デジタルマーケティングの女性：このセクターは機会均等に対処していますか？

公開: 2021-03-16

記事上で

女性の日を祝うために、労働市場の状況、女性の割り当ての数、およびデジタルマーケティングで最も頻繁に繰り返される職業を分析しましょう。 このセクターが機会均等を提供するのか、それともジェンダー格差を埋めるにはほど遠いのかを理解したいと思います。

近年、労働文化の質が重要な社会問題になっています。これは、毎年労働者にとって最大の懸念事項の1つです。アクセンチュアの年次調査「同一労働同一賃金」によると、労働文化の包括性は、女性の約77 ％と男性の67％の仕事の生産性を向上させる決定的な要因です。

しかし、デジタルマーケティングの状況はどうですか？公平性はありますか、それとも、埋めるにはまだ大きな男女格差がありますか？

これが私たちが自問した主な質問です。私たちは数多くの国内および国際的な研究と研究を分析してきましたが、これが明らかになったものです。

デジタルマーケティングの性別のギャップは埋められましたか？データの答え

調査「GenderinMarketing」は、女性がマーケティング部門でキャリアを開始する可能性が高いことを示しています。男性の16％と比較して21％です。それにもかかわらず、私たちが調べたすべての研究とこの記事で引用されていることは、世界的にもヨーロッパとイタリアのレベルでも、機会均等が依然として非常に遠い目標であるということを証明する、ジェンダーの不平等の枠組みを浮き彫りにしています。管理レベル。

この格差の原因の中から、教育は確かに排除されなければなりません。欧州議会の文書「メディアセクターにおけるジェンダー平等」は、いわゆるジェンダー格差が教育中に始まっていないことを確認しています。実際、広告、メディア、マーケティング、コミュニケーションの分野で卒業し、それに応じて就職した女性の数は、男性の数に匹敵します。 メディア分野の女性卒業生の割合は、44％を超えて、長年にわたって絶えず増加しています。

したがって、ギャップは実際の作業パスの開始に起因します。すべての研究は、主な原因として家族の義務を指摘しています。

特に、GWPR Annual Index 2020は、女性のキャリアを妨げる主な要因の全体像を示しています。

子供と家族の世話（症例の78％）;
トップレベル（70％）でのワークライフバランスの欠如、および
仕事と家庭の両方の環境での柔軟性の欠如（67％）。

出典：GWPR Annual Index 2020

女性は、親であることは自分のキャリアに悪影響を与えると信じる傾向があります（男性の24％に対して62％）。

「何よりも、男女格差は確かに家族を作るすべての女性に影響を及ぼします」と、 MailUp製品および技術部門のエンジニアリングアソシエイトマネージャーであるLauraZanellaは確認します。「ワーキングマザーとそのニーズに投資することをいとわない企業は多くありません。 しかし、彼らがそれをするとき、彼らは彼らが彼らに与えられた信頼に値することを示すためにさらに一生懸命働く専門家をしばしば見つけます。 私は運が良かった。 MailUpにより、私は最初からパートタイムで働くことができ、最近では、キャリアを妨げることなく遠くで働くことができました。 私は6年前にWeb開発者として雇われ、今日はエンジニアリングアソシエイトマネージャーです。 それはただの意志の問題です！」

米国だけでも、家族の世話をするために仕事を辞めた女性の割合は27％です（男性の10％に対して）。約40％が、時間の短縮を要求し、子供や他の家族の世話をするためにかなりの休暇と休暇を取っていると述べています。

出典：ピュー研究所

「母親であることも存在の問題です。 私のように、多くの女性は、祖父母や学校の構造にできるだけ委任しないように、労働時間の短縮をたまたま求めています。 しかし、これはしばしば、経済的観点と考慮の両方の観点から、彼らの職業生活の一部を放棄することになります」と、MailUpカスタマーサポートスペシャリストのFabianaScamardellaは確認します。 「実際、すべての企業が1日8時間以上の仕事に専念していない人を上級レベルに昇進させるわけではありません。」

会社経営の女性：平等かギャップか？

グローバルビジネスマネジメントの全体像を見ると、アクセンチュアの年次調査によると、フォーチュングローバル500内の企業の2.8％だけが女性のCEOを持っています。 さらに、5つのスタートアップのうち1つだけが女性によって設立されました。

ニュースメディアにおける女性の地位に関するグローバルレポートによると、メディア企業でトップの地位にあるのは女性の27％に過ぎません（4分の1強）。

ほとんどのシニアマーケティングプロファイルは男性によって取得されます。調査「GenderinMarketing」のデータによると、マーケティングマネージャーが1人だけの企業の62％が男性の役割を担っています。この管理レベルのギャップは、広報部門でも確認されています。ここでは、女性が職場環境全体の約3分の2を占めているにもかかわらず、上級職の64％は依然として男性に属しています。

私たちは、上級職で、このような明白なジェンダー格差の原因についてMailUpで私達の女性の同僚に尋ねた：「女性として、私たちはあまりあえて。 私たちは、専門家としての成長の中で、男性のみの状況に身を置いています。 同じスキルを持っているにもかかわらず、私たちは孤立していると感じ、話すことをより恐れています。 自分自身を表現することを少なくすることで、女性について考えられるすべての偏見（脆弱性、内気、さらに能力と合理性の低下）を養います。 これにより、責任の役割を取得するのがさらに困難になります」と、MailUp GrowthMarketingのアソシエイトマネージャーであるMicolBellettiは述べています。彼女はアピールで締めくくります。「私を信じてください、女性、すべては私たちにかかっています。常に自分自身を表現し、これらの恐れや偏見を解体するのを手伝ってください。」

イラリアPellini、セールス配達マネージャーは、ビューの別のキーポイントを提供してくれました：「かなり頻繁に、変革のリーダーシップのスタイルは、女性の経営の特徴的な形質として識別されます。 これは、指揮をとるための力の行使ではなく、従業員のやる気を引き出しながら事業の改善に貢献することに基づいています。 このタイプのリーダーシップは、変化を統治するための鍵です。 パフォーマンスと満足度の両方の点で優れた結果を保証します。 私は他の人よりもこのリーダーシップモデルを好みますが、これを含むすべての性別の固定観念が最終的に克服される世界に住みたいと思います。 リーダーシップの形態の場合でも、個人の能力、スキル、倫理が評価され、役割と組織に適していることを願っています。 それで全部です。 「「

まだ賃金格差があります

2020年マーケティングウィークのキャリアおよび給与調査は、報酬に関する重要なデータを提供します。残念ながら、ここでもジェンダーの不平等が依然としてその痕跡を残していることが確認されています。正社員を考えると、ギャップは28％です。 マーケティングディレクターやセールスディレクターなどの管理職の女性は、男性の同僚よりも収入が約11％少なくなっています。

このグラフからわかるように、近年の傾向は、実際の改善を表すには小さすぎますが、いくつかの前進を示しています。

出典：Simply Marketing Jobs

イタリアでは、状況は良くなりません。賃金格差は2016年から2018年までの過去3年間でゆっくりと縮小しました。しかし、 2019年に拡大し始め、平均11.1％に達したため、女性の総給与は約男性よりも3,000ユーロ少ない（出典：JobPricing / Spring Professional）。

役割と性別の違い

Simply Marketing Job 2018 – 19年次報告書は、マーケティング部門で2つの性別が求める役割の種類に関する興味深い洞察も提供します。

出典：Simply Marketing Jobs

この画像は、分析スキルと活動（SEO、PPC、およびデータ分析）に関連する仕事のプロファイルがどのように多くの男性を引き付けるかを示していますが、イベント、PR、または支援の役割などのセクターは女性によってより求められています。しかし、これはこれらの職業のトップレベルでより多くの女性に変換されません。

候補者は、150社のさらなる調査でこのシナリオを確認します。ほとんどの場合、女性は次の役割を求めて果たします：マーケティングとソーシャルメディア（27％）、広報とコミュニケーション（18％）、アカウント管理（14％）、より技術的で分析的な役割は引き続き主に男性によって担われています。

平等=成長

機会均等と公正な労働環境を確保することは、倫理的な問題だけではありません。これにより、生産性の向上を保証する具体的な管理上のメリットがもたらされるだけでなく、従業員にとってより刺激的な職場文化が生まれます。アクセンチュアによると、性別のギャップを50％削減すると、企業の全体的な利益が大幅に増加し（最大30％の成長）、さらにインセンティブとキャリアの野心の源となる可能性があります。

意思決定プロセスの鍵として自分の役割を認識している女性の割合は43％増加します。
リーダーシップを志す女性は21％成長し、
仕事に満足している女性の数は5％増加し、企業の新入社員のコストを節約できます。年間で合計約800万人になります。

また、MailUpGroupのPeople＆Cultureの責任者であるEleonora Nardiniは、従業員を刺激し、競争力と生産性を高めるために、包括的な企業文化を構築することの重要性について次のように述べています。と包含：所属。 帰属は、各個人が自分が誰であるかを受け入れられていると感じさせます。 インクルージョンとダイバーシティ戦略は重要ですが、会社が帰属の文化を作り出すことができない場合は不十分です。そのメリットは計り知れません。 会社への帰属意識を育むには、対話と透明性が欠かせないと思います。 企業は、このプロセスを上から開始して、企業文化に内部から浸透させることを約束する必要があります。 異文化理解は、市場に関する知識と理解とともに、企業の競争力を高めます。」

5人の刺激的なデジタルマーケティングの女性

格差が存在し、依然として効果的であるという理由だけで、女性は男性よりも刺激的な数字を見る傾向があります（35％対24％）。約66％が、トップマネジメントの女性のロールモデルを増やすことが、ギャップを埋め、キャリアの進歩を促す最も貢献している要因の1つであると考えています。

刺激的な女性の5つの例を次に示します。

マリ・スミス：フォーブスによってトップ10のソーシャルインフルエンサーに選ばれた彼女は、世界をリードするソーシャルメディアの専門家の1人です。 Facebookでの長年の経験に加えて、彼女はThe New Relationship Marketingを執筆し、 Facebook Marketing：An Hour ADayを共同執筆しました。
アン・ハンドリー：IBMによって、今日最も権威のある7人のマーケティング専門家の1人として認められている彼女は、MarketingProfsの責任者であり、ベストセラーの本『 Everybody Writes：Your Go-To Guide to Creation to Creation of Ridiculously Good Content』 （ウォールストリートに上陸）の著者です。ジャーナルのベストセラーリスト）。
Purna Virji ：PPCHeroは、彼女をPPC分野で最も影響力のある人物に指名しました。 SEMおよびSEOの専門家として、彼女はマイクロソフトのグローバルエンゲージメントシニアマネージャーであり、検索エンジンランドのコラムニストです。さらに、彼女は音声検索誌によるデジタルマーケティングで最も影響力のある50人の女性に選ばれています。
Veronica Gentili ：イタリアでは、彼女は主要なWebマーケティング担当者です。特に、彼女はFacebookマーケティングを扱っており、AdEspressoとHootsuiteのFacebookマーケティングエキスパートです。彼女は2つの成功した本を書いています：ビジネスと専門家のためのFacebookマーケティング戦略と戦術（5回目の再版）とAmazonのトップセラーの1つであるFacebookマーケティングプラン。
マラアンドリア：同じくイタリア出身のマラは、ペガソ大学のCMOです。フォーブス100の主要なイタリアのマーケティングディレクターの中で、彼女はRAIで働いた後、ペガソでマーケティングとコミュニケーション、組織、およびイベント管理の責任者になりました。