利益に関する 11 の理論
公開: 2023-07-30利益の理論は、ビジネスオーナーや起業家が自分たちのベンチャーの可能性を評価するための枠組みを提供します。 これらの理論は、市場シェア、コスト管理、リスク評価など、いくつかの重要なアイデアを中心にしています。 これらの理論を通じて得られた知識は、起業家が自分の事業に投資する価値があるかどうか、またそれに伴う潜在的なリスクを判断するのに役立ちます。
たとえば、潜在的な製品やサービスの市場シェアを評価することで、起業家はそのベンチャーに投資するかどうかについて情報に基づいた意思決定を行うことができます。 利益の可能性を高めるために講じられるコスト管理措置も考慮する必要があります。 最後に、起業家は各ベンチャーに関連するリスクを評価し、どれが追求する価値があるかを判断する必要があります。
目次
利益の理論とは何ですか?
利益理論は、企業が利益を最大化するために使用できる一連の原則です。 これらの理論では、市場状況、コスト構造、全体的な販売戦略などの要素が考慮されます。 これらは、企業が利益を最大化するために製品やサービスの最適な価格設定方法を理解するのに役立ちます。
利益の理論は、マージン管理と、市場状況に基づいて価格を調整する方法についても説明します。 これらの理論を理解することで、企業は価格戦略についてより多くの情報に基づいた意思決定を行うことができます。
これらは、企業が長期的に利益を増やすのに役立つ効果的な販売およびマーケティング戦略の基盤です。 最終的に、The Theory of Profit は、企業が価格設定と運用に関してより賢明な決定を下して、将来の最大の収益性を確保するのに役立ちます。
経済発展と事業の存続を確保するには、通常の利益のみが必要です。 正常利益の理論は、企業が利益を正確に決定する方法についての洞察を提供し、純粋な利益が得られるさまざまな源泉を理解することを可能にします。
この理論はまた、独自のプロセスや戦略を革新することや、経営上の卓越性を達成するよう努めることによって、残余収入を生み出す方法も示唆しています。 利益理論は、あらゆる市場で利益と価格がどのように決定されるかの複雑さを理解するために不可欠なツールです。
利益理論の種類
1. 家賃の利益理論
アメリカの経済学者ウォーカーが最初にこの概念を提案し、シニアと JS ミルの理論に触発されました。 ミル氏が指摘したように、ビジネスや優れた経営者としての卓越した才能を通じて追加利益を獲得したプロデューサーは、レンタル料と同様の利益を得る可能性が高い。
ウォーカーは、利益と地代は同じ種類のものであると主張した。 彼の利得の概念は、競争相手のわずかな能力を超えて、より優れた起業家が成功を獲得すると仮定しました。 これらの経済学者は、土地への投資収益率と起業家精神からの収益との間にはかなりの一致が見られ、前者は土地の使用に対して報酬が与えられる一方、後者はビジネスの洞察力に報酬が与えられるとしている。
起業家の洞察力が人によって異なるのと同じように、土地の土壌の肥沃度も異なります。 優良な土地の地代は、本質的に限界地域と超限界地域の生産性の差によって決まります。 同様に、利益は、これら 2 つの部門に存在するものを比較することによって観察されます。 言い換えれば、周辺地域の利益を上回るのは限界内の土地だということだ。
限界土地と同様に、限界起業家は余剰を生み出しません。 したがって、彼らは非営利起業家として分類されます。 しかし、限界内のビジネスオーナーは、多くの場合、その業界の平均的な個人起業家よりも高い利益を受け取ることができます。
買ったときと同じ価格で商品をだらだらと売る起業家は、うんざりしながらも経営者の賃金しか得られず、何の利益も得られません。 したがって、この余剰は生産コストには含まれません。 レンタル料と同様、販売価格には含まれておりません。 利益は、すでに得られたものに加えてボーナスとなります。
2. 賃金の利潤理論
アメリカの経済学者タウシッグは、利益は起業家にサービスの対価として支払われる一種の賃金であるという概念を提案しました。
簡単に言えば、起業家が利益を明確にするのは、適性を示すことで得られる報酬です。 彼の革新的な考え方は、起業家と現在のビジネスにおける彼らの義務に対する私たちの見方を変えました。
労働者が勤勉に働いて給料を得るのと同じように、起業家も生産において重要な役割を果たすことと引き換えに利益を受け取ります。
労働者が肉体的な努力をするのに対し、起業家は精神的なエネルギーを仕事に注ぎます。 そのため、医師や弁護士など、心の働きを利用する職業と何ら変わりません。 したがって、利益はこの労働に対する対価の一形態とみなされます。
3. FW ホーリーの利益のリスク理論
アメリカの経済学者ホーリーは、利益はビジネスにおいてリスクを取ることの結果であると提唱しました。 特に、起業家の最も重要な役割は、大胆な決断を下すことです。 将来の需要を期待して行われるすべての生産には、ある程度の危険が伴います。
ドラッカーが述べたように、リスクには 4 つの異なるタイプがあります。代替リスク、陳腐化、一般リスク、不確実性です。 あらゆる事業や目標を確実に成功させるには、これらの種類を積極的に管理する必要があります。
計算されたリスクは保険でカバーされますが、未知の予期せぬリスクについては起業家の負担となります。 この事実にもかかわらず、起業家は依然として、通常の収益を超える利益を得るために、こうした不確実な危険に挑戦しています。 報酬の増加の可能性がなければ、そのようなリスクを負って起業家になりたがる人はいないでしょう。
したがって、起業家のリスクテイクと利益の機会を促進するには、報酬がリスクの価値を上回らなければなりません。 この金銭的インセンティブがなければ、起業家がこうしたベンチャーに挑戦する可能性は低くなります。 したがって、リスクが大きいほど、ビジネスの取り組みにおける潜在的な報酬も大きくなります。
ホーリー氏は、起業家として保険会社に固定保険料を支払うことで特定のリスクを回避できると教えてくれました。 ただし、この方法ですべてのリスクを軽減することは不可能です。 そうしようとすると、普通の経営者になってしまい、何の利益も生まれません。
4. 利益の動的理論
1900 年、JB クラーク教授は進歩的な利益の動的理論を発表しました。これは、利益は構造化社会における経済発展の結果であり、商品やサービスを生産する際の原価から価格を差し引くことによって決定されると述べています。
クラークの概念は、経済社会は組織化されたグループと組織化されていないグループに分けられ、前者はさらに静的または動的に分類されるというものです。 ダイナミズムの状態を通じてのみ進歩が起こり、利益が得られるようになります。
静的な環境では、人口規模、技術的専門知識、資本量、企業の生産アプローチ、産業規模などの要素は変化せず、すべてが停滞します。 さらに、疑いの余地がまったくないため、時間はこの文脈から抽象化されています。 経済的側面は何年経っても変わりません。
したがって、起業家はいかなるリスクももたらさないことを保証できます。 商品の価格は生産コストと等しくなります。 したがって、利益の余地がないことを意味します。 当該起業家が使用した労働力と資本は、提供されたサービスの対価として、それぞれ賃金または利息を保証します。 このような取り決めにより、商品の価格を生産原価レベルよりも高くする競争が生じた場合でも、そのような変更はすぐに逆転して、潜在的な利益が得られなくなることが保証されます。
完全競争は本質的に価格を生産コストと同等にし、超過利益の可能性を消去します。 ナイト氏が言うように、商品とサービスの価格は常に一定であり、監督責任を超えて賃金が上昇する余地はありません。 私たちの社会は常に流動的な状態で変動しています。 ダイナミックな変化は私たちの周りで毎日起こっています。
5. シュンペーターのイノベーション理論
シュンペーターはクラークの理論と非常によく似た理論を提案しましたが、シュンペーターの理論だけがクラークが言及した5つの変化をさらに深く掘り下げ、生産プロセスの革新によって引き起こされる変化がどのように利益につながるかを議論しました。 ここでの「イノベーション」は、クラーク氏が以前に述べた変化よりもより包括的に言及されています。 したがって、この理論は、革新者が独自のアイデアに対してどのように利益を得るのかについての洞察を提供します。
イノベーションとは、商品のコストを削減することを目的とした生産プロセスの変更を表すために使用される用語です。 これには、新しい技術やプラントの導入、内部構造や組織設定の変更、原材料の品質の変更、代替エネルギー源の導入など、さまざまな形があります。 革新的な技術と戦略的な販売手法により、企業は現在の価格と新たに削減されたコストとの間にギャップを生み出すことができます。
シュンペーターによれば、発明とイノベーションの間には明確な境界線がある。 イノベーションはコスト削減の主体として生産コストの削減に努めます。 したがって、この役割と引き換えに経済的利益を提供します。 すべての起業家がイノベーションを生み出す能力を持っているわけではないことに注意することが重要です。
革新的な起業家は、成功するために技術的な専門知識やコスト削減戦略などの多様なリソースを活用できます。 利益追求はイノベーション導入の主な原動力であり、利益が進歩の原動力であることは明らかです。 したがって、この能力を備えているのは、優れたスキルを持つ起業家だけです。
シュンペーター教授によれば、起業家は生産のさまざまな要素を単に組織化し、組み合わせる以上の責任を負っています。 彼らの本当の目的は、大きな利益をもたらす斬新なイノベーションをもたらすことです。 新しいアイデアや物事のやり方を組織に導入することで、他のビジネスよりも競争上の優位性をもたらし、収入を得るという点で優位性を得ることができます。
6. 不確実性を伴う利益理論
アメリカの経済学者フランク・H・ナイト教授は、利益がリスクを取るインセンティブであるとするホーリーのリスク負担基盤に基づいて構築された不確実性負担理論を提唱した。 リスクには予見可能なリスクと予見不可能なリスクの 2 種類があり、後者はナイト自身によって「不確実性のビーム」と呼ばれています。
ナイト氏は、保険対象外のリスクや予期せぬ事態を受け入れる個人には金銭的補償が与えられるべきだと信じていた。 彼は 2 種類のリスクを区別しました。1 つは火災や盗難などの統計的手法で計算できるリスクです。 そしてそれができない人たち。 洪水や事故による傷害などの例はすべて、保険会社がそれに関連する費用をカバーするための保険手段です。
保険料は製品の総価格に組み込まれています。 ナイト氏が示唆したように、これらの予想されるリスクは、何らかの報酬や利益に値する真の経済的リスクとしては認められません。 簡単に言えば、保険対象のリスクは経済的利益をもたらさないということです。 ナイト氏は、利益は保険対象外のリスクと予測不可能なリスク要因から得られると述べています。
7. 利益の限界生産性理論
チャップマン教授の分配理論は、起業家という要素に当てはまります。 具体的には、利益は起業家の限界価値に相当し、それぞれの限界生産性によって決まると彼は主張しています。
その結果、個人の貢献が非常に高い場合、その潜在的な報酬も同様に高くなります。これは、起業家の成功が相当の努力に依存していることを示しています。
起業家の限界収益生産性曲線は需要曲線と同等であり、より多くの企業が業界に参加するにつれて、この MRP は低下します。
これにより、起業家にとって MRP 曲線は下向きになります。 完全な競争条件では、起業家への供給曲線は完全に弾力的であると仮定できます。
8. 利益の摩擦理論
この理論は、資本の所有者が収益を浪費したり備蓄したりせず、代わりに投資や貯蓄をするためのインセンティブとして、資本の所有者に典型的な利益率が支払われるべきであることを示唆しています。
需要やコストの状況に予期せぬ変化が起こらない静的な経済環境では、企業は最終的に長期均衡に達し、投資と起業家としての才能から得られる通常の利益率のみを受け取ることになります。
このような状況では、企業は経済的利益を得ることができなくなります。 利益の摩擦理論は、経済において混乱やショックは避けられず、消費者の需要やコスト条件の予期せぬ変化によって引き起こされ、均衡の崩壊につながる可能性があることを説明しています。
このような不均衡の時代こそ、一部の企業にプラスまたはマイナスの経済的利益をもたらすのです。 競争の激しい業界の企業は、たとえ起業家が全員同じであっても、不均衡により利益を得る可能性があります。 この種の不均衡はセクター全体で見られ、それを利用する企業に持続可能な利益率をもたらします。
生産コストが予想よりも低い場合、または予想よりも高い価格を請求できる場合、起業家は他の製品と比較してリソースに対してより大きな利益を得ることができます。
コストが予想外に高かったり、価格が予想より低かったりすると、起業家はマイナスの利益を得るでしょう。 一方、他の業界の企業がこの分野に参入し始めれば、プラスの利益は長期間維持される可能性があり、特殊な機器がその業界外で使用される場合よりもその業界内で使用される場合、たとえば金属スクラップに変換される場合に、より多くの収益を生み出す限り、マイナスの利益は続く可能性があります。 。
9. 利益の独占理論
独占企業は、その独占力により、生産量を減らし、価格を引き上げることができるため、通常を超える利益を生み出すことができます。 これにより、完全競争があった場合に比べて、独占企業の利益が大きくなります。
ジョーン・ロビンソン氏、E・H・チェンバリン氏、M・カレツキ氏は全員、特定の企業は参入障壁が高い市場での独占的地位により、超過利益を得る力を持っており、最終的には競争が始まってもこれらの優位性を長期にわたって維持できるという点で同意した。自然に生じます。
独占力は、規模の経済、法的制裁や特許、政府による輸入制限など、生産に必要な不可欠な資源を個人または企業が独占的に管理しているため、さまざまな理由で出現する可能性があります。
10. シュンペーター教授のイノベーション利益理論
利益理論によれば、経済的繁栄は起業家によって開発された革新的なアイデアや発明によってもたらされます。 ヨーゼフ・シュンペーターは、ビジネスリーダーの主な目的は経済において新しい概念を構想することであり、この貴重な貢献に対する報酬として利益を受け取ると主張しました。
シュンペーターの言葉を借りれば、イノベーションとは、生産コストを削減したり、製品の需要を増やしたりするためにビジネスマンが採用する新しい取り組みや政策のことです。 言い換えれば、今日の競争の激しい世界で起業家が成功するのに役立つエッセンスです。
したがって、イノベーションは 2 つのカテゴリーに分類できます。 最初のタイプのイノベーションは、生産コストを削減します。これには、新しい機械、より安価な生産技術やプロセスの導入、新しい原材料源の活用、企業内でのより良い組織方法の作成などが含まれます。
イノベーションには 2 種類あります。1 つは生産コストを下げるもの、もう 1 つは製品の需要を高めるものです。 これには、新商品の発売、革新的なデザインやそのバリエーションの導入、顧客を引き付けるためのより良い広告戦略の発見などが含まれます。商品の注目を高めるために役立つほとんどすべてのことです。 これらの取り組みが成功し、経費が削減されたり、売上が増加したりすれば、利益が増加することになります。
11. 経営効率性利益理論
最後に、この理論は、生産プロセスの管理と顧客への適切な製品またはサービスの提供に関して、一部の企業が他の企業よりも優れていることを認めています。
平均的な効率レベルを持つ企業には、平均的な収益率が与えられます。 しかし、優れた経営手腕と生産能力を発揮する企業は、その優秀さに対して対価を得て、通常以上の利益（つまり、経済的利益）を得るに値します。
この理論は、利益率の補償理論としても知られています。
結論！
上で説明した利益理論は、限界起業家が利益を正確に判断するのに役立ちます。 起業家は、潜在的な利益を計算する際に、需要と賃金だけでなく、通常の投資収益率も考慮する必要があります。
計算の一部として考慮される賃金は、生産コストに直接関係する賃金だけです。 したがって、起業家は潜在的な利益を最大化するために、コストと期待できる利益の額を明確に理解する必要があります。 利益の基本理論を理解することで、起業家は自分のビジネスを確実に成功させることができます。
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