スクラムマスターとは？ ここにあなたが知る必要があるすべてがあります

スクラム マスターは、ロールプレイング ゲームの登場人物のように聞こえるかもしれませんが、リーダーシップに根ざしたアジャイル プロジェクト管理の重要な仕事です。 スクラム マスターは、プロジェクトの過程で真のスクラム プロセスを確保する責任があります。 それらはスクラム フレームワークをまとめ、組織、プロダクト オーナー、およびスクラム チームのプロセスを促進します。

スクラムとは？

スクラムは、問題に繰り返しアプローチすることで、チームが複雑なプロジェクトに取り組み、価値の高い製品を提供できるアジャイルなフレームワークです。 これは、ソフトウェア開発および製品開発プロジェクトで非常に人気のあるプロジェクト計画のシンプルで簡単で実装しやすい方法です。 スクラム プロジェクト管理は方向転換し、継続的なフィードバックとユーザー ストーリーを促進することができます。これにより、スクラム マスターは顧客のニーズをより正確に満たすことができます。

スクラムマスターとは？

スクラム マスターは、プロセスの管理を担当するチームの人物であり、プロセスのみを担当します。 彼らは意思決定には関与しませんが、その経験と専門知識を使ってスクラム プロセスを通じてチームを導くロードスターとしての役割を果たします。

チームの全員が、スクラム、プロダクト オーナー、プロダクト バックログ、ユーザー ストーリーなどの概念を同じように理解しているわけではありません。これは、スクラム フレームワークに慣れていないチームに特に当てはまります。 プロダクト オーナーやチーム メンバーがスクラムの理論、実践、ルール、価値を理解するのを助けることができるプロセスを促進しサポートするスクラム マスターがいなければ、プロジェクトはもがき、失敗する可能性があります。

スクラムマスターは何をしますか?

スクラム マスターはスクラム プロジェクト管理チームの重要なメンバーですが、アジャイル リリース計画には関与しません。 これは、プロダクト オーナーとスクラム チームによって行われます。 スクラム マスターはプロジェクト マネージャーとしての役割を果たしません。 スクラムチームは自己組織化されています。 実際、スクラム マスターはプロジェクトの結果の成功に責任を負いません。

しかし、スクラム マスターがいなければ、スクラム フレームワーク全体が崩壊してしまいます。 スクラム マスターは、毎日のスクラム ミーティング (4 つのスクラム セレモニーの 1 つ) に参加しなくても、促進することでプロジェクトをまとめる接着剤です。 スクラム マスターは、チームがバーンダウン チャートを維持し、ふりかえり、スプリント レビュー、およびアジャイル スプリント計画セッションを設定するのを支援します。

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スクラムマスターの役割と責任

スクラム マスターには、プロジェクトでいくつかの役割と責任があります。 スクラム マスターを見る 1 つの方法は、サーバント リーダーです。 それらは階層の一部ではなく、注文を吠えたり、ROI を要求したりしません。

代わりに、彼らは製品開発またはソフトウェア開発作業に対してより全体的なアプローチを取り、スクラム プロジェクト管理の知識を他の人に提供しながら、コミュニティの感覚を促進し、スクラム チーム内の共有された意思決定力をサポートしています。

スクラム マスターの役割

スクラム マスターの主な役割の一部を次に示します。

1. スクラム マスターは、目標、範囲、および製品ドメインがスクラム チームの全員に明確であることを確認することで、製品所有者にサービスを提供します。
2. スクラム マスターは、製品のバックログを効果的に管理し、製品のバックログで緊急のユーザー ストーリーを優先する必要があることをスクラム チームのメンバーが認識できるようにするためのアジャイルなプロジェクト管理手法とツールを提供します。
3. スクラム マスターが果たすもう 1 つの大きな役割は、現在のアジャイル スプリントと製品またはソフトウェア開発の取り組みがどこにあるのかについて、プロジェクトの利害関係者に常に情報を提供することです。 これは、さまざまなスクラム アーティファクト (つまり、製品のバックログ、スクラム ミーティングからバーンダウン チャート) と、常識的なプロジェクト管理コミュニケーションの取り組みによって行うことができます。
4. スクラム マスターは、経験的な環境でのプロジェクト計画も知っています。 当然のことながら、スクラム マスターはアジャイル スプリントの計画に熟達しており、アジャイル チームを率いることができます。 彼らは、プロセスに関する情報を指示または伝達するために、必要に応じてスクラム ミーティングを設定する責任があります。

スクラムマスターの責任

スクラム マスターの責任に関して言えば、スクラム マスターの主な目標は、アジャイル コーチとして行動し、スクラム チームが自己組織化し、機能横断的に作業して、製品のバックログをより適切に管理し、効率を最大化するのを支援することです。 彼らはスクラムセレモニーを通じてそうします。

スクラム マスターの主な責任の一部を次に示します。

1. スクラム マスターは、スクラム プロセスの障害を取り除き、助けが必要なときに毎日のスクラム ミーティングやその他の場所でチームを指導することで、チームが価値の高い製品を作成できるように支援します。
2. スクラム ボードなどのスクラム ツールを使用して、チームのワークロードを管理する
3. スクラム チームは、障害物を取り除き、製品バックログのユーザー ストーリーに優先順位を付けることで、スクラム マスターを頼りにすべきです。 これにより、現在担当しているユーザー ストーリーに集中して、可能な限り効率的かつ効果的に作業を進めることができます。
4. 最後に、スクラム マスターは、スクラム フレームワークへの移行を主導および指導することで、組織を支援します。 この能力において、スクラム マスターはチームの生産性を向上させる変更を主導し、他のスクラム マスターやプロダクト オーナーと協力して、組織全体でスクラム方法論の使用を促進します。

スクラム マスターの主な役割と責任を見てきたので、プロジェクト マネージャーやプロダクト マネージャーと比較してみましょう。

スクラム マスター vs. プロジェクト マネージャー

スクラム マスターとプロダクト オーナーの両方が、アジャイル プロジェクトのプロダクト バックログを管理するプロセスに関与します。 どちらも、成功する製品を提供するために必要なユーザー ストーリーを認識しています。

しかし、それらの主な違いは、スクラム プロセスにどのように貢献するかです。 プロダクト オーナーは中期または長期の計画を立てますが、スクラム マスターはスクラム チームの日々のパフォーマンスに関心を持っています。

スクラムマスター vs. プロダクトオーナー

プロジェクト マネージャーは、プロジェクトを適切に管理するためのすべてのプロジェクト管理ガイドラインを含むプロジェクト計画を作成する責任を負います。このガイドラインには、スケジューリング、計画、リスク管理などの領域が含まれます。

スクラム マスターは、プロセスを最適化し、スクラム チームが目標を達成できるように動的な環境を確保します。

スクラム チームは、カンバン ボードで作業して、ユーザー ストーリーと製品のバックログを整理し、アジャイル スプリントを計画することを好みます。 ProjectManager には、スクラム マスター、プロジェクト マネージャー、プロダクト オーナー、スクラム チームを順調に進めるためのカンバン ボードやレポート機能など、アジャイル チーム向けの受賞歴のあるプロジェクト管理ツールがあります。 スクラムチームを次のレベルに引き上げたいですか? 今すぐソフトウェアを無料でお試しください。

スクラムマスターになる方法

スクラムマスターになるまでの道のりは？ スクラム マスターになるための最も直線的なコースは、正式なスクラム マスター トレーニングと認定を受けることです。 スクラム マスター認定プログラムを提供する組織がいくつかあります。

たとえば、Project Management Institute (PMI) には、「Disciplined Agile Scrum Master」 (DASM) と呼ばれるスクラム マスター トレーニング プログラムがあり、プロのスクラム マスターとして認定されます。

同様に、スクラム アライアンスは、スクラム チームを最高レベルで機能させる方法を候補者に教える認定スクラムマスター (CSM) の区別を提供します。

スクラムマスター認定プログラム

認定プロセスは、スクラム フレームワークの基礎を教え、チームの役割とは何か、イベントとは何か、アーティファクトとルールとは何か、およびスクラムのその他の用語と手順を理解するのに役立ちます。

PMI による規律あるアジャイル スクラム マスター (DASM)

このスクラム マスター トレーニング コースでは、アジャイル チームを率いて、アジャイル、かんばん、リーン、スクラムなどのプロジェクト管理方法論を実装できるスクラム マスターとして認定されます。

DASM 要件

このスクラム トレーニング プログラムには、参加要件はありません。 PMI は、スクラムに慣れていないが、スクラム マスター認定を取得したい人のために作成しました。

DASM認定試験

DASM 試験には、50 の多肢選択問題が含まれています。 アジャイルとリーンの方法論、かんばんとスクラムのプロジェクト管理手法に関する質問に答える必要があります。

スクラム アライアンスによる認定スクラムマスター (CSM)

CSM は、スクラム プロジェクト管理手法をさまざまな業界に適用し、プロジェクトや組織にスクラム プロセスを実装できるプロのスクラム マスターです。

認定スクラムマスターの要件

CSM 認定の要件はごくわずかです。 まず、スクラム フレームワークにある程度慣れてください。 次に、認定スクラム トレーナーが教える 2 日間の 16 時間のコースがあり、スクラム チームを編成してサポートする方法の概要を説明します。

スクラムマスター認定試験

試験には 35 問の多肢選択問題があり、24 問正解すると合格となります。 このテストは、スクラムの歴史とプロセスの基本をカバーしています。 特定のトピックには、製品のバックログ、リリースの計画、発生する可能性のある問題、スケーラビリティ、スクラムの役割、スプリント、毎日のスクラム ミーティングの実施方法、タスク、レポート、およびチーム編成が含まれます。

ProjectManager がスクラム マスターとスクラム チームをどのように支援するか

スクラムマスターとは、まさにスクラムのマスターです。 また、スクラム チームを導き、ベスト プラクティスについて情報を提供することはできますが、代わりに作業を行うことはありません。 ただし、スクラム マスターはスクラム チームに、スプリントに適切なツールが必要であることを伝えます。

ProjectManager はクラウドベースのプロジェクト管理ソフトウェアで、スクラム チームにリアルタイム データを提供し、要件の変化に応じて迅速に方向転換することができます。 ダッシュボードはステータスの更新を収集し、読みやすいチャートに即座に変換して、変更に迅速に対応するための情報をチームに提供します。

バックログのグルーミングとコラボレーション

スクラム マスターなら誰でも、製品のバックログを維持することの重要性を教えてくれます。ProjectManager には、バックログを整理しておくために優先度などでフィルターできるユーザー ストーリーを収集するかんばんボードがあります。 次に、ボード ビューを使用してスプリントを計画し、プロダクト オーナーのワークフローに透明性を提供します。

スクラム チームや利害関係者でさえ、私たちのツールを使いこなすのに苦労することを心配する必要はありません。 オンボーディングは迅速かつ簡単で、UI は理解しやすく、クラウドベースであるため、いつでも誰でもアクセスできます。 すべてを総合すると、ProjectManager が市場で最も堅牢なスクラム ソフトウェアであることは明らかです。 今日試してみてください！

スクラムマスターになりたいですか？ クールなタイトルですが、それは単なる名前ではありません。 多くの責任があり、スクラム プロセスを促進するための適切なツールを持つことが、スクラム マスターの成功の鍵となります。 ProjectManager は、自己組織化チームとスクラム フレームワークの短いタスクで動作するクラウドベースのプロジェクト管理ソフトウェアです。 この 30 日間の無料試用版を利用して、ProjectManager のスクラム マスターになりましょう。