デジタルワークスペース：ソフトウェア開発のニューノーマル
公開: 2020-04-28米国の従業員のわずか5％がリモートで作業していた時代から、世界中の何百万人もの人々がリモートでの作業状態に閉じ込められた現在まで、ワークスペースの時代と時代は劇的な変化を遂げています。
フリーランサーとギグエコノミーの常連客はすでにリモートワークのアイデアに非常に慣れていますが、彼らの職務の開始以来、互いに協力して働いているチームがあります。 そのうちの1人はソフトウェア開発者です。
ソフトウェア開発の作業プロセスでは、設計者、開発者、およびQAの専門家が常に緊密なコラボレーションを行う必要がありました。これは、当初から主に対面で実行されてきました。
では、ソフトウェア開発者にこの変化をもたらしたのはなぜですか？
コロナウイルスは、IT従業員とソフトウェア開発者が自宅やそれぞれの場所に閉じ込められ、進んでいるかどうかにかかわらず、リモートワークスペースのライフスタイルに適応することを義務付けていますが、シフトは徐々に長く進んでいます。
TechRebulicのレポートによると、複数の開発者にインタビューしたところ、開発者の43％が、会社のオファーを探す際に必須のオプションとしてリモートで作業するオプションを挙げており、回答者の53％が、彼らはリモートワークのオプションを提供していませんでした。
レポートが強調しているように、リモートワークは従業員のワークライフバランスを劇的に改善しました。 それはまた、トレンドが大規模な規範になる背後にある最大の理由の1つでした。 遠隔地の従業員によると、この働き方は通勤のストレスを軽減し（77％）、住みたい場所から仕事ができるようになり（75％）、子供や家族の世話をすることができます（56％）。
デジタルワークフォースとリモートワークライフスタイルを刺激した快適さ以外の次のイベントは、アウトソーシングの開始です。 開発者獲得の低コストを求めて、起業家は一般的にリモートワークとアウトソーシングルートを取ります。
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アプリの開発と配信のエコシステムに対するリモートワーカーの影響
IT業界でのリモートワーカーの採用は遅れていますが、ソフトウェア開発業界はゆっくりと着実にデジタルシフトと同等になっています。 シフトに苦労している他の人たちのためにトーチベアラーとして活動しているモバイルアプリ開発会社がいくつかあります。
このワークスペースシフトの直接的な影響は、デジタルソリューションとコラボレーションプラットフォームの採用の拡大に表れています。 適切なネットワーク条件とリアルタイムコラボレーションを可能にするプラットフォームの存在により、プロセスとそれをリアルタイムモードで合理化することも非常に簡単になります。
ツールとコラボレーションプラットフォームの存在はショックに抵抗する上で素晴らしい仕事をしていますが、問題は主に管理面を取り巻くものです。これは、企業が遠隔地の労働力を持つ企業と提携することで解決できる問題です。 これらの会社は、リモートワークのセットアップに慣れているだけでなく、チームは独立して作業することもできます。
ツールのリストと、リモートソフトウェア開発者を管理するときにPMが直面する課題の両方を共有しました。数回スクロールした後、
開発者にとってのリモートジョブの利点
1.より高度なチーム間コラボレーション
デジタルワークスペースでは、個人は他のチームと協力して作業し、組織の主要な優先事項をサポートします。 組織内の他の専門家や思想家との接触が多いと、従業員が新しいスキルを開発し、新しい役割を試すことができるようになるため、モビリティが向上する傾向があり、最終的にはエンゲージメントと生産性が向上します。 これが、リモートワークの開発者が、中央に配置された開発者と比較して、レベルを超えて組織とのつながりを深める傾向がある理由です。
2.柔軟性の向上
仕事のタイミングや場所を自由に選択できる従業員は、より積極的に関わっています。 さらに、柔軟なスケジュールは、企業の世界に蔓延している性別のギャップを埋め、組織の多様性と成功を向上させるのに役立ちます。 この高い柔軟性は、幸せな従業員の生産性が向上するという声明のバックボーンとして機能します。
3.IT投資のより大きな利益
非常に使いやすく、従業員がクラウドベースのデータとツールにアクセスできるようにする分散型プラットフォームがいくつかあります。 また、会社のITチームを解放して、シームレスなワークフローを可能にするツールの統合や、不格好なレガシーソフトウェアのトラブルシューティングなどの高レベルの優先順位に集中することができます。
4.より高い効率
リモートチームは、管理タスクを合理化し、リソースやデータへのアクセスに関する障壁を取り除き、ビジネス全体の重要な情報フローを増やすことができます。 このタスクの合理化により、従業員はデータ中心のいくつかの意思決定を以前よりも効果的かつ迅速に行うことができます。
ソフトウェア開発者にとってのリモートワークフォースのメリットは、アプリケーションを成功に導くために必要なツールセットを持っている場合にのみ当てはまります。
リモートで作業するソフトウェア設計者と開発者のプロセスをスムーズにするツール
ソフトウェア設計者と開発者がスムーズなリモートワークフローを可能にするために考案されたツールセットは、通常2つの部分に分けられます。1つはリモート開発作業を処理し、もう1つはリモートワーカーの管理を調べます。
コラボレーションとリソース。
コラボレーションの場合：
チームコラボレーション：
- Trello
- スケッチボード
- Zeplin
- InVision
- 時空
- スクリーンヒーロー
- TipHive
- Bit.ai
タスク管理
- Taskworld
- Fusioo
- Jira
- Trello
- アイリーンボード
コミュニケーション
- スラック
- Skype
- 電報
- UberConference。
リソースの場合：
- 何でも入力
- フロント化
プロジェクトマネージャーがリモートソフトウェア開発者と協力するときに遭遇する可能性のある課題
リモートソフトウェア開発は一般的な慣行になっていますが、それでも成功を収めるために克服しなければならないいくつかの障害と固有の課題があります。 リモート開発のセットアップでは、プロジェクト管理からコミュニケーション、ソフトウェア開発タスクの技術的側面まで、すべてが異なる考え方を必要とすることがわかります。 翻訳：リモートの従業員の管理は、中央に配置された開発者のチームの管理とは大きく異なります。
グローバルクライアント向けに700以上のアプリケーションを開発してきた私たちは、リモートアプリ開発作業のすべきこととすべきでないこと、およびリモート従業員の管理に伴うことについていくつかの洞察を得ました。
1.新しいチームメンバーのオンボーディング
新しい開発者を大規模なコードベースに導入するには、多大な労力と時間が必要です。 コードベースとは、特定のソフトウェアコンポーネントおよびシステムを開発するために使用されるソースコードのコレクションを意味します。 コードの文書化が不十分であるか、乱雑である場合、新しいリモート開発者は、コード部分がどのように同期して機能しているかを知るのに非常に時間がかかることに気付くでしょう。 これは、彼らが初めてのリモート管理者と一緒に作業している場合、さらに困難になります。
これに対する解決策は、業界標準に準拠したクリーンなコードを作成することです。 アプリ開発プロセスのすべての段階で、詳細で明確なドキュメントにも従う必要があります。
2.コミュニケーション関連の問題
リモート開発チームの最大の課題の1つは、コミュニケーションです。 毎日の更新の収集、緊急の問題の議論、および目的の説明により、さまざまな場所やタイムゾーンで作業する場合、新しいタスクは非常に困難になります。
チームの全員が同じページにいることを確認するために、Appinventivでは、開発チームとクライアントの両方と頻繁にオンライン会議をスケジュールしています。 さらに、すべての開発スプリントの最後に、より長い毎週の会議とアプリのデモンストレーションも開催します。
3.進捗状況の追跡
問題追跡システムとバージョン管理がない場合、リモート開発者との連携は完全な悪夢になります。 また、プロジェクトの実装と管理がはるかに簡単になります。 バージョン追跡により、チームメンバーは、現在のバージョンの上書きや最新のファイル反復が保存されている場所を見つけるのにかかる時間などのインスタンスを気にすることなく、いつでもファイルで作業できます。
問題追跡ツールは、製品の所有者やプロジェクトマネージャーが複雑な開発プロセスを監視するのに非常に役立つことが証明されています。 誰もがスケジュールされた作業タスクと開発者が取り組んでいることを見ることができます。 Appinventivでは、プロジェクトがどこに到達したかを確認するのに役立つ課題追跡システムを表示するようにクライアントを招待しています。