11 mejores libros sobre mentalidad y éxito para pequeñas empresas
Publicado: 2018-02-15
¿Qué separa a las pequeñas empresas exitosas de las que luchan?
La lista de elementos potenciales se extiende desde el posicionamiento hasta el marketing, la calidad del producto, el servicio al cliente y más, pero debajo de las innumerables decisiones comerciales que un emprendedor debe tomar hay una sola fuerza que lo guía.
Mentalidad.
Cuando el estrés de administrar una pequeña empresa asoma a la cabeza a la vez, la mentalidad es lo que separa al que toma decisiones con la cabeza fría del que comete errores en pánico.
La capacidad de tomar decisiones comerciales tranquilas e inteligentes, incluso en respuesta a fallas, requiere la mentalidad correcta. Se necesita alguien capaz de responder bien bajo presión, así como alguien que aborde los negocios desde los ángulos correctos.
Si eso no suena como usted (y seamos realistas, el estrés nos afecta a todos a veces), ¿por qué no aprender de los mejores?
Estos son 11 de los mejores libros sobre mentalidad empresarial, para que pueda aportar una actitud productiva a la gestión de su negocio.
Los 11 mejores libros sobre mentalidad y éxito para pequeñas empresas son:
- Mentalidad: la nueva psicología del éxito por Carol Dweck
- The Lean Startup: cómo los empresarios de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos por Eric Ries
- Grit: El poder de la pasión y la perseverancia por Angela Duckworth
- Propiedad extrema: cómo lideran y ganan los SEAL de la Marina de los EE. UU. por Jocko Willink y Leif Babin
- De cero a uno: notas sobre las empresas emergentes o cómo construir el futuro de Peter Thiel y Blake Masters
- El Obstáculo es el Camino: El Antiguo Arte de Convertir la Adversidad en Ventaja por Ryan Holiday
- Meditaciones de Marco Aurelio
- Trabajo profundo: reglas para el éxito enfocado en un mundo distraído por Cal Newport
- El talento está sobrevalorado: lo que realmente separa a los artistas de clase mundial de todos los demás por Geoff Colvin
- Drive: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva de Daniel Pink
- ¿Quién se llevó mi queso?: Una manera asombrosa de lidiar con el cambio en su trabajo y en su vida por Spencer Johnson
1. Mentalidad: la nueva psicología del éxito por Carol Dweck
Hay dos mentalidades dominantes que puede aportar a su negocio. ¿Cuál tienes?
Carol Dweck es investigadora de psicología en la Universidad de Stanford. Su investigación se centra en las mentalidades: qué son, de dónde vienen, si pueden cambiar y cómo afectan nuestras vidas.
¿Las dos mentalidades que ha descubierto la investigación? Mentalidad fija y mentalidad de crecimiento.
Si tienes una mentalidad fija , crees que lo que obtienes es lo que obtienes. Tu inteligencia, personalidad y habilidad se establecieron al nacer, o al menos están grabadas en piedra y son imposibles de cambiar.
Si tienes una mentalidad de crecimiento , crees que la mejora siempre es posible. Ya sea que esté trabajando en una habilidad específica o en un rasgo más amplio como la inteligencia, cree que el esfuerzo puede ayudarlo a avanzar.
Una diferencia tan simple, pero las implicaciones de las diferencias de mentalidad son enormes.
Si tienes una mentalidad fija, cada fracaso es un duro golpe para quien eres como persona. Sientes la necesidad de probarte a ti mismo una y otra vez, porque necesitas demostrar que tienes talento.
Si tienes una mentalidad de crecimiento, buscas la crítica. Asume activamente desafíos más grandes sabiendo que existe la posibilidad de fallar, porque esos desafíos son la forma en que mejora. Cuando fallas, te quitas el polvo y pruebas algo diferente.
Dweck da ejemplos de cómo cada forma de pensar afecta una variedad de comportamientos. En los negocios, una mentalidad de crecimiento puede ayudarlo a tomar mejores decisiones y construir una empresa más fuerte.
2. The Lean Startup: cómo los empresarios de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos por Eric Ries
El Lean Startup es un clásico, considerado uno de los mejores libros de negocios para emprendedores.
Y aunque se enfoca en principios que pueden ayudar a los empresarios a hacer crecer sus negocios, también contiene algunas lecciones importantes sobre la mentalidad empresarial que pueden cambiar la forma en que aborda el crecimiento.
La piedra angular del enfoque lean startup es el ciclo de retroalimentación de construir-medir-aprender. En lugar de construir desde cero y esperar un milagro, Eric Ries argumenta que iterar es mucho más efectivo.
Al comenzar poco a poco y aprender lo que funciona a través de una medición cuidadosa (de métricas que indican un crecimiento real, en lugar de métricas de vanidad), las empresas y las nuevas empresas pueden experimentar un crecimiento de palo de hockey.
Antes de que pienses “No soy un emprendedor” o “No dirijo una startup” y descartes este libro sobre crecimiento empresarial, la definición de emprendedurismo de Ries es uno de los cambios de mentalidad más importantes del libro.
Un emprendedor es cualquiera que intenta iniciar algo nuevo en condiciones de incertidumbre. Cuando es difícil predecir la causa y el efecto, el enfoque lean startup puede ayudar.
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3. Grit: El poder de la pasión y la perseverancia por Angela Duckworth
¿Qué separa lo mejor de lo bastante bueno? La investigadora de psicología Angela Duckworth argumenta que es agallas.
La investigación de Duckworth, presentada en este libro, se vincula muy bien con la investigación de Carol Dweck sobre la mentalidad de crecimiento en el sentido de que valida muchos de sus hallazgos. Los mejores no son necesariamente más inteligentes o talentosos que los que están más abajo, pero se esfuerzan más.
En Grit , Duckworth profundiza en lo que las personas valientes tienen en común y cómo cualquiera puede aplicar los principios de la determinación para volverse más fuerte, mejor y más resistente.
En la investigación, las personas valientes tienen cuatro características clave:
- Interés: un interés profundo y permanente en algo que quieren mejorar o lograr
- Práctica: la voluntad de participar en una práctica esforzada y deliberada.
- Propósito: Una sensación de que sus objetivos e intereses son importantes para algo fuera de ellos mismos.
- Esperanza: La creencia de que tienen la capacidad de mejorar y obtener resultados a través de su esfuerzo.
En el resto del libro, Duckworth explica cómo los más valientes establecen objetivos, encuentran sus intereses y practican para lograr el éxito.
4. Propiedad extrema: cómo lideran y ganan los SEAL de la Marina de los EE. UU. por Jocko Willink y Leif Babin
Extreme Ownership es un excelente libro de mentalidad sobre los principios de liderazgo y trabajo en equipo que utilizan los Navy SEAL. Si quiere sentirse intimidado, busque una foto de uno de sus autores, Jocko Willink.
En todo momento, Willink y Babin brindan consejos prácticos sobre cómo cultivar un equipo de alto rendimiento. Desde consejos sobre la creación de aceptación y el establecimiento de estándares, hasta la priorización y la creación de una cultura de disciplina, Extreme Ownership es un tomo esencial sobre liderazgo.
En el centro de las lecciones de este libro se encuentra una mentalidad central: la mentalidad de propiedad extrema.
Como relatan los autores, la propiedad extrema es la idea de que un líder debe asumir la responsabilidad de todos los fracasos y tropiezos de un equipo. En lugar de buscar culpar, los equipos más efectivos aceptan la responsabilidad, reconocen los errores y buscan formas de resolver los problemas.
5. Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future de Peter Thiel y Blake Masters
Zero to One es una combinación increíble de consejos comerciales sensatos y un pensamiento general basado en principios.
En Zero to One , el fundador e inversor de PayPal, Peter Thiel, argumenta que las empresas emergentes y las empresas más grandes evitan la competencia al crear cosas que pertenecen por completo a su propia categoría.
En lugar de pasar de "uno a n", que es relativamente sencillo, los innovadores más disruptivos van de "cero a uno".
Thiel analiza una variedad de características de los grandes negocios, con asesoramiento que va desde lo altamente táctico hasta lo altamente estratégico. ¿Cuántos miembros del directorio debe tener una empresa? ¿Cuáles son las métricas más importantes a considerar?
Él establece las cuatro características de una nueva empresa poderosa:
- Tecnología propia
- efectos de red
- Escalabilidad sencilla
- Marca
Pero también habla más ampliamente sobre la mentalidad que lleva a las empresas innovadoras en primer lugar. Él cree que un fundador debe creer en un futuro definido, y que la mayoría de las personas son, en cambio, optimistas indefinidos.
Necesitará leer este libro, uno de los mejores libros de negocios, para descubrir qué significa eso.
6. El Obstáculo es el Camino: El Antiguo Arte de Convertir la Adversidad en Ventaja por Ryan Holiday
“El impedimento a la acción hace avanzar la acción. Lo que se interpone en el camino se convierte en el camino”.
Esta cita de Marcus Aurelius (más sobre él en un minuto) está en el corazón del éxito de ventas de Ryan Holiday The Obstacle is the Way .
Una versión moderna de la filosofía clásica del estoicismo, The Obstacle is the Way estudia cómo las cosas que parecen inhibir nuestro progreso pueden ser en realidad nuestras fuentes más importantes de progreso.
Holiday divide este libro en tres secciones: Percepción, Acción y Voluntad.
Primero, ¿cómo percibimos nuestros obstáculos? Un principio clásico del estoicismo es que no podemos controlar los eventos externos, pero podemos controlar nuestras percepciones y reacciones ante ellos. ¿Estamos percibiendo nuestros obstáculos de una manera constructiva y productiva, en lugar de frustrante?
En segundo lugar, ¿cómo actuamos? ¿Actuamos al azar con la esperanza de encontrar una bala mágica que resuelva nuestros problemas? ¿O adoptamos un enfoque deliberado y canalizamos nuestra energía hacia los caminos que se nos abren?
Tercero, ¿qué sucede cuando el obstáculo es poderoso? Cuando nuestros obstáculos no se superan fácilmente, confiamos en la voluntad, la determinación y la paciencia para seguir adelante.
The Obstacle is the Way es un libro sobre mentalidad que no siempre aplica sus lecciones directamente a los negocios. Pero las lecciones que enseña pueden ser valiosas para cualquiera que enfrente obstáculos en su negocio (también conocido como todos).
7. Meditaciones de Marco Aurelio
Con el reciente aumento de la popularidad del estoicismo, este texto clásico ha vuelto a cobrar prominencia.
Meditaciones es una colección de 12 libros de Marco Aurelio, el emperador romano cuya muerte marcó el final del año 200 Pax Romana.
Probablemente nunca tuvo la intención de publicarse, Meditaciones toma la forma de un diario personal. Se considera uno de los textos más importantes de la filosofía estoica y ha inspirado a muchas de las personas más exitosas de la actualidad, desde Tim Ferriss hasta Bill Clinton.
Debido a su naturaleza serpenteante, Meditaciones es difícil de resumir. Baste decir que la colección en su conjunto brinda consejos sobre cómo enfrentar la adversidad, tener en cuenta las pequeñas maravillas y hacer un trabajo excelente.
8. Trabajo profundo: Reglas para el éxito enfocado en un mundo distraído por Cal Newport
¿Qué pasó con el trabajo profundo?
En su libro sobre el éxito, Deep Work , Cal Newport argumenta que el trabajo profundo se está volviendo cada vez más raro, reemplazado por grandes tramos de "trabajo superficial" menos intenso y menos productivo.
Al mismo tiempo, los frutos del trabajo profundo son increíblemente valiosos; de hecho, Newport argumenta que el éxito está directamente relacionado con la cantidad de trabajo profundo que puede realizar en un día.
Y, sin embargo, hay muchos desafíos para el trabajo profundo. Los jefes y empleados esperan que seamos accesibles en todo momento. El trabajo profundo en sí mismo no siempre es agradable y puede ser aburrido o frustrante. La sociedad en su conjunto está llena de distracciones.
En Trabajo profundo , Newport presenta un caso convincente de los efectos del trabajo profundo en el éxito, además de proporcionar formas viables de cultivar la práctica del trabajo profundo.
Cambiar la mentalidad hacia la valoración del trabajo profundo puede tener efectos poderosos en el éxito empresarial.
9. El talento está sobrevalorado: lo que realmente separa a los artistas de clase mundial de todos los demás por Geoff Colvin
¿Existe el talento? ¿De dónde viene?
En un argumento que encaja mucho con el tema de esta lista, Geoff Colvin argumenta que el talento se crea, no se hereda.
Al cultivar la práctica deliberada, es posible mejorar el desempeño y desarrollar habilidades mucho más rápido que la mayoría de las personas. De hecho, argumenta Colvin, la mayoría de las personas no mejoran mucho sus habilidades; la práctica deliberada puede cambiar eso.
De las muchas lecciones comerciales que presenta Colvin en este libro, una de las más importantes es la diferencia entre la práctica y la experiencia. La investigación sobre la experiencia muestra que las personas no se vuelven expertas solo porque han estado haciendo algo durante mucho tiempo.
Más bien, la mayoría de las personas pasan la mayor parte de su tiempo sin mejorar, razón por la cual tantas carreras y negocios se estancan.
En cambio, cultivar una mentalidad de práctica, una recomendación de la que se harían eco otros autores como Dweck, Duckworth y Newport, es una parte importante para lograr el éxito.
10. Drive: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva por Daniel Pink
¿Qué te impulsa a hacer un gran trabajo?
En Drive , Daniel Pink argumenta que la forma en que la mayoría de las personas y las empresas entienden que la motivación es fundamentalmente errónea.
Un enfoque clásico para comprender la motivación sostiene que la mayoría de las personas hacen cosas para ganar recompensas.
No necesita buscar demasiado para ver la influencia de ese enfoque en los negocios modernos. Las bonificaciones, las comisiones e incluso las estructuras salariales generales a menudo suponen que las personas trabajan por lo que obtienen.
Pink argumenta que esto ya no es cierto.
En los días en que la mayor parte del trabajo era rutinario y no requería mucha creatividad, las recompensas eran una buena manera de motivar el comportamiento. Pero a medida que las computadoras se hacen cargo del trabajo rutinario y la fuerza de trabajo moderna depende más de la creatividad, las recompensas externas en realidad pueden hacerlo menos efectivo.
En cambio, basándose en la investigación psicológica sobre la teoría de la autodeterminación, Pink argumenta que las personas quieren un tipo diferente de recompensa, una recompensa intrínseca, que aparece de estas tres maneras:
- Autonomía: Las personas quieren tener control sobre sus vidas.
- Maestría: la gente quiere ser buena en las cosas; la competencia se siente bien
- Propósito: La gente quiere hacer cosas que importan
Al analizar la mentalidad empresarial moderna, Pink presenta las formas en que la mayoría de las empresas se quedan cortas y cómo aprovechar estas tres fuerzas puede tener efectos notables.
11. ¿Quién se llevó mi queso?: Una manera asombrosa de lidiar con el cambio en su trabajo y en su vida por Spencer Johnson
Who Moved My Cheese es una pequeña historia divertida para terminar.
Este libro es breve; probablemente podría terminarlo en una tarde. También es una lectura muy fácil, ya que es una parábola simple sobre ratones que cazan queso en un laberinto. 
No estropearé la historia aquí. Pero en una breve fábula, Spencer Johnson es capaz de presentar un argumento a favor de una mentalidad que abraza el cambio y reacciona ante él, en lugar de detenerse en el pasado.
No hay una mentalidad "correcta" para el éxito empresarial
Los libros son una inspiración importante para desarrollar una mentalidad empresarial que funcione para usted. Los mejores libros de éxito empresarial te ayudarán a desarrollar habilidades para tener un negocio exitoso.
Las personas no nacen con una mentalidad que conduce al éxito; solo se desarrolla con prueba y error, y mediante la exploración de lo que funcionó para otras personas. Así que sigue leyendo: un consejo que aparece una y otra vez es que el deseo de aprender es la clave para un negocio saludable y exitoso.