生産と製造: 主な違い

生産と製造はしばしば同じものと見なされます。 これらは関連していますが、両者には明確な定義があります。 特に製造業に携わる場合は、違いを理解することが重要です。 生産と製造を比較してみましょう。

もちろん、それぞれの用語を定義し、生産と製造の違いを説明するときにわかるように、2 つの間の競合ではありません。 また、生産や製造に携わる場合に役立つ無料のテンプレートも多数紹介します。

プロダクションとは？

生産とは、物を製品や商品に変えるために使用されるプロセスです。 製品や商品を作成するために生産で使用されるアイテムには、原材料、お金、投資、または部分的に完成した製品が含まれます。

製造業では、生産を使用して無数の製品や商品を作成します。 例えば、生産とは電子機器から衣料品までありますが、オフィスや施設、その他の空間のメンテナンスなどのサービスも指します。

生産に携わる企業は、リソースを製品に変えることができますが、他の製品やサービスなどの無形のアウトプットを作るために使用される製品にも変えることができます。 生産はインプットとアウトプットとして定義されます。 インプットは商品やサービスを作るために使用されるリソースであり、アウトプットはそれらのインプットの最終製品です。

生産は、生産計画と呼ばれる一連のアクションを通じて行われます。 ProjectManager は、生産、リソース、コストを整理し、作業をリアルタイムで追跡するのに役立つ堅牢なガント チャートを備えた受賞歴のあるソフトウェアです。 視覚的なタイムラインで生産サイクル全体を確認し、生産計画を作成して 4 つのタスクの依存関係すべてをリンクし、コストのかかるボトルネックを回避できます。 次に、生産計画を取得するためのベースラインを設定し、それを実際の進捗状況とリアルタイムで比較できるようにして、順調に進むことができるようにします。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。

生産は、人間と人間以外の両方のリソースの割り当ての計画、スケジューリング、および制御で構成されますが、生産が行われる施設、および最終製品を提供するために使用される機械とプロセスも含まれます。 生産計画、スケジューリング、および管理の目標は、作成中の製品またはサービスを市場または顧客に提供するための最も効率的な手段を見つけることです。

生産計画、生産スケジューリング、生産管理を見て、それぞれの用語を定義しましょう。 これにより、それぞれがより大きな生産分野にどのように適合するかをよりよく理解できます。

• 生産計画:これは、リソースをより効率的に管理して、製品または顧客の要求を満たすプロセスです。 需要を満たすために必要な原材料を特定しながら、何を、いつ、どのように製品を生産し、生産能力を確立するかです。 これから、ガイダンスを提供する実用的な生産計画を作成しますが、最終製品のコスト、範囲、時間、および配送に影響を与える変更に合わせて調整するためにレビューおよび改訂も行います。
• 生産スケジュール:ここには、生産される場所と時期を含め、製造されるすべての製品をリストします。 また、効率を高めるために使用されるプロセスや、スケジュールを遅らせる可能性のある問題やボトルネックを特定する方法など、関連する原材料とロジスティクスもリストします。 大規模な生産計画は、生産を順調に進めるために必要に応じて変更される柔軟なドキュメントです。 開始時間と終了時間に加えて、生産スケジュールは販売チームと共有され、販売チームは需要のレベルをマネージャーに伝え、マネージャーは製品がいつ顧客に提供されるかを販売に伝えます.
• 生産管理:これは、生産の監視と制御の部分です。 これは、生産のアウトプットが時間通りに予算内で提供され、品質の期待に応えられるようにするために使用される一連のアクションと意思決定プロトコルです。 これは、労働力、利用可能な材料、および生産に影響を与える可能性のあるその他の制約を含む、作業の計画とスケジューリングを通じて実装されます。 生産管理にはサプライ チェーン管理も含まれており、原材料が時間どおりに適切な施設に配送され、最終製品が期待どおりに顧客に届けられるようにすることもできます。

ものづくりとは？

製造とは、原材料や労働力、機械や道具などの資源を使用して商品を作ることですが、生物学的または化学的な処理や製剤も含まれます。 原材料を大規模な最終製品に変えたり、複雑な製品を製造したりして、それらを組み立てる他の製造業者に販売することができます。 その製造工程は、自動車から航空機、家電製品まで、あらゆるものを生み出すために使用されています。

とはいえ、ものづくりは工場から始まるわけではありません。 それは、製品の設計とその製品を構築するための材料の選択から始まります。 その製品の製造中、原材料は製造プロセスを通じて変更され、最終製品が提供されます。 完成品の組み立てに使用されるコンポーネントを作成する中間プロセスが存在する場合があります。 業界によっては、シート メタルが空調および暖房プロジェクト用のダクトに製造される場合など、製造は製造と呼ばれることがあります。

最も一般的に使用されている製造には、主に 3 つのタイプがあります。見込生産 (MTS)、受注生産 (MTO およびメイクツーアセンブル (MTA)) です。MTS は、商品が生産され、在庫が保持される場合です。 MTO は、製造業者が注文を受け取るまで製造を開始するのを待つことです. MTA は MTA に似ていますが、製造業者は、注文が入ったときに注文を満たすために組み立てられるコンポーネントを製造します.

より一般的に言えば、ファブリケーションを超えたさまざまなタイプの製造があります。 これらには、ラピッド マニュファクチャリング、リーン マニュファクチャリング、プロセス マニュファクチャリング、ディスクリート マニュファクチャリングが含まれます。

生産と製造の主な違いは何ですか?

生産と製造にはいくつかの共通点があることは明らかですが、目的、リソース、創造、アウトプット、および結果には違いがあります。

目的

たとえば、目的に関して言えば、生産は商品やサービスを生み出します。 つまり、素材やその他のリソースを使用して、有形および無形の両方の成果物を作成します。 しかし、製造業は有形の商品や商品を生産します。 製造では、材料、労働力、設備、技術などのリソースを使用してこれを行います。 つまり、生産は商品とサービスの両方を作ることができますが、製造は有形の商品を生産するだけです。

資力

リソースに関しては、生産と製造は同じように見えるかもしれませんが、違いがあります。 製造業では、製品を作成する際に、木材や鉱物などの原材料などの有形の資源を使用します。 生産には、有形資源と無形資源の両方が使用されます。 製造業者が使用する原材料を使用しますが、無形資源の中にお金や信用も数えます。 生産と製造がリソースをどのように使用するかだけでなく、リソースを調達する方法も重要です。 多くの場合、制作会社はリソースを所有していますが、メーカーは他のソースからリソースを購入しています。

創造

生産会社と製造会社の両方が物を作っていますが、方法は異なります。 たとえば、製造業者は、肉体労働、機械、またはその両方の組み合わせなどの具体的なプロセスを使用して物を作ります。 制作会社は機械を使いますが、肉体労働を伴わない人力を使うこともできます。 メーカーは原材料を使用して完成品を作成しますが、製造会社はリソースを新しい製品に変えます。 つまり、綿が栽培され、生産会社がその綿を生地に変え、それを衣服にします.

出力

生産と製造を比較するもう 1 つの方法は、アウトプットの観点からです。 簡単に言えば、生産は効用を生み出し、製造は物質を生み出します。 別の言い方をすれば、生産は商品やサービスの有用性に関与し、製造は物理的な時間を生産することです。 それは違いがあり得る両方の出力であり、繰り返しになりますが、それらの違いは無形と有形に要約されます。

結果

最終的な製品またはサービスの提供も、差別化のポイントです。 製造業者は最終製品を小売業者に移動し、小売業者はそれを顧客に販売しますが、生産はより多様な結果をもたらします. その商品を使用して他の製品を作成したり、後で使用するために出力を保存したり、エンドユーザーにサービスである結果を提供したりできます。 製造業者は製品をすぐに処分する傾向がありますが、製造会社はそれらの製品を後で使用するために倉庫に保管できます。

無料の生産および製造テンプレート

生産と製造には類似点と相違点がありますが、共通点の 1 つは、どちらもテンプレートを使用することでメリットが得られるということです。 ProjectManager には、Excel および Word 用の多数の無料の生産および製造テンプレートが用意されており、当社のサイトからダウンロードできます。 ここにいくつかあります。

生産スケジュール テンプレート

製品やサービスを作る際の需要と供給のバランスを取るために、Excel 用の無料の生産スケジュール テンプレートを使用してください。 バリエーション、開始在庫などを含め、一定期間の生産を追跡することもできます。

作業指示書テンプレート

多くの場合、生産および製造会社は外部の請負業者を雇用します。 Excel 用の無料の作業指示書テンプレートには、割り当てを完了するために必要な労力、ツール、および材料が含まれています。 作業が正しく行われたことを確認するための指示を追加する場所もあります。

注文書テンプレート

製品やサービスを調達する際には、Excel 用の無料の注文書テンプレートが必要です。 これは、購入者と販売者の間の契約として機能し、それらの商品やサービスの価格、数量、配送、および支払い方法を詳述します。

ProjectManager は、生産計画、スケジューリング、および管理を支援します

生産と製造には、もう 1 つの共通点があります。 どちらも、ジョブを計画、スケジュール、管理し、時間どおりに納品するためのプロジェクト管理ソフトウェアを必要としています。 ProjectManager は、受賞歴のあるプロジェクト管理ソフトウェアであり、それ以上の機能を備えています。 ガント チャートを使用してジョブを計画およびスケジュールする方法については既に説明しましたが、これは、生産または製造で作業するときに使用できるプロジェクト管理ビューの 1 つにすぎません。 リソースを自動化および管理してジョブを制御するツールがあります。

かんばんボードを使用してワークフローを作成および自動化する

プロセスの合理化は、生産と製造の両方の目標です。 ワークフロー自動化機能を使用すると、アクションを開始するトリガーを作成できます。 各ワークフローに複数のトリガーとアクションを設定できます。 ジョブをさまざまな段階に移行するために設定できるカスタム ワークフローもあります。 どちらの方法でも、タスクの承認を設定し、承認する前に作業をレビューする権限を持つ人を割り当てることで、品質のみが確実に前進するようにすることができます。 これらは、ワークフローを簡単に視覚化するかんばんボードなど、複数のプロジェクト ビューのいずれにも設定できます。

ワークロードチャートとタイムシートでリソースを管理

労働力の割り当て、管理、追跡に役立つリソース管理機能もあります。 従業員をオンボーディングするときに、可用性を設定して、PTO、休暇、または分散した乗組員の休暇やグローバルな休暇があることを知ることができます。 仕事の割り当てが簡単になりました。 色分けされたワークロード チャートを使用すると、作業量が多すぎる人を簡単に確認できます。また、そのページからワークロードのバランスを取り、全員が最大限の能力を発揮できるようにすることができます。 給与計算を容易にする安全なタイムシートもありますが、全員が割り当てられた作業の完了率を把握するためのウィンドウも提供します。

制御は、生産または製造サイクルを監視することによって支援されます。 当社のリアルタイム ダッシュボードは、時間、コストなどの概要を表示し、データを自動的に収集して、読みやすいグラフやチャートで表示します。 セットアップも必要ありません。 あなたがいるとき、それは準備ができています。 さらに詳細が必要な場合は、ステータス、差異などに関するカスタマイズ可能なレポートを使用してください。 それらをフィルタリングして、関心のあるものに焦点を当て、更新された利害関係者と簡単に共有できます。

ProjectManager は、生産管理者や製造業者がジョブを計画、スケジュール、管理するのに役立つオンライン プロジェクト管理ソフトウェアです。 複数のプロジェクト ビューを使用して、適切な作業とタスク、リソース、およびリスク管理機能を追跡するための適切なツールを用意します。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。