2024 年の主要なデジタル マーケティング トレンド
公開: 2023-12-20デジタル マーケティングの状況で常に信頼できることの 1 つは、常に変化しており、急速に変化していることです。
その代表例の 1 つは、2023 年に見られた人工知能 (AI) の驚くべき進歩です。この現象は進化し続け、2024 年にはマーケティングのあらゆる分野に影響を与えるでしょう。
マーケティングも消費者の行動や外部環境によって変化します。 OECDによると、世界経済の成長は緩やかにとどまり、インフレは鈍化する見通しだが、消費者は依然としてコストを重視するだろう。 また、ほとんどの人は、収益だけでなく、社会のために何かをしていることを示すブランドを探す可能性があります。
2024 年に成功するにはやるべきことがたくさんありますが、今後のトレンドを知っていれば、計画を立て、戦略を立て、競合他社に先んじるのが容易になります。
この記事では、Digital Marketing Institute のグローバル専門家から学んだ、2024 年に注目すべきデジタル マーケティングのトレンドについて探っていきます。
- ソーシャル メディアでは、Instagram スレッドの台頭、LinkedIn を真剣に受け止めるべき理由、ソーシャル メディア プラットフォームで AI がどのようにより大きな役割を果たすようになるのかを探ります。
- マーケティングにおける AI の使用は、戦略推進におけるマーケターの役割、テクノロジーの自己学習の性質、新しいスキルの必要性、および共創の重要性を検証します。
- SEO トレンドは、価値があり共有可能なコンテンツ、EEAT、ユーザー エクスペリエンスの価値に重点を置き、Google の Search Generative Experience (SGE) への準備に焦点を当てています。
- PPC では、Google 広告は AI をアシスタントとして捉え、Google 担当者からキャンペーンを変更するよう圧力をかけられるのを避けるよう促しています。
- デジタル マーケティング戦略では、データのプライバシーと持続可能性の重要性が高まっていることをよく耳にします。
- デジタル マーケティングのキャリアに関して言えば、2024 年は雇用者市場となり、AI があなたの仕事を奪うことはありませんが、AI スキルを持つ人はそうなるでしょう。
クイックガイド - デジタルマーケターが ChatGPT を使用できる 12 の方法
1. ソーシャルメディアのトレンド
今年もソーシャルメディアにとって興味深い年になるでしょう！ 2024 年も、ソーシャル メディア プラットフォームは消費者の注目を集めるために戦いを続けることになり、成功の測定方法を再検討する必要があるでしょう。
また、X (旧 Twitter) との継続的なドラマにより、Instagram Threads や Bluesky などの新しいプラットフォームの人気が高まる余地が残されている一方で、他のネットワークがオーガニック トラフィックの新境地を獲得する可能性があるため、優位性にも変化が生じる可能性があります。
スレッドが増加中
Meta は 2023 年 7 月に Threads を開始し、現在では月間ユーザー数が 1 億人であると主張していますが、欧州連合で先週ついにサービスを開始したため、その数は間違いなく増加するでしょう。 X のライバルであり代替となる Threads は、主にテキスト更新を共有したり、公開の会話に参加したりするために使用されます。
専門家のヒント: 2024 年にはユーザー数が増加するため、ブランドは少なくとも、ユーザー名を取得するだけであっても、Threads 上で存在感を示す必要があります。調査してください。 Canva、TedTalks、Channel 4 など、他のブランドがこのプラットフォームをどのように使用しているかを見てください。このプラットフォームを試してみましょう。
「最近、スレッドへの関与が復活しています」と、 Avocado Social の Alison Battisby 氏がウェビナーで語ります。 「来年に備えて、多くの人がプラットフォーム上で自分のプロフィールを確立しようとしていると思います。 私たちが目にしているのは、多くのブランドが質問をしたり、ディスカッションを提案したりして、会話を通じてとても楽しんでいることです。」
専門家のヒント:スレッドを使用してトラフィックを Web サイトに誘導することにあまり労力を費やさないでください。 それはその目的ではありません。 それは、人々がプラットフォーム上で参加できるプラットフォーム内の会話やディスカッションに関するものです。 Canva、TedTalks、Channel 4 など、成功を収めているブランドは質問をし、議論を提起しています。 それがThreadsのユーザーが今望んでいることだ。
継続率は新しいエンゲージメント率です
近年、マーケティング担当者は、オーガニック ソーシャル メディア アクティビティのエンゲージメント率が低下していることを目の当たりにしています。 これにはコンテンツの品質、時間帯、デバイスなどさまざまな理由がありますが、2024 年には人々はエンゲージメントから離れ、リテンションに注力する可能性があります。
「人々はこれまで以上に定着率について報告するようになるでしょう。 そして、注目が世界で最も価値のある商品であるため、ユーザーにはこれまで以上に多くの選択肢が与えられています」とバティスビー氏は言います。
これに対抗するために、ブランドは視聴者を楽しませ、教育し、情報を提供することを中心とした素晴らしいソーシャル メディア キャンペーンを作成してきました。 重要なのは、遊び心と創造性を持ってエンゲージメントを促進することです。
バティスビー氏は、ソーシャルメディアプラットフォームは、より長い形式の動画をテストすることでこれを可能にしようとしていると考えている（たとえば、TikTokは15分間のアップロードを導入する）。また、ブランドがどのように視聴者を引きつけるだけでなく、視聴者を維持するかにもっと重点を置いている。
社交界の人気者パリス・ヒルトンによるヒルトン・ホテルのバイラルな 10 分間の例をご覧ください。
専門家のヒント: TikTok には、リールの新しい分析オプションがあり、視聴者維持率、総再生時間、コンテンツの再生を確認できます。
LinkedIn のオーガニックリーチが優勢
LinkedIn は世界中で会員数 10 億人を突破しました。 履歴書をアップロードして仕事を探すだけの場所だった時代とは大きく異なります。
バティスビー氏は、2024 年には、LinkedIn でのオーガニック エンゲージメントが大幅に増加すると予想しています。これはソーシャル チャネルでは現時点では珍しいことです。
「人々は仕事の話題だけでなく、一般的なライフスキル、アドバイス、サポート、メンタルヘルスの問題、ヒント、リーダーシップなど、LinkedIn のプロフィールを更新しています。」
専門家からのヒント: LinkedIn ではクリエイター間で多くのエンゲージメントが起こっています。 個人プロフィールで「クリエイター モード」に切り替えると、プロフィールが強化され、より多くのツールにアクセスできるようになります。 有料メディアの場合、動画広告が LinkedIn で最もエンゲージメントを促進しているようです。
AIはソーシャルプラットフォームに統合されつつある
生産性を向上させるためにソーシャル メディア マーケティング担当者が AI を使用していることは驚くべきことではありません。 ChatGPT や Midjourney などの AI ツールは、マーケティング担当者がキャンペーンのコンセプトのアイデアやソーシャル投稿のアイデアを考え出すのに役立ち、コピーの生成やテキストから画像への生成にも役立ちます。
これと並行して、ソーシャル メディア プラットフォームは AI をプラットフォームに統合しています。 例えば：
- TikTok では、AI に基づいてフィードをカスタマイズできます。
- InstagramはAI生成のステッカーを実験中だ。
- LinkedIn は、AI を活用したプロフィール作成支援や「Top Choice Jobs」シグナルなどの AI 機能をプレミアム ユーザーに提供しています。
- YouTube は、Dream Track for Shorts と Music AI ツールを実験中です。
ただし、AI の使用にはプライバシーや倫理違反などのリスクがあることに注意する必要があります。 AI に対する視聴者の態度を考慮してください。 彼らはそれについてどう感じているでしょうか？ 彼らはこの種のコンテンツを見るのが好きですか? それとも気に入らないのでしょうか？
「 AI を使用して何かを生成した場合、それを認めて、AI によって作成されたものであるとラベルを付けるつもりですか?」 バティスビーは尋ねる。 「これは最終的には規制になると思います。」
専門家のヒント: 各ソーシャル プラットフォームの新機能に常に注目し、他のブランドがそれらをどのように効果的に使用しているかを観察してください。
2. デジタルマーケティングトレンドにおけるAI
AI が見出しを独占し、多くのマーケターの頭を悩ませてきたことは疑いの余地がありません。 2024 年には、AI 機能が指数関数的に成長し続けると予測されており、企業はこのテクノロジーを採用し、急速に進化する状況の先を行く必要があるでしょう。
「 NASDAQ の価値の 49%、米国株式市場の 25% はわずか 6 社で構成されており、それらはすべて AI 企業です」と、 AI に特化したコンサルタント会社 Elemental Intelligence の創設者であり、DMI グローバル チャンピオンであるブライアン コーリッシュ氏は述べています。
では、これはマーケターにとって何を意味するのでしょうか?
AI戦略はマーケティングが担うべき
AIをどうするかについては混乱があります。 マーケティング部門は消費者に最も近いため、積極的に AI 戦略を推進できます。 彼らはカスタマー ジャーニーで得た知識を利用して、ビジネスがすでに持っているものを強化するために AI がもたらす可能性のある機会を特定できます。
「現時点では企業内で AI を所有している人がいないため、マーケティング担当者は AI を所有する機会があります。 これはマーケティング担当者にとって、「私はこれを理解して、戦略の策定に協力し、今後何をするか、AI をどのように最大限に活用するかを決定する人になるつもりです」と言える絶好の機会です」と述べています。ケン・フィッツパトリック氏、デジタルマーケティング研究所CEO。
コーリッシュ氏は、最初のステップは、自分がどのような種類の会社で働いているか、そして変化への野心とその変化への抵抗を把握することだと考えています。 そうすれば、AI プロジェクトを戦略的に特定して優先順位を付け、関係者から必要な同意を得ることができます。
AI プロジェクトを選択する際、マーケティング担当者はプロセスを最適化するか、生産を加速するか、ビジネス モデルを変革するかを決定する必要があります。
- 最適化: 内部プロセスをより効率的にします (たとえば、ChatGPT を使用してマーケティング概要を作成します)。
- Accelerate : AI を使用して既存の製品やサービスを改善するにはどうすればよいですか? 使用できる指標を検討し、AI が製品の価格を引き上げるのに十分な顧客価値をもたらすかどうかを尋ねます。
- 変革: AI を使用して新しい製品、サービス、またはビジネス モデルを作成できますか? これは、組織内を回って、組織内の人々が直面している問題と、AI がこれらの問題をどのように解決できるかについて話し合う絶好の機会です。
専門家のヒント: AI へのアプローチを選択するときは、自社がどのような状況にあるのかを認識してください。 たとえば、タスクの 80% がブラウザベースの場合、その多くが自動化される可能性が高くなります。 内部プロセスを監査していない場合は、変換モデルにジャンプしても意味がありません。
AI は自らの性能を急速に向上させています
AI は古くから存在していますが、このテクノロジーのユニークな点は、AI 自体が改善できる初めてのテクノロジーであることです。
「これまでのテクノロジーはすべて、コードを開発または導入したり、機能を向上させるために製品を改良したりする人を必要としていました」と Corish 氏は言います。 「今の違いは、これらの AI モデルが自ら増加して学習できることです。」
専門家のヒント: AI 機能に関しては、現在の成熟度に基づいてプラットフォームの機能を無視しないでください。 プラットフォームの改善速度は、数週間または数か月ごとにテクノロジーと AI 戦略を再検討する必要があることを意味することを忘れないでください。
マーケターは新しいスキルを育成し、共同創造する必要がある
AI が技術スキルの面で優先され、誰もが利用できることは否定できません。 しかし、何が苦手なのでしょうか？
「 AI は現時点で史上最悪です」とコーリッシュ氏は説明します。 「マーケティング担当者としての私たちの役割では、AI はソフト スキルや推論スキルにもっと注目する必要があります。なぜなら、AI はそれらのスキルを苦手としているからです。」
物事を成し遂げるために組織をどのように運営するかを問うことが重要です。 それが今後 2 ～ 3 年で重要になるでしょう。 また、AI とどのように共創するかについても検討する必要があります。
「 AIがあなたの仕事を奪うわけではありません。 しかし、AI を知っている人はそうするでしょう。 したがって、アイデアは共同創造することです」とコーリッシュ氏は結論づけています。
3. SEO トレンド
SEO は変化しており、その将来はよりユーザー中心でテクノロジー主導型になると思われます。 2024 年には、AI と機械学習が検索エンジンがユーザーの意図に基づいた結果を提供できるようになるため、これらの変化は劇的になる可能性があります。
では、2024 年の SEO トレンドは何でしょうか?
Google の検索生成エンジン (SGE) は成長する
「SGE は、ステロイドに関する Google の注目のスニペットです」ニール・パテル・デジタル、SEO 担当シニア ディレクター、ニッキー・ラム氏。
Google の SGE は、生成 AI で検索エクスペリエンスを変革しています。 目標は、質問に基づいて、より関連性の高い包括的な情報をユーザーに提供することです。 SGE には関連リンクも用意されており、ユーザーがさらに質問を続けることができる会話モードもあります。つまり、Google と会話することになります。
このエクスペリエンスは 2024 年に展開される予定で、ラム氏はこれらの新しい「AI スナップショット」が検索に大きな影響を与えると信じています。 「トラフィックの観点から、このスナップショットより下の Web サイトのクリック率が低下する可能性があると予想しています。これは SEO の観点からは恐ろしいことです」と Lam 氏は言います。
専門家のヒント: AI スナップショットに自分が映っていることを積極的に監視します。 SGE が (おそらく) 2024 年初頭に完全に展開され、ツールにアクセスして分析を開始できるようになると、データにストーリーを語らせることが非常に重要になるためです。
話題にして共有する価値のあるコンテンツを作成する
優れたコンテンツを作成することは常に重要ですが、2024 年に検索結果に表示されるようにするには、作成するコンテンツを強化する必要があります。 「あなたの成功は、AI が生成したコンテンツよりもはるかに優れたコンテンツを作成できるかどうかにかかっています」と Lam 氏は言います。
ここ数カ月、バックリンクが消滅するという噂が流れている。 実際、Google 従業員へのインタビューでは、バックリンクがランキングの上位 3 要素ではないことが明らかになりました。 しかしラム氏は、特にGoogleが自社のAIスナップショットをウェブ上の情報源と裏付けようと計画している場合、バックリンクは今後もGoogleへの人気のシグナルであり続けると信じている。
専門家のヒント: Google は、SGE カルーセルに高品質の画像でビデオを直接表示しています。 品質はまだ十分ではありませんが、再生可能なビデオがコンテンツ戦略の非常に重要な部分になることを期待する必要があります。
高 EEAT コンテンツの作成
Google の EEAT (経験、専門知識、権威性、信頼性) フレームワークはランキング要素ではなく、検索品質評価ガイドラインの構成要素です。 このフレームワークは 10 年前から存在していましたが、今年 Google は「Experience」を表す E を追加しました。
AI は人間のように現実世界の経験を生み出すことができないため、これは重要です。 これにより、人間のコンテンツ マーケティング担当者に利点が与えられ、専門家にコンテンツを作成または通知させることの重要性が強化されます。
「コンテンツ戦略を立てるときは、ウェブサイトを運営しているライターや人物が専門知識、実際の経験、権威、信頼を持っているという証拠を織り込む方法を考えてください。そうすれば、彼らの意見に耳を傾けてもらう価値があるのです」とラム氏は言います。
専門家のヒント: ビジネスにとって重要なすべての EEAT シグナルのチェックリストを作成し、スコアカードのようにグリッド化します。 競合他社が信頼と権威を築くために何をしているかを見てください。 次に、競合他社が行っているすべてのことと比較して自分自身を評価し、改善する方法を見つけます。
コンバージョン率とUXに重点を置く
Google は常に、クリックによって検索エンジン結果ページ (SERP) にユーザーを直接キャプチャする機能に影響を与える変更を行っています。 残念ながら、それはあなたのコントロールの外です。 ただし、ユーザー エクスペリエンス (UX) はコントロールできます。
「ページ速度が遅く、ユーザー エクスペリエンスが劣悪であることは許されません」と Lam 氏は結論づけています。 「サイトを訪問するすべてのユーザーがコンバージョンに至る可能性を確実に最大化したいと考えています。 」
専門家のヒント: Mozilla が読み込み速度を 1 ～ 2 秒短縮したところ、Firefox でのコンバージョンを約 14% 改善することができました。 UX とページ速度を少し調整し、コンバージョン率に重点を置くと、大きな効果が得られる可能性があります。
4. PPCの動向
このように顧客をめぐる熾烈な競争がある中、企業は有料広告を利用して、関連性の高いメッセージでコアの視聴者をターゲットにすることができます。 クリックごとの支払い (PPC) モデルが非常に魅力的なのは、マーケティング担当者が支出を管理し、予算を遵守できることです。
当然のことながら、この分野のリーダーは Google です。 2023 年第 3 四半期における Google の世界全体の収益は 767 億ドルで、そのうち 596 億ドルは Google の広告によるものでした。 これは前年比 9.5% の増加であり、有料広告に対する需要の高さを示しています。
2024 年、その成長は鈍化する兆しはありませんが、特に AI など考慮すべき開発が行われるでしょう。
AI は Google 広告の「アシスタント」です
2024 年に、Google はさらに生成的な AI ツールを Google 広告に展開する予定です。 これは役立つこともありますが、Google 広告は結局のところ金儲けなので、懐疑的になる必要もあります。 危険なのは、AIがデザインエンジニアリングを利用し、アルゴリズムや広告レイアウトなどにバイアスを生み出すことだ。
「Google は体系的に、検索マーケティング担当者が通常実行する多くのアクティビティの制御と処理を AI に任せてきました」と、デジタル マーケティング ディレクター兼コマーシャル アナリスト兼 e コマース スペシャリストの Cathal Melinn 氏は述べています。
この AI の使用により、Google 広告の表示とパフォーマンスの制御が制限されます。 また、人間と同じようにコンテキストや言語を使用できないため、過剰最適化が行われます。 素晴らしい例を次に示します。
したがって、2024 年に必要なことは、AI を前進する唯一の方法と考えるのではなく、戦略を支援するアシスタントとして考えることです。
専門家のヒント: Google 広告のインターフェースには最適化スコアがあり、ディスプレイ ネットワークを追加したり、Google による広告の作成を許可したり、すべてを部分一致に切り替えたり、キーワードを削除したりできます。 ただし、Google 広告は、ユーザーがやりたくないことややりたくないことを実行できるように設計されていることに留意してください。 何をするにも自分の利益になるようにしてください。
その場でのプレッシャーを避ける
Google の言葉を鵜呑みにしないでください。 PPC や検索マーケティングにどれだけ長く取り組んできたとしても、Google 広告キャンペーンについては必ず独自の（データに裏付けられた）判断を下してください。
ここ数年、Google の担当者はアカウントに電話をかけて、広告キャンペーンの変更を提案してきました。 しかし、彼らが従う脚本はますます攻撃的になっています。 これにより、間違った戦略を取っている、またはツールの適切な機能を使用していないと思われる可能性がありますが、Melinn 氏は、その場で決断しないことをお勧めします。
「電話で担当者に変更を加えないでください。適切な変更ではない可能性があり、そうするように迫られるでしょう」とメリン氏は言います。 "いやだっていうだけだよ。"
専門家のヒント: Google Partner 代理店 Paid Search Magic の創設者であり MD である Amy Hebdon の記事「あなたは Google 広告に操作されていますか?」をご覧ください。 さらなる洞察のために。
「Google のアルゴリズムで何が起こっているのか、それが私たちに 100% 利益をもたらしているのか、30% 利益をもたらしているのかはわかりません。 したがって、私たちは AI に対する健全な懐疑を維持する必要があります。 そうしないと、私たちは何が起こるかによって火傷を負うことになるでしょう」キャサル・メリン
5. デジタルマーケティング戦略の動向
新年の始まりは、デジタル マーケティング戦略を見直す絶好の機会です。 何がうまくいったのか、そしてさらに重要なことに、何がうまくいかなかったのかを把握することが重要です。
一貫した戦略は、成長やブランド認知度の構築などのビジネス目標を達成するのに役立ちます。 ただし、この戦略は、チームがどこに力を注ぐべきか、何を目指すべきかを理解するための指針にもなります。
Mesh-AI の調査によると、2024 年には、特に明確に定義され、よく理解された戦略を持っている組織は 15% のみであることから、一貫性のある AI 戦略が必須となるでしょう。 しかし、他の優先事項は何でしょうか？
データプライバシーは依然として問題点となっている
データ侵害やデータの悪用は、金銭的な観点からだけではなく、ブランドにコストをもたらします。 データ侵害が発生すると、顧客は信頼を失い、個人情報の共有に消極的になり、エンゲージメントとデータ収集に影響を及ぼします。
KPMGの調査によると、アメリカ人の86％がデータプライバシーへの懸念が高まっていると回答し、68％が企業が収集するデータのレベルを懸念しているという。
「顧客データをどのように使用するかを決める必要があります」と、デジタル マーケティング インスティテュートの CEO、ケン フィッツパトリックは言います。 「顧客に対してオープンで正直になり、自分たちが何をしているのか、なぜそれをしているのかを説明できれば、企業が透明性を高めるために行進を盗む機会が生まれます。 」
専門家のヒント: 顧客データがどのように使用されているかについて正直になり、顧客が自分の情報をより詳細に管理できるようにします。 顧客のデータに対して提供する価値を検討し、それが十分であるかどうかを確認してください。 また、データプライバシー規制で何が起こっているかを常に最新の情報を入手してください。
持続可能性に対する顧客の期待を管理する
PWC の Global Consumer Insights Pulse Survey によると、顧客の 70% 以上が、持続可能な方法で生産された商品に対しては、より多くのお金を払っても構わないと答えています。 この前向きな傾向により、顧客は自らの購買力を社会的懸念に合わせて利用できるようになり、企業はこれらの懸念に対処する製品やサービスの価格決定権を得ることができます。
「人々の意思決定において、持続可能性がますます重要視されるようになってきています。」とフィッツパトリック氏は言います。「この会社は持続可能性に関して何をしているのでしょうか？彼らの戦略は何ですか？顧客は環境に悪いことをしている会社をサポートしたくないのです。彼らが自分の製品をどれだけ望んでいるとしても。」
専門家のヒント: 製品またはサービスのライフサイクルを監査して持続可能性を判断し、改善できる分野に焦点を当て、顧客に連絡して何が改善できるかを確認し、企業の社会的責任戦略を見直します。
5. デジタルマーケティングのキャリアトレンド
多くの企業がデジタル変革を遂げ、デジタルテクノロジーを導入しているにもかかわらず、熟練したデジタルマーケティング担当者は依然として不足しています。
これは、CMOを対象とした今年の調査でも明らかであり、CMOの多くが、特に顧客エクスペリエンスの向上や可視性の向上に重点を置いた分野で、成長と変化を推進するために必要な人材を見つけるのに苦労していると報告しました。
それでは、2024 年はデジタル マーケティングの雇用市場と人々のキャリアにどのような影響を与えるのでしょうか?
雇用主市場になるだろう
今年は多くの従業員、特にメタ、アマゾン、グーグルなどの企業で働く従業員にとって困難な年となった。 2023年、ハイテク業界では2022年よりも50％多くの雇用が失われ、玩具メーカーのハスブロとストリーミング大手スポティファイが2023年12月に大幅な人員削減を発表するなど、その勢いは止まらない。
「昨年のような候補者主導の市場にはならないでしょう」と、TalentHub のパートナー兼取締役のモーガン カミンズ氏は言います。 「私たちが目にしているのは、財務部門の責任者が予算に近づいているにもかかわらず、すぐには再雇用されていないということです。 企業が『今年は3人を失ったが、まだ補充していない』という話をよく耳にします。」
これが意味するのは、世の中には仕事を求めている優秀な人材がたくさんいることと、採用予算が削減されていることです。 これにより、権限は雇用主の手に委ねられ、面接に合格できるかどうかは候補者次第です。
専門家のヒント: ネットワーキングに対する認識を再構築してください。 ネットワーク内の誰かに次のような簡単な質問をする準備をしてください。「キャリアに少し行き詰まっていて、マーケティング ディレクターの役割から CMO に移りたいと思っています。 あなたがどうやってそれをやったのかぜひ知りたいです。」
専門性が重視される
デジタル マーケティングのジェネラリストかスペシャリストかについては、常に議論があります。 キャリア開発のためには、オールラウンダーになるのが良いのか、それとも特定の分野に特化するのが良いのでしょうか? 2024 年には専門性が勝つかもしれません。
「それは、自分が楽しく取り組んでいる分野を特定することです」とカミンズは言います。 「もしあなたが仕事をしているなら、それに関連するプロジェクトをもっと引き受けるようにしてください。 あるいは、仕事を休んでいる場合は、継続的に仕事について学びましょう。 」
専門性の育成と並行して、次の 3 つの中核領域に焦点を当てることができます。
- 市場への流通ルートを理解する: ターゲット顧客 (Amazon など) に製品を届けるためにどのチャネルを使用するかを決定する戦略を持つことが重要です。 自分の国よりも大きな経済や地域で経験を積むことは、貴重なスキルを身につけるのに役立ちます。
- マーケティングの効果を理解する:デジタル マーケティングは最後の 1 セントまで測定できますが、現在ではチャネルを統合して効果を測定することが重要です。
- 自分の強みを知る: 自分の強みを簡潔に把握し、自分の情熱を伝え、実証できるようにしましょう。
「自分自身への投資は、あなたの心とネットワークを広げます。 それはあなたをより興味深い人間にし、より多くのチャンスを引き寄せます」モーガン・カミンズ
AI が採用プロセスを混乱させている
現在、多くの候補者が生成 AI ツールを使用して仕事に応募しています。 その結果、求人に応募する人が増え、競争が激化しています。 これに、2024 年は雇用市場になるため、夢の仕事に就くのが少し難しくなります。
さらに、採用担当者は AI を使用して、数百の履歴書をふるいにかけて最適な候補者を見つけています。 しかし、このアプローチは常に成功するとは限りません。
「その AI システムにはまだ多くのグレムリンが存在し、一部の履歴書は写真として保存されているため、フィルタリングされて除外されています」とカミンズ氏は言います。 「さらに、人事チームは過重労働で、CV 900 件から始めて 50 件まで到達しなければなりません。」
そのため、採用担当者が適切な候補者を獲得するための最善の方法を見つけようとする一方で、候補者は厳しい雇用市場で競争に打ち勝つために目立つために最善を尽くしているため、採用プロセスは流動的で非常に活発になっています。
学習は投資です
学習意欲は、あなたがやる気と情熱を持っていることを雇用主に示すだけでなく、スキルセットを向上させたり、新しい役割に移行したりするのにも役立ちます。
「自己啓発に投資している人と話すたびに、そこから何らかの良いことがあります。 それがスキルアップコースであっても、生活芸術であっても、新しい言語の学習であっても関係ありません」とカミンズ氏は結論づけています。
学ぶのに苦労する必要はありません。 楽しいこともあり、オンラインでの学習から地元の大学のコースや実習まで、選択肢はたくさんあります。 自分と自分のライフスタイルに合った形式を選択することが重要です。
ポッドキャストを聞いたり、興味のあるトピックに関するブログを読んだりする自己学習もあります。
専門家からのヒント: AI に関して言えば、プラットフォームを使用してください。 しばらくデジタル マーケターだけをやめて、あらゆることに活用しましょう。 たとえ不格好で機能しなくても、それは問題ではありません。 それは、話せる経験を積むことです。
結論: 2024 年のデジタル マーケティング トレンド
2024 年は、マーケターにとって刺激的かつ挑戦的な年となるでしょう。 AI は、消費者の行動や購入方法から、企業や部門の運営方法に至るまで、あらゆるものを変えています。
私たちが専門家との会話から学んだことの 1 つは、マーケターが仕事で効果を発揮するには AI を採用する必要があるということです。 たとえあなたの役割が今は AI の影響を受けていなくても、将来的には影響を受けるでしょう。 したがって、テクノロジーについて学習し、いくつかのプラットフォームを使用し始めてください。 そうしないと、取り残される危険があります。
自分にとってどのトレンドが重要かを考え、2024 年に何を活用できるかに焦点を当てましょう。
2024 年のデジタル マーケティング トレンドについてさらに詳しく知りたい場合は、素晴らしいウェビナーをご覧ください。
デジタルマーケティングの専門家
トレンドウェビナーとトレンドポッドキャストの一環として、この記事について相談を受けたデジタル マーケティングの専門家は次のとおりです。
- ケン・フィッツパトリック氏、デジタルマーケティング研究所CEO
- アリソン・バティスビー、Avocado Social 創設者および DMI 講師
- Cathal Melinn 氏、e コマース スペシャリスト兼 DMI 講師
- ブライアン・コーリッシュ氏、AI に特化したコンサルティング会社の創設者、Elemental Intelligence & Digital Marketing Institute のグローバル チャンピオン
- モーガン・カミンズ氏、TalentHub パートナー兼取締役
- Nikki Lam 氏、Neil Patel Digital SEO 担当シニア ディレクター
- ウィル・フランシス、DMI 講師、DMI ポッドキャストのホスト
2024 年にデジタル マーケティングの知識を深めましょう
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