コンテンツ戦略が最も重要な理由

あなたのブランドには、コンテンツ マーケティングの背後に戦略がありますか?

そうすべき。

計画は、そのとらえどころのない投資収益率 (ROI) を達成するために不可欠です。

あなたが生来の計画立案者でなくても、最初に計画を立てると、ほとんどのタスクを達成しやすくなることにおそらく同意するでしょう。

たとえば、その週の食事を計画するのではなく、手羽先で食べるようにします。 食料品の買い物に計画的なリストを持って行くか、何もしないか。 旅行を計画するのと、何をするか、どこに行くのかわからないまま飛行機から降りること。

未知の世界での生活にワクワクする人もいます。 しかし、私たちのほとんどにとって、お金を節約したり、より健康的な食事をしたり、休暇中に流行のレストランに席を確保したりするには、計画が不可欠です.

コンテンツマーケティングも同じです。

戦略がなければ、コンテンツ マーケティングの取り組みはどこにも行かず、何もしない可能性がはるかに高くなります。

堅実なコンテンツ戦略がなければ、収益性の高いコンテンツ マーケティングは不可能だと思います。

避けられない「なぜ?」に答えるために、コンテンツ戦略が最も重要な理由について説明しましょう。

まず、コンテンツ戦略とは何でしょうか。

コンテンツ戦略とは？

コンテンツ戦略とは、コンテンツをどのように考え、作成し、公開し、宣伝し、管理するかを示す計画です。

コンテンツ戦略は、ブランドの目標、ワークフロー、ガイドライン、予算、チーム構造、およびコンテンツ ルールを定義するのに役立ちます。 これらの質問に明確に答えます。

• コンテンツを作成する理由（私たちが達成しようとしている目標は何ですか？）
• 誰のためにコンテンツを作成していますか? (私たちのターゲットオーディエンスは誰ですか?)
• コンテンツをどのように作成しますか？ (社内の人材を使用しますか? ライター/グラフィック デザイナー/ビデオグラファーを雇いますか?)
• どのようなコンテンツを作成しますか? (どのトピックと形式に焦点を当てますか?)
• いつどこでコンテンツを公開しますか? （私たちのウェブサイトで？ソーシャルメディアで？）
• 視聴者はどのようにして私たちのコンテンツを見つけますか? （SEOはどのように結びつくのですか？）
• コンテンツの管理、公開、宣伝を担当しているのは誰ですか? (私たちのコンテンツ チームはどのようなもので、誰がどのような役割を担っていますか?)

コンテンツを作成する場合、これらすべての質問に答えることが不可欠です。 また、コンテンツ戦略を立てれば、1 つの記事を公開する前にすべてに対処できます。 それが鍵です。

コンテンツ戦略が収益性の高いコンテンツへのマップである理由

注意を払っていれば、コンテンツ戦略は非常に重要です。

なぜ？

スマート コンテンツ マーケティングは驚くべき結果をもたらし、それらの結果を達成するための費用は、従来の広告や有料広告よりも 62% 少なくなるからです。

しかし、これらの結果を得るには、戦略が必要です。戦略とは、ROI を獲得する収益性の高いコンテンツに導くマップであるためです。 理由は次のとおりです。

1. 成功するコンテンツを持つビジネスには、コンテンツ戦略があります

Semrush の調査によると、企業の 97% が、包括的なマーケティング戦略の一部としてコンテンツ マーケティングを使用していると報告しています。 しかし、文書化された戦略を持っていると報告したのは 57% だけで、戦略が進んでいると答えたのはわずか 19% でした。

クリンチャー？ コンテンツ マーケティングが「非常に成功した」と答えた企業の 78% は、文書化されたコンテンツ戦略も持っていました。

それはどういう意味ですか？

ほとんどの企業はコンテンツ マーケティングを使用していますが、多くの企業はその可能性を十分に認識していません。

そのためには、 コンテンツ戦略が必要です。 そして、文書化する必要があります。

文書化された計画がなければ、コンテンツへの取り組みはばらばらになるため、これは重要です。 そして散々な努力は、散々な予測不可能な結果につながります。

つまり、結果がまったく得られない場合です。

2. コンテンツ戦略がない？ 結果がありません

戦略なしでコンテンツ マーケティングを行うと、次のようになります。

小さなブランドがブログを始めることにしました。 たまたまクリエイティブなスタッフ メンバーが 1 人か 2 人、それを管理する任務を負っています。

彼らはトピックをどこで見つければよいかわからないので、競合他社が何をしているかを見て、それに従います。 彼らは時間があるときはいつでも投稿するので、公開は散発的で分散しています。 彼らは、主要な競合他社が投稿したトピックについて投稿し、差別化をほとんど行いません。 ブランドが忙しくなると、ブログは何ヶ月も沈黙します。

1 年後、ブランドはブログの結果を確認しましたが、何も見つかりませんでした。 彼らは、ブログは時間の無駄だと結論付けています。

はい、この場合はそうです。 しかし、それは問題のブランドが最初から間違っていたからです。 彼らは、コンテンツ マーケティングを、1 日の空き時間にさほど労力をかけずに実行できる付属品として扱っていました。

真実は、コンテンツ マーケティングを機能させたい場合は、それを別の重要なビジネス活動と見なす必要があるということです。コンテンツ戦略は、その実現に役立ちます。

どのように、いつ、なぜそれを行うか、誰のために行うかを計画する必要があります。 ブランドが一貫して定期的に投稿できるように戦略を立てる必要があります (一貫性がより良い結果につながるため)。

現実性チェック: 9 時 5 時の仕事がコンテンツの作成のみで構成されている人からの献身的な努力が必要です。

あなたはその人をどのように導きますか。 その人を雇用したり支払ったりするためのリソースをどのように割り当てますか? 作成したコンテンツが確実に成果を上げられるようにするにはどうすればよいですか? 計画を立てる必要があります。 コンテンツ戦略が必要です。

3. コンテンツ戦略は、人、プロセス、およびテクノロジーを調整します

コンテンツから結果を得たい場合は、ブランドとチーム全体が同じページにいて、同じ期待の下で同じ目標に向かって作業していることを確認する必要があります.

文書化されたコンテンツ戦略は、パズルのピースを組み合わせて全体像を形成するように、これらすべてを整列させます。

コンテンツ戦略の構築とは、ブランド認知度の向上、ウェブサイトのトラフィックの増加、視聴者の育成、コンバージョンと売上の増加、または最も重要と判断した目標を達成するための戦略を立てることだと考えてください。

これらの目標を達成するには、多くの可動部分、さまざまな人員、および多くのツール (公開プラットフォーム、SEO ツール、コンテンツ カレンダー、ソーシャル メディア スケジューリング ツール、編集ツールとコンテンツ チェッカー、コラボレーション ツールなど) が必要です。

しかし、戦略はこれらすべての要素を説明し、それらがどのように組み合わされるかを説明します。

そのため、あなたとあなたのチームは、コンテンツが成功する可能性が最も高くなるように、誰が、何を、どこで、いつ、なぜ、ということについて決定を下し、記録する必要があります。

4. コンテンツ戦略は賛同を得るのに役立ちます

すでに説明したように、コンテンツ マーケティングを確実に機能させるには投資が必要です。 コンテンツを企画、作成、管理、宣伝、配布する人だけが必要なわけではありません。 彼らが何をしているかを知っている人が必要です。 そして、これらすべての段階を促進するために従業員が使用できるツールが必要です。

しかし、マーケティング予算があなた次第ではない場合はどうでしょうか? 次に、上層部からの賛同が必要です。

コンテンツ マーケティングの支持を得るにはどうすればよいですか? 目標、軌道、追跡する指標、および予算を含む戦略を策定します。

戦略は、自分が何をしているかを知っているという証拠として機能します。 さらに、コンテンツの実行を成功させる方法について、他の人のための詳細なガイドとしても役立ちます。

そのため、上司、部門長、顧客、経営陣、その他の投資権限を持っている人から賛同を得ようとしているときに、手元に置いておくと強力なドキュメントになります。

5. 競争力を高めるコンテンツ戦略

最近の Content Marketing Institute の調査によると、文書化されたコンテンツ戦略があると答えたマーケターは 40% にすぎません。

この統計は、ここ数年、変化していません。

しかし、毎年、文書化された戦略を持つマーケターは、それを持たない同業者よりも優れています.

そのため、彼らは競争力を持っています。 競争で優位に立つには、コンテンツ マーケティングで行うすべてのことをガイドする文書化された戦略が必要です。

コンテンツ戦略の力は、完成したドキュメントとそれを作成するという物理的な行為にあります。

ブランドがこのコンテンツのことを理解するために座っているとき、彼らは成功に不可欠な重要な領域を具体化します。

• コンテンツの目標を明確にし、改善します。
• コンテンツでターゲットにする必要がある人の心をつかむ。
• そのコンテンツがどのように見えるべきかを想像します。
• 設計図のような明確な一連のアクションを使用して実行する方法を戦略化します。

これらすべてを念頭に置いて、コンテンツの戦略を立て、その戦略を書き留めるマーケターが常にトップパフォーマーであることは驚くべきことではありません。

結論: 競争上の優位性が必要な場合は、そのクラブに参加します。

コンテンツ戦略がなければ、コンテンツ マーケティングは失敗する可能性が高くなります。

コンテンツ マーケティングの中心にあるコンテンツ戦略によって、取り組みがうまくいくか、それともうまくいかないかが決まります。

残念ながら、ほとんどのブランドは自由放任のアプローチでコンテンツ マーケティングに取り組んでいます。 彼らは「大丈夫」な結果を得ているかもしれません。

しかし、問題は、「大丈夫」が標準であってはならないということです。

それは、業界や規模に関係なく、あらゆるブランドにとってコンテンツが大きな成果を上げられるからです。

考えてみてください。コンテンツには、ブランドを成長させる計り知れない力があります。

しかし、その力を活用するには、コンテンツ戦略が必要です。