デジタル戦略を将来にわたって利用できる7つの方法

公開: 2016-09-23

VizeumChinaの戦略およびイノベーション責任者であるNurcinErdogan Loefflerが、企業がデジタル戦略を将来にわたって証明できる7つの方法について概説します。

中国での2年以上の経験と戦略のバックグラウンドを持つ、Nurcin Erdogan Loefflerは、ClickZ Live Shanghaiの聴衆と、将来のビジネス戦略の保証についての考えを共有しました。

私たちの多くにとって未来は予測不可能で恐ろしいものと見なされていますが、ウィキペディアでの定義は非常に単純です。「未来」は現在からの時間です。

しかし、それは実際にはどういう意味ですか？

「特に私たちの業界で現実を見ると、未来は今です。私たちはすでにサイエンスフィクションをサイエンスファクトと見なすことに慣れています」とエルドアンレフラーは言います。

時間の3つの段階を理解するために、エルドアン・レフラーはスティーブケースの本「第3の波：起業家の未来のビジョン」から引用しました。

最初の波：最初の波は過去です。これは、テクノロジーを人々に提供するためのインフラストラクチャ構築の期間でした。マイクロソフトとシスコを考えてみてください。

第二波：第二波は現在です。これはソフトウェアについてです。「それは、世界を変えた良いアイデアを持った、両親のガレージにいるすべての賢い子供たちについてです。それは、機敏で、破壊的で、力を与えることでした」とエルドアン・レフラーは言います。

第三の波：第三の波はすでにここにある未来です。これは破壊的ではありませんが建設的です、とエルドアン・レフラーは言います。「既存のパートナーと提携し、さらに成長するという点で、世界を変えるという点では異なります。」

未来派のゲルト・レオンハルトは、この短いビデオで、「変化」自体が将来どのように混乱するかを要約しています。

デジタルトランスフォーメーション：指数関数的な変化の準備はできていますか？ 未来派のゲルト・レオンハルト、TFAStudios

これが、ビジネス戦略を将来にわたって保証するためのエルドアン・レフラーの7つのヒントです。

1.デジタル戦略を持っていない

私たちが将来どこにいるのかについて話している現時点では、デジタル戦略を持つことは意味をなさないことが非常に重要です、とエルドアン・レフラーは言います。

一方、デジタルの世界のために構築されたビジネス戦略を持つことは未来です。

2015年の世界経済フォーラムで、グーグル（現在のアルファベット）のエリック・シュミット会長は、インターネットがなくなると言ったとき、騒ぎを引き起こした。

「彼が本当に意味したのは、インターネットが空気のようになるということです。インターネットはどこにでもなります。今日、私たちがデジタルについて話すとき、私たちはマーケティングミックスの一部としてそれを媒体と見なしています。しかし、明日、CEOはデジタルの責任者になります…またはその逆です」とエルドアン・レフラーは言います。

デジタルがどこにでもあることを受け入れ始めると、デジタル戦略を持つことがなぜ関係がないのかを理解し始めます。

「デジタル戦略を持つことは、電気対応の冷蔵庫を持つことと同じくらいばかげているでしょう。モノのインターネットはもうすぐ終わります。どこでもインターネットがすぐに実現するでしょう」と彼女は付け加えます。

2.人とそのニーズを最初に

エルドアン・レフラーのお気に入りの作家のもう1人は、ジェームズ・ハリスと彼の著書「 Think More Analogue、BeMoreDigital」です。その中で、ハリスは、すべてのデジタル行動を推進する5つのグローバルな人間のニーズを強調しています。

これらは：

気晴らし
学ぶ
認識
関係
プログレッション

中国がこの世界的な固定観念に適合するかどうかを確認するために、Vizeumは、全国の70,000人の調査を含む毎年の中国の消費者調査を調べました。そして、中国の結果は、グローバルなデジタル行動とそれほど異ならない。

中国の消費者がオンラインで時間を過ごす理由の上位3つは次のとおりです。

トレンドを常に最新の状態に保ちたい（64.4％）
それは良い学習の源です（61％）
気分がいい（60％）

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*出典：Vizeum / CCS 2015

ただし、大きな違いは、洗練された中国の消費者には、目立つという1つの重要な動機があるということです。

中国の成人のほぼ50％が個人として目立つもの。
ほぼ50％が、異なるものとして際立っている製品を購入することを好みます。
ミレニアル世代の80％は、成功するためには他の人の前で私の本当の意見を表明する価値があると信じています。

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「ビジネス戦略を将来にわたって保証するために重要なのは、すべてのデバイスの背後に人間がいるということです。彼らはあなたが何を言っているのか、あなたが何をしているのかを本当に覚えていません。彼らはあなたが彼らをどのように感じさせるかを覚えているだけです。したがって、感情的なつながりは常に投資収益率の向上を意味します」とエルドアン・レフラーは言います。