リーダーシップ開発の重要性：5つの主要なスキル

あなたはチーム階層の上位にいるマーケティングの専門家ですか、それとも単に電子メールの内容とデザインを担当していますか？ いずれにせよ、あなたは間違いなく高度なリーダーシップスキルから利益を得ることができます。

あなたの職業があらゆる種類のマーケティングに関連している場合、それが課す本質的なスキルはほとんどありません。

• イニシアチブをとる、
• 人々に行動を呼びかける、
• 創造的な解決策を考え、実際にそれらを実装し、
• フォロワーをリードに、リードをバイヤーに変える、
• チームの他のメンバーにあなたのビジョンに従うように促し、
• 経営陣とのコミュニケーション。マーケティングプロジェクトを成功させるために、お互いを理解することができます。

これらのスキルはすべて、リーダーシップスキルと多くの共通点があります。 あなたが優れたマーケティングの専門家になるとき、あなたは成功するリーダーになるための道を進んでいます。 あなたが昇進を得ようと試みなくてもあなたがあなたのリーダーシップスキルに取り組むとき、あなたは本質的により良いマーケティングの専門家になります。

なぜすべてのマーケティング担当者がリーダーシップスキルに取り組む必要があるのですか？

すべての組織は、競合他社との差別化を図っています。 そこで、マーケティングの専門家が登場します。 彼らの責任は、ソーシャルメディアマーケティングキャンペーン、販促資料、有料広告、電子メールマーケティングキャンペーンなどを計画することです。 言うまでもなく、マーケティングチームは、組織において以前よりも重要な役割を担っています。

単純なFacebookページと定期的なマーケティングキャンペーンではもはや十分ではありません。 少し前までは、マーケティングを行う最も簡単な方法は、フリーランサーを雇うか、マーケティング会社にタスクをアウトソーシングすることでした。 多くの組織は、コンテンツやグラフィックデザインプロジェクトが必要なときに、オンラインの大学の宿題ヘルプサービスをまだ採用しています。 ただし、それらのほとんどは、特定のマーケティングチームとの長期的なコラボレーションを含むより戦略的なアプローチに向かっています。

そのため、階層の上位にあるマーケティングの専門家が必要です。

すべての重要な組織にはマーケティング部門があり、それらの部門内にリーダーがいます。 したがって、専門的な進歩を目指す場合は、リーダーシップスキルに明確に取り組む必要があります。

良いニュースは、リーダーシップスキルに取り組み始めても失うものはまったくないということです。 それどころか; あなたは恩恵を受けることがたくさんあります！

あなたがマーケティングで働くときに開発するトップ5のリーダーシップスキル

1.ネットワーキング

LinkedInでアクティブになるという単なる考えは、あなたに悪寒を与えますか？ どうして？

あなたはマーケティングの専門家になるか、またはそうするつもりなので、パーソナルブランディングは間違いなくあなたにとって簡単な仕事になるはずです。 あなたが製品を宣伝するために何が必要かを知っているなら、あなたは確かにあなた自身を宣伝することを快適に感じるはずです。

まず第一に、ネットワーキングは楽しいです。 しかし、それはあなたの職業的および個人的な成長にも不可欠です。 さまざまな業界の重要な人々と接触するとき、あなたは彼らから学びます。

幸い、LinkedInはネットワーキングを容易にします。 完璧なプロファイルを作成し、接続を開始するだけです。 これを支援するためのヒントをいくつか紹介します。

• あなたのプロフィールは素晴らしいものでなければなりません。 カスタムURLを使用して、完璧なプロフィール写真を見つけ、要約を作成する方法に細心の注意を払ってください。 あなたのプロジェクトがどれほど成功したかを証明するいくつかの事実と数字を示してください。
• 接続の開始を開始します。 あなたは他のマーケティングの専門家やあなたが興味を持っている業界のリーダーとつながりたいと思っています。会話を始めることを恐れないでください。 それがLinkedInのすべてです–ビジネスのつながりを作ります。

さて、あなたは不思議に思うかもしれません：ネットワーキングはリーダーシップと何の関係があるのでしょうか？ 多くの！ ネットワーキングの実践は、見知らぬ人に印象づける方法を簡単に教えてくれます。 それはあなたにリーダーの自信を持って行動することを強制します。 さらに、あなたはあなたとあなたのチームをより良い結果に導くビジネスチャンスを創造しようとします。

3.コミュニケーション

あなたは優れたマーケティング担当者かもしれません。 あなたは成功のためにあなたを準備するであろうほとんどすべてのリーダーシップスキルを開発するかもしれません。 しかし、あなたが並外れたコミュニケーションスキルを持っていなければ、あなたは良いリーダーになることはできません。

優れたリーダーは、目標と意図を伝える能力によって定義され、認識されます。 適切なコミュニケーションを通じて、彼らはチームメンバーがより良い仕事をするように促します。

あなたが習得しなければならない4つの主要なコミュニケーションスキルがあります：

• 聞いている

ここから始めます。 誰かがあなたと話しているとき、それは彼らのメッセージの本質を得るだけではありません。 それは全体のポイントを理解することであり、それであなたはそこから効果的なコミュニケーションを発展させることができます。

誰かの話を聞いているときは、アイコンタクトを維持する必要があります。 それは尊敬を示す基本的なジェスチャーです。 その間、自分のことを考えずに、注意深く、彼らが言うすべての言葉に耳を傾けてください。 彼らのメッセージを受け取るだけですが、緊張した方法でそれをしないでください。

どんなに時間がかかっても、話している間は絶対に邪魔しないでください。 ディスカッションの特定のポイントに対処したい場合は、遠慮なくメモをとってください。

最後に、オープンマインドを持つことが重要です。 誰もがあなたと同じ意見を持つことができるわけではありません。 たぶん、この人はあなたにあなたのアプローチを変えることができるポイントを持っています。 たぶん彼らの発言はあなたがこのプロジェクトを改善するのを助けることができます。

• 話し中

正直に言うと、TEDトークを通じて、成功した講演者を何回賞賛しましたか？ 彼らは人々に行動を起こすように促す能力を持っています。 リーダーを目指すなら、まさにそれがやりたいことです。

簡単なコミュニケーションから始めましょう。 チームとのミーティング中は、遠慮なく発言しないでください。 人前で話す魅力に取り組み始める前に、対面でのコミュニケーションスキルに取り組みます。 心配しないでください。 あなたはそこに着くでしょう！ 十分な練習が必要です。

• 書き込み

これは、多くのマーケティング専門家が無視しがちなコミュニケーションスキルです。 あなたはあなたに良い成績をとるような学術論文を書いているのではないのに、なぜあなたのライティングスキルを向上させるのをわざわざするのですか？ あなたはブログ記事を書いていません。 あなたはあなたのためにそれをするためにプロの作家を雇います。

驚き、驚き：書くことはまだ重要です。 あなたはまだ毎日メールを書かなければなりません。 あなたはまだ上司とあなたのチームにメッセージを書かなければなりません。 あなたはまだあなたのプレゼンテーションを準備する必要があります。 だからあなたは結果をもたらす毎日のライティングの練習を始めたほうがいいです！

• ボディランゲージ

ボディーランゲージはあなたの個人的な魅力の一部です。 偉大なリーダーは、ジェスチャーを通して輝くカリスマ性を持っています。 彼らが部屋に入るとすぐに、彼らの磁力は人々を引き付け始めます。

ボディーランゲージのスキルに取り組み始めるには、ジェスチャーに気付く必要があります。 話している間、どのように手を使いますか？ どのように座っていますか？ あなたの姿勢はどうですか？ どこを見ますか？ あなたの顔はどんな感じですか？ あなたは十分に自信があるようですか？

優れたリーダーがそれをどのように行っているかを観察します。 ボディーランゲージの芸術をマスターした人々のTEDトークやYouTubeビデオを見ることができます。 次に、自信を高めるジェスチャーのいくつかを模倣できます。 練習すれば良くなります！

3.イニシアチブを示す

イニシアチブを示すことはリーダーの職務記述書の一部ですが、それはマーケティング専門家の仕事の本質的な側面でもあります。 このスキルを身に付けると、専門的な可能性が広がり、より良い機会をつかむ準備が整います。

• 常にあなたのアイデアを共有してください。 あなたがマーケティングプロジェクトに参加しているとき、あなたは明らかにアイデア生成プロセスに貢献することが期待されています。 戦略がすでに概説されていて、カバーする特定のタスクがある場合でも、ブレインストーミングをやめるべきではありません。 たぶん、あなたはプロジェクトの流れを改善するための素晴らしいアイデアを思いつくことができます。 そうして、チームの他のメンバーとあなたのアイデアを共有することをためらわないでください。 多分彼らは常にそれらを受け入れるとは限りません。 それは大丈夫; あなたのエゴにあなたを拷問させないでください。 重要なことは、良いアイデアを考え出し、そこに出し続けることです。
• 上司がチームの誰かが追加の任務の準備ができているかどうか尋ねたら、機会をつかんでください！ あなたがあなたの快適ゾーンの外に出るほど、あなたはより多くを学びます。 学べば学ぶほど、より多くのアイデアが得られます。 明らかに、それらのアイデアはあなたの側でより良いイニシアチブにつながるでしょう。

4.批判的思考

高レベルの仕事には常に高レベルの責任が伴い、批判的思考もその1つです。 このスキルは、あらゆる側面から状況を評価し、それが起こる前に結果を予測する能力を示します。 予測された結果が好ましくない場合は、そのシナリオを回避するために変更を加え、チームをより良いパフォーマンスに導きます。

たとえば、メールマーケティングキャンペーンの登録を解除する人々の波に直面している場合、それは変更が必要であることを明確に示しています。 サブスクライバーのそのようなアクションに寄与する可能性のあるすべての要因を評価します。 競合他社のキャンペーンを分析します。 ターゲットオーディエンスを調査して、何がより多くの人々を引き付けるかを見つけます。 次に、キャンペーンの開発を変更して、新しいコースに進みます。

良いニュース：人々は批判的思考スキルを持って生まれていません。 彼らは練習を通してそれらを開発します。 その旅であなたを助けるためのいくつかのヒントがあります：

• あなたが持っている情報を分析してください！ あなたのマーケティングキャンペーンに関連するすべてのレポートは役に立たないわけではありません。 数字のように見えますが、貴重なメッセージが込められています。 それらの数値を分析し、十分な情報が得られない場合は、さらに深く掘り下げてください。
• 現実的に考えてください：現在の状況はどこにあなたを導くことができますか？ リーダーとして、あなたは常に前もって計画しなければなりません。 それらの計画は単純な願いではありません。 彼らは現実的でなければなりません！
• プロジェクトが良い方向に向かっていないことに気づいたら、何かを変えてください！ ソリューションとアクションは、批判的思考プロセスの一部です。

5.他の人のやる気を引き出す

リーダーはやる気を起こさせます！ それが彼らを通常の労働者と区別する主なスキルです。 彼らは他の人々の考え方や行動に影響を与える能力を持っています。

まず第一に、真のリーダーはチームの一員となる情熱的な人々を選びます。 しかし、彼らはその情熱がそれ自体から養われることを期待しません。 彼らはそれをさらに奨励します！ 彼らは従業員にイニシアチブを示し、彼らの野心を後押しするように促します。 彼らは不十分なパフォーマンスを認識し、従業員がより良いことをするように刺激します。

他の人のやる気を引き出すには、やらなければならないことがいくつかあります。

• 非常に前向きになりましょう！ 誰かがミスを犯している場合でも、パフォーマンスの低下に焦点を合わせるのではなく、改善できる方法に焦点を合わせます。 「このデザインはひどいし、うまくいかない」と言う代わりに、「特定の点を改善してほしいので、より良いデザインにたどり着きます」と言うことができます。 次に、指示を出し、チームメンバーにもっと一生懸命働くように勧めます。
• 良い例になりましょう！ チームメンバーにプロジェクトに多大な労力を費やしてもらいたいですか？ 同じことをしてください！ 時間通りに現れて、働き者になりましょう！
• あなたの感情的知性に取り組みます。 あなたは誰かの性格を感じ、彼らがやる気を起こさせる方法を特定する必要があります。 建設的な批判が好きな人もいます。 他の人はそれに圧倒されます。 適切な瞬間を捉えて適切な言葉を選択する必要があるため、やる気を起こさせようとしているときに誰かが気分を害することはありません。

良いリーダーになるために必要なものはありますか？

明確にしましょう。完璧なリーダーになるための完璧なスキルセットを持っている人は誰もいません。 最高のものでさえ欠陥があります。 しかし、あなたは最高のリーダーが何をしているのか知っていますか？ 彼らは自分たちの欠陥を認識し、それに取り組んでいます。 彼らは、関連するスキルの開発に時間と労力を費やすことをいとわない。 それはまさにあなたがすべきことでもあります。