Desafíos que enfrentan las empresas emergentes de aplicaciones móviles después del lanzamiento de la aplicación

La industria de las aplicaciones móviles no es nueva para las empresas que ingresan cada dos horas, tratando de evaluar si encajan o no y con la esperanza de obtener una parte de todas las cosas buenas que las tiendas tienen para ofrecer: Global Reach y Sky-High Revenue Chart.

Pero, la industria de aplicaciones móviles tampoco es nueva en ver nuevos negocios que prueban suerte en el dominio y se van debido al éxito fallido.

Para un emprendedor de aplicaciones, no puede haber nada peor que el momento en que, después de invertir una buena cantidad de tiempo y dinero, todo lo que le queda es una aplicación que tiene un éxito bajo o de muy corta duración.
Y la triste verdad es que es algo muy común.

Un gran desafío para cualquier emprendedor de nueva creación basado en una aplicación es buscar el enfoque constante y tranquilo entre los diversos altibajos y encontrar las cosas que se deben evitar después del lanzamiento de la aplicación .
Un minuto experimentan una gran euforia al presenciar cientos de instalaciones instantáneamente porque han empleado todos los factores que hacen que las aplicaciones sean exitosas, y al segundo siguiente se sienten desesperados porque esas fueron las únicas instalaciones.

Desarrollar una startup lleva tiempo. Pero asegurar que tu startup no sea la que corre la misma suerte es algo que no puedes dejar a tiempo. Y saber qué problemas enfrentan las nuevas empresas definitivamente puede darle una ventaja, especialmente en el diseño de estrategias posteriores al lanzamiento de la aplicación .

Permítanos darle una patada y tenga cuidado con todos los desafíos que su empresario de aplicaciones puede enfrentar después de que su aplicación llegue al mercado.

Desafíos que ayudan a diseñar estrategias posteriores al lanzamiento de la aplicación

1. Establecerse en un mercado abarrotado

No importa cuán realmente sorprendente sea su idea de negocio de inicio, existe una posibilidad mínima de que la idea de la aplicación que tiene sea realmente la que el mundo no ha visto o al menos el mercado de aplicaciones móviles no ha visto.
De hecho, lo más probable es que si su idea de negocio de inicio es en realidad la que nunca antes se había visto, será solo cuestión de tiempo antes de que el mercado se llene de ella.

Y para una startup que trabaja en una situación de bajos recursos (mano de obra y fondos), puede ser una de esas cosas que debe evitar después de lanzar una aplicación que puede evitar que se establezca en un mercado abarrotado y no se pierda entre la multitud. La parte más aterradora de todo esto es que la posibilidad de que te pierdas entre la multitud sigue prevaleciendo incluso si sigues el manifiesto de ideación de la aplicación no escrito de que la aplicación debe desarrollarse solo después de comprender las necesidades de los usuarios, la persona exacta del comprador, etc.

2. Formar un equipo

La mayoría de las veces, el equipo con el que se asoció para desarrollar su aplicación móvil se queda atrás una vez que el proyecto se completa y se lanza. Entonces, una vez que todo termine, el equipo que te queda es el que tienes que crear.

Ahora, teóricamente, suena mucho más fácil que hacerlo. En palabras, debe emplear a las personas "adecuadas" con la experiencia necesaria para hacer avanzar su aplicación móvil hasta el final de los tiempos. Pero, cuando ingresas a los terrenos prácticos en una realidad donde lo que tienes para ofrecer a esas personas "adecuadas" es casi nada, todo parece desmoronarse. Después de todo, si fuera tan fácil, no habría sido una de las estrategias más pensadas después del lanzamiento de la aplicación .

Reunir un equipo, la estrategia más pensada después del lanzamiento de la aplicación móvil , que esté sincronizado con sus ideas de aplicaciones móviles y su visión del negocio cuando, a cambio, todo lo que tiene para ofrecerles es apenas algo más grande que una etiqueta de experiencia. algo que afecta la longevidad de cualquier startup.

3. Escalabilidad

Uno de los mayores errores que cometen los emprendedores de aplicaciones es confundir escalabilidad con crecimiento. Creen que la escalabilidad, como el crecimiento, está expandiendo el negocio, siendo testigos de un momento en que las entradas de ingresos están en su punto más alto, etc.

Cuando, en realidad, hay una línea muy delgada pero prominente de diferencia entre escalabilidad y crecimiento. Si bien, en caso de crecimiento, sabe que debe incurrir en gastos para alcanzar el siguiente nivel, la escalabilidad, en su idea misma, significa que tendrá que trabajar para hacer crecer su negocio mientras los gastos se mantienen muy bajos y constantes.

Ahora, siguiendo la mera definición de escalabilidad, algo por lo que debemos pasar es uno de los consejos más importantes que se deben seguir eventualmente después del lanzamiento de una nueva aplicación , hay algunos otros problemas que se complican. Cuestiones como el momento de la escalabilidad y el alcance de la misma. Si escala su negocio demasiado pronto o demasiado tarde, se enfrentará al fracaso y si escala en el momento adecuado en el dominio equivocado, se enfrentará al fracaso.

4. Comercialización

La tarea que gira en torno a encontrar una respuesta a cómo comercializar una aplicación de inicio no es ni la mitad de gloriosa y pan comido como le dicen las muchas listas en las diversas plataformas de marketing.

Hay MUCHAS cosas entre las que debe decidir: la plataforma correcta frente a la plataforma rentable, menos gastos frente a un alcance más amplio, y la lista de confusiones y luchas continúa.

La respuesta a cómo comercializar una aplicación con éxito en sí misma ha sido la causa de la desaparición de una serie de ideas de aplicaciones brillantes como la suya en el mercado y no se detendrá. De hecho, cuantas más plataformas surjan para exponer su marca al mundo, mayores serán sus posibilidades de quedar al margen.

Gastar en la intención de su empresa de crear una presencia en el mercado y no obtener ningún resultado puede ser muy aterrador y la verdad es que este miedo es lo que mantiene despiertos a los empresarios todas las noches.

5. Financiamiento

No importa qué esquema de fondos tenga respaldando su proyecto de aplicación móvil hasta ahora, lo más probable es que una vez que se active el otro lado de los gastos reales, el dinero se acabe. De hecho, la mitad de su dinero se agotará si solo busca las mejores estrategias de marketing de aplicaciones .
Eso y el hecho de que en la industria móvil, la nueva tendencia que vemos tomar forma es una en la que las aplicaciones que se financian son de las que más se habla y, por lo tanto, se usan, juntas, lo que hace que sea una necesidad absoluta encontrar inversores y .

Leer: ¿Cómo obtener financiación ángel en su prototipo de aplicación móvil?

Ahora, conseguir inversores, si alguno de vosotros debe haberlo intentado, NO ES FÁCIL. Siempre hay una empresa con una idea única en cuanto a inversión que toca el perfil del inversor en todas las plataformas.

Y luego, lo menos hablado en el tema abierto de que los inversores son un poco blandos con los nombres establecidos que respaldan una idea de aplicación. Con todo, conseguir financiación no es fácil.

6. Cambios frecuentes en el mercado

El mercado tecnológico está en un viaje de cambio continuo. No se puede negar eso. Cada vez que crees que estás ofreciendo algo verdaderamente único, al día siguiente la industria pasa a la siguiente gran cosa. Ejemplo, ¿alguna vez pensó en un juego basado en AR como Pokemon Go, que una vez estuvo en el teléfono de todos para llegar a un estado en el que ya ni siquiera se habla de él?

Sin embargo, sucedió, ¿verdad?

El mercado tecnológico cambia demasiado para nuestro gusto. Y que pienses que hoy estás ofreciendo algo de valor y asumiendo que siempre tendrá demanda no es más que ser ingenuo.

La línea de tiempo de una aplicación en el mercado se está reduciendo por esta misma razón. Apenas hay una aplicación hoy en día que pueda prometer supervivencia en el mercado operando con el mismo modelo de negocio.

7. Actualización constante

Lanzar una aplicación, como todos sabemos, nunca es suficiente. Siempre hay algo que debe modificarse, eliminarse y agregarse. Tener una aplicación desarrollada es por eso que se llama un proceso continuo, porque el trabajo nunca termina realmente, lo que hace que qué hacer después del lanzamiento de una aplicación , una lista interminable.

Y, hasta que ya menos que esté asociado con una agencia que sea el socio de por vida de su aplicación que lo ayude a comprender por qué actualizar su aplicación y cómo, es probable que su aplicación y su base de usuarios finalmente sucumban a la inexistencia debido a la simple hecho de que nunca se revisa desde el punto de vista del mantenimiento.

El mantenimiento constante de su aplicación móvil puede ser muy difícil y mucho más fácil de ignorar de lo que a uno le gustaría que fuera, simplemente porque sin un equipo, difícilmente sabría qué es lo que realmente falla técnicamente en la aplicación y, por lo tanto, el círculo de quejas. sólo sigue creciendo más grande.

8. Enfoque distribuido

No es nuevo o incluso difícil para los nuevos empresarios de aplicaciones desviarse de la aplicación principal o de la meta que comenzaron a alcanzar y, por qué no, después de todo, el tiempo es demasiado bajo para apegarse a una idea y continuar. ¿derecho?

Si bien parece encajar muy bien con la idea de carpe diem, puede hacer más mal que bien. Cuando pierde su enfoque y comienza a buscar otro conjunto de características o adición de tecnología, incluso si no encaja del todo con su aplicación, a menudo experimenta un evento de caos tarde o temprano. Te encuentras sentado con múltiples proyectos que se han iniciado pero que no van a ninguna parte.

Mantener un enfoque concentrado para al menos llevarlo a un punto de crecimiento constante es mucho más fácil decirlo que hacerlo.

Estos fueron los desafíos de inicio de aplicaciones móviles que son, en muchos sentidos, el medio seguro para la rápida desaparición de su inicio.

¿Te diste cuenta de que no te dimos ninguna solución aquí? Bien.

Porque queremos sentarnos con usted y entenderlo antes de darle una solución genérica que difícilmente encajaría con su negocio. Después de todo, al igual que su negocio, las soluciones para los desafíos que enfrenta una empresa nueva también deben ser únicas.

¿Entonces? ¿Qué espera para ponerse en contacto con la empresa de desarrollo de aplicaciones de inicio hoy y obtener respuestas al tipo de problemas y soluciones después del lanzamiento de una aplicación ?