¿Cómo puede la transformación digital reducir los costos de su negocio?

La transformación digital del negocio constituye la implementación de tecnologías digitales en todas las áreas de negocio. Implica nuevos procesos operativos con mejores valores entregados a los consumidores. ¿Sabía que en 2022, se prevé que el gasto en tecnologías y servicios que permitan la transformación digital en todo el mundo ascienda a 1,8 billones de dólares estadounidenses?

Para 2025, se espera que la cantidad alcance los 2,8 billones de dólares estadounidenses.

A continuación, la información de los datos muestra cómo las empresas están listas para invertir más en herramientas y tecnologías de transformación digital.

Al inculcar una estrategia de transformación empresarial digital , una empresa puede experimentar un cambio cultural hacia formas más inteligentes y ágiles de hacer negocios, impulsadas por la inteligencia artificial (IA) , el análisis predictivo y el Internet de las cosas .

¡ La transformación digital para el crecimiento empresarial en el panorama actual es más una cuestión de necesidad que una cuestión de elección!

Transformación digital que cambia el panorama empresarial después de la pandemia

En una encuesta de octubre de 2021 , el 22,9 % de las empresas afirmó que la COVID-19 tuvo un impacto negativo significativo en su negocio.

Con una pérdida de producción económica de casi 2,9 billones de dólares estadounidenses, también se restableció una caída del 4,5 % en el PIB mundial durante el estudio de noviembre de 2021 .

Somos muy conscientes de que la pandemia ha afectado drásticamente la forma en que opera una organización. Sin embargo, también ha resultado en una transformación virtual masiva.

En una buena nota, hay un gran cambio hacia el progreso comercial después de la adopción de la tecnología digital. Las empresas buscan grandes números y oportunidades mediante la implementación de estrategias de transformación digital . Para mencionar algunas industrias que fueron testigos de grandes cambios de transformación:

Estas estrategias también han cambiado la forma en que operan las empresas, especialmente después de la pandemia. Echemos un vistazo a algunas de las estrategias digitales que funcionan:

IoT industrial (IIoT) que respalda el distanciamiento social con un proceso de automatización

Los casos de uso de IA e IoT son bien conocidos en la industria manufacturera. Hemos hablado sobre cómo IoT en la fabricación ha sido de gran ayuda para romper las barreras digitales. Llevar inteligencia a los equipos en la planta de producción ha minimizado el tiempo que los humanos pasan cerca.

Industrias manufactureras y afines implementaron soluciones WIP (Work In Progress) con deep learning que ayudan en el proceso de control de calidad. Otra gran ejecución en IIoT son las herramientas de automatización y procesamiento de imágenes que han ayudado a mantener bajo control el distanciamiento social.

Implementación de atención médica digital para mantener los espacios seguros

La era de la digitalización de la atención médica ha sido uno de los ejemplos más destacados del éxito de la transformación digital. En el mundo posterior al covid, la combinación de IA con robótica ha ayudado a mejorar la monitorización de pacientes, la automatización de laboratorios, la neurocirugía, el empaquetado de dispositivos médicos y muchos otros campos. Las aplicaciones de atención médica en línea también han mantenido a pacientes y médicos en contacto digitalmente.

Comercio minorista inteligente que crea un espacio comercial más atractivo

Otra industria que fue testigo de un progreso notable en la transformación digital es la industria minorista. Utiliza datos e IA para refinar la experiencia del cliente, optimizar operaciones y diseños y perfeccionar el desarrollo de productos. En el mundo del distanciamiento social, la visión por computadora y los grandes datos se utilizan para rastrear los volúmenes de clientes en la tienda y ayudar a los minoristas a mantener un espacio de compras atractivo.

Además, mantener los datos digitalizados ayuda a tomar decisiones más informadas sobre la compra y colocación general del producto.

Volviendo al factor costo, las empresas siempre funcionan según el principio de maximizar las ganancias y minimizar las ganancias. Esto nos hace preguntarnos, ¿pueden las tecnologías digitales en los negocios realmente resultar en una reducción de costos?

¿Pueden las tecnologías digitales ayudar a reducir los costos comerciales innecesarios?

Si mantener el control del presupuesto es su objetivo principal, entonces, sin duda alguna, ¡su mayor activo es la tecnología! Las soluciones de transformación empresarial digital como concepto cubren tres sectores principales: estrategia, operaciones y gestión. En el sector de operaciones, se puede comenzar a almacenar datos en la nube, amplificar los procesos y carpetas comerciales y optimizar los procesos.

La estrategia de transformación digital mejora las funciones comerciales al centrarse más en la experiencia y las necesidades del cliente. Desde el aspecto de gestión, remodela todo el modelo de negocio, buscando aún más las oportunidades comerciales y productivas creadas por las tendencias digitales actuales.

Implicaciones tecnológicas trayendo una reducción de costos a su negocio

Estas son algunas de las herramientas de transformación digital y las implicaciones tecnológicas que pueden reducir los costos de su negocio junto con una mejor experiencia del cliente:

Alojamiento en la nube y migración

A partir de 2021, más del 50 % de los datos corporativos y públicos se almacenan en la nube. Esto demuestra que las empresas están trasladando cada vez más sus recursos a entornos en la nube con agilidad empresarial. El alojamiento en la nube conduce a la centralización de todo el negocio desde un punto de contacto para que todos puedan acceder a toda la información, lo que ahorra costos y tiempo.

Herramientas de automatización

Las herramientas de automatización son ampliamente adoptadas por empresas de todas las escalas y tamaños. Para que una empresa sobreviva, necesita enfocarse constantemente en reducir los costos operativos, y ahí es cuando las herramientas de automatización entran en acción. Simplifican las cargas de trabajo y las tareas mundanas y aumentan la productividad al brindar una administración eficiente.

Lea también : IA en control de calidad: la próxima etapa de la interrupción de la automatización

IoT para un mejor mantenimiento

Las tecnologías de IoT reducen los costos al priorizar y optimizar el inventario, el sistema de ingresos, la fabricación, el proceso operativo y la gestión de la energía. IoT es la mayor fuente de mantenimiento predictivo, 5G y big data, lo que reduce las interrupciones y el costo general de desarrollo.

Herramientas de gestión de equipos.

Las nuevas empresas y las empresas utilizan aplicaciones como keka, Basecamp, Asana para administrar tareas, proyectos y equipos de manera eficiente. Permiten el seguimiento de todas las iniciativas en un solo sistema. Estas herramientas y software de administración integral también son una ayuda importante en la administración de costos y recursos.

Envío y logística

Las herramientas tecnológicas pueden ser la columna vertebral de la entrega, la compra y el transporte. El seguimiento digital del envío y la logística ahorra requisitos de personal y operaciones centralizadas de productos. Este es nuevamente otro ejemplo de reducción de costos de transformación digital .

¿Cómo impulsa la madurez digital los ingresos?

Suponga que comprende completamente la importancia de la transformación digital en los negocios . En ese caso, sabe cómo invertir en tecnología puede generar mayores ingresos al brindarles a sus consumidores el valor que se merecen. Una empresa madura digitalmente puede hacer milagros cuando se trata de una experiencia de cliente exitosa, y dicha empresa puede canalizar su estrategia de marketing y mejorar las operaciones.

Otros objetivos que pueden alcanzar las empresas digitalmente maduras son:

• Margen bruto
• Calidad del producto
• objetivos financieros a largo plazo
• la satisfacción del cliente
• RSE etc

Profundicemos más para resaltar algunos beneficios que la transformación digital puede aportar en la gestión de costos comerciales .

Beneficios de la Transformación Digital en la Gestión de Costos Empresariales

Tan simple como se dice, el costo que se ahorra en tareas mundanas e improductivas se puede invertir mejor en la adquisición de clientes. Idealmente, una transformación digital en su negocio puede obtener los siguientes beneficios:

Administracion de recursos

A medida que las empresas se transformaban, reemplazaban lentamente el sistema heredado que servía a las unidades comerciales individuales. Los expertos industriales afirman que este enfoque digital integral puede ayudar a eliminar los costos manuales y asociados. Además, las tecnologías bajo demanda pueden ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios y requisitos modernos por parte del cliente.

Mejora del compromiso del consumidor

No podemos evitar cómo estas tecnologías han mejorado la relación empresa-cliente. Las empresas tienen diversas oportunidades para conectarse con sus clientes y comprender sus necesidades y demandas. Esta es probablemente la forma en que puede satisfacer las necesidades cambiantes asignando los recursos adecuados en el momento adecuado.

Mayor innovación

El impacto de la digitalización en los negocios es enorme. Brinda nuevas comodidades para que las industrias experimenten y creen nuevos productos. Esta transformación digital te envuelve; ¿Cómo?

• Tu entrenador personal de gimnasio ya está disponible online
• Amazon le entrega el paquete requerido dentro de un día en su puerta
• Los minoristas y comercializadores están listos para personalizar sus productos para usted; sin embargo, los quieres

¿No es este un camino hacia una mayor innovación?

Tiempo de comercialización más rápido

Una de las ventajas más destacadas de la transformación digital es la reducción del ciclo de vida del producto. Específicamente, donde los costos de desarrollo son más altos, las tecnologías digitales son la forma de mantenerse a la vanguardia. La economía de toda la industria de desarrollo y fabricación podría cambiar en los próximos años debido a la transformación digital en constante evolución.

Mayores ingresos

Dado que nuestra mayor parte de la discusión se centra en la reducción y gestión de costos, la transformación digital es una razón importante para aumentar la rentabilidad comercial. Los negocios digitales han entregado nuevas funcionalidades que permiten el crecimiento del negocio y un ROI más significativo.

¡Para resumirlo!

La forma en que actuamos hoy es cómo seremos recordados en el futuro. Tomar decisiones correctas es una necesidad absoluta hoy en día y la forma correcta de innovar a través de su negocio es adaptando la transformación digital.

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