市場構造: 定義、特徴、種類、例

市場構造は、販売する商品やサービスの種類（同種または異種）と、外部要因が企業の経営にどのような影響を与えるかに基づいて企業を分類する経済理論の概念です。 市場構造を理解することは、さまざまな市場の独自の特徴を理解するのに役立ちます。

市場構造とは何ですか?

市場構造とは、商品やサービスの競争のレベルと種類に基づいて、さまざまな業界を分類および区別する方法です。 市場構造とは、ビジネスが機能する経済環境を指します。 業界への参入の難易度や関与する販売者の数などの側面を通じて、業界の競争力を特徴づけます。

市場構造は、完全競争、独占競争、寡占、独占の 4 つに大きく分けられます。 市場構造は、売り手と買い手の数、交渉力、競争のレベル、製品の差別化、市場へのアクセスのしやすさなどのいくつかの要因によって決まります。

重要なポイント

• 「市場構造」という用語は、競争レベル、参入障壁、製品の差別化などの変数を含む、ビジネスが運営される条件を指します。
• 主な市場構造には、完全競争、独占競争、寡占、独占の 4 つがあります。
• 市場に複数の競合他社が存在すると、顧客にとって公正で競争力のある価格が得られる可能性が高まります。 寡占市場や独占市場の場合、政府の規制によって企業が不当な価格を請求することが阻止される可能性があります。
• 業界の市場構造を理解するには、特定の市場で事業を展開している企業の数と種類を考慮することが重要です。 専門企業、資本市場、市場参加者のすべての側面を考慮する必要があります。

市場構造の重要性

市場構造を理解することは、企業にとって適切なビジネス戦略を決定する上で非常に重要です。 それは競争のレベルと種類に影響を与え、ひいては価格設定、製品の差別化、その他のさまざまな運用面に影響を与えます。 市場構造についての知識を持つことは、特定の市場でビジネスをうまく運営し、拡大するために不可欠です。 市場の結果を分析し、市場パフォーマンスを最適化するのに役立ちます。

さまざまな市場構造を調査することで、企業は、対象とする顧客ベースに効果的に対応し、競合他社を上回る方法をより深く理解できるようになります。 これには、競争力を高め、顧客満足度を高め、新たな製品の進歩を生み出す計画を考案することが含まれる場合があります。 市場構造を理解することで、組織は事業を拡大するための有望な市場を特定し、それらの市場に参入するための最も効率的な方法を決定できます。

さまざまな市場構造を知ることは、企業の推進力、選択、オプションに大きな影響を与える可能性があり、ひいてはコスト、製品のアクセスしやすさ、品揃えなどの市場結果に影響を与えます。 市場構造を分析することで、企業は自社の事業や市場の支配力に影響を与える可能性のある潜在的な機会や脅威を予測できます。 この知識は、企業が手順を適応させ、市場のニーズを満たす上で競争力を維持するのに役立ちます。

市場構造の種類

1) 完全競争

完全競争市場は、均質な製品を生産する多数の中小企業、参入障壁や撤退障壁がなく、価格に関する完全な情報があり、外部性がないことを特徴としています。 このタイプの市場構造により、需要と供給の相互作用によって市場価格が決定されます。

完全競争とは、多数の中小企業が互いに競争する状況です。 これらの企業は価格差のない同様の製品を提供しており、市場価格をコントロールすることはできません。 また、市場に参入したり市場から撤退したりする自由もあります。

完全競争市場構造では、多数の企業が互いに競争しています。 経済学者は必要な企業の正確な数を特定していないが、各企業の市場への影響は最小限に抑えるべきだという考えだ。 大きな参入障壁がないため、この市場構造における競争は激しいです。

完璧な競争特性

• 無限の数の買い手と売り手がいます。
• どの企業もブランドの差別化がなく均質な製品を生産しており、品質に大きな違いはありません。
• 市場における他社の価格と製品についての完璧な知識があります。
• 出入りに障壁はありません。
• 企業は自社製品の市場価格に影響を与えることができないため、プライステイカーとみなされます。

2) 独占的競争

独占的競争は、独占市場と競争市場の特徴を組み合わせた市場の一種であり、その結果、不完全な競争構造が形成されます。 市場には多数の生産者と消費者が存在し、単一の企業が市場価格の設定に関して完全な権限を持っているわけではありません。 消費者によれば、競合製品には価格以上の優れた特徴があると考えられています。

この種の不完全競争では、販売者はより高品質の製品を提供し、独特のブランドを使用することで差別化を図ることができます。 企業は、デザイン、機能、サービスなどのさまざまな方法で製品を差別化することがますます一般的になってきています。

独占的競争の特徴

• 多数の企業があり、それぞれが微妙に異なる製品を製造しています。
• 参入と退出の障壁はほとんどありません。
• 製品にはブランド化などの差別化が施されています。
• 買い手も売り手も完璧な知識を得ることができません。
• 企業は独自の価格を設定でき、自社製品の市場価格に影響を与えることができます。

3) 寡占

寡占市場の定義は、多数の顧客グループに製品を販売する大手販売業者の数が限られているという特徴があります。 高額な初期費用と特許要件のため、この業界に参入するのは困難な場合があります。 ただし、寡占に参加することは、一般に独占に参加しようとするよりも簡単です。 独自の製品または類似の製品を販売している大企業はわずかです。

市場にはプレーヤーが少数しかいないため、それらの競争戦略は相互に関連しており、互いに影響を受けます。 市場では、企業は完全競争で同じ製品を販売することも、独占競争で異なる製品を販売することもできます。 主な違いは、どの企業もライバルに影響を与えるのに十分な市場支配力を持っていることです。

寡占の特徴

• この業界には数社しかありません。 結果として、これらの企業は相互依存性が高く、ある企業の行動が他の企業の決定に大きな影響を与える可能性があります。
• 寡占企業は単に市場価格に反応するのではなく、価格を設定する能力を持っています。
• この分野への参入は、規模の経済、高価で複雑な技術へのアクセス、特許、新規企業の阻止や排除を目的とした既存企業の戦略的行動など、さまざまな要因により困難です。
• 製品は全体的に同じである場合もあれば、バリエーションがある場合もあります。
• 寡占市場では、通常、ロイヤルティ スキームの提供、広告、製品の差別化など、価格以外の方法で競争が行われます。
• 寡占企業は、新規企業の市場参入や競争を妨げる障壁を設けることで、長期的な利益を維持することができます。 この競争の欠如により、寡占企業は超過利益を維持することができます。

4) モノポリー

独占とは、特定の製品またはサービスの供給者が 1 社だけである市場構造です。 独占者は、製品またはサービスの価格と数量を完全に制御します。 高いスタートアップコスト、限られたリソース、特許などの参入障壁により、純粋な独占市場構造では競争の欠如が生じることがよくあります。

独占は市場での競争の欠如を特徴とし、その結果、独占企業は競争市場での価格と生産高よりも高く設定できる可能性があります。 また、独占企業は参入障壁が高い傾向があり、新たな競合他社が市場に参入して競合することが妨げられます。

独占企業の市場シェアは、市場全体の需要ではなく、製品またはサービスに対する実際の顧客の需要を明らかにします。 供給者が 1 社だけであるため、独占企業は他の企業が競争力のある価格で対応することを心配することなく価格を設定できます。 これは、独占企業が競争市場で可能であるよりも高い価格を製品またはサービスに請求できることを意味します。

モノポリーの特徴

• 製品またはサービスの単一サプライヤー
• 高い参入障壁
• 競争はありません
• 競争のない価格設定が可能
• 市場シェアは、市場全体の需要ではなく、実際の顧客の需要を明らかにします
• 市場には少数の買い手しかいないため、彼らの購買力は限られています
• 競争がないため、独占企業は超過利益を維持することができます。

市場構造分析表

市場構造の例

市場構造のさまざまな例を見て、その主な特徴を理解しましょう。

完全競争の例

ファーマーズマーケットには複数の売り手と買い手が集まります。 通常、オーガニックと表示されているものを除いて、製品と価格はファーマーズ マーケットによって大きく異なりません。 農産物の栽培方法やパッケージング/ブランド化は、大きな影響を及ぼしません。

したがって、市場に商品を供給している農場のいずれかが閉鎖しても、平均価格が影響を受ける可能性は低い。 完全競争の他の例としては、スーパーマーケットやテクノロジー産業が挙げられます。

独占的競争の例

レストラン業界は独占競争の好例です。 数多くのレストランがあるにもかかわらず、それぞれの施設は、内装、メニューの提供、雰囲気、顧客サービスなど、顧客に合わせた独自のものを提供しています。レストランは競合他社と差別化を図り、忠実な顧客ベースを確立することができます。 たとえ顧客が別のレストランに乗り換えたとしても、お気に入りのレストランに戻ってくる可能性が高くなります。

したがって、独占的競争を特徴とする産業には、レストラン、美容院、家庭用品、衣料品などが含まれます。 これは、食器用洗剤やハンバーガーなどの製品がさまざまな企業によって互いに競争して販売されており、各企業が独自のマーケティング戦略と価格設定を持っていることを意味します。

寡占の例

自動車産業は寡占の一例です。 少数の大企業が市場シェアの大部分を占め、世界中のほぼすべての自動車メーカーを所有しています。 これらの企業は、戦略的な価格設定、製品配置、広告を使用して競合他社を寄せ付けません。 この業界の市場構造は、新規企業が市場に参入し、既存のプレーヤーと競争することが困難です。

したがって、寡占の特徴を持つ業界には、自動車、航空会社、鉄鋼生産会社、石油化学会社、製薬会社などが含まれます。これらはすべて、プレーヤーが少なく、参入障壁が高く、価格がかなり安定している環境で運営されています。

モノポリーの例

Google は独占市場の好例です。 競合他社が存在せず、検索エンジン市場を独占しています。 Google は、検索エンジンのアルゴリズム、広告、コンテンツ、その他のサービスを管理します。 Google の市場シェアは非常に支配的であるため、競争を恐れることなく価格を設定できます。

最大手の検索エンジンは、独自のアルゴリズムにより 70% 以上の市場シェアを誇ります。 さらに同社は、地図、Gmail、検索エンジンなど、相互接続されたさまざまな Web サービスにも事業を拡大しました。 革新的かつ高度なテクノロジーにより、同社は競合他社である Yahoo や Microsoft を上回りました。

現実の独占の他の例としては、鉄道会社、Luxottica、AB InBev、Microsoft、特許製品、Facebook、AT&T、Apple などがあります。 これらの企業はいずれも高い市場シェアを誇り、強力なブランド存在感を持ち、競争を恐れることなく意思決定を行うことができます。

結論！

結論として、市場構造は現実的な市場状況における企業の限界収益と業績を決定するのに役立つため、市場構造はあらゆるビジネスにとって不可欠であることを理解することが重要です。 市場競争が市場にどのような影響を与えるかを理解するためには、寡占、独占、複独占などの他のさまざまな市場構造を認識することも重要です。 これらのことを考慮することは、企業が情報に基づいた意思決定を行い、それぞれの市場で成功するのに役立ちます。

この投稿が気に入りましたか? マーケティングに関する全シリーズをご覧ください