいてもどのように働いていても、社内の全員をつなぐコラボレーション プラットフォームです。 メール通知とアプリ内アラートを受け取り、ステータスとコメントを常に更新します。 リソース管理ツールは、プロセスを継続的に改善して、生産プロセスをより効率的にするのに役立ちます。

ProjectManager は、IT から製造業、プロフェッショナル サービスまで、さまざまな業界にハイブリッド ワーク マネジメント ソリューションを提供する受賞歴のあるソフトウェアです。 NASA、シーメンス、ネスレ、その他の企業の 35,000 人を超える専門家が当社のソフトウェアを使用してプロセスを効率化しています。 今すぐ ProjectManager を無料で始めましょう!