25 asombrosas estadísticas de participación de los empleados para 2021

Dirigir un negocio exitoso se reduce a garantizar que sus trabajadores sean productivos, felices y estén activamente comprometidos con las actividades que hacen avanzar el negocio.

En la economía actual, la tasa de empleo está disminuyendo lentamente en los EE. UU. Se ha vuelto no solo importante sino también primordial que las empresas hagan todo lo posible por retener a sus empleados actuales.

Por lo tanto, hemos reunido las estadísticas de participación de los empleados más reveladoras para 2020 para ayudarlo a comprender cuán importante es la participación de los empleados:

Estadísticas alucinantes de participación de los empleados

Las siguientes estadísticas fascinantes sobre el compromiso de los empleados le mostrarán un mundo completamente nuevo:

• El 37% de los empleados considera que el reconocimiento es lo más importante.
• Aquellos equipos que obtienen una puntuación en el 20% superior en participación experimentan un 59% menos de rotación.
• Solo alrededor del 34% de la fuerza laboral de EE . UU. Se siente comprometida.
• Una encuesta de estadísticas sobre el compromiso de los empleados de Gallup revela que el 53% de los trabajadores en los EE. UU. No están comprometidos.
• Casi el 66% de todos los empleados están desconectados.
• Uno de cada cinco empleados no confía en que su gerente le brinde comentarios constructivos y regulares sobre su trabajo.
• Los empleados altamente comprometidos tienen un 87% menos de probabilidades de dejar su lugar de trabajo .
• A nivel mundial, solo el 15% de los empleados están comprometidos con su trabajo.

Estadísticas generales de participación de los empleados

A continuación, se muestran algunos datos sin procesar para ayudarlo a comprender cómo los empleados y el crecimiento empresarial responden al compromiso en su lugar de trabajo.

1. El 34% de la fuerza laboral de EE. UU. Dice que se siente comprometido con su lugar de trabajo.

(Fuente: Gallup)

A pesar de que el compromiso de los empleados a nivel mundial se encuentra en un mínimo histórico, EE. UU. Ha informado su mayor porcentaje de empleados comprometidos desde 2000 . Esto se debe principalmente a una economía casi estable y una mayor tasa de empleo en los últimos años.

Más empresas están comenzando a comprender la importancia de retener a los trabajadores manteniéndolos comprometidos y comprometidos.

2. Las estadísticas sobre el compromiso de los empleados revelan que el 53% de los trabajadores estadounidenses no lo están.

(Fuente: Gallup)

La misma encuesta de Gallup, que reveló que el 34% de los empleados de EE. UU. Están comprometidos , también informó que una parte considerable de los trabajadores de EE. UU. Entra en la categoría "no contratados".

Aunque no está activamente desvinculado, este tipo de trabajador participa en las actividades laborales sin un compromiso pleno.

Además, nunca están conectados emocionalmente con sus trabajos. Esto significa que renunciarán a su respectivo puesto de trabajo, a la menor oportunidad.

3. Las estadísticas sobre el compromiso de los empleados muestran que el 13% de los empleados de EE. UU. Están activamente desconectados.

(Fuente: Gallup)

Con el 53% ya desconectado de una forma u otra, Gallup también informó que el 13% de los trabajadores estadounidenses están activamente desconectados. Esta categoría incluye a los empleados que tienen una experiencia desalentadora en el trabajo.

4. Las estadísticas globales de participación de los empleados informan que solo el 15% de los empleados en todo el mundo están comprometidos con su trabajo.

(Fuente: Smarp)

A pesar de que países como los EE. UU. Experimentan un máximo histórico en el compromiso de los empleados, el resto del mundo parece estar rezagado, según lo informado por las estadísticas de la encuesta de compromiso de los empleados . Países como el Reino Unido tienen un bajo nivel de compromiso de los empleados del 8% .

Sin embargo, en Europa occidental , las estadísticas de crecimiento del compromiso de los empleados revelan que, según se informa, solo el 10% de los empleados están comprometidos.

5. El 47% de los empleados que buscan activamente un trabajo dicen que preferirían trabajar para una empresa con una cultura establecida y próspera.

(Fuente: Smarp)

Los empleados quieren sentirse cómodos en su lugar de trabajo. Les gusta saber que su contribución cuenta y también son apreciados.

Por eso, además de crear un horario que mantenga a sus empleados comprometidos, también es esencial crear un entorno en el que se sientan cómodos . Un lugar al que estarían ansiosos por venir todos los días.

Con una cultura empresarial próspera para los empleados, su empresa experimentará un alto nivel de productividad.

6. Según las estadísticas de participación de los empleados para 2020 , uno de cada tres empleados renuncia a su trabajo debido al aburrimiento.

(Fuente: Smarp)

Trabajar en un trabajo en particular durante años, realizar la misma rutina una y otra vez todos los días puede resultar rápidamente frustrante para algunos empleados. El caso es peor para quienes no están enamorados de su trabajo.

Se descubrió que el 33% deja de fumar por aburrimiento . La encuesta fue más allá y reveló que el 24% señaló una cultura laboral deficiente como su principal razón . Otro 19% citó un salario y una compensación deficientes como la principal razón para dejar su trabajo.

7. Según los informes, el 61% de los empleados estadounidenses están agotados en sus trabajos.

(Fuente: Forbes)

Parte de la creación de una cultura laboral próspera para su empresa es encontrar un equilibrio entre el compromiso de los empleados y su salud. Mantener a los empleados comprometidos y completamente productivos no debería llevar a comprometer la salud.

Desafortunadamente, este es el caso de la mayoría de los trabajos. Según las estadísticas de participación de los empleados , un alto porcentaje de empleados estadounidenses están agotados debido a su trabajo. El 31% de los empleados reportan niveles de estrés extremadamente altos en el trabajo . Los altos niveles de estrés entre los empleados conducirán inadvertidamente a una baja productividad y una reducción de los ingresos esperados de su empresa.

8. Solo el 25% de los empleadores tiene una estrategia de participación activa para su empresa.

(Fuente: The Muse)

Al ser entrevistado, el 90% de los líderes piensa que una estrategia de participación tiene un impacto en el éxito empresarial. Sin embargo, solo una cuarta parte de ellos tiene una política para mantener a sus empleados comprometidos.

Dados los costos crecientes de reemplazar empleados, los dueños de negocios deben comenzar a implementar estrategias para ayudar a aumentar la retención de empleados.

9. El 84% de los trabajadores de las (Fuente: Tecnólogo de RRHH)

Mantener a todos sus empleados comprometidos y comprometidos con la tarea de hacer avanzar el negocio no es solo suficiente para garantizar la felicidad de los empleados. Debe haber una cultura de trabajo que inspire y también proporcione algún tipo de comodidad a los miembros del equipo.

Curiosamente, muchas empresas en los EE. UU. Carecen de la mayoría de estos factores críticos . Es por eso que luchan por mantener un compromiso sólido de los empleados. Las estadísticas sobre el compromiso de los empleados en los EE. UU. Informan que un bajo porcentaje de los empleados de EE. UU. Anticipa venir a trabajar.

10. El 75% de los empleados que renuncian voluntariamente a sus trabajos lo hacen por culpa de sus jefes.

(Fuente: The Muse)

Un estudio realizado con 3.000 empleados encontró que los empleados estaban más satisfechos con su trabajo (70%) y sus compañeros de trabajo (69%) que con sus jefes (64%).

Para las empresas, esto puede ser un factor muy perjudicial. Crear una cultura de trabajo única y mantener a los empleados comprometidos requiere que las figuras de alto nivel o los jefes se comuniquen y trabajen en estrecha colaboración con cada miembro del equipo.

Cuando hay un desacuerdo o mala sangre entre los empleados y sus jefes, puede llevar a la indiferencia de un empleado. Afectará inadvertidamente el flujo de trabajo y la productividad tanto del individuo como del resto del equipo.

Estadísticas sobre el compromiso y las ganancias de los empleados

Cuando se hace correctamente, el compromiso de los empleados puede disparar la productividad de cualquier equipo. Los trabajadores desconectados siempre tienen poca confianza en sí mismos y rara vez sugerirán algo nuevo en las reuniones del equipo.

Sin embargo, los empleados comprometidos han aumentado la confianza . Llevan esa positividad a otros miembros del equipo que también están comprometidos con la misma tarea. Las estadísticas de compromiso y cumplimiento de los empleados indican que las empresas con un mayor porcentaje de trabajadores comprometidos experimentan el ROI y los ingresos más altos.

11. Las empresas que se encuentran entre el 20% superior de las empresas con la tasa de participación más alta experimentan una reducción del 59% en la rotación de empleados.

(Fuente: Forbes)

También informan una disminución del 41% en el absentismo .

Esto no debería ser una sorpresa, ya que los empleados comprometidos siempre están comprometidos y ansiosos por realizar su mejor trabajo. También han mostrado un alto grado de participación en actividades que conciernen a la empresa. Lo más importante es que se presentan a trabajar todos los días con una sonrisa en la cara.

12. Todos los empleadores estadounidenses gastan un total de $ 1.1 mil millones al año en busca de trabajadores de reemplazo en sus diversos negocios.

(Fuente: Zenfits)

En los últimos años, la economía estadounidense ha alcanzado un estado estable. Se han creado más puestos de trabajo, las deudas son bajas y las empresas existentes están contratando a más personas. Esta disponibilidad de puestos de trabajo ha hecho que sea aún más difícil para algunas empresas retener su fuerza laboral existente y contratar nuevos.

Hoy en día, los empleados tienen muchas opciones sobre dónde y para quién trabajar. Esto significa que si su empresa no ofrece el incentivo o la cultura laboral adecuados, pueden pasar fácilmente al siguiente empleador.

Según las estadísticas de participación de los empleados , los empleadores de EE . UU. Ahora gastan $ 2.9 millones por día en busca de nuevos empleados o trabajadores de reemplazo . Esto asciende a más de mil millones de dólares anuales.

13. Las empresas con un alto nivel de compromiso de los empleados son más rentables en un factor del 21%.

(Fuente: Smarp)

Según una investigación de Gallup, un alto compromiso de los empleados da como resultado una mayor rentabilidad . Un equipo comprometido experimentará una mayor productividad, una mejor participación y retención del cliente y un aumento de los ingresos en general.

14. Los empleadores en los Estados Unidos pierden más de $ 5,000 cada vez que un empleado deja la empresa.

(Fuente: Smarp)

La retención de empleados se ha convertido en un factor crítico para las empresas en los últimos tiempos, dado el costo de contratar a un nuevo empleado en una organización.

Según las estadísticas de participación de los empleados para 2020 , a las empresas les costó $ 4,129 en promedio contratar nuevos talentos. Otros $ 986 se destinan a poner al día al nuevo empleado sobre las actividades y compromisos que se llevan a cabo en la empresa. No hace falta mencionar que este número aumenta aún más si el empleado que está tratando de reemplazar es muy productivo.

15. Los empleados desconectados en los EE. UU. Cuestan a sus empleadores entre $ 450 y $ 500 mil millones cada año.

(Fuente: Smarp)

Los trabajadores desconectados son una amenaza para el lugar de trabajo. Evitan las responsabilidades y contribuyen menos o incluso nada a las sesiones de lluvia de ideas. Carecen de motivación, difunden malas vibraciones entre los empleados y, lo más importante, agotan la productividad de su negocio.

Las empresas deben mantenerse alejadas de los trabajadores desconectados, como lo demuestran las estadísticas de compromiso de los empleados .

16. Las empresas que tienen una cultura próspera experimentan un aumento de ingresos de 4 veces.

(Fuente: Smarp)

La cultura de la empresa y el compromiso de los empleados son herramientas que van de la mano para cualquier negocio. Un importante estudio a largo plazo, que abarcó 11 años , reveló que las empresas con la mejor cultura corporativa experimentaron un crecimiento de ingresos del 682%.

Otro conjunto de empresas supervisadas durante el mismo período con una cultura empresarial deficiente y trabajadores desvinculados experimentaron solo un crecimiento de 166% en los ingresos durante el mismo período.

Cuando se calcula correctamente, el grupo A, con una cultura próspera y el aprecio por sus trabajadores, logró un crecimiento de ingresos 4 veces mayor que el grupo B.

Estadísticas de productividad y compromiso de los empleados

Un lugar de trabajo altamente comprometido probablemente logrará una mayor productividad. Consulte las estadísticas a continuación para comprender cómo el compromiso de los empleados afecta la productividad de su empresa.

17. El 37% de los empleados considera que el reconocimiento es lo más importante para impulsar su nivel de productividad.

(Fuente: Forbes)

Los empleados que reciben reconocimiento por su excelente trabajo siempre están motivados para hacer más con mayor confianza en sí mismos . Independientemente de si se hace de forma privada, pública o escrita, el efecto sigue siendo el mismo.

No reconocer el arduo trabajo de sus empleados es una forma infalible de reducir el compromiso en el lugar de trabajo. Otros factores como la autonomía, una mayor compensación, las oportunidades de promoción y la formación profesional también juegan un papel crucial.

18. Según las estadísticas de participación de los empleados , el 69% de los empleados dicen que están listos para trabajar más duro si sus jefes aprecian mejor sus esfuerzos.

(Fuente: Hubspot)

Todo el concepto de compromiso de los empleados es lograr que sus trabajadores estén completamente comprometidos con un objetivo: el objetivo de la empresa. Lograr que los empleados se comprometan con la intención de una organización no es una tarea fácil.

A pesar de lo que piensan la mayoría de los empleadores, un salario más alto no significa automáticamente que usted mismo tenga empleados que estén listos para comprometerse por completo. Sin embargo, mostrar aprecio, preocupación, excelentes habilidades de comunicación y ofrecer algunos incentivos financieros puede ser de gran ayuda para impulsar la productividad.

19. Las estadísticas de participación de los empleados revelan que los empleados tienen 4,6 veces más probabilidades de sentirse capacitados para realizar su mejor trabajo si se les asegura que su opinión cuenta.

(Fuente: Smarp)

En esta época y época, la gente no quiere que la utilicen. Nadie quiere hacer lo mismo una y otra vez durante toda su vida, especialmente los Millenials y Gen Z. Los empleados de hoy quieren ser escuchados ; quieren sentir que también están teniendo un gran impacto en la empresa.

Observe más de cerca la situación y encontrará que a veces estos empleados están más llenos de información de primera mano que los llamados tomadores de decisiones de una organización. Además de demostrar reconocimiento, retroalimentación e incentivos, debe haber una ventana en la que se tomen en consideración las sugerencias e ideas de los empleados.

Estadísticas de participación y retención de empleados

Es más cómodo y productivo contar con empleados altamente comprometidos, ya que es más fácil tratar con ellos a medida que amplía su negocio. Los trabajadores desconectados están menos comprometidos y siempre se rescatarán a la menor oportunidad. Aquí hay algunas estadísticas de participación de los empleados para ayudarlo a comprender cómo la participación de los empleados puede aumentar las tasas de retención.

20. Las estadísticas de participación de los empleados revelan que los empleados altamente comprometidos tienen un 87% menos de probabilidades de dejar su lugar de trabajo, en comparación con los empleados que no están comprometidos.

(Fuente: The Muse)

El objetivo es fomentar la retención de empleados y aumentar la productividad. Si se deben considerar las numerosas encuestas recientes, las estrategias de participación de los empleados están cumpliendo su propósito.

Una proporción significativa de trabajadores contratados entrevistados de diversos campos aún no están listos para dejar su trabajo. Además, el 69% de los nuevos empleados tienen más probabilidades de permanecer un mínimo de tres años en una organización si disfrutan de su programa de incorporación. Esto implica los diversos programas que se utilizaron para ponerlos al día sobre la cultura de la empresa y la rutina de participación.

21. Según las estadísticas de participación de los empleados para 2019 , el 63,3% de los empleadores está de acuerdo en que retener a los empleados existentes es más complicado que contratar a nuevos.

(Fuente: Zenfits)

Una investigación llevada a cabo en 600 empresas de Estados Unidos vio el 63,3% de ellos de acuerdo en que la retención de empleados es más complicado que el proceso de contratación. Esto puede deberse a la necesidad de mantener a los empleados comprometidos. Sin embargo, el uso de herramientas como el mejor software de recursos humanos puede ayudar a revertir esta tendencia.

22. El 81% de los empleados dice que está considerando dejar su trabajo actual.

(Fuente: Smarp)

Mantener a los empleados comprometidos con esta época y época es una necesidad fundamental para las empresas. Según las estadísticas de la encuesta sobre el compromiso de los empleados , aunque la mayoría de los empleados no están buscando trabajo en este momento, el 81% de ellos consideraría dejar su puesto actual si se presenta la oferta adecuada.

Además, un buen porcentaje (74%) dice que aceptaría un recorte salarial si el nuevo trabajo ofrece una cultura próspera que es ideal para su crecimiento. Esto explica por qué las organizaciones deben tomarse en serio el compromiso de los empleados y la cultura corporativa.

23. El 96% de los empleados citan la empatía como un factor que a menudo se pasa por alto y que también es importante para la retención de empleados.

(Fuente: Forbes)

Como líderes y gerentes, la inteligencia emocional es una forma segura de acercarse a todos sus empleados. A pesar de no ser una necesidad, las personas que lo conocen lo han encontrado útil para ayudarlos a acercarse a cada empleado. Incluso los trabajadores, de una forma u otra, están de acuerdo con el hecho de que mostrar empatía es un factor crucial en el lugar de trabajo.

Estadísticas de compromiso de los empleados y satisfacción del cliente

La satisfacción del cliente es el objetivo final de toda empresa y es un problema real. Las siguientes estadísticas expondrán más sobre esto.

24. Las empresas con altas estadísticas de participación de los empleados tuvieron un 89% más de satisfacción en la atención al cliente.

(Fuente: Emplify)

Los empleados comprometidos están comprometidos y apasionados por hacer avanzar el negocio. Dado que el servicio al cliente es uno de los principales factores decisivos sobre el éxito de una empresa, puede estar seguro de que estos empleados comprometidos lo manejarán con el mayor cuidado y precisión.

25. Las empresas con altas estadísticas de compromiso de los empleados tienen un 50% más de lealtad de los clientes que aquellas con un compromiso deficiente de los empleados.

(Fuente: Emplify)

Los clientes responden a la conveniencia, la eficiencia y la amabilidad. Los empleados altamente comprometidos siempre prestarán más atención a los detalles, a diferencia del trabajador desconectado. Los trabajadores altamente comprometidos siempre buscarán un medio para aumentar la lealtad de los clientes.

Envolver

Sus empleados son, antes que nada, humanos. Y a los humanos les gusta la comodidad y el reconocimiento.

El reciente alboroto de varios puestos de trabajo en el país ha promovido la necesidad de que los empleadores retengan a sus empleados más productivos y valorados. Con la amenaza constante de que los empleados cambien de trabajo por un salario más alto, se ha vuelto primordial para las empresas involucrar a sus trabajadores y lograr que se comprometan con el crecimiento de la empresa.

¿Está su empresa tomando las medidas adecuadas para garantizar el máximo compromiso de los empleados? Si no, entonces ahora es el momento de actuar. Utilice nuestras estadísticas de participación de los empleados como punto de partida.