Descripción del puesto de Gerente de proyecto de construcción (¡con un ejemplo gratis!)

Si está buscando un gerente de proyecto de construcción, debe comprender completamente el rol más allá de simplemente solicitar habilidades, educación y experiencia laboral con una descripción de trabajo de gerente de proyecto de construcción. Cuanto mejor comprenda el puesto, más calificados estarán sus candidatos y mejor será el proyecto de construcción.

¿Qué es un Gerente de Proyectos de Construcción?

El rol de gerente de proyecto de construcción es una posición única que requiere un gerente de proyecto que se especialice en la gestión de la construcción. La descripción del trabajo de un gerente de proyecto de construcción busca un candidato que pueda planificar y supervisar un proyecto de construcción desde el inicio hasta el cierre con la ayuda de software, recursos y un presupuesto razonable.

Para ayudar a los gerentes de proyectos de construcción a sobresalir en su trabajo, ProjectManager ofrece una función de diagrama de Gantt galardonada para planificar y programar proyectos, lo que permite a los usuarios equilibrar recursos, realizar un seguimiento de los plazos y vincular dependencias para evitar demoras costosas. Filtre su diagrama de Gantt para personalizarlo y mostrar lo que necesita ver. Luego, imprima o comparta fácilmente un PDF para actualizar a sus partes interesadas. Vea qué más puede hacer ProjectManager para ayudarlo a administrar su proyecto de construcción. Comience gratis.

¿Qué hace un gerente de proyecto de construcción?

Las responsabilidades de un gerente de proyecto de construcción involucran una serie de actividades críticas. Estas actividades incluyen:

• Planificación del proyecto de construcción.
• Creación de un cronograma de construcción
• Equilibrar el presupuesto
• Asignación de tareas a los distintos contratistas y subcontratistas
• Seguimiento de actividades en un proyecto de principio a fin
• Trabajar con proveedores
• Gestión de suministros

Por supuesto, los deberes de la descripción del trabajo de un gerente de proyecto de construcción deben extenderse más allá de esta lista. Profundizaremos en las responsabilidades un poco más tarde. Echemos un vistazo a un ejemplo típico de descripción de trabajo de gerente de proyecto de construcción.

Ejemplo de descripción de puesto de gerente de proyecto de construcción

Ahora que conoce los parámetros básicos, aquí hay una muestra de la descripción del trabajo de un gerente de proyecto de construcción. Corta y pega en tu bolsa de trabajo, agrega o elimina lo que quieras, y tendrás un puesto de trabajo sólido para atraer al candidato adecuado.

Gerente de proyecto de construcción Descripción del trabajo

Visión general

Buscando un gerente de proyectos de construcción con experiencia que sea responsable de supervisar una serie de diferentes tipos de proyectos de construcción. Liderarán el proyecto desde el inicio hasta el cierre, contratando subcontratistas, trabajando con proveedores y rastreando el inventario de equipos y materiales. Esta persona debe tener conocimientos sobre regulaciones, permisos y metodología de gestión de proyectos. También deben trabajar bien con los demás, ser altamente organizados y orientados a los detalles, cumplir con los plazos y esforzarse por mantenerse dentro del presupuesto.

Responsabilidades

• Definir el alcance del proyecto
• Cree una estimación de construcción basada en un despegue de materiales (MTO)
• Crear y administrar un presupuesto de proyecto de construcción.
• Crear un plan de gestión de proyectos de construcción.
• Negociar con contratistas generales y subcontratistas para obtener contratos de construcción rentables
• Desarrollar un cronograma de construcción, con entregables e hitos del proyecto.
• Mantener un inventario de herramientas, equipos y maquinaria.
• Gestionar recursos como materiales de construcción, trabajadores de la construcción y equipos.
• Asignar y administrar la logística de recursos
• Crear informes de estado para las partes interesadas del proyecto
• Supervisar el desempeño del contratista general, el administrador del sitio y otros miembros del equipo de construcción
• Obtenga permisos de construcción, licencias y cumpla con las regulaciones del código
• Mantener los estándares de salud y seguridad.

Habilidades y Calificaciones

• Sólidas habilidades de gestión y liderazgo de equipos
• Habilidades para resolver problemas y resolver conflictos
• Excelentes habilidades de comunicación escrita y verbal
• Habilidades de gestión de proyectos, como la gestión del tiempo, la elaboración de presupuestos de proyectos, la gestión de recursos y la programación de proyectos.

Educación y Formación

• Licenciatura en arquitectura, ingeniería civil, administración de la construcción o campo relacionado
• Fuerte conocimiento de las mejores prácticas de gestión de la construcción.
• Fluidez en programas de software relacionados con la gestión de la construcción, incluido el software de gestión de proyectos.
• Al día con las normas y reglamentos relacionados con la construcción.

Experiencia laboral

• Cinco años de experiencia en gestión de proyectos en la industria de la construcción o especialidades de la construcción como plomería, carpintería o albañilería
• Años de experiencia en gestión de la construcción gestionando presupuestos y cronogramas
• Experiencia previa en la gestión de un sitio de construcción.
• Experiencia liderando un equipo de construcción.
• Experiencia comprobada en gestión de riesgos en proyectos de construcción.

Qué buscar en un gerente de proyectos de construcción

Ahora que tenemos una idea de cómo es la descripción del trabajo de un gerente de proyectos de construcción, analicemos cada una de las áreas clave que marcan la diferencia al contratar a un gerente de proyectos de construcción o convertirse en uno.

Calificaciones y habilidades para un gerente de proyecto de construcción

En términos generales, necesitas a alguien que tenga mucho conocimiento tanto en la gestión de proyectos como en la gestión de la construcción, pero no se trata solo de conocimientos teóricos. El candidato deberá demostrar que es capaz de aplicar técnicas de gestión de tiempo, tareas y recursos para realizar un seguimiento de las diferentes fases de un proyecto de construcción.

Además, el rol de gerente de proyecto de construcción requiere "habilidades de personas", como habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos. Esto se debe a que el gerente del proyecto de construcción debe colaborar con varios equipos, negociar con contratistas externos e informar a las partes interesadas internas.

Educación y Certificación para Gerentes de Proyectos de Construcción

Un gerente de proyecto de construcción típico tendrá, al menos, una licenciatura. Habrán estudiado administración y también deben tener capacitación en el trabajo. La mayoría de las empresas de construcción no van a ceder las riendas de un proyecto a alguien que no ha trabajado para ascender en la escalera. Es inusual pasar del salón de clases a administrar un sitio de construcción.

Eso no significa que todos los gerentes de proyectos de construcción tengan un título universitario. Si bien podría ser preferible, la experiencia puede contribuir en gran medida a compensar cualquier deficiencia que tenga un candidato en su formación académica.

¿Se requieren certificaciones para los gerentes de proyectos de construcción?

Las certificaciones son útiles, pero no obligatorias. Es más probable que un gerente de proyectos de construcción con experiencia adquiera certificaciones a medida que madura en su trabajo. Pero tener candidatos certificados puede ayudar a reducir el grupo de solicitantes.

Aquí hay una lista de algunas certificaciones y capacitación que puede agregar a la descripción de su trabajo como gerente de proyecto de construcción:

• Certificación de Gestión de Proyectos (PMP)
• Capacitación de OSHA para pautas de seguridad
• Consejo Nacional de Examinadores de Ingeniería y Agrimensura (NCEES)
• El Instituto Americano del Concreto (ACI)
• Certificación de Empresa Verde (LEED)
• Entrenamiento de elevación aérea
• Certificación de Operación de Grúas
• Asociación de Administración de la Construcción de América: Gerente de Construcción Certificado (CCM)

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Expectativas salariales del gerente de proyectos de construcción

El salario promedio de un gerente de proyecto de construcción en los Estados Unidos es de $78,396 por año. Eso depende, por supuesto, de las habilidades, la educación y la experiencia laboral de los candidatos.

Principales responsabilidades de un gerente de proyecto de construcción

El éxito de un proyecto de construcción recae sobre los hombros del gerente del proyecto de construcción. Gestionan cada fase del proyecto, lo que significa que tienen una amplia gama de responsabilidades. Los principales se enumeran a continuación.

Planificación

El proyecto de construcción necesita un plan de proyecto para organizar el tiempo, el dinero y los recursos. Para coordinar todas las partes móviles de un proyecto de construcción, el gerente del proyecto debe asignar tareas a todos los miembros del equipo y estimar cuánto costará completar el proyecto. Esto incluye crear una hoja de ruta para programar actividades y monitorear el progreso para asegurarse de que se mantenga encaminado.

Supervisión de equipos

El gerente del proyecto de construcción es responsable de reunir al equipo y supervisar su trabajo. El dinero se detiene con ellos en el sitio de construcción. Eso significa que necesitan conocer a la fuerza laboral, incluidos los subcontratistas. Si bien los gerentes de proyectos de construcción otorgarán a los equipos la propiedad de su trabajo, también deben supervisarlos para asegurarse de que el trabajo se realice a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con las expectativas de calidad.

Establecer metas

Los proyectos tienen metas determinadas por el cliente. El gerente del proyecto de construcción debe comunicar esos objetivos al equipo y asegurarse de que los cumplan. Eso incluye el rendimiento, la precisión del trabajo, el cumplimiento de cualquier requisito, etc. Estos objetivos ayudarán a los gerentes de proyectos de construcción a establecer cuántos miembros del equipo y recursos necesitan para lograr esos objetivos.

Cumplimiento de plazos

El cronograma es una de las principales limitaciones que consumirá a cualquier gerente de proyecto de construcción concienzudo. Hay un marco de tiempo más amplio que describe cuándo se debe completar el proyecto de construcción, pero dentro de eso, hay docenas de hitos que se deben cumplir. Hacer un seguimiento del tiempo a lo largo de un proyecto y asegurarse de cumplir con los plazos definidos por el plan del proyecto es una de las mayores responsabilidades de cualquier gerente de proyecto de construcción.

Mantenerse dentro del presupuesto

La otra limitación importante es el costo. Los proyectos de construcción son costosos y el dinero siempre es un problema. Los gerentes de proyectos de construcción controlan los costos a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Eso significa elaborar un presupuesto de construcción preciso para el proyecto y realizar un seguimiento de los gastos de su equipo para asegurarse de que no gasten de más.

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Actualización de las partes interesadas

La mayoría de los proyectos de construcción son largos y es fácil perderse en las actividades del día a día. Pero un gerente de proyecto de construcción también informa al cliente. El cliente quiere saber que el progreso sigue el cronograma y que los costos están dentro de los límites del presupuesto. Esperarán presentaciones regulares para mostrar el progreso y el desempeño está cumpliendo con el esfuerzo planificado. Es el trabajo del director del proyecto de construcción gestionar las expectativas.

manteniendo la paz

Puede que no parezca tan importante como la gestión de costes y tiempo, pero es fundamental contar con un gestor de proyectos de construcción que sea capaz de resolver conflictos de forma rápida y satisfactoria. Si el equipo, los subcontratistas, el cliente, los proveedores externos, etc., no se llevan bien, su cronograma y su presupuesto inevitablemente se verán afectados. Los gerentes de proyectos de construcción deben suavizar cualquier fricción antes de que la situación explote.

Redacción de Contratos

Hay muchas partes involucradas en un proyecto de construcción. Un contrato es un documento legalmente vinculante que define cómo van a funcionar dentro de la estructura más amplia del proyecto. Los gerentes de proyectos de construcción son responsables de redactar esos contratos de construcción. Estos contratos tratarán con el arquitecto, proveedores, subcontratos y más.

La gestión del riesgo

Siempre existe la posibilidad de que algo salga mal en un proyecto. Los gerentes de proyectos de construcción deben identificar y resolver los problemas antes de que se conviertan en problemas que puedan afectar el cronograma, el presupuesto o la calidad del proyecto. Esto comienza en la etapa de planificación, pero uno debe permanecer atento durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Estas son las responsabilidades principales, pero hay muchas más que los candidatos para su puesto de trabajo de gerente de proyecto de construcción deberán manejar. Pueden incluir la gestión de visitas al sitio para clientes, reguladores e inspectores, la creación de relaciones con los clientes, el personal de alto nivel y otras personas influyentes y la coordinación de la capacitación para su equipo.

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ProjectManager es la herramienta para los administradores de proyectos de construcción

Una vez que haya encontrado al candidato adecuado para la descripción de su puesto de gerente de proyecto de construcción, querrá asegurarse de que tenga las herramientas adecuadas para tener éxito. ProjectManager es un software de gestión de proyectos de construcción que organiza todos los aspectos del trabajo para crear eficiencias.

Cree cronogramas de construcción con diagramas de Gantt

Los proyectos de construcción se basan en un cronograma con un presupuesto establecido. Nuestra herramienta lo ayuda a planificar todas las diversas tareas realizadas por su equipo, subcontratistas y otros trabajadores en un diagrama de Gantt. Use la hoja de ruta para obtener una visión general y luego cambie a la vista de hoja para obtener una cuadrícula que calcule la ruta crítica. Siempre sepa si está atrasado o adelantado con respecto al cronograma mientras realiza un seguimiento de sus costos.

Equilibrar el trabajo con herramientas de gestión de recursos

Hay muchos recursos para rastrear y entregar en un sitio de construcción. Con nuestro software, puede realizar un seguimiento de sus materiales, suministros y su fuerza de trabajo. Para aumentar la productividad, realice un seguimiento de las tareas asignadas a su equipo en nuestro gráfico de carga de trabajo. Si algunos tienen demasiadas o muy pocas tareas, puede equilibrar su carga de trabajo directamente desde esa página.

Seguimiento de su progreso en tiempo real

Crear un informe de estado diario es la mejor manera de empezar a trabajar cada mañana. Nuestro tablero en vivo actúa como un informe de estado instantáneo. Recopila datos en tiempo real y los convierte automáticamente en cuadros y gráficos fáciles de leer sobre tiempo, costo y más. No tiene que configurar el tablero como en otras herramientas de construcción: todo está listo para que pueda obtener una vista de alto nivel del proyecto cuando lo desee.

Por supuesto, también puede crear un informe de estado más detallado y capturar una instantánea del proyecto. Nuestra función de informes con un solo clic también incluye la variación del proyecto, la hoja de tiempo y más informes para brindarle una imagen completa de su progreso y rendimiento. Luego, filtre los datos de las partes interesadas para mostrarles lo que quieren ver. Los informes se pueden compartir digitalmente o imprimir.

ProjectManager es un software que ayuda a los gerentes de proyectos de construcción a planificar, monitorear y rastrear su trabajo. Nuestra plataforma colaborativa conecta equipos y mantiene a todos en sintonía. Los datos en vivo lo ayudan a tomar decisiones más perspicaces. Únase a los gerentes de proyectos de construcción que están entregando proyectos exitosos al realizar nuestra prueba gratuita hoy.