リーダーシップと管理：違いは何ですか？

公開: 2020-07-02

リーダーシップと管理：両方が必要です

スティーブンR.コビーは、彼の長年のベストセラーである「非常に効果的な人々の7つの習慣」で、リーダーシップと管理の両方が必要な理由を説明するためにこの小さな物語を提供しています。あなたが中庭に閉じ込められた20人のうちの1人だと想像してみてください。あなたはみんな出たいです。マネージャーははしごを見つけるでしょう。彼らは最初に登って見張り役になる最も背の高い男を選びます。彼らは最強の男と女に小さな子供を運ばせるでしょう。全員がマネージャーの下に並んで準備を進めており、警備員が戻ってくる前に全員が出て行く準備をしています。

一人の男を除いて：彼はまったく役に立たないようです。彼はあちこちを覗き込み、マネージャーを無視し、仕事を手伝わずに、あちこちをさまよっています。

それから彼は話します。静かに、しかしみんなを止める声で、彼は言います、「待って、それは間違った壁です。その壁を乗り越えても、私たちはまだ刑務所に閉じ込められています。この壁を乗り越えてください」と彼は言います。「そして私たちは自由になるでしょう。」

すぐに、マネージャーは計画を再編成します。彼らははしごを右の壁に移動します。全員が順番に並び、管理者の指示に従い、無事に出て行きます。

リーダーは私たちを正しい方向に向けます。マネージャーは私たちを動かし、私たちが目標に到達するまでそれを続けます。

私たちが一人のビジネスを運営している場合でも、新しいキャリアを作成している場合でも、大企業の一部である場合でも、優れたリーダーシップと優れた管理が必要です。

エグゼクティブコーチおよびビジネスコンサルタントとして、私は20年以上にわたり、リーダーシップと管理について学び、教えてきました。私の記事の多くは、明確な定義とステップバイステップの説明を提供します。これは少し異なります。それはもっと探求です。リーダーシップと経営の両方がいかに価値があり、どのようにうまく連携できるかについて、探究の旅、理解の深化に参加してください。

リーダーシップと管理違いは何ですか

リーダーシップファースト

前の話では、物事は間違った順序で行われました。経営陣が最初に来ました–そして誰もが間違った方向に向かおうとしていました。リーダーシップがやって来て、物事を好転させました。しかし、リーダーが見つけた新しい方法がはしごをまったく使用していなかったとしたらどうでしょうか。トラップドアを突破し、湿ったトンネルを這うことを意味する場合はどうなりますか？すべてのマネージャーの良い計画とみんなの良い仕事は無駄になっていたでしょう。

より良い方法があります：リーダーシップを最優先します。まず、方向を設定します。次に、ここからそこまで到達するために必要なスキルとツールを理解します。リーダーシップが方向性を定義した後ではなく、すべての管理計画を実行します。次に、計画を実行します。つまり、成功に導く作業を行います。

教訓：リーダーシップを最優先にしましょう。そうすれば、計画や作業が無駄になることはありません。

リーダーは夢と行動

リーダーシップとは、夢を見て実行することです。ジョージ・バーナード・ショーは、Back to Methuselahで、次のように書いています。しかし、私は決してそうではないことを夢見ています。そして、「なぜそうしないのですか？」と言います。リーダーは夢想家であり、他の人の創造的な夢にもオープンです。

しかし、リーダーは夢想家以上のものです。リーダーも勇気があります。彼は、他の誰も認めたくない部屋にある800ポンドのゴリラに名前を付けようとしています。彼女は他の誰も見たくない問題や不当を喜んで呼びかけます。リーダーは、非常に簡単に、事実に直面することをいとわない。

勇気がなければ、創造性は失敗します。勇気がなければ、何も起こらないか、私たちのすべての仕事はタイタニック号のデッキチェアを再配置するようなものです。

勇気あるリーダーシップで夢を実現し、一見不可能と思われる問題を解決することができます。

一部のリーダーは独自のビジョンを持っています。他の人は、他の人のビジョンを現実のものにするために働きます。他の人は和平工作者または問題解決者です。しかし、すべてのリーダーには共通のこれらの資質があります。私たちは現実に直面しています。問題を解決します。私たちは夢を現実のものにします。そして、私たちはより良い世界を残します。

忙しい仕事ですか、それとも良いビジネスですか？

私たちの多くは忙しい仕事にあまりにも多くの時間を費やしています。私たちはあらゆる種類のことを行いますが、ほとんど提供せず、真の価値のあるものは何も提供しません。無限のレポートが書かれ、決して読まれません。フロリダの私の地域は空のモールやオフィスでいっぱいですが、それでも新しい建設が続いています。製薬会社は、少しの食事と運動で簡単に予防できる病気の薬を作っています。私たちは、真に癒しではなく、問題を抱えて対処します。純粋に作成するのではなく、より少ない費用で解決します。

人々は私たちがしているよりもはるかに多くのことをすることができます。一人一人に固有の途方もない能力は、ほとんど未開発です。私たちが優れたリーダーシップで方向性を定め、真の経営陣と努力を組織するとき、私たちは実際の仕事を成し遂げるために、そのすべての力、すべての可能性を解き放ちます。私たちは本当の問題を解決し、夢を現実にし、私たちのすべての生活をより良くします。

マネージャーは準備、計画、忍耐、そして完璧

そのため、リーダーが方向性を定めました。マネージャーは、努力のために、旅に必要な人とリソースを集めるようになりました。それが準備です。彼らは手順を実行し、誰が何をするのか。それが計画です。彼らはプロセスを最後まで導き、間違ったターンが修正され、誰も脱落しないようにします。それは忍耐力です。そして、問題を修正して結果を提供します。つまり、チームが達成できる限りリーダーのビジョンに近い、完璧で完全な結果を提供します。

誰がそれをすべて所有していますか？

私がこの記事を書いているとき、何人かの人々がそれを読んで、それはすべて階層的であると思うでしょう、そして労働者-実際の仕事をする人-はマネージャーによって押しのけられて、盟主。

それは、労働者、管理者、そして指導者の不適切な使用にもなります。

本物のチームで一緒に働く人々として、私たちははるかに良いことをすることができます：

リーダーが質問をし、全員が回答に含まれます。みんなの夢が叶います。
マネージャーは質問をし、チームの各人のスキル、エネルギー、集中力を引き出します。次に、全員にやりたいことをさせ、それを調整して成功を共有します。
そして、老子が約2800年前の老子道徳経で言ったように、「マスターは話しません、彼は行動します。彼の仕事が終わると、人々は「すごい：私たちはすべて自分たちでやった！」と言います。

混乱から明晰さへ

ゼロから始めれば、これはすべてとても簡単です。しかし、私たちは物事の真っ只中にあり、すべてが散らかっています。リーダーシップの面では、人々に自分たちが間違った方向に進んでいることを認識させて停止させることは非常に困難です。しかし、私たちはすでに間違った方向に進んでいます。

管理の面では、私たちのすべての仕事が役に立たず、何も達成していないことを人々に伝えるのは難しいです。しかし、多くの場合、それは真実です。

誰かがどこかであなたが直面している問題をすでに解決していること、そしてあなたが他の人から学び、あなたにとって新しい方法で物事を行うことをいとわないのであれば、解決は簡単であることを人々に示すことは何よりも難しいです。私たちは皆、私たちの古いアイデアと私たちがすでに行ったハードワークにとても愛着を持っています。

これはすべて難しいですが、不可能ではありません。私たちが自分たちの問題に対処するのをやめ、代わりに私たちの生来の勇気と創造性にアクセスすることをいとわないなら、私たちは正しい方向に自分自身を導くことができます。一緒に、または一人で、私たちがすべてのエネルギーを利用する場合、私たちは大きな問題を解決し、素晴らしいことを達成することができます。

一緒にまたは一人で

優れたリーダーシップ、優れた管理、効果的な仕事は、私たちが一緒に仕事をする場合でも、単独で仕事をする場合でも、素晴らしい結果につながります。チームが一緒にそれを行うことができるとき、結果は素晴らしいです。しかし、それが起こらない場合は、多くの場合、一人で頑張るのが最善です。争いや足の引きずりがあるところ、それは800ポンドのゴリラです。そして、他の誰もが彼を部屋に留めておき、彼を無視したいのであれば、本当に問題を解決したい人は、ドアから出て自分の道を進むのが最善かもしれません。

そして、たぶん、何人かの人々がドアの外で彼を追いかけ、ゴリラと騒音と混乱を後に残します。

一人で仕事をしたいと思っている人は、多くの場合、全員を集めています。

私たちの未来を創造する

最高のリーダーはしばしば一人で働かなければなりませんでした。 The Whole Earth Catalog and Growing aBusinessの著者である元のニューエイジ起業家であるPaulHawkenは、ビジネスを始めるためのアイデアがあり、誰もが「素晴らしい」と言うなら、手遅れだと言いました。しかし、あなたがアイデアを持っていて、みんなが「え？」と言ったらそうすれば、他の誰にも見られない素晴らしいアイデアを思いついたことがわかります。それでは、始めましょう。

一部のリーダーはフォロワーより数か月先を行っており、他のリーダーは数年先を進んでいます。

偉大なリーダーは一生先にあります。ヘンリー・デイヴィッド・ソローはほとんど知られていない、過小評価され、ほとんど読まれずに亡くなりました。しかし、ウォルデンと市民的不服従における彼の著作は、次のことを生み出しました。20世紀初頭のアメリカの保護運動。 1970年代のエコロジー運動。ガンジーのインドの平和的解放。マーティンルーサーキングジュニア博士の平和的な公民権運動。フィンセントファンゴッホの絵画は彼の人生の間に評価されませんでしたが、彼は今や世界で最も有名で刺激的な芸術家の一人です。

あなたは素晴らしい人生に値します、そして世界はあなたが提供しなければならない贈り物に値します。あなたの夢、あなたの仕事、あなたの人生、そして世界に素晴らしいリーダーシップ、良い管理、そして献身的な仕事をもたらしてください。

著者について

Fletcher Kennithは、MeowEssayのエグゼクティブコーチ兼ビジネスコンサルタントです。彼は20年以上にわたってリーダーシップと管理について学び、教えてきました。また、彼は事業開発と販売管理の分野で成功を収めています。