POC vs. MVP vs.プロトタイプ：製品市場に最も近い戦略

Product Market Fit – Marc Andreessenによって造られ、Sean Ellisによって普及した用語は、世界中の多くの新興企業によって適用されるように成長したマーケティングの概念です。

その意味を理解するための最もナンセンスな方法は、製品を強く要求している市場に製品が好まれている場合、その製品の親会社が製品市場に適合しているということです。

定義はユートピアに他ならない絵を描いていますが、現実には、このユートピアを達成する方法は非常に限られています。 そして、その方法は混乱に満ちています。

起業家が製品市場に適合させるのに役立つ3つの混乱した方法は、概念実証、プロトタイプ、および最小実行可能製品です。

これらの3つのアプリの実行可能性チェック戦略を取り巻く主な混乱は、それらを互いに分離し、競合他社がアイデアに基づいて行動する前に、製品市場に適合したユートピアを達成するためにそれらを最も近づけるものです。

この記事の目的は、混乱を解決し、アプリ業界に適した製品市場を実現するためにどの戦略を採用するかを決定するのに役立つことです。

ただし、 POCと最小実行可能製品とプロトタイプのどちらかを決定する前に、考慮しなければならないことがいくつかあります。

1. あなたのターゲットオーディエンスは誰ですか？
2. 何を検証しようとしていますか？

POC vs. MVP vs.プロトタイプ：コンセプト

POC（概念実証）

名前が示すように、POC（Proof of Concept）は、企業がアイデアまたは概念の実現可能性を検証するために使用するアプローチです。 この段階は、モバイルアプリの開発プロセスが始まる前に発生します。 ここでは、技術的能力とビジネスモデルの観点からコンセプトを実装できるかどうかを検証するための小さなプロジェクトが実装されています。

モバイルアプリのPOCは通常、一般の人や顧客に表示されることはありません。その背後にある主なアイデアは、アイデアが実行可能かどうかを確認することだけです。

プロトタイプ

Prototypeは、アプリが1つの画面から別の画面にどのように流れるか、およびエンドユーザーにどのように表示されるかを示すことに完全に焦点を当てています。 モバイルアプリのプロトタイプの作成は、アプリ開発の最も重要なプロセスの1つです。ツールを使用して、アプリの流れ、使いやすさ、アプリケーションに追加する必要のあるすべての機能を理解するのに役立ちます。

最小実行可能製品

最小実行可能製品とは何ですか？ MVPは、アプリケーションを最もよく表す主要な機能が搭載された機能的なアプリです。

MVP開発プロセスは、アプリの実現可能性、アプリケーションに関するチームの想定、および市場の需要とともにその可能性のあるユーザビリティを検証するのに役立ちます。 最小限の実行可能な製品を構築すると、最終的には、エンドユーザーのフィードバックを収集する準備ができているアプリケーションの開発に役立ちます。

POC vs MVP vs.プロトタイプ：最良のアプローチを選択する方法は？

質問：3つのうちどれが最良の戦略であるか、それ自体が間違っています。

真に製品の適合を達成するために、起業家は戦略から選択することはできません。 アプリケーションの段階に応じて、戦略の1つを選択するか、ステップと見なす必要があります。

両方の点を詳しく説明しましょう。

シナリオ1：まだアイデア検証段階に入っていない場合

どちらの戦略の開発も開始していない場合は、理想的な段階にあります。 アプリの検証ライフサイクルをグラフ化する時間がある段階。

POCから始まり、MVPステージに到達する前にプロトタイプに到達するライフサイクルに投資することの利点は多岐にわたります。

1. 概念の正当なテスト： POCステージから開始し、プロトタイプとMVPに移行するアプリケーションを開発するポイントは、アイデアの実行可能性を確認するのに役立ちます。 それは、起業家が彼らの聴衆がどのように反応するかに基づいて彼らの最初の考えを調整するのを助けます。
2. 迅速な開発：このアプローチを採用すると、提携しているモバイルアプリ開発エージェンシーは、市場でテストされた限られた機能で動作します。 つまり、ごくわずかな時間で多くの利益を得ることができます。
3. 低投資リスク： 3段階でテストされたアプリケーションを開発する場合、投資家にリスクがないことを保証します。 これは、順番に、より多くの投資につながります。

シナリオ2：アイデアの検証段階に入ったとき

すでにアイデア検証フェーズに入っている場合、製品市場適合フェーズに到達するために段階的なプロセスに従う可能性は非常に低くなります。 このシナリオでは、POC、プロトタイプ、MVPのいずれかを選択する必要があります。

そして、選択はいくつかの要因に依存します–IFTTTシナリオに変換するのに十分なものです。

選択に役立ついくつかのシナリオを次に示します–

次の場合にMVPを選択します。

1. 動作するアプリを顧客に見せなければならないとき
2. あなたがアプリケーションからお金を稼ぐ必要があるとき
3. 世界ですぐに使えるバグのないアプリが必要なとき
4. 低コストでより高い保持が必要な場合
5. アプリケーションを即興で作成するための市場の認識を知りたい場合

次の場合にPOCを選択します。

1. シードステージの資金が必要な場合
2. 技術的には、アイデアが機能するかどうかを確認する必要がある場合
3. チーム間で内部知識を共有することを目指している場合
4. プロジェクトまたは機能の成功を評価する場合

プロトタイプを選択する場合：

1. アプリがどのように機能するかを視覚化する必要がある場合
2. お金と時間が限られているが、アプリケーションを利害関係者に見せたい場合
3. 技術的な可用性が非常に限られている場合
4. アプリケーションのインスタントルックアンドフィールが必要な場合。

POC対MVP対プロトタイプに関するFAQ

Q.プロトタイプとMVPの違いは何ですか？

プロトタイプとMVPの主な違いは、後者はアプリケーションの公開バージョンを公開する準備ができているのに対し、前者は企業の内部の利害関係者内でアイデアをテストするために存在するバージョンであるということです。

Q.プロトタイプと概念実証の違いは何ですか？

概念実証とプロトタイプは、2つの非常に異なる概念の比較です。 POCは、アイデアの実行可能性をチェックするために使用されるドキュメントまたは基本レベルのソフトウェアのセットにすぎませんが、Prototypeは、ユーザーがアプリケーション内でどのように移動するかを関係者に確認できるクリック可能なバージョンのソフトウェアです。

Q.MVPアプリの構築を検討するのはいつですか。

MVP開発方法が、POCまたはプロトタイプの作成と比較してより理にかなっているさまざまな例があります。

• 動作するアプリケーションを顧客に示す必要がある場合
• あなたがあなたのアプリからお金を稼ぐ必要があるとき
• 世界ですぐに使えるバグのないアプリが必要なとき
• 低コストでより高い保持が必要な場合
• アプリケーションを即興で作成するための市場の認識を知りたい場合

Q. POCとMVPの違いは何ですか？

POCとMVPは、店舗で公開する準備ができているコンセプトとアプリケーションの比較です。 両方の概念の意図は同じですが、アプリのアイデアを検証するために、それらが出現する段階は大きく異なります。

概念実証の方法論は、アイデア検証の最初の段階です。つまり、技術的能力とビジネスモデルの観点から概念を実装できるかどうかを検証するための小さなプロジェクトが実装される段階です。

一方、Minimum Viable Productアプローチは、アプリケーションを最もよく表す主要な機能が搭載された機能的なアプリです。 これがPOCとMVPの主な違いです。

ファイナルノート

製品開発は、ビジョンを念頭に置いて実験するようなものです。 このプロセスは、MVPでサポートされているPOCとプロトタイプを作成するための基盤を整えることから始まります。 上で説明したように、最小実行可能製品と概念実証とプロトタイプと、製品の検証におけるそれらの役割との間の細い線を消そうとしました。

POCは、アイデアの実現可能性についての疑問を解消するのに役立ちます。 プロトタイプは、 UXデザインと製品の外観に関する疑問を解消します。 そして、最小限の実行可能な製品は、完全な製品の基盤を形成する継続的なユーザーフィードバックを得るのに役立ちます。

製品開発の失敗の可能性を打ち負かすために、1つまたは3つの組み合わせを選択することができます！ POC、プロトタイプ、およびMVP開発サービスに関してさらに質問がある場合は、 MVPアプリ開発会社に連絡して開始することができます。