8 banderas rojas a tener en cuenta en el proceso de entrevista

Publicado: 2021-10-23

Todo el mundo sabe que las entrevistas pueden ser una experiencia muy estresante. Ha trabajado muy duro para llegar a esta etapa y puede ser fácil hacer la vista gorda ante muchas de las señales de alerta que muestra el entrevistador o la empresa. Es muy importante aprovechar esta oportunidad para entrevistar a su empleador potencial también, no solo permitirle que haga todas las preguntas. El objetivo final de su búsqueda de carrera debe ser que un empleador lo contrate en el puesto que mejor se adapte a usted. A medida que avanza a través de varios procesos de entrevistas, aquí hay 8 señales de alerta para tener cuidado con esa señal de que este puede no ser el mejor empleador para usted:

1. No le dan una respuesta a todas sus preguntas o no le permiten hacer ninguna pregunta en la entrevista.

La entrevista es una vía de doble sentido y debe tratarse de esa manera. Siempre debe tener la oportunidad de entrevistar a su posible empleador para asegurarse de que sea el adecuado para usted. Todos los entrevistadores deben hacer tiempo para preguntas al final de cada entrevista y, si el tiempo se agota, ofrecer la oportunidad de hacer preguntas por correo electrónico. Nunca debe quedarse con preguntas a lo largo de cada paso del proceso de entrevista y especialmente cuando se enfrenta a esa carta de oferta potencial. Si no ha recibido una respuesta a una de sus preguntas, no firme la carta de oferta hasta que la reciba. Debe sentirse cómodo con el empleador potencial a medida que avanza en el proceso. Si no se siente cómodo, puede que sea el momento de alejarse del proceso de entrevista.

2. Te preguntan sobre tu historial salarial.

En algunos estados, ¡esto es incluso ilegal! Los empleadores no deben preguntar sobre su historial salarial, ya que no debería tener ninguna relevancia para el puesto que está solicitando. Cada empleador debe tener en mente un rango salarial para cada función para asegurarse de que se ajusta a su propio presupuesto y también para asegurarse de que le pagan a los empleados por igual en relación con sus diferentes niveles de experiencia. Me aseguraría de que tenga en mente su propio rango de salario aceptable, incluidas todas las variables de beneficios, pero no dude en redirigir estas preguntas hacia lo que desea del nuevo puesto.

3. El entrevistador parece desconectado o no presta atención.

¿Alguna vez ha estado en una entrevista en la que parece que el entrevistador está solo parcialmente? ¡Esa es definitivamente una gran bandera roja! Los empleadores deben tomarse en serio a usted y a su tiempo y también al proceso de contratación en general. La contratación es una inversión importante para todos los empleadores y no tratarla como tal puede ser un gran error. Tu entrevistador debe estar presente contigo y tratarte como una de las partes más importantes de su día (¡porque deberías estarlo)! Te estás quitando un tiempo de tu función actual, del tiempo de búsqueda de empleo o de muchas otras cosas que podrías estar haciendo.

4. No le dan una línea de tiempo para recibir una respuesta.

Un empleador siempre debe darle un cronograma para recibir una respuesta, especialmente después de haber pasado tiempo con ellos mediante entrevistas, ya sea por teléfono o en persona. Deberían darle una idea de cuándo debería recibir noticias de ellos. Luego, deben hacer un seguimiento con usted en ese período de tiempo, ya sea sin noticias o con algunas noticias. Su empleador potencial siempre debe ser oportuno con sus respuestas de seguimiento. Los empleadores deben valorar su tiempo y también tratar de facilitar cualquier pregunta sobre cuándo recibirá una respuesta de continuar con el proceso de entrevista.

5. ¡Siempre deben describir los próximos pasos y ser transparentes contigo!

Al comienzo del proceso o después de sus primeros pasos, el empleador potencial debe describir los pasos de la entrevista por venir, así como el cronograma en el que buscan contratar. Todos los empleadores deben tener su proceso de entrevista construido antes de que los candidatos ingresen en la imagen. . Si no lo hacen, debería ser una señal preocupante, ya que no han pensado en todas las piezas necesarias para encontrar a la mejor persona para su papel. La mayoría de los empleadores deben tener una idea aproximada de cuándo están buscando contratar sus puestos vacantes y deben ser comunicativos con esa información. No querrá estar esperando durante semanas o incluso meses sin tener idea de cuándo serán los pasos finales del proceso de entrevista. También deben hacerle saber dónde se encuentra en el proceso, si son dos entrevistas más que realizar o una posible evaluación del puesto. El proceso de la entrevista debe comunicarse con usted y debe tener una idea de lo que está por venir.

6. No te tratan como a un humano.

Todos los empleadores son humanos y también deben tratarte con el mismo respeto. Hay muchas actividades diferentes en la vida de todos a la vez, por lo que los empleadores deben ser flexibles en cuanto a cómo y cuándo se programan. Si está enfermo, cancele su entrevista. Desea poder aportar lo mejor de sí mismo a la entrevista y es muy difícil hacerlo cuando está enfermo. Si su empleador potencial no está de acuerdo con cancelar el proceso de entrevista, entonces eso es una gran señal de alerta. Tenga en cuenta que debe ser lo más transparente y directo posible al comunicar sus necesidades lo antes posible. Si es transparente y directo, los empleadores deben estar dispuestos a hacer adaptaciones cuando puedan.

7. Los empleadores no pueden identificar las metas que cumplir para el nuevo rol.

Cualquier empleador debería poder decirle en qué objetivos está trabajando el puesto dentro de sus primeros 90 días y más allá. Estos objetivos ayudan a establecer las expectativas para usted una vez que comience en ese rol y puede ser difícil comenzar a trabajar en algún lugar sin el conocimiento de estos puntos de partida. Debería ser una señal de alerta importante para usted como entrevistado, porque si lo contrataran, ¿qué se propondrá hacer? Estos objetivos también ayudan a determinar cómo se medirá su desempeño. ¿Cómo sabrá qué tan bien se está desempeñando sin algo con lo que compararlo? Sin estos objetivos, es difícil imaginar cómo sería el proceso de incorporación de un empleador.

8. No es entrevistado por una variedad de miembros potenciales de su equipo.

Este es el momento de conocer su lugar de trabajo potencial y los posibles nuevos miembros del equipo. Los empleadores deben incorporar en la entrevista a posibles compañeros para este puesto para no solo darte una idea de quién trabaja allí, sino que también les da la oportunidad de conocerte. Como se mencionó, la entrevista es una calle de doble sentido. Si los empleadores no incluyen a sus compañeros en el proceso de entrevista, ¿cómo se supone que va a tener una buena idea de la cultura del lugar de trabajo y también una buena idea de en qué trabaja su nuevo equipo potencial? Incluiría esto como una bandera porque si no incluyen a su equipo en el proceso de contratación, debes preguntarte por qué están evitando presentarte a posibles compañeros de equipo.

Pensamientos finales

Debe tomar notas durante todo el proceso de la entrevista y estar atento a las señales de advertencia de que la empresa con la que está entrevistando puede no ser la más adecuada. Como dije antes, la entrevista es una vía de doble sentido y le brinda la oportunidad de obtener un adelanto de cómo es dentro de la empresa con la que está entrevistando y también cómo sería trabajar en el puesto. Puede ser difícil cambiar roles, carreras o incluso simplemente comenzar su carrera en un rol en el que la empresa no es transparente con usted durante todo el proceso de entrevista. Estas decisiones no se toman a la ligera. Si ve alguna de estas señales de alerta, puede que sea el momento de finalizar el proceso de entrevista con esa empresa. Si termina haciendo la vista gorda ante estas señales de alerta, puede terminar lamentando su decisión más adelante, una vez que haya pasado unos meses con su nuevo empleador.

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