迅速なアプリケーション開発とは何ですか？ RAD方法論の4つのフェーズ
公開: 2022-05-30あなたのビジネスにとってプロジェクト管理はどれほど価値がありますか？
組織にアジャイルを採用することを考えましたか？
最近の統計によると、71％の企業がアジャイルを採用しており、これは98％の企業に役立っています。
ソフトウェア開発の場合、最も一般的なプロジェクト管理戦略の1つは、Rapid Application Development（略してRAD）と呼ばれるものです。
急速なアプリケーション開発市場は、予測期間（2021-2026）の間に42.6％のCAGRに達すると予想されます。
エキサイティングですね。
この記事では、RADの世界をさらに深く掘り下げて、RADの内容、他の方法論との比較、およびRADからのビジネスのメリットを明確に定義できるようにします。
準備？
どうぞ。
迅速なアプリケーション開発とは何ですか？
迅速なアプリケーション開発（RAD）は、迅速な製品開発を優先するアジャイルソフトウェア開発方法論の一種です。
RADは、頻繁な反復と絶え間ないフィードバックを使用して、最終的に組織が品質を維持し、コストを削減しながら、システムをより迅速に開発できるようにします。
方法論全体の最終目標は、新しいアプリケーションの需要が増え続ける中で、実用的なソフトウェア製品をより早く市場に投入することです。
実際には、迅速なアプリケーション開発では、計画ではなく、適応プロセスに重点が置かれます。
RADフレームワークは、1991年にJamesMartinによって導入されました。 彼は、要件、設計、構築、アプリケーション生成の3つのステップを含む簡単な開発サイクルの概要を説明しました。実行の理想的な時間枠は、90日から120日です。
開発フェーズを詳しく見てみましょう。
迅速なアプリケーション開発モデル：4つのステップ
迅速なアプリケーション開発モデルは、フィードバック指向のアプローチのため、従来のモデルとは異なります。 RADを使用すると、開発者はいつでもアプリケーションに新しい機能を実装できます。
さらに、特定の計画を削除するRADの性質により、速度が優先されます。 これにより、ソフトウェアを短期間ですぐに使用できるようになります。
さらに、複数のユーザーテストにより、開発がクライアントのニーズを完全にカバーしていることが保証されます。
迅速なアプリケーション開発の4つの基本的な段階は次のとおりです。
- 要件を評価します。 あらゆる種類のプロジェクトの作業を開始する前に、特定の要件（目標、タイムライン、期待、予算など）を理解して設定することが重要です。この段階の終わりは、主要な問題に同意し、経営陣が次のステップを承認したときに発生します。 。
- プロトタイピング。 ここから開発作業が始まります。 開発者は、厳しい要件に従う代わりに、さまざまな機能と機能を備えたさまざまなプロトタイプをできるだけ早く作成します。 その後、クライアントはプロトタイプを調べて、何が好きで何を廃棄できるかを決定します。
開発者は通常、製品の主要な機能のみを提示し、クライアントと開発者が合意に達した後の最終段階まで完成品は作成されないことに注意することが重要です。 - フィードバックのテストと収集。 この段階では、開発者はフィードバックを収集する目的で、クライアントとエンドユーザーにプロトタイプを提示します。 開発者は、製品に関する十分なフィードバック（設計、機能、不足している機能など）を受け取ると、ステップ2に戻り、フィードバックに基づいて作業します。 フィードバックが完全に肯定的である場合、開発者はステップ4に進むことができます。
- 製品を紹介します。 これは、製品発売前の最終段階です。 追加のテストを実行したり、ドキュメントを作成したり、データ変換を行ったり、その他のメンテナンス関連のタスクを実行したりするときが来ました。
迅速なアプリケーション開発の長所と短所
完璧なものはないので、当然、迅速なアプリケーション開発モデルには欠点があります。 この次のセクションでは、RADの長所と短所の概要を説明します。
RADの長所
- スピード。 迅速な反復により開発時間が大幅に短縮され、クライアントはより短い時間枠で実用的な製品を受け取ります。
- 料金。 RADでは、開発は、最終製品から削除される可能性のある機能を構築するのではなく、特定のクライアント要件に焦点を合わせています。 これは時間とお金を節約します。
- 品質。 絶え間ないフィードバックにより、開発者は高品質の製品を確保しながら、問題をタイムリーに処理および解決できます。
RADの短所
- スケーラビリティ。 特に大規模なチームで作業する必要がある場合は、フィードバックを受け取るために利害関係者と頻繁に会議を行う必要があるため、RADのスケーリングが難しい場合があります。 小さなチームは互いに簡単に同期できますが、チーム間のコミュニケーションによってプロセスが遅くなる可能性があります。
- スキル。 迅速なアプリケーション開発方法論には、高度なスキルを持つ開発者と設計者が必要です。
- フィードバック。 RADはユーザーのフィードバックに依存しているため、そのようなフィードバックがないか、ユーザーがプロジェクトに一貫して取り組むことができないと、最終製品の品質が低下する可能性があります。
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いつ迅速なアプリケーション開発を使用する必要がありますか？
RADの長所と短所を確認した後、このモデルをビジネスに適用する必要があるかどうかを疑問視するのは自然なことです。
その結果、RADアプローチを使用することが有益である場合、または別の方法を選択する必要があるかどうかを判断するのに役立つリストを用意しました。
- 迅速に製品を完成させる必要がありますか？ RADは、完成品を迅速に納品するための明白な選択です。 ソフトウェア製品は2、3か月以内に開発できるため、締め切りが厳しい場合は、迅速なアプリケーション開発がおそらく最良の選択肢です。 RADを使用しますか？ ✅
- フィードバックとユーザーテストにアクセスできますか？ RADモデルは、一定で信頼性の高いフィードバックに大きく依存しています。 開発プロセスをタイムリーに完了するには、クライアントとユーザーからのフィードバックが保証されていることを確認する必要があります。 RADを使用しますか？ ✅
- あなたの製品は不可欠ですか？ 内部ツールまたはカスタマーポータル用の迅速なアプリ開発方法論を実装することは論理的です。 ただし、RADを回避する必要があるシナリオがあります。 たとえば、飛行制御ソフトウェアまたはファームウェアインプラントは非常に感度の高い製品であり、迅速な開発アプローチを使用することは無責任である可能性があります。 RADを使用しますか？
- 技術的な人材はいますか？ 上で述べたように、迅速なアプリケーション開発には、時間通りに仕事を終えることができる熟練した経験豊富な開発者、設計者、およびコーダーが必要です。 適切な人員がいなければ、自分自身とクライアントを拷問する意味はありません。 RADを使用しますか？ 🇽
ウォーターフォールとRAD：違いは何ですか？
ウォーターフォールモデルは、ソフトウェア開発に従来のアプローチを使用します。 すべてのフェーズは線形であり、製品には単一の開発サイクルがあります。
迅速なアプリケーション開発と比較した最大の違いは、ウォーターフォールが一定のフィードバックを実装していないことです。 代わりに、開発プロセスは単一の開発サイクルで線形であり、その最後に製品の準備が整います。
これは、変更を初期段階で行う必要があることを意味します。そうしないと、開発者がプロセス全体を再起動する必要があるため、変更するにはコストがかかりすぎます。 クライアントが最終結果に満足していないという問題もあります。
ソース
ここでは、ウォーターフォールとRADを比較して、主な機能を簡単に体系化します。
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一般的に言って、迅速なアプリ開発方法論は、はるかに柔軟性を可能にし、リスクの少ない製品を構築するのに役立ちます。
一方、ウォーターフォールは、開発を開始する前に厳密かつ簡潔な計画を立てる必要があるモデルであるため、製品の故障のリスクがはるかに高くなります。
アジャイルとRAD：違いはありますか？
アジャイルで迅速なアプリケーション開発は手作業で行われると主張する人もいるかもしれません。 ある程度、それは本当です。 たとえば、どちらもソフトウェア開発にアプローチするための柔軟で非線形の方法です。
ただし、2つの大きな違いがあります。
アジャイル
- 人々と彼らがどのように協力するかに重点を置きます。 開発段階はRADに比べて長くなります。
進歩的な開発に焦点を当て、ソリューションを機能に分解します。
RAD
- 製品の迅速な納品を目指しており、締め切りが厳しい場合に最適です。 開発は迅速な行動と結果に集中しています。
- ソフトウェアのすべての部分は迅速に（そしてほとんどの場合ひどく）開発され、後でコードは徐々に改善されます。
アジャイル手法は、反復の最後に各機能を開発することに焦点を当てています。 完成した作業は、開発段階が完了した後にのみ顧客に表示されます。
対照的に、RADは、製品がまだ100％最適化されていないことを意味する場合でも、製品をできるだけ早く提供することを目的としています。 したがって、完成品の全体的な品質を向上させるために、コードを最後に改良する必要があります。
そのすべてからの重要なポイントは、現在のニーズに最も適した方法論を注意深く分析することです。 RADは、財源と経験豊富なスタッフがいる場合に最適ですが、すべての製品開発アイデアに対する普遍的な答えではありません。
要約
迅速なアプリケーション開発は、短期間で製品を開発およびリリースしようとしている企業にとって非常に有益です。 また、高品質で費用対効果の高いアプリを作成するのにも最適です。
ただし、RADはすべての製品の究極のソリューションではないため、組織は開発を開始する前にニーズを評価する必要があります。
迅速なアプリケーション開発モデルから真に利益を得たい場合は、利用可能なリソースを分析して再確認する必要があります。