7 ejemplos de planes de negocios para ayudar a escribir el suyo propio

A cualquier aspirante a emprendedor que esté investigando cómo iniciar un negocio probablemente se le recomendará que escriba un plan de negocios . Pero pocos recursos brindan plantillas de planes de negocios y ejemplos relacionados que realmente lo ayuden a guiarlo a través de la redacción de uno propio.

Es por eso que tomamos algunos ejemplos hipotéticos y del mundo real de negocios de comercio electrónico basados ​​en productos para mostrar cómo puede escribir su plan de negocios.

7 Ejemplos de planes de negocios: sección por sección

Los ejemplos de planes de negocios que veremos a continuación siguen esta plantilla de ejemplo:

1. Resumen ejecutivo. Una descripción general introductoria de su negocio.
2. Descripción de la compañía. Una descripción más profunda y detallada de su negocio y por qué existe.
3. Análisis de mercado. Información basada en investigaciones sobre la industria y su mercado objetivo.
4. Productos y servicios. Lo que piensas ofrecer a cambio de dinero.
5. Plan de marketing. La estrategia promocional para presentar su negocio al mundo e impulsar las ventas.
6. Plan logístico y de operaciones. Todo lo que sucede en segundo plano para que tu negocio funcione correctamente.
7. Plan financiero. Un desglose de sus números para mostrar lo que necesita para comenzar, así como para demostrar la viabilidad de la rentabilidad.

A continuación, tenemos algunos ejemplos hipotéticos y del mundo real de cada una de estas secciones para mostrarle cómo se integra un plan de negocios.

Resumen ejecutivo

Su resumen ejecutivo es una página que brinda una descripción general de alto nivel del resto de su plan de negocios. Es más fácil guardar esta sección para el final.

En nuestra plantilla de plan de negocios para Paw Print Post, el resumen ejecutivo consta de cuatro párrafos y ocupa un poco más de media página:

Descripción de la compañía

Puede reutilizar la descripción de su empresa en otro lugar, como en su página acerca de, páginas de perfil de redes sociales u otras propiedades que requieren una descripción repetitiva de su negocio.

La marca de jabón ORRIS tiene una nota publicitaria en su página Acerca de que podría reutilizarse fácilmente para la sección de descripción de la empresa de su plan de negocios.

También puede profundizar más en la descripción general de su empresa e incluir las siguientes secciones, como hicimos con Paw Print Post:

• Estructura de negocio. Esta sección describe cómo registró su negocio: como LLC, propietario único, corporación u otro tipo de negocio. “Paw Print Post operará como una empresa unipersonal dirigida por la propietaria, Jane Matthews”.
• Naturaleza del negocio. “Paw Print Post vende tarjetas impresas digitalmente únicas en su tipo que se personalizan con las huellas únicas de las patas de una mascota”.
• Industria. “Paw Print Post opera principalmente en la industria de mascotas y vende productos que también podrían clasificarse como parte de la industria de tarjetas de felicitación”.
• Información de contexto. “Jane Matthews, la fundadora de Paw Print Post, tiene una larga trayectoria en la industria de las mascotas y en el trabajo con animales, y recientemente se formó como diseñadora gráfica. Ella está combinando esos dos amores para capturar un nicho en el mercado: tarjetas de felicitación únicas personalizadas con las huellas de las patas de una mascota, sin necesidad de recurrir a las opciones tradicionales (y desordenadas) de moldear las huellas de su mascota en yeso o usar tinta apta para mascotas para tener ellos estampan su 'firma'”.
• Objetivos de negocios. “Jane tendrá Paw Print Post listo para su lanzamiento en la Big Important Pet Expo en Toronto para correr la voz entre los actores de la industria y los consumidores por igual. Después de dos años en el negocio, Jane tiene como objetivo generar $150,000 en ingresos anuales por la venta de las tarjetas de felicitación exclusivas de Paw Print Post y se ha expandido a dos nuevas categorías de productos”.
• Equipo. “Jane Matthews es la única empleada a tiempo completo de Paw Print Post, pero contrata contratistas según sea necesario para respaldar su flujo de trabajo y llenar los vacíos en su conjunto de habilidades. En particular, Paw Print Post tiene un contrato permanente de cinco horas a la semana de soporte de asistente virtual con Virtual Assistants Pro”.

Su declaración de misión también puede aparecer aquí. Passionfruit comparte su declaración de misión en el sitio web de su empresa, y también funcionaría bien en su ejemplo de plan de negocios.

Análisis de mercado

El análisis de mercado consiste en una investigación sobre la oferta y la demanda, su mercado objetivo, las tendencias de la industria y el panorama competitivo. Puede ejecutar un análisis DAFO e incluirlo en su plan de negocios. Aquí hay un ejemplo de análisis FODA que hicimos para un negocio de camisas a la medida en línea:

También querrá hacer un análisis competitivo como parte del componente de investigación de mercado de su plan de negocios. Esto le dirá a quién se enfrenta y le dará ideas sobre cómo diferenciar su marca. Su análisis competitivo podría verse así:

Productos y servicios

Esta sección de su plan de negocios describe sus ofertas: ¿qué productos y servicios vende a sus clientes? Esto es lo que escribimos para Paw Print Post:

Plan de marketing

Siempre es una buena idea desarrollar un plan de marketing antes de lanzar su negocio. Su plan de marketing muestra cómo hará correr la voz acerca de su negocio, y también es un componente esencial de su plan de negocios.

Para Paw Print Post, nos enfocamos en cuatro P: precio, producto, promoción y plaza. Sin embargo, puede adoptar un enfoque diferente con su plan de marketing. Tal vez pueda aprovechar su estrategia de marketing existente, o tal vez la desglose por los diferentes canales de marketing. Independientemente del enfoque que adopte, su plan de marketing debe describir cómo pretende promocionar su negocio y sus ofertas a los clientes potenciales. Está bien ir de alto nivel aquí.

Plan logístico y de operaciones.

• Para Paw Print Post, analizamos los proveedores, la producción, las instalaciones, los equipos, el envío y el cumplimiento, y el inventario.

Plan financiero

El plan financiero proporciona un desglose de las ventas, los ingresos, las ganancias, los gastos y otras métricas financieras relevantes relacionadas con la financiación y las ganancias de su negocio.

El plan financiero de la marca de comercio electrónico Nature's Candy desglosa los ingresos, gastos y beneficios netos previstos en gráficos.

Luego profundiza en las finanzas para incluir:

• Necesidades de financiación
• Estado de pérdidas y ganancias proyectado
• Balance proyectado
• Estado de flujo de efectivo proyectado

Puede usar esta plantilla de plan financiero para crear su propio estado de resultados, balance general y estado de flujo de caja.

Tipos de planes de negocios + qué incluir para cada uno

Un localizador

Un plan de negocios de una página está destinado a ser de alto nivel y fácil de entender de un vistazo. Deberá incluir todas las secciones, pero asegúrese de que estén truncadas y resumidas:

• Resumen ejecutivo: truncado
• Análisis de mercado: resumido
• Productos y servicios: resumidos
• Plan de marketing: resumido
• Plan logístico y de operaciones: resumido
• Finanzas: resumidas

Puesta en marcha

Un plan de negocios de inicio es para un nuevo negocio. Por lo general, estos planes se desarrollan y comparten para asegurar la financiación externa. Como tal, hay un mayor enfoque en las finanzas, así como en otras secciones que determinan la viabilidad de su idea de negocio, por ejemplo, estudios de mercado.

• Resumen ejecutivo
• Descripción de la compañía
• Análisis de mercado: en profundidad
• Productos y servicios
• Plan de marketing
• Operaciones
• Finanzas: en profundidad

Interno

Su plan de negocios interno está destinado a mantener a su equipo en la misma página y alineado hacia el mismo objetivo.

• Resumen ejecutivo
• Descripción de la compañía
• Análisis de mercado
• Productos y servicios
• Plan de marketing
• Plan logístico y de operaciones.
• Finanzas

Estratégico

Un plan de negocios estratégico, o de crecimiento, es una visión más amplia y a más largo plazo de su negocio. Como tal, los pronósticos tienden a mirar más hacia el futuro, y las metas de crecimiento e ingresos pueden ser más altas. Esencialmente, desea utilizar todas las secciones que usaría en un plan de negocios normal y desarrollar cada una de ellas.

• Resumen ejecutivo
• Descripción de la compañía
• Análisis de mercado: perspectiva integral
• Productos y servicios: para lanzamiento y expansión
• Plan de marketing: perspectiva integral
• Plan logístico y de operaciones: perspectiva integral
• Finanzas: perspectiva integral

Factibilidad

Su plan de negocios de factibilidad es una especie de plan de negocios previo; muchos se refieren a él simplemente como un estudio de factibilidad. Este plan esencialmente sienta las bases y valida que vale la pena el esfuerzo de hacer un plan de negocios completo para su idea. Como tal, se centra principalmente en la investigación.

• Descripción de la compañía
• Análisis de mercado
• Productos y servicios
• Plan de logística y operaciones.
• Finanzas

Más recursos para validar tus ideas:

• Investigación de productos: la lista de verificación de 15 pasos para encontrar ideas de productos rentables y en demanda
• Video: Cómo validar sus ideas de productos

Prepárate para el éxito

La creación de un plan de negocios sirve como hoja de ruta que puede usar para su negocio de comercio electrónico en el lanzamiento y a medida que alcanza cada uno de sus objetivos de crecimiento. Los planes de negocios crean responsabilidad para los empresarios y sinergia entre los equipos, independientemente de su modelo de negocio.

Inicie su negocio de comercio electrónico y prepárese para el éxito con una planificación comercial intencional y con los ejemplos de planes comerciales anteriores para guiar su propio camino.