Cómo crear una estrategia de construcción de enlaces

Una estrategia de construcción de enlaces implica comprender:

• Sus activos de contenido.
• Las personas que consumen y crean tu contenido.
• Cómo se comparte tu contenido.

Esta información ayuda a crear una política de guía que conduce a acciones coherentes, agregando valor para los creadores de contenido y alentándolos a compartir su contenido.

El objetivo final es construir la reputación de su página, sitio web y creadores de contenido.

Este artículo examina lo que constituye una “buena estrategia” y un método simple para mapear un análisis de situación en un marco estratégico.

Aprenda un método para aplicar una estrategia útil y conocimientos de planificación a su situación y conviértalo en pasos prácticos para su próxima campaña de construcción de enlaces.

¿Qué es una estrategia?

Antes de saltar a la estrategia de construcción de enlaces, demos un paso atrás para definir qué queremos decir exactamente con "estrategia".

Una estrategia es cómo uno organiza todos los recursos disponibles para navegar en un entorno para lograr una meta u objetivo.

En “Buena estrategia, mala estrategia”, el autor Richard Rumelt argumenta que una estrategia efectiva tiene tres ingredientes fundamentales:

• Diagnóstico : Comprensión de la naturaleza del desafío.
• Política rectora : Enfoque general seleccionado para manejar todos los obstáculos para lograr la meta.
• Acciones coherentes : Pasos coordinados para apoyar la política rectora.

Imagina hacer snowboard (o esquiar) por una montaña.

La línea que elijas, para sortear obstáculos o enfrentarlos, es una estrategia para llegar rápido a la base de la montaña o para otros objetivos.

Sin embargo, es común considerar una "táctica" como una "estrategia".

Por ejemplo, la "publicación de invitados" no es una estrategia de construcción de enlaces. Yo definiría el guest posting como una táctica o técnica a incluir en una estrategia.

La política rectora puede explorar caminos únicos o seguir al competidor y hacer algo mejor, bien representado por el concepto de “océano azul”.

• Estrategia del océano azul: estimular la demanda en un segmento de mercado nuevo e inexplorado.
• Estrategia de océano rojo: diferencie su negocio de los competidores temáticos en un mercado ya poblado.

Al crear una política de guía, comprenda estas áreas para proporcionar información para evaluar el ajuste, la mejora o la reelaboración completa.

• Presupuesto : ¿Cuánto se gasta en el producto? ¿Qué le cuesta al usuario?
• Creación de valor : ¿Qué problema resuelve el software o producto? ¿Qué vale eso?
• Flujos de trabajo y recursos internos : Cree una ventaja competitiva siendo más eficiente.
• Mejora y crecimiento del conocimiento : ¿Es usted más inteligente que la competencia en un área en particular?
• Consideraciones éticas : ¿Existen factores éticos que limiten lo que se puede construir?

Cómo crear una gran estrategia de construcción de enlaces

Siguiendo el ejemplo de los consejos de Rand Fishkin sobre cómo crear una excelente estrategia de marketing, analice lo siguiente:

• Creadores de contenido : Individuos, empresas u organizaciones que crean y publican contenido con diferentes objetivos.
• Consumidores de contenido : personas o entidades que consumen el contenido, incluidos otros creadores de contenido y robots de motores de búsqueda.
• Plataformas : sitios web, redes sociales, foros y otros espacios en línea donde se publica y comparte contenido.
• Contenido : varias formas de contenido (por ejemplo, publicaciones de blog, videos, infografías) se valoran en función de la calidad, la relevancia, la singularidad y la autoridad del creador. Se trata de activos propios o activos independientes.
• Competencia : alto nivel de competencia debido a la abundancia de contenido que se crea y comparte a diario.
• Tendencias : Influencias como tendencias de formato de contenido, preferencias de plataforma, comportamiento del consumidor y prácticas de SEO.
• Creación de enlaces : asegure un enlace para que los usuarios puedan hacer clic y navegar.

Para ilustrar, analicemos la técnica Skyscraper y aplíquela a la estrategia de creación de enlaces de un software de recursos humanos.

Diagnóstico

técnica de rascacielos

• Diagnosticar el estado actual de los activos de contenido propios, sus consumidores y los creadores que los comparten.
• Identifique el contenido existente que ya ha generado una cantidad significativa de enlaces. Los creadores que se han vinculado a este contenido son consumidores potenciales de su propio contenido.
• Comprender el mercado de intercambio de activos en línea, que es altamente competitivo y está saturado de contenido

Aplicación específica

• Para el software de gestión de recursos humanos, la clasificación de contenido superior en Google no analiza la IA generativa para la gestión de recursos humanos. Aún así, es una tecnología muy importante que afecta el rol del gerente de recursos humanos.
• Hay otro contenido en línea sobre recursos humanos e inteligencia artificial generativa, pero toda esa información se puede agregar en una página para crear más valor.
• El contenido principal tampoco proporciona ejemplos, y es difícil escanear para encontrar contenido útil rápidamente.

Política de orientación

técnica de rascacielos

• Navegue por el mercado de intercambio de activos en línea creando contenido superior que brinde valor a los creadores de contenido.
• Crear contenido que sea superior al contenido existente. Se espera que este contenido superior atraiga a los creadores de contenido que buscan contenido valioso para compartir con su propia audiencia.

Aplicación específica

• Océano azul
  • Realice un estudio de los profesionales de recursos humanos para descubrir sus procesos únicos.
  • Cree 3 herramientas de IA para cada paso que requiere mucho tiempo y luego pruébelas.
  • Identifique más de 5 herramientas de IA MVP (producto mínimo viable) que pueden mejorar drásticamente el proceso de revisión de los empleados para mejorar la calidad y reducir el tiempo.
• océano rojo
  • Cree una guía para el mejor software de reclutamiento de recursos humanos utilizando IA.
  • Aproveche la aplicación única de ChatGPT de la empresa en el proceso de contratación de recursos humanos para crear contenido atractivo para los podcasts de recursos humanos y tecnología.

Acciones coherentes

Encuentre contenido digno de enlace

• Técnica Skyscraper: Identifica contenido existente que ya ha generado muchos enlaces. Esto sirve como punto de referencia para crear su propio contenido.
• Aplicación específica : contenido de primer nivel que genera enlaces y no cubre el tema a fondo, excluyendo la IA generativa.

Hacer algo aún mejor

• Técnica Skyscraper: Cree contenido que sea superior al contenido existente haciendo una pieza más completa, actualizada y mejor diseñada o creando algo completamente único.
• Aplicación específica : Cree un artículo basado en datos para "tecnología que acabará con los trabajos de recursos humanos en 5 años" del estudio.

Llegar a las personas adecuadas

• Técnica de rascacielos: identifique y comuníquese con personas que ya se han vinculado a contenido similar por correo electrónico para que se vinculen a su contenido superior.
• Aplicación específica : Acérquese a los sitios que enlazan con los blogs de tecnología de recursos humanos y contenido de mayor rango para analizar el futuro de la IA en la tecnología de recursos humanos.

También puede crear un enfoque único con los elementos fundamentales de una buena estrategia.

Por ejemplo, creé una nueva técnica y la apliqué a un escenario hipotético para el software de recursos humanos.

"The Collective" es una estrategia de ganar-ganar. Los colaboradores obtienen visibilidad y reconocimiento, mientras que usted obtiene contenido de alta calidad y vínculos de retroceso potenciales.

Además, la naturaleza colaborativa del contenido hace que sea más probable que se comparta y se vincule, ya que representa el conocimiento colectivo y las ideas de la comunidad.

Diagnóstico

técnica colectiva

• Identifique un tema relevante para su industria (es decir, un tema de moda, un desafío común o un área de interés) y tenga una gran comunidad de personas o empresas interesadas.

Aplicación específica

• Software de recursos humanos enfocado a audiencias B2B que reducen el tiempo de gestión de reclutamiento con automatización de IA.
• Se está produciendo mucho contenido en torno a la IA generativa. Una pequeña cantidad de personas en Reddit están discutiendo el impacto negativo que la IA podría tener en los roles de gerente de recursos humanos y en la toma de trabajos.

Política de orientación

técnica colectiva

• Cree una pieza colaborativa de contenido que involucre contribuciones de varios miembros de la comunidad. Pueden ser opiniones de expertos, estudios de casos, experiencias personales u otras contribuciones valiosas.

Aplicación específica

• Océano azul
  • Conecte a los expertos internos (PYMES) con la comunidad de Reddit para preguntar qué preguntas técnicas no se han hecho sobre el tema pero son esenciales.
  • Cree una lista de los expertos más comprometidos, luego haga que las pymes internas creen un artículo que explique el tema de discusión y comparta los comentarios de Reddit.
• océano rojo :
  • Cree un resumen de listas a partir de los comentarios de los miembros expertos de la comunidad.
  • Pídeles que expongan sus comentarios a través de un artículo o una contribución más profunda para obtener una cita o una perspectiva valiosa.

Acciones coherentes

Identificar contribuyentes

• técnica colectiva
  • Seleccione un tema de actualidad y comuníquese con posibles contribuyentes dentro de la comunidad (es decir, expertos de la industria, personas influyentes u otras personas clave que tengan información valiosa para compartir).
  • Explique su proyecto e invítelos a contribuir.
• Aplicación específica
  • Cierto influencer de recursos humanos en YouTube tiene seguidores profesionales de recursos humanos que discuten el impacto de la IA generativa en sus trabajos. El influencer y los seguidores examinan los riesgos de perder sus trabajos debido a la IA, sin ejemplos de cómo genera riesgos.

Crear contenido colaborativo

• técnica colectiva
  • Compile las contribuciones en una pieza completa de contenido (es decir, una publicación de blog, un libro electrónico o un video).
  • Asegúrese de dar el crédito adecuado a todos los contribuyentes.
• Aplicación específica
  • Cree contenido a partir de conversaciones internas de la comunidad de pymes en artículos de blog, capturas de pantalla de conversaciones y listas.
  • Recopile ideas únicas que puedan ser discutidas.

Promocionar contenido

• técnica colectiva
  • Anime a los colaboradores a compartir el contenido con su audiencia y las personas influyentes con las que interactúan.
• Aplicación específica
  • Comparta contenido en los hilos originales y directamente con los miembros de la comunidad, explicando que la información se compartió en las publicaciones del blog.

Involúcrese con la comunidad

• técnica colectiva
  • Continúe interactuando con la comunidad después de que se haya publicado el contenido.
  • Responda a los comentarios, participe en debates y muestre aprecio por compartir y vincular. Si lo hace, ayuda a construir relaciones que pueden conducir a más oportunidades de enlace en el futuro.
• Aplicación específica
  • Inicie una discusión sobre nuevas ideas o puntos críticos del artículo y los miembros de la comunidad.

Después de diseñar el marco de la estrategia, aplíquelo a su situación.

Este método de estrategia de mapeo se puede aplicar a cualquier técnica de construcción de enlaces.

El artículo de My Search Engine Land sobre formas de crear enlaces para cualquier sitio toca algunas de las técnicas más populares, que incluyen:

Publicación de invitados para expertos en la materia (SME)

• Un experto de su empresa aporta una pieza única de contenido a otro sitio web, incluido un enlace a su sitio.

Construcción de enlaces rotos

• Encuentre enlaces rotos en otros sitios web, sugiera su propio contenido relevante como reemplazo y solicite al propietario del sitio que enlace a su contenido en su lugar.

invitado de podcast

• Un representante de su empresa aparece como invitado en un podcast y se incluye un enlace a su sitio web en las notas del programa o en la descripción del podcast.

Menciones de marca no vinculadas

• Encuentre instancias en las que su marca se menciona en línea pero no está vinculada, y comuníquese con el propietario del sitio para solicitar un enlace.

Creación de enlaces de la página de recursos

• Cree contenido valioso y de alta calidad relevante para un tema específico y luego acceda a sitios web con páginas de recursos sobre ese tema para incluir un enlace a su contenido.

Contenido enlazable (sin compartir)

• Cree contenido de alta calidad en su propio sitio web que sea tan valioso y único que, naturalmente, otros sitios web quieran enlazarlo.

Contenido enlazable (compartir)

• Cree contenido de alta calidad y promociónelo activamente en otros sitios web, personas influyentes o en las redes sociales para alentar a otros a vincularlo.

resúmenes de listas

• Cree una lista (un artículo basado en una lista) que presente los principales recursos, personas influyentes o tendencias en su industria, alentando a los destacados a vincularse nuevamente.

Construcción de enlaces de la competencia

• Analice de dónde obtienen sus competidores sus vínculos de retroceso y luego comuníquese con esos sitios web para intentar que se vinculen a su contenido.

Desarrollo de estrategias y procesos de planificación.

Una estrategia para la construcción de enlaces se puede dividir en un proceso simple de:

• Selección de la técnica.
• Mapeo al marco de la estrategia.
• Asignación del marco a análisis, políticas y pasos específicos.

El paso cero es identificar las metas y objetivos de SEO, luego usar esa dirección como una luz guía para que la política navegue.

Paso 1: analizar y diagnosticar problemas

• Trabajo de preparación :
  • Identifique sus metas, objetivos y recursos específicos.
  • Analice el ecosistema de contenido en el grupo o nicho de palabras clave objetivo.
• Amplia selección de técnicas : seleccione la estrategia o técnica general que se alinee con sus objetivos y limitaciones identificados.
• Aplicación específica : use su comprensión del ecosistema para adaptar la técnica general a su situación única.

Paso 2: Técnica del mapa a la tabla de elementos

• Seleccionar océano : seleccione el tipo de estrategia para crear algo completamente nuevo y disruptivo o algo mejor que la competencia.
• Crear opciones : cree opciones de políticas de orientación para cada océano.
• Seleccione el océano en función del análisis y la probabilidad de éxito frente a las tolerancias al riesgo.

Paso 3: Desarrollar pasos

• Identifique personas, procesos y tecnología : determine lo que necesita para respaldar su estrategia.
• Desarrollo del plan : Desarrolle los pasos generales incorporando estos elementos y detalle cómo implementará su estrategia.
• Documentación : Documentar la estrategia en un SOP o mapa de procesos.

Tomar acción

Ahora tiene el conocimiento y las herramientas para diseñar e implementar estrategias efectivas de construcción de enlaces.

Al comprender la distinción entre tácticas y estrategias, y siguiendo la guía paso a paso, puede:

• Diagnostica tu situación actual.
• Desarrollar una política orientadora.
• Ejecutar acciones coherentes.

Ya sea que esté navegando por un mercado saturado o explorando territorios desconocidos, estos conocimientos pueden ayudarlo a crear valor para sus clientes, destacarse de la competencia y lograr sus objetivos de marketing.

Es su turno de aplicar estos conocimientos a su contexto único. ¡Feliz estrategia!