11 cosas a tener en cuenta al planear establecer su propio negocio

Al planear establecer su propio negocio, hay varias cosas que debe tener en cuenta. Aquí hay once de las cosas más importantes a considerar:

Elige el modelo de negocio adecuado

Hay muchos tipos diferentes de negocios, así que antes de comenzar, es importante saber cuál se adapta mejor a sus intereses, habilidades y situación financiera. Es útil pensar en cuánto dinero está dispuesto a gastar en qué. ¿Cuánto capital tienes? ¿Cuánta deuda puedes manejar? ¿Es este un negocio de tiempo completo o de medio tiempo? ¿Serás autónomo o quieres montar una empresa? ¿Qué pasa si tu negocio fracasa? Si no está seguro por dónde empezar, considere consultar con un contador fiscal experimentado.

Estudios de mercado gratis

Si está iniciando un nuevo negocio, es importante que haya suficiente demanda para el producto o servicio que pretende vender. Para averiguar si es probable que su idea tenga éxito, puede realizar una investigación de mercado. Pregúntele a la gente qué piensan de su concepto. ¿Hay aceptación del producto o servicio? ¿Este proyecto tiene potencial? También puede realizar estudios de mercado en línea para averiguar qué están haciendo sus competidores.

Otros factores incluyen la elaboración de un plan de negocios, la elección de una ubicación, el diseño de un logotipo y la determinación de quién administrará las actividades diarias de la empresa.

Crear un gran sitio web

El sitio web es una de las herramientas más importantes y rentables para el marketing y la publicidad. Crear un sitio web no se trata solo de poner una versión en línea de su tarjeta de presentación. En cambio, invierta en una agencia de diseño de sitios web profesional en Toronto para lograr sus objetivos comerciales de manera rápida y eficiente. Su sitio web debe proporcionar información que sea valiosa para los visitantes, incluidos datos sobre el producto o servicio que ofrece, dónde se encuentra y su información de contacto. Además, debe ofrecer una forma para que los clientes potenciales se comuniquen con usted fácilmente o se suscriban a su boletín informativo.

Recordando las pequeñas cosas

No te olvides de los detalles más pequeños. Por ejemplo, es posible que necesite una dirección de correo electrónico o un número de teléfono de la empresa. También debe asegurarse de que cualquier nueva tarjeta de presentación refleje la marca y el mensaje de su empresa. Algunos de estos detalles pueden parecer triviales, pero realmente pueden ayudar a fomentar la lealtad a la marca entre los clientes. Si elige no invertir en ellos ahora, será mucho más costoso más adelante cuando tenga que cambiar todo por completo.

Crear un plan de negocios

Esto es esencial para cualquier negocio, grande o pequeño. Un plan de negocios es un documento crucial que describe los puntos clave de su proyecto, incluido cómo tendrá éxito y a quién necesita para hacerlo realidad. Puede escribir esto en papel o usar sitios web creados para facilitar este proceso y donde puede crear y seguir el progreso de su empresa en línea.

Crear una estrategia de marketing

Hay muchas maneras diferentes de promocionar tu negocio, solo tienes que encontrar las que funcionan mejor para ti y tu marca. Las estrategias de marketing suelen incluir campañas en las redes sociales, boletines por correo electrónico, blogs, uso de anuncios de pago por clic en Google o Facebook, distribución de folletos en ferias comerciales o conferencias, así como referencias de clientes actuales.

Es importante recordar que el marketing no es un evento, es un proceso. Su estrategia de marketing debe ayudarlo a desarrollar una relación continua con los clientes potenciales.

Contratar a las personas adecuadas en el equipo

Construir un gran equipo es crucial para el éxito a largo plazo de cualquier negocio. A medida que su empresa crezca, deberá contratar más funciones gerenciales (por ejemplo, contratar a un contador o gerente de oficina). También debe considerar contratar empleados apasionados por su causa o industria. Los buenos trabajadores realmente pueden hacer o deshacer su empresa. Recuerde siempre que cada individuo constituye toda la cultura de su organización.

Pruebas y validación

Al igual que con cualquier proyecto, es importante probar sus suposiciones antes de decidir si destinar recursos a ellas. Las pruebas A/B son una manera fácil de obtener datos que lo ayudan a comprender cómo responden los clientes a varios aspectos de su sitio web. Por ejemplo, es posible que desee probar diferentes títulos para un artículo o diseño de página antes de lanzar el sitio en vivo.

Concéntrese en sus actividades comerciales principales y contrate un asistente virtual (VA) o un profesional independiente para administrar las tareas diarias, como la administración de redes sociales, marketing por correo electrónico, servicio al cliente, diseño gráfico, contabilidad y planificación de eventos. El auge del trabajo remoto significa que ya no es necesario contratar personas a tiempo completo para hacer estas cosas. Solo asegúrese de comunicar claramente lo que se espera de ellos y bríndeles la capacitación pertinente con anticipación.

Establecer una buena relación con los proveedores.

Es importante desarrollar relaciones sólidas con sus proveedores . Esto no solo ayuda a mantener los estándares en lo que respecta a la calidad, sino que también puede ahorrarle dinero a largo plazo. Cuando los proveedores saben que pueden confiar en que usted será un cliente constante, es más probable que le ofrezcan términos y condiciones favorables, como descuentos o planes de pago.

Tome su tiempo

Comenzar su propio negocio requiere dedicación y trabajo duro. No es algo en lo que deba apresurarse, especialmente considerando cuánto está en juego si las cosas no salen bien. Las fallas ocurren todo el tiempo; lo que importa es qué tan rápido aprendes de ellas y te recuperas. Recuerda que no importa lo mal que parezca ahora, siempre habrá oportunidades por delante si sigues trabajando duro para alcanzar tus objetivos.

Muchas personas que inician sus propios negocios fracasan porque simplemente intentan hacer demasiado a la vez. Si bien es importante seguir avanzando, es igualmente importante no morder más de lo que puede masticar.

Para evitar esto, concéntrese en una tarea a la vez y haga una lista de las cosas que necesita lograr. Priorice las tareas que tendrán el mayor impacto en su negocio y sepárelas en las categorías "hacer hoy", "hacer esta semana" y "hacer este mes".

El fracaso es parte del viaje.

Muchas empresas nuevas fracasan en su primer año por varias razones, incluidas estrategias de marketing deficientes, falta de financiación y falta de creación de demanda de los clientes. A pesar de esta alta tasa de fracaso, si le apasiona lo que hace y está dispuesto a aprender de sus errores, eventualmente hay una buena posibilidad de que su idea de negocio tenga éxito.

No importa si tu negocio tiene éxito o fracasa, lo que importa es que nunca te rindas. Sigue trabajando duro para alcanzar tus objetivos y recuerda que no importa lo mal que parezca ahora, ¡siempre habrá oportunidades por delante si sigues avanzando!

Sobre el Autor

Lanie Shaw es una entusiasta de las noticias y un ratón de biblioteca. Ella está específicamente interesada en las tendencias de ventas y marketing que serían beneficiosas para su pequeña empresa.