Cómo la sindicación de contenido ayudó a BestSelf Co. a lanzar un negocio de $2 millones

Felix: Hoy me acompañan Cathryn y Allen de bestself.co, Best Self es el creador de Self Journal y esa es una súper arma de productividad que te permite controlar tu día todos los días, se inició en 2015 y tiene su sede en New Ciudad de York, Nueva York. Bienvenidos Cathryn y Allen.

Allen: Hola Félix, gracias por recibirnos.

catryn: hola

Félix: Sí, emocionado de tenerte. Hablemos un poco más sobre este producto, entonces Best Self es la compañía, Self Journal es el producto, cuéntenos un poco más sobre esto, ¿qué es Self Journal?

Cathryn: Self Journal es un planificador diario físico que se basa en una meta, por lo que es una meta o metas de tres meses que usted establece. Le mostramos cómo desglosarlo para que sepa exactamente lo que tiene que hacer todos los días para llegar allí.

Félix: Muy bien, entonces, ¿supongo que es una técnica que usaste anteriormente? ¿Cómo se te ocurrió este planificador, supongo? ¿Cómo se les ocurrió la idea? ¿Era este un producto que ya estaban usando o que usaron por su cuenta antes de crear el producto completo?

Allen: Sí, entonces Cathryn y yo dirigíamos nuestros propios negocios por separado, luego teníamos un negocio que dirigíamos juntos. Éramos una especie de-

Cathryn: Que no era Best Self, esto fue antes de Best Self.

Allen: Sí, que no era Best Self. Este fue en realidad otro negocio de comercio electrónico de Amazon. Necesitábamos algo que nos hiciera responsables durante todo el día. Tenía una especie de estructura de planificador, así que sabía cuáles eran mis objetivos a largo plazo, lo que quería hacer con mi vida y un desglose de mis principales prioridades a lo largo del día. Estaba en la ciudad trabajando con Cathryn, lo sacaría para ver bien, ¿qué vamos a abordar hoy mientras estoy aquí? Ella dice oh oye, ¿qué es eso? Voy, bueno, esta es mi agenda, ella es como de ninguna manera. Saca aquí, dice, escucha, no pude encontrar nada que funcione, tengo cientos y montones de agendas por todas partes, tenemos que escribir las nuestras.

Félix: Muy bien, ambos manejaban negocios por separado, manejaban un negocio juntos. Estamos hablando de tres negocios que ya estaban en marcha en el momento del Best Self, supongo que el Self Journal.

Allen: Entre los dos.

Felix: Wow, eso es una tonelada, entonces, ¿cómo equilibraste todo? ¿Cómo supiste que esto no iba a ser algo que te extendería demasiado? Especialmente porque ya lo eres, creo que para muchos oyentes ya tienen sus platos llenos con solo administrar un negocio o tratar de hacer despegar un negocio. Ustedes ya tenían tres negocios en marcha, entre ustedes dos, y ahora quieren agregar un nuevo tipo de producto a su plato. ¿Cómo supiste que esto sería, supongo que no sería un problema en términos de tiempo y recursos?

Allen: Queríamos hacer este producto para realmente disminuir nuestro tiempo. Estaba llenando un moleskin en blanco todos los días, Cathryn estaba llenando su marco durante todo el día todas las mañanas y se volvió aburrido. Para liberar algo de tiempo, creemos esto para nosotros mismos para que no tengamos que seguir escribiendo esto todos los días. Al principio no era realmente un negocio.

Cathryn: Sí, era un producto que queríamos para nosotros y luego, lo diseñé porque tengo experiencia en diseño y estaba bien, hagamos esto para nosotros mismos. Resulta que es muy caro imprimir un par de abucheos solo para nosotros, así que se lo mostramos a algunos amigos para ver si les gustaría. De alguna manera, se convirtió en una bola de nieve porque la gente decía, oh, me encanta esto, y ahí es cuando pensamos, ¿por qué no lo ponemos en marcha y vemos si podemos validarlo? Para nosotros, no comenzó como un negocio, simplemente comenzó como un producto que queríamos que existiera y luego contribuir al éxito del producto real y cuánto le encantó a la gente, eso es lo que convirtió nuestro enfoque para convertirlo en un verdadero negocio

Felix: ¿Ustedes no tenían otras formas de validación antes de la campaña de Kickstarter?

Allen: Solo nuestros amigos diciéndonos que ellos también lo querían.

catryn: no

Felix: Que genial, hablaremos del Kickstarter en un rato. Antes de llegar allí, quiero hablar sobre este espacio en el que está compitiendo. Este espacio en el que se encuentra, este espacio de productividad, siento que ha ganado popularidad en los últimos años. Muchos nuevos empresarios llegan a este espacio, muchas personas quieren convertirse en empresarios y luego se dan cuenta, se topan con este problema en el que no hay suficiente tiempo, andan corriendo por ahí con la cabeza cortada, y hay simplemente no hay ningún tipo de enfoque y ese es siempre el consejo clave o la clave del éxito para muchos empresarios es tener ese tipo de enfoque. Este espacio en crecimiento, este espacio de productividad en crecimiento, ¿alguna vez te preocupaste por la competencia o cómo sobresalir en esta industria de rápido crecimiento que quiero llamar pero es una categoría de crecimiento muy rápido?

Cathryn: Creo que para nosotros no pensamos realmente en todo eso al principio porque, de nuevo, solo queríamos el producto. Se nos ocurrieron otros negocios, es divertido porque ambos somos, ambos hemos tratado de hacer muchas cosas, ambos hemos tenido otros negocios, tiendas y productos que tratamos de hacer y de alguna manera fuimos hacia lo que pensábamos que era un buen negocio, pero este probablemente ha sido el más exitoso, pero también es la forma más orgánica en que surgió. Donde no lo hicimos, ya habíamos probado un montón de cosas que no habían funcionado para nosotros, así que creamos esto para nosotros mismos y sabíamos que funcionaba para nosotros, de hecho lo usamos para lanzar nuestro Kickstarter, como el todo el marco de objetivos. Estaba realmente bien, esto funciona para nosotros, creémoslo, creemos este producto y luego no es hasta ahora que estamos viendo, vemos que hay muchas cosas en este espacio. Creo que debido a que no estábamos enfocados en competir con otras personas al principio, realmente no hemos pensado en eso.

allen: si

Félix: Creo que estabas diciendo que pensabas que sería un buen negocio y obviamente ustedes dos han tenido éxito identificando mercados, identificando qué tipo de negocios iniciar porque han iniciado negocios anteriores. ¿Qué tipo de funciones o qué tipo de características de este producto en particular, o este negocio en particular, o incluso este mercado en particular lo hicieron atractivo para usted o al menos le hizo darse cuenta de que podría haber alguna rentabilidad en este producto o rentabilidad en una empresa como ¿esta?

Allen: En cuanto a la rentabilidad, descubrimos eso durante y después de nuestra campaña de Kickstarter. Creo que fue hacia el final de nuestra campaña de Kickstarter o poco después que siguió el lado emocional, se convirtió en un proyecto de pasión y ahora en un proyecto de pasión muy exitoso. Cuando estás trabajando en las cosas que realmente amas y disfrutas, eso le agrega un elemento completamente nuevo.

Félix: Corrígeme si me equivoco, pero probablemente no habrías comenzado por este camino si no hubieras pensado que, no necesariamente te vuelves locamente rentable, locamente rico, pero que al menos tendría sentido. como negocio, que al menos sería sostenible? ¿Qué notaste sobre este espacio en particular, notas sobre este negocio que te hizo darte cuenta de que esto podría convertirse en un negocio sostenible?

Cathryn: Creo que para nosotros después de que terminó nuestro Kickstarter y estábamos como wow, la gente realmente apoyó este proyecto. Luego fue una especie de momento, así que tuvimos otro negocio juntos y, para ser honesto, Self Journal es donde nos habíamos centrado todo nuestro tiempo durante los últimos meses, porque lo estábamos disfrutando mucho. El otro negocio, estaba más motivado, no era realmente algo que nos apasionara. Era casi como otro trabajo que teníamos para nosotros.

Después de Kickstarter recibimos una llamada y decidimos mirar, esto ha ido tan bien en el último mes que lo validamos, ¿por qué no nos metemos de lleno en esto y vemos cómo va? Terminamos vendiendo el otro negocio y entrando de lleno en Self Journal porque nos apasionaba mucho el producto y también vimos cómo ayudaba a las personas, por lo que a lo largo de los años hemos aprendido mucho sobre el desarrollo personal y la productividad. a través de libros y conociendo gente, queríamos, y yo quería aprender que cuando era más joven si hubiera sabido las cosas que sé ahora cuando estaba en la universidad y todo eso, habría podido ahorrar tanto tiempo y ser mucho más centrado. Ese es realmente nuestro factor impulsor, no se trata realmente del mercado y la rentabilidad, sino de cómo podemos enseñar a las personas a convertirse en su mejor yo para que podamos cambiar el mundo una persona a la vez si están alcanzando sus metas.

Allen: Sí, recuerdo la llamada que Cathryn, que tú y yo tuvimos. Era como un domingo por la tarde, nuestra campaña de Kickstarter había terminado tal vez como una semana antes o algo así, dos semanas antes. Todavía teníamos el negocio en el que estábamos trabajando antes y ella me llamó y me dijo como Allen, vas a pensar que estoy loco. Creo que deberíamos participar en el Self Journal y esta nueva forma de negocio llamada, ni siquiera creo que se llamara Best Self todavía, podría haberlo sido.

Cathryn: Entonces se llamaba Best Self.

Allen: Sí, ella dice que solo quiero ir con Best Self y dejar de hacer el otro negocio. Yo estaba como sabes lo que siento exactamente de la misma manera, así que.

Felix: Muy bien, supongo que por eso tiene sentido que ustedes dos sean socios, si ya están pensando igual, incluso sin reunirse y hablar de ello por primera vez. Dijiste que ambos descubrieron que tenían esta pasión casi después del éxito de la campaña de Kickstarter, tal vez a través de la obviamente y hablaremos un poco más sobre esto, pero obviamente a través del gran éxito de la financiación que han tenido. probablemente de personas que envían correos electrónicos y comentarios y simplemente hablan de su entusiasmo por este producto. ¿También te apasionaba o dirías que antes de descubrir Best Self dirías que te apasionaba tu negocio anterior? Si alguien te volviera a preguntar, digamos hace dos años, ¿te apasiona lo que haces?

Cathryn: Sinceramente, no lo creo. Creo que para nosotros, al menos para mí, el otro negocio era una forma de generar flujo de efectivo y ganar dinero, pero no era algo que nos importara mucho ni a Allen ni a mí personalmente. Este producto surgió de nosotros tratando de mejorarnos a nosotros mismos y de llegar a donde necesitábamos ir. Nunca pensamos que se convertiría en un producto, pero una vez que comenzamos a trabajar en él y a intentar mejorarlo y a hacer mucho, eso es realmente lo que nos apasionaba y creo que después de haber trabajado en un negocio que realmente no mucho más allá de los números, esto fue mucho mejor porque puedes trabajar todo el día y todavía estás emocionado de levantarte por la mañana y trabajar. No tenía eso con el otro negocio.

Félix: ¿Coincidieron los flujos de caja con los tuyos, los flujos de caja anteriores o los ingresos o las proyecciones de Best Self coincidieron con los negocios anteriores que terminaste vendiendo?

Cathryn: Estoy tratando de recordar cuáles eran, el Kickstarter que definitivamente recaudamos más en ese mes de lo que estábamos haciendo.

Félix: Sí, creo que la pregunta a la que estoy tratando de llegar es que creo que otros también llegaron a este punto, ya sea con un negocio existente que ahora han comenzado otro negocio que es más un proyecto apasionante, o tal vez ellos. Estoy trabajando un día y ahora tengo un negocio paralelo que es un proyecto que me apasiona. Donde el proyecto de pasión es definitivamente algo como lo que estabas diciendo, se despiertan emocionados de ponerse a trabajar pero no ganan tanto, incluso si mantienen su estilo de vida es más que suficiente, no coincide con lo que estaban ganando. en el negocio más “sostenible”, no sostenible sino negocio estable o trabajo estable. Ustedes estaban dispuestos a decir que saben, sigamos adelante con este apasionante proyecto a pesar de que no coincidía necesariamente con los ingresos o los flujos de efectivo de su negocio anterior. ¿Esa nunca fue una decisión difícil para ustedes?

Allen: No, no lo fue, pero conozco ese sentimiento porque recuerdo cuando estaba trabajando en mi trabajo de tiempo completo y tenía mi proyecto paralelo. Mi consultoría lateral alcanzó la cantidad que ganaba por mes en mi trabajo de tiempo completo, pero no fue hasta que la superé que finalmente me sentí cómodo a pesar de que la igualé y la sostuve un poco, no fue hasta Lo superé donde estaba bien, ahora me siento cómodo para salir. Conozco ese sentimiento, para esto fue un poco diferente porque vimos el éxito y los fanáticos rabiosos de nuestra campaña de Kickstarter. Fue algo así como una obviedad para nosotros.

Félix: Sí, tiene sentido.

Cathryn: Sí, fue una obviedad porque el otro negocio era que no estábamos afectando realmente la vida de nadie, solo estábamos vendiendo productos en línea pero no lo estaban, eran como productos de marca blanca, así que fue como sí, ellos vendieron pero nosotras no, recibíamos correos electrónicos que decían cómo esta revista ayudó a alguien, perdió quince libras o consiguió el trabajo que quería. Eso realmente nos importaba y eso hizo que la decisión fuera más fácil.

Félix: Si pudieras volver al principio, de nuevo, creo que este es un camino en el que muchos emprendedores están, y piensan que debería concentrarme en obtener efectivo, obtener capital, obtener algo de financiación inicial, supongo, no de los inversores sino desde simplemente trabajar un día o comenzar un negocio que saben que les hará ganar dinero. Luego, poner en segundo plano lo que realmente les apasiona. ¿Crees que aún elegirías el camino que tomaste donde trabajaron por primera vez en negocios que generaron dinero y tal vez, no creo que estuvieras frenando este proyecto apasionante, pero no parecías tú? Ya habías descubierto lo que te apasionaba, pero una vez que diste ese salto. ¿Regresarías y lo harías de la misma manera o dirías que te concentrarías en buscar tu pasión para empezar y pasar todo el tiempo en eso? Incluso dejar pasar los ingresos iniciales o el flujo de efectivo que estaba generando a partir de los negocios que finalmente creó.

Cathryn: Honestamente, le diría a la gente que me siga, que se ocupe del dinero y que abandone su trabajo diario, que es exactamente lo que yo también hice. No era un proyecto de pasión, era una forma de escapar porque así puedes darte más tiempo y encontrar tu pasión más tarde. Lo que no tienes mucho tiempo, lo que estás tratando de obtener más es tiempo para que puedas trabajar haciendo lo que quieres. Si tiene un trabajo diario, diría que lo primero que haría es encontrar una manera de ganar dinero para que pueda salir de ese trabajo diario y luego pueda seguir ganando dinero con el trabajo diario pero tendrá un mucho más tiempo porque no tendrás de nueve a cinco para ir.

Allen: Diría que no cambiaría nada. Todo funcionó como lo hizo por una razón. Cathryn y yo aprendimos mucho en nuestros negocios antes de Best Self Co, lo que ayudó a Best Self Co a llegar a donde está hoy. Se trata del viaje y de encajar con lo que acaba de decir Cathryn, absolutamente. Si no tuviéramos estos negocios que nos generaban flujo de efectivo, no habría manera de que hubiéramos podido dedicar el tiempo y la energía a nuestra campaña de Kickstarter y al Self Journal, que lo convirtió en lo que es hoy.

Félix: Básicamente, lo que escucho de ustedes, parece que ambos han tomado enfoques relativamente adversos al riesgo para lanzar negocios de los que personalmente soy un fanático. Como estaba diciendo, comience con el proyecto, el negocio que le dará el dinero primero y luego use ese tiempo, energía y capital para luego concentrarse en el proyecto de su pasión una vez que lo haya descubierto, o el negocio de su pasión una vez que lo haya descubierto. .

Cuando lo estés, cuándo hayas tomado esta decisión, ¿tienes algún consejo sobre cuánto debería estar ganando un empresario que está trabajando un día o debería haber ahorrado antes de comenzar? ¿Deberían igualar sus ingresos en su trabajo diario? ¿Apenas haciendo gastos? Como si volvieras y lo hicieras todo de nuevo, ¿saltarías tarde o temprano?

Allen: Creo que es diferente para todos dependiendo de la situación en la que te encuentres. Obviamente, si tienes esposa e hijos y una familia, ese número será un poco más alto que si fueras soltero y no tuvieras muchas responsabilidades en tus manos. Puedes vivir mínimamente allí donde no estás cuidando a una familia. Es simplemente cualquier comodidad y cualquier acuerdo que puedas tener contigo mismo y decir, está bien, puedo vivir este estilo de vida, algunas personas quieren reducir su estilo de vida para tener esa libertad, algunas personas no quieren reducir su estilo de vida y quiere la libertad. Obviamente, esos números van a fluctuar dependiendo de lo que la gente quiera.

Cathryn: Aunque sí quieres ahorrar un poco y darte un poco de pista. Lo bueno de eso es que si puedes establecer un tiempo, bueno, tratas de alcanzar una cierta cantidad y luego ahorras hasta que, al menos, esto es lo que haría, ahorraría como seis meses de gastos y vida y luego eso me daría seis meses para poder ganar algo de dinero antes de renunciar.

Felix: Sí, creo que definitivamente al menos disminuye el estrés de dar ese salto. Creo que cuando estás estresado por tratar de ganar dinero lo antes posible, no tomas las decisiones correctas, ganas mucho más a corto plazo. decisiones, así que creo que tiene sentido tener algún tipo de red de seguridad también.

En este punto, creo que los oyentes probablemente se estén preguntando cuáles fueron los negocios que ustedes habían creado. ¿Te importa profundizar un poco en esto? Sé que mencionó que el que tenían juntos era un comercio electrónico, creo que el negocio de Amazon vende productos de marca blanca, ¿es correcto?

Allen: Correcto.

Cathryn: Sí.

Félix: Genial, y las que tenías por separado, ¿cuáles eran?

Cathryn: La mía era una, vendía impresiones gráficas, así que tengo experiencia en diseño, así que vendí productos de diseño en línea, que es con lo que obtuve mi trabajo diario.

Allen: Fui consultor de otras empresas que hacían marketing digital por ellas.

Félix: Genial, ¿y cómo supongo que se conocieron y finalmente terminaron asociándose?

Cathryn: Nos conocimos en un programa de emprendimiento en línea. Básicamente, cuando estaba renunciando, creo que acababa de renunciar a mi trabajo y me uní a este programa en línea, porque quería conocer a otros emprendedores. Me conocí en una, haríamos estas llamadas semanales y Allen estaba en una de las llamadas semanales con otras seis personas, así fue como nos conectamos por primera vez. Después de algunas semanas de hablar con todos, me di cuenta de que él tomaría medidas, así que diríamos que íbamos a hacer algo y, de hecho, seríamos nosotros los que seguiríamos adelante y haríamos lo que decíamos. Luego nos convertimos en socios de rendición de cuentas, por lo que nos responsabilizaríamos mutuamente, si digo que voy a hacer esto, Allen se aseguraría de que lo haga.

Félix: Muy bueno, ¿por qué? ¿Supongo que te importaría mencionar cuál es este sitio web o programa del que eres parte, si otros emprendedores quieren unirse a algo como esto?

Allen: El programa se llamaba The Foundation y, dependiendo de cuándo lo estés escuchando, puede que esté o no. Creo que van a hacer una última clase. En el momento de esta grabación es casi noviembre. Nos conocimos a través de la Fundación y recomiendo encarecidamente algún tipo de comunidad en línea, un programa en línea para conocer personas con ideas afines. Ya sea un foro, una comunidad de miembros, un curso como el que hicimos Cathryn y yo que tenía una comunidad. Solo te eleva cuando te rodeas de personas con ideas afines que están tratando de hacer algo más con su vida. Cuando estás rodeado de personas que tal vez a partir del jueves a las cinco en punto toman la barra y luego tienen resaca el viernes, el sábado y el domingo, realmente no vas a impulsarte más si te rodeas de esas personas. Si te rodeas de personas que se quedan despiertas hasta tarde trabajando en su proyecto paralelo, se levantan temprano, te cuentan sus victorias y sus fracasos, y constantemente se ayudan mutuamente a subir de nivel, llegarás allí donde quieras. quiero llegar mucho más rápido.

Felix: Tiene sentido, así que básicamente es una especie de programa de mente maestra, parece que eso es lo que es la Fundación. Nunca he pasado por eso, pero he oído cosas al respecto, así que suena como una especie de comunidad que tiene un aspecto de autor intelectual. Estás diciendo que te rodeas de personas con ideas afines que en realidad te empujan hacia adelante en lugar de crear malos hábitos como los que mencionaste.

Genial, una última cosa sobre estos negocios pasados, mencionaron que finalmente tuvieron que liquidarlos y finalmente venderlos, ¿era solo el negocio de Amazon?

allen: si

catryn: si

Félix: ¿Cómo fue ese proceso? Creo que la gente probablemente esté interesada en comprar y vender negocios de comercio electrónico. ¿Qué implica la venta de un negocio de comercio electrónico?

Allen: Mucha documentación.

Félix: ¿De tu lado?

alen: sí, sí. Se trata de juntar prácticamente todas las hojas financieras, todos los activos juntos, es decir, lo que tiene en el inventario, cuáles son sus activos, como marcas, fabricantes, empleados, sitios web, contenido, sistemas, procesos, SOP, los nueve completos. Es como juntar eso en un buen paquete y luego encontrarlo, puede enumerarlo usted mismo o puede encontrar un corredor que tenga un montón de compradores a los que pueda acceder.

Félix: ¿Con cuál terminaron yendo ustedes? ¿Un corredor o venderlo usted mismo?

Allen: Por cuestiones de tiempo, elegimos un corredor.

Félix: Genial, así que cuando estabas pasando por este proceso de preparar el negocio para la venta, o al menos prepararlo para venderlo o comercializarlo, promocionarlo para venderlo, ¿alguna vez pensaste que desearía dedicar más tiempo a esto? desde el principio para hacer mi trabajo más fácil ahora? Si es así, ¿qué fue eso?

Allen: Creo que probablemente solo pondría uno o dos asistentes virtuales más para monitorear todo. Con el tiempo, si no es así, si... Cuando Cathryn y yo nos apartamos, de alguna manera tomó un declive en el que si se hubiera mantenido nivelado, habríamos tenido una salida mucho más alta, ¿sabes?

Félix: Suena como tal vez uno de los puntos clave, no creo que muchas personas estén en la misma situación que usted, pero uno de los puntos clave es vender un negocio en la altura en lugar de cuando está en declive. , cuando observa los números en los últimos seis meses y parece muy fuerte en lugar de disminuir, que creo que es a lo que se refiere. No tuviste tanto tiempo para concentrarte en eso, eso tiene sentido.

Allen: 100%.

Felix: Trabajando con un corredor, pienso nuevamente en el lado de la venta y en el lado de la compra, creo que la gente está interesada en esto. ¿Tú, qué necesitas, supongo, cómo trabajas con ellos? ¿Qué necesitan de ti? ¿Cómo trabajan para encontrarles compradores? ¿Cómo es todo ese proceso?

Allen: Bastante sencillo, dices hey, tengo este negocio, dicen que está bien, completa este formulario de incorporación. Es una lista de verificación de todo lo que necesitan que les acabo de presentar, y luego, cuando se les proporciona eso, pueden revisarlo y luego se comunican con sus compradores que dicen: "Estoy interesado en el comercio electrónico". Me interesa Amazon, me interesan las tiendas físicas, brick and motor, infoproductos, lo que sea. Tienen un grupo de compradores a los que acuden y luego la venta es lo que usted acuerde menos la comisión de los corredores y eso es todo.

Cathryn: Creo que una de las cosas si pudiéramos volver atrás, como mantenernos al tanto de las cosas, todos los números y las finanzas para que no sea una tarea tan grande más tarde si ese es tu plan, vender. Afortunadamente para mí, Allen se encargó de la mayor parte de eso, pero sentí pena por él porque se veía horrible.

Felix: Sí, creo que esa documentación es, lo que todos dicen es que si hubieran documentado todo desde el principio, sería mucho más fácil después, pero no creo que mucha gente entre en el negocio con la intención de venderlo en última instancia. Creo que va a ser un proceso doloroso para la mayoría de las personas que pasan por el proceso de venta porque no lo hacen con esa intención.

Genial, entonces hablemos de lo real, el diario, la campaña de Kickstarter, el negocio que finalmente terminaron comenzando después de estos otros tres negocios. La campaña de Kickstarter que dijiste fue el comienzo de todo, ¿qué los hizo decidir ir a validar y lanzar esto en Kickstarter?

Cathryn: Lo más importante fue eso, así que había realizado un par de Kickstarters para un negocio anterior antes, así que conocía el flujo general de cómo funcionaba. Pensé que está bien, necesitamos recaudar dinero para imprimir esto, no teníamos, queríamos validarlo, queríamos producirlo, así que esa es realmente la razón por la que fuimos a Kickstarter. No queríamos simplemente ir y producirlo y luego descubrir que nadie realmente lo quería. Entonces Kickstarter es genial porque puedes construir una comunidad alrededor del producto antes de que exista y también puedes mejorar el producto. Tomamos los comentarios de las personas y mejoramos el producto durante el transcurso del kickstarter para que, cuando enviáramos, el que enviamos fuera mejor que el original que estaba en el video y todo.

Felix: Sí, creo que muchas campañas exitosas también pasan por este proceso en el que evolucionan el producto en función de los comentarios y los comentarios de los patrocinadores. ¿El producto cambió una tonelada? ¿Qué cambió con él a medida que avanzaba la campaña?

Cathryn: En realidad, fueron solo pequeños ajustes de las cosas de usabilidad más que cualquier cosa que probablemente harías, quiero decir, lo notaría, pero fue más bien, está bien, tal vez, estoy tratando de pensar en este momento lo que era. Fue-

Allen: No recuerdo qué cosas específicas surgieron, pero la razón por la que surgieron tantas o surgieron tantas importantes fue porque en realidad estábamos regalando el PDF de la revista. Dijimos escuche, queremos que comience ahora y creemos mucho en esto y creemos en ayudarlo mucho porque nos ha ayudado a Cathryn y a mí que por favor tome este PDF, imprímalo, comience a usarlo hoy porque no queremos que espere la fabricación y el envío y todo eso, queremos que comience ahora.

La gente empezó a usarlo incluso antes de que terminara el Kickstarter y decía: he estado usando esto durante dos semanas o como una semana y media, sabes que sería genial si hicieras esto. O saben que sería bueno si agregaran esto o lo quitaran o lo movieran aquí. Era como una acumulación de cosas.

Félix: Muy bueno, así que el tipo de estadísticas o los datos de esta campaña de Kickstarter tenían una meta de $ 15,000, volaron el agua recaudando $ 323,000 de 6,531 patrocinadores, así que mucho éxito. ¿Cuál dirías que fue la clave de este éxito? ¿Fue este primer PDF gratuito que diste? ¿O qué le daría crédito a ese tipo de recaudación de fondos de campaña explosiva, supongo, que tuvo?

Allen: Correcto, unos tres meses antes de que comenzara la campaña, pusimos todo, prácticamente hicimos el proceso de Self Journal. Donde toma una meta de 13 semanas, una meta de tres meses, y la divide en hitos más pequeños y pasos de acción diarios. Dijimos bien, si nuestra meta y nuestra meta interna era 200,000, dijimos bien, si queremos llegar a 200,000, ¿cómo se ve eso? ¿Qué tenemos que hacer? Está bien, tenemos que crear una lista, hacer que la gente se entusiasme incluso antes de que lancemos, de modo que cuando lancemos el primer día salimos con fuerza y ​​​​lo hicimos. Fuimos financiados en 28 horas, totalmente financiados, y luego fue un efecto de bola de nieve a partir de ahí. Apareces en Kickstarter en su página de inicio, y luego es una serie de pequeños pasos diarios a partir de ahí.

Felix: Supongo que la campaña de Kickstarter ni siquiera fue la plataforma de lanzamiento para su éxito, parece que esta lista que construyó fue realmente la plataforma de lanzamiento para todo. En 13 semanas, puede crear una lista lo suficientemente grande como para iniciar una campaña de Kickstarter que finalmente recaudó más de $ 300,000. ¿Cuántos suscriptores tenías en el momento de este lanzamiento?

Cathryn: Sí, creo que teníamos 3250, algo así.

Felix: De acuerdo, creo que es muy alcanzable si haces todo bien y tu único enfoque es hacer crecer esta lista. ¿Cuál fue el, cómo creciste esta lista?

Allen: Escribir contenido y luego distribuirlo.

Félix: Bueno, genial, épica, creo que es muy sencillo, analízalo un poco. Escribir la epopeya, estoy seguro de que es mucho más difícil de lo que parece. El contenido épico y luego distribuirlo, entonces, ¿cuál era el contenido épico que estabas escribiendo y cómo se te ocurrieron estas ideas constantes?

Cathryn: Hacíamos una, yo escribía una publicación o Allen escribía una publicación sobre productividad o algo que se basara en la revista. En uno, hablamos sobre la formación de hábitos, la rutina matutina, por lo que eran cosas muy específicas de lo que hablamos en Self Journal. A partir de ahí, creamos estas actualizaciones de contenido que eran esencialmente como guías en PDF o algún tipo de contenido adicional que podía obtener de forma gratuita para su dirección de correo electrónico. Entrevistamos a algunos empresarios exitosos y averiguamos cómo era su rutina matutina y luego lo pusimos en un PDF inggropáhic, de modo que tenía unas 26 páginas más o menos, y luego tuvimos eso como una especie de actualización. Cada uno de nosotros leímos esta publicación y luego podías descargarla, así que fue bastante exitoso.

También hicimos un sorteo, por lo que agrupamos un montón de nuestros productos favoritos en torno a la productividad, así que eran libros, software, algunos productos que nos gustan, era un montón de cosas que agrupamos y luego íbamos a hacer un sorteo. Las únicas personas que iban a dar sus direcciones de correo electrónico serían las personas interesadas en la productividad y que quieren las cosas, así que no vas a encontrar a alguien que, si tuviéramos que instalar una Xbox para recibir correos electrónicos, probablemente lo haríamos. He recibido muchos más correos electrónicos, pero luego, cuando lanzamos Self Journal, la gente diría que esto no tiene nada que ver con lo que me inscribí.

Allen: Exactly.

Cathryn: It was a very targeted email-

Felix: Targeted.

Cathryn: List for what we planned to use it for. That was the two things that worked the best.

Felix: The content upgrade and the giveaway. Let's dive into this a little bit more. Well let's start with going back to the epic content for a second, were you guys, would you consider yourself at the time experts on productivity or how did you know how to create such, I don't know what the epic content was but how did you know enough or how did you do enough research or, to fill out enough content to make it epic and enough that you could actually create content upgrades off of it?

Allen: Between the two of us Cathryn and I have, we did so much research and just personal development through our own businesses or while we were running our own businesses. We were like how do we be more productive? We've read articles, we've read books, attended seminars, went to conferences, listened to podcasts, and we were just accumulating.

Cathryn: We applied it.

Allen: Yeah.

Cathryn: We knew what worked.

Felix: I see, so these are already things that you knew at the time, I guess the question I'm getting at is when someone sits down and wants to create epic content or long form content, 5,000 word articles, do they need to be experts on the space? It sounds like what you guys were, or is it possible to kind of research and build out the content as you learn about it?

Allen: I would say yes.

Cathryn: I think you can either be an expert or you can be someone that's experimenting in the open. Kind of like Tim Ferris is, he does the same thing with his books and with his blog posts. He's like okay, I wanted to do this and these are all the steps that I did and these are the results that I got. I think people are very responsive to that type of content because they can see there where you are, they don't really know what they're doing but they can follow the same steps. I would consider that if you're not an expert in something, but you might want to write content. People like to see people learning and what their results are rather than just being lectured to in a blog post, so that's kind of how we approached our epic content also. It's like okay this is what I was like before and then I applied these things, and this is the results that I saw and here's how you can do it too, that sort of framework.

Felix: Yeah I like that framework too because I think a lot of people that want to create content, they'll usually say I don't know what to write about and you don't need to always kind of tap what's inside yourself. Like you're saying, you could kind of what I've heard call it as lead from the middle, so rather than saying hey I'm the expert everyone follow me, you say hey I'm just like you guys but I'm going to learn and then teach you what I'm learning. I think both work equally as well as long as you're positioning I guess the right way, that makes sense.

You created this epic content and then you also said that you created content upgrades around it. For the audience that might not know about what content upgrades are, can you guys explain what is a content upgrade and how did you know what should be your content upgrades?

Allen: What is a content upgrade? A content upgrade is a piece of content that's above and beyond or a supplement to whatever blog or article or video or whatever medium you've just consumed, it should go hand in hand with that. What it is, it's a value add, so hey you just read this article on these productivity things that I do every morning, if you want to see what 29 successful people do every morning and what their morning routine is, download this PDF but first give me your name and email address. When they give their name and email address they'll the PDF, now they can see what Jack [inaudible 00:37:38] does every morning, what Louis [inaudible 00:37:40] does every morning, what Marie [inaudible 00:37:41] does every morning, Tim Ferris, so on and so forth. It's just like a little piece that supplements whatever content that they just consumed.

Felix: These were like downloadable PDFs like you were saying that are first require an email address and opt in before they receive it, and do you usually include this like at the bottom of the epic content or how is it introduced to the reader?

Allen: Yep, normally at the end.

Felix: Okay cool. Can you give an idea of how much time is put into this? You're talking about interviewing 29 entrepreneurs, maybe not a ton of interviewing time but still you have to piece together all of these, obviously it has to be valuable enough for people to say yes I will give my email address up for this content upgrade. Obviously it will required at least some time for you to put effort into it. Just as an idea, how much time should people expect to devote towards not necessarily the epic content itself but just the content upgrades that you were doing?

Allen: Well Cathryn's a designer, so Cathryn how long did you spend creating these?

Cathryn: Honestly probably a little too long. I think it, a couple hours, well let's say a day all in. We didn't interview everyone, sometimes we would email people and get their morning routine. Other times we would-

Allen: Come across it online.

Cathryn: Come across it online and just cite the source. It wasn't as much work as you would think it was. I created an infographic, I can give you copy of this so you can see what I'm talking about but I created sort of an infographic timeline of how they wake up so it's a little more interesting for each person. I think probably a day or so it took me.

Allen: Maybe that ones a little unique and a little specific for the type of content. If you're reading an article on morning routines you're obviously going to want something related to morning routines. What you can do, which is what we did, is create a content upgrade that was almost generic that we can use for more than one piece of content. I think that one was very successful, I think it's actually, we still offer it on our website now which is 37 productivity hacks, that will 10X your results. You could put that at the bottom of pretty much any piece of content that we were writing at that time, so it's finding a nice balance between something of value that can be re-purposed to a larger audience than whatever the specific article is based on.

Felix: Yeah I think that's important comment that you just made because I've heard that, and it makes sense, that the more customized the content upgrade is for the blog post the high conversions, it makes sense because it matches, it's a much more natural I guess progression towards that content upgrade. It makes more sense for people to give up their email address for. Going by 80/20, don't try to create a content upgrade for every single blog article, especially if you don't have the time or resources for it, create something slightly more generic but still applicable for every post. Your entire blog, all the content you're creating was about productivity so as long as the content upgrade was also about productivity it fits naturally into all the blog post. I think that's an important point, that you don't have to make a specific content upgrade for every blog post. Maybe for the post popular ones yeah you should probably go ahead and create something more specific, but for anyone getting started I think a more generic one makes a whole lot of sense, cool.

Allen: Bingo.

Felix: Yeah so I want to talk about the giveaway now. That was the other kind of key to growing this email list, putting together giveaways, I think putting together the prize and all of that, that part is easy, that part is fun. The real kind of pedal to the metal part of it where it, where you actually grow this list is the promotion aspect. How did you guys promote the giveaways that you created?

Allen: Through social media really. We did a little, a very, very small amount of paid traffic, I actually shouldn't even be bringing it up because it was so tiny. Most of it was through organic social media, and through organic syndication.

Felix: You were just posting it on your own Twitter, Facebook, Instagram? Is that all that you did initially?

Allen: No, so we would find other avenues that we could post on, so medium.com, Reddit, forums, different groups inside Facebook so Facebook groups for entrepreneurs or people looking to start businesses.

Cathryn: The actual software that we used which is called King Sumo, it's one of those ones where if you enter then you, if you ask to invite your friends or share on Facebook or Twitter you would get more entries, so there's almost a viral thing built into it. Once we launched the giveaway we actually upgraded some of the posts, like the blog post and added that at the bottom. We just write a post on productivity and now here is a link where we're giving away a bunch of free stuff and all you have to do is enter your email. Stuff that was already getting recommended and shared anyway, now had this extra element where we were doing a giveaway. It was again, highly targeted.

Felix: Yeah I like that, that you directed a lot of the traffic towards this giveaway. Was this a long running giveaway? Did you only do it once? How long did it go for?

Allen: I think it went for about 30 days and we only ran it once.

Felix: Oh wow, okay so 30 days, lots of kind of focus on just driving all of the traffic possible to this giveaway. I like that you clarified how you drove this traffic because if you said that you just posted your own social media then I would ask you next, like how did you grow this social media presence. Yeah it makes sense that you were able to go in other places where your audience already gather, on Facebook groups, on medium. You were just, some of these communities I think can be sensitive to people just coming along and say hey sign up for this giveaway, especially nowadays where people recognize that a lot of giveaways are being used to collect email addresses. How did you I guess handle this? How did you make sure that the giveaways that you were promoting weren't seen in a negative light?

Cathryn: I think because we were giving something away, so the bundle itself that we were giving away was worth like a thousand dollars. It was like okay, do you want a bunch of free stuff? ¿No? Then you're fine, if you do you just put your email in. We didn't really bombard the people that emailed, we just sort of once we had a blog post that was about productivity we would share it and then we would share like okay two weeks left of the giveaway. It was a targeted list and again we weren't, it wasn't like okay we're giving away a Xbox or something very generic, it was a targeted list so that we could share other articles with them and we could share the Self Journal later on. I think from our giveaway we got around 1800 emails from that.

Felix: Wow that's, 1800 emails in 30 days is definitely an amazing number to hit. You I think, Allen you mentioned that there was syndication involved too with the content and I guess you mentioned this with a giveaway as well. What do you mean by syndicating content?

Allen: It's putting your content on other platforms and then somehow redirecting or capturing those leads there. Either redirecting your leads back to your blog or capturing the leads right on that medium. What we would do is we would take the blog post and we would publish it on our blog, obviously put in the content upgrades or the giveaway, and then we'd go to, first place would be Facebook groups. We'd go into Facebook groups and we would write a specific, this is very important, we'd write a specific post targeted to that Facebook group that isn't spamming, it's there to provide value, it's first and foremost. If you go into Facebook groups and start copying and pasting into a hundred different groups, it's not going to work out well for you. It's a very manual process but it works, it has worked for us.

The problem is not many people do it because it does take effort. You need to go in, you need to create a post that's specific to that group that talks, the language inside that group. Another example is Reddit, if you're not speaking Reddit's language you are going to get destroyed. I recommend going into Reddit and actually participating in there before you start syndicating. Just so you can understand the lingo, understand how it works, understand how you format a written post in there, and a lot of sub-Reddit's don't even let you post until you've been vetted almost. It's getting in there and understanding that target market and understanding how they talk, how they communicate, and communicating to them via value. Then they'll reciprocate, come to your site, hopefully if you've done everything correctly they'll opt in and you'll grow that list.

Felix: Okay so when you were creating these posts, I 100% agree about making sure that it's customized and personalized for each group because I think we've all been a part of groups where we're in multiple groups and all of the sudden you see people copying and pasting things because Facebook's now smart enough to kind of group the same copy and paste content together and it looks really bad for anyone that's doing this, so definitely avoid that.

Now when you're writing this customized piece of post for Facebook groups, are you posting the actual content or are you just introducing the content and linking over to it? How do you drive the traffic back to your site?

Allen: I'd write a brief synopsis of whatever that piece of epic content was, or is and then link back to the homepage, or excuse me, that blog article.

Félix: Tiene sentido. You mentioned that there might be some other mediums or platforms where you could collect the email address or the opt in on the site itself, is that, can you share some of those?

Allen: It's not so much collect email addresses, so if you go to a forum now you can talk to that community directly and start a dialogue with them. It's not necessarily collecting an email address but more starting a dialogue on that platform.

Felix: You are, let's say you created a post in a forum and it's a lot of communication around it or is a lot of activity, interaction, engagement on that post itself, a lot of people are posting replies. Are you then coming back to it when you are ready to launch a product or promote something and going back into that post? Or are you creating a brand new post? How do you actually promote the product or the business itself?

Allen: Para esto, volví a entrar y comencé, tomé el mismo hilo en el que ya se había iniciado ese diálogo y al final de esa publicación, o edité el original, continué el diálogo, dije hola chicos, ahora estamos listos. Si te gusta este artículo, también te gustará lo que tenemos en proceso. Háganos saber lo que piensa y me encantaría escuchar sus comentarios.

Felix: Sí, me gusta mucho ese enfoque porque tienes una especie de rastro o un historial de personas que ya obtienen valor de tu publicación, tu publicación original, porque hay mucho diálogo a su alrededor. No querrás simplemente entrar y crear una nueva publicación y luego ser 100% promocional porque eso simplemente no se verá tan bien. Creo que ese es un gran enfoque, que estás resurgiendo una publicación anterior, un diálogo anterior. Tiene mucho sentido.

Genial, otra cosa de la que quiero hablar es tu éxito con Shopify Build a Business Competition. Ustedes habían ganado uno de los premios, así que felicidades por eso. ¿Cómo lo hiciste? Al igual que usted, creo que una de las claves del éxito en esta competencia Build a Business es generar muchas ventas en un corto período de tiempo y eso es lo que he escuchado, parece que es mucho más difícil que eso. sonidos ¿Qué estaban haciendo ustedes para posicionarse tan bien para ganar esta competencia?

Allen: Comenzamos de la forma en que comenzaríamos cualquier otra cosa, y eso es establecer una meta. Kickstarter terminó y, literalmente, al día siguiente se abrieron las puertas de Shopify Build a Business Competition. Cathryn y yo estábamos como bien, acabamos de aplastar esta campaña de Kickstarter, ¿cuál es nuestro próximo objetivo? Bueno, tiene, tenemos que ganar la competencia Shopify Build a Business. Nos fijamos eso como nuestro próximo objetivo.

Cathryn: Lo cual es un objetivo bastante elevado y, para ser honesto, estaba bien, el mejor de los casos es que ganamos, el peor de los casos es que todavía hacemos todo lo que podemos y tenemos un negocio exitoso. Para eso, nos tomó un par de meses configurar la tienda, el producto en la mano, por lo que en realidad no lanzamos nuestra tienda hasta el 1 de enero de 2016. Sí, este año, fue aproximadamente tres meses después de que nuestro Kickstarter había terminado. es cuando lanzamos nuestra tienda. Luego, en ese momento, solo estábamos planificando y seguimos publicando contenido y aumentando nuestra lista más para que cuando el producto estuviera disponible, pudiéramos lanzar nuestra tienda prácticamente.

Félix: Bien, entonces 13 semanas, tus tres meses, que es la forma en que está configurado tu planificador, para ganar esta competencia. ¿Recuerdas cómo lo descompones? ¿Cuáles fueron algunos de los hitos u objetivos clave que tenían? ¿Te dijiste a ti mismo que tenías que batear para tener una buena oportunidad de ganar la competencia?

Allen: Necesitábamos ordenar nuestros patos, así que uno estaba creando el sitio web y sabíamos que no queríamos un sitio con plantilla. No es que haya nada de malo en eso, pero si queríamos ganar, teníamos que salir airosos. También esperábamos que llegara nuestro inventario de nuestro fabricante, por lo que había un tiempo de entrega allí. Realmente no podíamos vender nada de todos modos. Quiero decir, podríamos haber vendido previamente, pero elegimos usar ese tiempo para construir una lista, así que cuando salimos en vivo fue más una explosión desde el principio.

También en cuanto a desglosar el objetivo, ¿qué debemos hacer? Bueno, necesitamos vender productos porque en eso consiste este negocio, en lo que se basa esta competencia. De hecho, contacté a un buen amigo mío que es muy, muy, muy bueno escalando empresas de comercio electrónico. Le pedí un pequeño consejo, le dije, hey, esto es lo que he hecho para llegar hasta aquí, pero necesito tu experiencia para llevarnos al siguiente nivel. No hizo nada excepto tener dos conversaciones de una hora conmigo y comenzamos a escalar y aumentar desde allí. Fue, ¿qué más hicimos Cathryn?

Cathryn: Creo que simplemente no lo hicimos, simplemente no buscamos durante seis meses.

Felix: Sí, parece que ustedes estaban en modo rutina desde que comenzó la campaña de Kickstarter. Este tipo tan exitoso con el que consultó, ¿es capaz de contratarlo? ¿Puedes contarnos más sobre él o es solo un amigo que te hizo un favor?

Allen: No, solo es un buen amigo mío y no está contratado.

Félix: Está bien, estoy seguro de que muchos de los oyentes dicen, oh hombre, este tipo suena como si tuviera el toque mágico, ¿cómo se llama? Está bien, es bueno saberlo. Cathryn, ¿eres tú la que estaba diseñando, sé que dijiste que eras diseñadora, estabas diseñando esto, la tienda?

Cathryn: En realidad, no diseñé la tienda, trabajamos con un buen amigo mío de Micro Working Space, así que hice los gráficos y demás, y él hizo la UIUX. Había muchas otras cosas en las que necesitaba concentrarme y este tipo era realmente genial, así que trabajé con él para hacerlo de nuevo. Contratamos a un desarrollador para hacer la tienda y él trabajó con el desarrollador y lo hizo para completarlo, así que sí, eso fue increíble. Luego trabajé en los productos y el empaque y todo lo demás en cuanto al diseño.

Felix: Parece que ustedes básicamente mantuvieron activado el modo de creación de listas durante todo este proceso. ¿Seguía usando el todo, las claves del contenido épico, los sorteos y la sindicación para seguir haciendo crecer esta lista?

Allen: Me refiero a que para cualquiera que escuche no hay que encenderlo y apagarlo. Es una vez que está encendido, manténgalo encendido y continúe. Eso es todo, una vez que te sales del patrón de apagarlo, es muy difícil recuperar ese impulso nuevamente, especialmente una vez que has creado un hábito a partir de él.

Felix: Me gusta eso, sí, una vez que haya construido ese tipo de activos y tenga este hábito, definitivamente no lo pierda, me gusta ese pensamiento. Ustedes obviamente han tenido una campaña de Kickstarter muy exitosa, ¿pueden darnos una idea de qué tan exitoso es el negocio hoy? ¿Alrededor de, supongo, un año desde la campaña de Kickstarter?

Allen: Alrededor de un año desde la campaña de Kickstarter, creo que estábamos alrededor de los dos, acabamos de superar la marca de los dos millones y estamos apuntando, bueno, tenemos otros productos más grandes, productos de back-end que están en proceso en este momento. . Tenemos algunas metas bastante elevadas para los próximos dos meses de este año, que con suerte cumpliremos muy bien.

Felix: Muy bueno, sí en dos meses, eso es muy pronto. ¿Qué pasa con sus planes de un año? ¿Qué es lo que quieren ver en el negocio o en Best Self, la marca en sí misma dentro de un año?

Allen: Puede que, si te digo, puede que tengamos que matarte.

Félix: Tomaré ese sacrificio. Estoy bromeando.

Cathryn: Nuestro objetivo es, con Best Self, crear o encontrar productos que ayuden a las personas a convertirse en Best Self. Ya sea que tengamos el diario, pero queremos facilitar el trabajo, por lo que, como algo físico en su oficina que podría ayudarlo a trabajar mejor, algo que hace que su día sea mejor, estamos creando un par de herramientas para mantener te enfocaste. Estamos haciendo muchas cosas, pero todo gira en torno a la misma idea de convertirte en tu mejor yo, así que ese es nuestro enfoque y ese tipo de misión nos guía hacia dónde vamos a continuación.

Felix: Muy bien, para cuando salga este episodio estaremos muy metidos en la temporada de compras navideñas, ¿cómo están planeando, o preparándose, o cómo se han preparado para la temporada de compras navideñas?

Cathryn: Nuestro envío de productos llegará en breve, por lo que estamos tratando de asegurarnos de que estemos abastecidos. Sobre todo con este tipo de producto en esta época del año lo último que queremos es que se agote.

Allen: Una cosa que puedes hacer, que en realidad es lo que hicimos en septiembre, es que dijimos, está bien, este será un Q4 loco, ¿qué podemos hacer para que sea menos loco? Lo desglosamos en muy bien, vamos a tener una promoción en este día, vamos a tener una promoción en este día, vamos a, necesitamos lanzar este producto en o alrededor de este día aquí , debemos asegurarnos de que todo el inventario esté listo para que podamos ponerlo en su lugar cuando sea la última fecha límite o cuando sea el último minuto en que podamos hacer ese pedido sin que se retrase para que lleguemos a tiempo. Es solo armar una estrategia y comprender en qué dirección vas, y cuando tienes todo alineado, hace que todos los bolos caigan mucho más fácilmente.

Felix: Sí, me gusta lo que dijiste sobre cómo pensaste sobre cómo podemos hacer que esta vez sea menos loca, creo que es una buena manera de pensar en mucha planificación, que es cómo puedo hacer que mi trabajo en el futuro sea más fácil con lo que pueda que hago hoy para hacer eso? Creo que es un gran tipo de mantra con el que vivir cuando intentas planificar y tratar de descubrir cómo debes priorizar tu día y tu tiempo.

Muchas gracias Cathryn y Allen, así que bestself.co es el sitio web. ¿Algún otro lugar que recomiendes a los oyentes que consulten si quieren seguir lo que ustedes están haciendo?

Cathryn: Escribo en mi blog personal llamado littlemight.com. Principalmente sobre comercio electrónico o Kickstarter y cómo lanzar Kickstarter ese tipo de cosas, por lo que si las personas están interesadas en eso, pueden leer cómo hicimos el Self Journal allí.

Allen: Mi blog personal, escribo sobre Best Self, el detrás de escena, abro el telón detrás de escena y vislumbro lo que funciona, lo que no funciona y todo el material de marketing de eso en allenbrower.com.

Felix: Muy bueno, vincularé ambos en las notas del programa si los oyentes quieren ir y ver eso. Nuevamente, muchas gracias por su tiempo.

Allen: Gracias Félix, esto fue increíble.

Cathryn: Gracias Félix.

Felix: Gracias por escuchar Shopify Masters, el podcast de marketing de comercio electrónico para emprendedores ambiciosos. Para comenzar su tienda hoy, visite shopify.com/masters para reclamar su prueba gratuita extendida de 30 días.