Errores comunes que cometen los empleadores al capacitar a sus empleados

La capacitación de los empleados es una tarea ardua y requiere mucha planificación y ejecución. Los empleadores deben ser muy conscientes de las necesidades y habilidades de aprendizaje de sus empleados y deben tener suficiente paciencia para eso. Cualquier empresa crecerá si sus empleados son progresistas y bien informados. Los empleados bien informados contribuyen al éxito general de la organización, y esta es la razón por la cual todos los actores destacados del mercado como Google, Tesla y Amazon tienen presupuestos de capacitación tan grandes reservados para el aprendizaje de los empleados. Enseñar a alguien a nivel individual no es tan difícil, pero capacitar a toda la fuerza laboral puede ser desafiante y exigente para cualquier organización. Y esta presión hace que los empleadores cometan algunos errores comunes que pueden costarles mucho si no se solucionan. En este artículo, discutiremos algunos de los errores más comunes que cometen las organizaciones al capacitar a sus empleados. Lea entre líneas para saber más.

RECOGER EL LMS INCORRECTO

Lo más revolucionario en la formación de empleados es la introducción del e-learning. Varios sistemas como Blackbaud LMS brindan una solución completa y efectiva para las necesidades de aprendizaje de sus empleados. Los empleadores cometen un error muy común al elegir el LMS incorrecto. Asegúrese de que el LMS esté bien equipado con las funciones que necesita para satisfacer las necesidades de aprendizaje de sus empleados. Investigue, tómese su tiempo y descubra el LMS adecuado para su uso.

NO DISEÑAR UN MÓDULO DE FORMACIÓN EFECTIVO

Una vez que haya finalizado su LMS y haya encontrado las necesidades de aprendizaje de sus empleados, debe diseñar un programa de capacitación efectivo. Un programa de capacitación efectivo se diseña después de considerar las habilidades y condiciones de aprendizaje de su fuerza laboral. Asegúrese de que los módulos de capacitación sean breves, concisos, interactivos y atractivos.

NO ADOPTAR CAPACITACIÓN DE BENEFICIOS PARA EMPLEADOS

Los gerentes de capacitación deben tener en cuenta que capacitar a los empleados solo sobre su trabajo no es bueno. Los hace sentir infravalorados. Por lo tanto, las organizaciones deben asegurarse de brindar capacitación sobre beneficios para empleados a la fuerza laboral para que puedan ser conscientes de los beneficios que reciben de la empresa. Puede incluir:

• Sale de
• descuentos corporativos
• Prestaciones de jubilación, etc.

Esto ayuda a involucrar a los empleados en los módulos de formación.

NO CONOCER A SU PÚBLICO OBJETIVO

No puedes hacer que alguien aprenda algo si no conoces sus habilidades y necesidades de aprendizaje. Sería como disparar una flecha en la oscuridad. Entonces, antes de decidir algo sobre la capacitación de sus empleados, ¿podría conocerlos primero? Averigüe dónde son buenos, qué necesitan mejorar, etc. Después de evaluar todo eso, diseñe los módulos de capacitación adecuados y prácticos para su uso.

MANTENER EL ENTRENAMIENTO ALGO ÚNICO

Otro error común que cometen muchos empleadores es tratar la capacitación de los empleados como algo único. Esto no parece correcto. La capacitación de la fuerza laboral es algo constante y necesita esfuerzos constantes para garantizar que sea eficaz y eficiente. Desarrolle su programa de capacitación de manera que pueda extenderlo uniformemente a lo largo de un año o cualquier período en particular. Esto mantendrá a sus empleados bien conectados con la esencia de la capacitación.

SISTEMA DE RETROALIMENTACIÓN DEFICIENTE

La formación de sus empleados tiene por objeto aumentar su conocimiento y comprensión de sus funciones y responsabilidades. Para un régimen de entrenamiento efectivo, se vuelve indispensable que recibas sus comentarios sobre todo el proceso de entrenamiento. Los gerentes de capacitación necesitan saber sobre qué se sienten bien sus aprendices y qué cambios deben hacer. Entonces, un desafío importante en la capacitación de los empleados es no tener un sistema de retroalimentación sólido o no tomar todo esto en serio. Los empleados que sienten que sus voces son escuchadas tienen 4,6 veces más probabilidades de desempeñarse mejor en el trabajo, dice Forbes. Por lo tanto, siempre asegúrese de que su organización tenga un sistema de retroalimentación sólido donde todos puedan compartir sus puntos de vista libremente y tomar las medidas necesarias para aumentar el compromiso de los empleados y la eficacia de su régimen de capacitación.

COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS

El último informe sobre el compromiso de los empleados revela que los empleados no comprometidos cuestan a las empresas cerca de USD 500 mil millones cada año en los EE. UU. En el mundo actual de competencia despiadada, no hay lugar para los errores de ninguna empresa y gastar dinero en efectivo en empleados desinteresados ​​que se pueden utilizar en otros lugares. Por lo tanto, involucrar a los empleados es un desafío difícil en la capacitación de los empleados. Todo el régimen de capacitación se basa en la suposición básica de que sus empleados estarán involucrados y completamente involucrados en el proceso. Estos empleados desinteresados ​​no darán su cien por ciento en el trabajo, lo que genera negatividad e incompetencia entre sus empleados. Por lo tanto, es crucial que les proporcione las herramientas adecuadas para mantenerlos comprometidos y motivados.

BRECHAS GENERACIONALES Y DIVERSIDAD CULTURAL

En cualquier empresa multinacional, muchas personas están trabajando, todas de diferentes partes del mundo, diferentes culturas y, por supuesto, diferentes edades. Un gran desafío para sus gerentes de capacitación es reducir estas brechas y desarrollar un régimen de capacitación que esté bien equipado para enseñar a todos los que trabajan en su organización. Los estilos de aprendizaje varían en todo el mundo y también con las edades. Por lo tanto, eche un vistazo a su público objetivo e intente descubrir más sobre sus posibles alumnos, y luego desarrolle recursos que sean multilingües y que también sean efectivos para personas de diferentes culturas. Además, es posible que técnicas como el microaprendizaje y la realidad aumentada no vayan muy bien con los empleados mayores. Por lo tanto, intente incorporar medidas que los hagan sentir cómodos y luego continúe con su entrenamiento. Esto hará que sus empleados se sientan apegados a la organización y seguramente aumentará la eficacia general de su régimen de capacitación.

LA CONCLUSIÓN

Como ya se mencionó, la capacitación de los empleados debe tomarse en serio y las organizaciones deben asegurarse de garantizar un módulo de capacitación práctica para el crecimiento general de sus empleados. No debe haber ninguna prisa en desarrollar e implementar todo el proceso de capacitación. Todo debe tener su razón definida y debe servir bien a su propósito. Este artículo fue un intento de arrojar algo de luz sobre los errores más comunes que cometen los empleadores al capacitar a su fuerza laboral. Espero haber ayudado.

Sobre el Autor

Costa Lamprou es el jefe de PPC en The Elearning Industry Network. Con experiencia en todo, desde desarrollo de productos y ventas hasta capacitación y PPC, Costa ayuda a las empresas de eLearning a alcanzar su máximo potencial de generación de prospectos. Cuando no está ayudando a los clientes a tener éxito, a Costa le gusta ampliar sus horizontes de marketing con la ayuda de cursos de aprendizaje electrónico.