50 ideas para boletines para empleados que son divertidas y atractivas

Los boletines de la empresa no tienen por qué ser obsoletos, aburridos y repetitivos.

Se supone que son una oportunidad para reunir al equipo, distribuir noticias sobre la empresa y, en general, asegurarse de que todos en la organización estén mejor informados y/o entretenidos.

Ahora, no tengo los frijoles mágicos que pueden hacer realidad todos sus sueños más salvajes de boletines informativos para empleados.

Pero tengo 50 ideas para boletines para empleados que puede usar para hacer que el boletín de su empresa sea más divertido y atractivo.

¿Listo? Saltemos directamente.

Ideas para boletines informativos para empleados centrados en la empresa

Entonces, ¿cómo puede animar su boletín de empleados? Pruebe estas ideas divertidas y atractivas para boletines informativos para empleados.

1. Hitos de la empresa.

Hable sobre los hitos que ha alcanzado su empresa o los hitos que espera alcanzar en el futuro. Puede ayudar a los empleados a sentirse más seguros acerca de cómo va el negocio y ayudarlos a establecer una visión para el futuro de la empresa.

2. Tablas y gráficos.

¿Quieres mostrar cómo han aumentado las ventas? ¿O cómo se está expandiendo la empresa? Muéstralo con imágenes de datos como tablas y gráficos.

3. Cambios comerciales.

¿Qué cambios se avecinan en el negocio en un futuro próximo? ¿Está buscando nuevos tipos de productos? ¿Vas a expandirte a una nueva ciudad? Todo esto es interesante para sus empleados.

4. “En las noticias”.

Muestre cómo la empresa ha aparecido en las noticias últimamente. ¿Hay comunicados de prensa recientes sobre sus últimos logros? ¿Alguno de sus líderes está siendo entrevistado para una publicación importante?

5. Desarrollos de la competencia.

No todo se trata de su empresa. También debe tomarse el tiempo para dirigirse a sus competidores. Hable sobre las nuevas empresas que están surgiendo en la industria, o los rivales de larga data que siguen siendo una espina clavada en su costado.

6. Logros individuales.

Mejor aún, hable sobre los logros de las personas dentro de su empresa. ¿Alguno de sus representantes de ventas consiguió un gran negocio? ¿A alguien del equipo de marketing se le ocurrió una nueva idea brillante? Muéstrales.

7. Resúmenes de reuniones.

Aunque son un poco más mundanos, los boletines para empleados son una buena oportunidad para ponerse al día con las últimas reuniones. Puede enumerar los aspectos más destacados y los puntos clave, o simplemente distribuir un conjunto organizado de notas.

8. Aniversarios.

¿Tiene algún empleado celebrando un aniversario de trabajo? Este es el momento perfecto para mostrarlo.

9. Ofertas de empleo.

En estos días, la mayoría de los trabajos se llenan gracias a las referencias, tanto que el 80 por ciento de los trabajos ni siquiera se enumeran públicamente. Si tiene nuevas ofertas de trabajo, considere mencionarlas en su boletín informativo para empleados e invitar a los empleados a recomendar a personas que conocen para el trabajo.

10. Listas de los 10 principales.

Funciona muy bien para clickbait. ¿Por qué no para su boletín de empleados? Sea serio con cosas como "Las 10 mejores estrategias de productividad" o sea más tonto con "Los 10 escritorios más desordenados en la oficina".

11. Memes.

A la gente le encantan los memes. Considere tomar una plantilla de meme popular y hacer que se aplique a la dinámica de su oficina o su industria. Solo tenga cuidado de no parecer una persona mayor y fuera de contacto que se esfuerza por encajar en la cultura juvenil.

12. Chistes.

¿Quién no ama una broma? Es la manera perfecta de aligerar el estado de ánimo y capturar un interés inicial en su trabajo.

13. Referencias a la cultura pop.

Tampoco está de más incluir una o dos referencias a la cultura pop, especialmente cuando hay una gran película a punto de estrenarse.

14. Focos de empleados.

Me encanta cuando los boletines de los empleados tienen los focos de los empleados. Resalte a un empleado y hable sobre su puesto, su historia e incluso sus intereses personales; hará que ese empleado se sienta especial y unirá más al equipo.

15. Nuevas contrataciones.

Del mismo modo, también vale la pena mostrar a los nuevos empleados cuando los incorpore. Todavía no son una cara familiar, ¡así que preséntelos al resto de la organización!

16. Aspectos destacados del trabajo remoto.

Si su equipo opera de forma remota, considere usar boletines de empleados para ayudar a sus trabajadores a sentirse más cerca entre sí. Por ejemplo, puede mostrar diferentes estaciones de trabajo o hacer que todos envíen fotos de sus mascotas.

17. Envíos de usuarios.

De hecho, casi cualquier tipo de envío de usuario puede funcionar. Pida a los empleados fotos, escritos breves y videos que se relacionen con su trabajo o la empresa de alguna manera. Es posible que se sorprenda de lo que obtiene.

18. Focos del equipo.

¿Un equipo de personas celebró recientemente un logro importante? Resalte aquí a los miembros individuales del equipo.

19. Focos departamentales.

Pocos empleados saben cómo trabajan juntos todos los departamentos, o qué están haciendo exactamente en contabilidad. Mostrar un departamento completo podría conducir a un mejor conocimiento organizacional en general y ayudar a romper los silos corporativos que de otro modo podrían existir.

20. Recomendaciones locales.

¿Qué está pasando en la ciudad? Si todo el mundo trabaja desde casa, esto puede no ser lo ideal; de lo contrario, considere recomendar restaurantes, nuevos espectáculos y otros aspectos destacados en el área.

21. Libros, películas y programas de televisión.

También puede recomendar nuevos libros, películas o programas de televisión que crea que podrían enriquecer la vida de los empleados de alguna manera.

22. Blogs.

Conecta a tus empleados con blogs que puedan ayudarlos a aprender sobre ellos mismos o sobre la industria, o blogs divertidos que pueden generar debates interesantes.

23. Podcasts.

Puedes hacer lo mismo recomendando podcasts.

24. Interacciones en las redes sociales.

¿Su empresa ha sido mencionada mucho en las redes sociales últimamente? ¿Tuvo la cuenta de tu empresa alguna interacción interesante? Esta es una gran oportunidad para mostrar a sus empleados.

25. Citas motivacionales.

¿Quién no ama la cita de motivación ocasional? ¡Tenemos muchos de ellos para que los robes aquí!

26. Encuestas.

Realice breves encuestas a los empleados en el cuerpo del boletín informativo por correo electrónico. Es muy conveniente y puede ayudarlo a sentir el pulso de su organización.

27. Concursos.

Una de las mejores maneras de involucrar a los empleados es realizar algún tipo de concurso o competencia. Por ejemplo, puede ingresar a sus empleados en la oportunidad de ganar un televisor nuevo si responden a su encuesta.

28. Entrevistas.

Conozca a alguien en su organización (o alguien relevante para su industria fuera de ella) con una entrevista. Muestre el video, transmita el audio o simplemente publique la transcripción.

29. Oportunidades de aprendizaje.

Conecte a sus empleados con recursos externos (o internos) donde puedan aprender nuevas habilidades y desarrollarse. La mayoría de los profesionales ambiciosos buscan constantemente formas de mejorar.

30. Recursos patrocinados por la empresa.

¿Ofrecen membresías de gimnasio a precio reducido? ¿O hay otros beneficios “menos conocidos” que ofrece la empresa? Recuérdeles a sus empleados que existen, o enséñeles sobre las oportunidades por primera vez.

31. Próximos eventos.

¿Su empresa está a punto de albergar un seminario importante? ¿O te estás preparando para la fiesta de Navidad de la empresa? Este es un buen momento para educar a los empleados y prepararlos para sus próximos eventos.

32. Tutoría o asesoramiento.

También puede utilizar su boletín de empleados como plataforma de tutoría o asesoramiento. Sus empleados y líderes más experimentados pueden brindar perspectiva, consejos y estrategias a sus miembros más nuevos.

33. “Pregúntame cualquier cosa.”

También puedes enfocarte en construir esta relación en la dirección opuesta; invite a sus empleados de nivel inferior a hacer preguntas a los miembros de su equipo de mayor rango y pídales que respondan esas preguntas.

34. Un mensaje del CEO.

Pídele a tu CEO (u otro líder en tu organización) que prepare una breve declaración; incluso un par de oraciones pueden funcionar. El contenido exacto dependerá totalmente de ellos; podría ser informativo, motivador o simplemente entretenido.

35. Otros desarrollos de liderazgo.

¿Algo está cambiando dentro de su estructura de liderazgo? Ahora es el momento perfecto para hablar de ello.

36. Un resumen.

¿No quieres crear tu propio contenido? Considere "redondear" el excelente contenido que ha visto creado por otros, incluidas otras organizaciones en su industria, o incluso sus propios empleados.

37. Curiosidades misceláneas.

¿Sabías que el brócoli, la coliflor, el repollo, la col rizada, el colinabo e incluso las coles de Bruselas se derivan de la mostaza silvestre? Puede elegir algo más relevante para su industria, pero las trivias misceláneas son un excelente forraje para enfriar el agua.

38. “Este día en la historia”.

Del mismo modo, puedes hablar de “este día en la historia”. Por ejemplo, actualmente estoy escribiendo esto el 23 de agosto; el día en que Sacco y Vanzetti fueron ejecutados en 1927. Tal vez encuentres algo más alegre sobre lo que escribir.

39. Miradas a la historia de la empresa.

¿Hasta dónde ha llegado esta empresa? Informe a sus empleados, especialmente si la empresa tiene una historia larga e interesante. ¿Cómo era esta empresa hace 5 años? ¿Hace 10 años? ¿Hace 50 años?

40. Perfiles de clientes.

¿Quiénes son algunos de sus principales clientes? Presentar una biografía de la empresa, o incluso una biografía individual, puede ser una excelente manera de ayudar a los empleados a ver su propio impacto y cultivar más fe en la empresa.

41. Reseñas y testimonios.

Este también podría ser un buen momento para mostrar algunas reseñas y testimonios positivos de los clientes. ¡Deje que su equipo sepa que están haciendo un trabajo increíble!

42. Nueva tecnología y nuevas herramientas.

¿Existen nuevas tecnologías o herramientas en el arsenal de su empresa? ¿O se está descuidando una de sus herramientas existentes? Esta es una gran oportunidad para contarles a sus empleados sobre ellos e instruirlos sobre cómo usar esas herramientas correctamente.

43. Recordatorios.

¿Se están desviando los empleados del procedimiento estándar? ¿O se acerca una fecha importante? Puede utilizar su boletín de empleados para consolidar y distribuir este tipo de recordatorios.

44. Preguntas frecuentes.

Si hay una noticia de la empresa confusa o inquietante, o si está abordando una queja común de los empleados, una sección de preguntas frecuentes podría ser una excelente manera de aclarar conceptos erróneos y educar a su gente.

45. Enlaces a lecturas adicionales.

Del mismo modo, puede incluir enlaces a "lecturas adicionales" sobre un tema determinado en su boletín, como enlaces a videos, blogs, libros o incluso cursos en línea.

46. ​​Oportunidades para comentarios anónimos.

Probablemente ya recopile muchos comentarios de los clientes, pero ¿qué pasa con los comentarios de los empleados? Al final de su boletín para empleados, dé a los empleados la oportunidad de decirle lo que sienten y lo que necesitan para ser más efectivos en sus trabajos.

Cómo sacudir un boletín de empleados obsoleto

Incluso con una variedad de los tipos de contenido anteriores, el boletín de su empleado podría volverse obsoleto con el tiempo.

No te preocupes. Nos pasa a los mejores.

Y nunca es demasiado tarde para salir de esa rutina.

Estas son solo algunas de las formas en que puede hacerlo:

47. Invite a editores invitados.

No fije el boletín de empleados a una sola persona. Considere compartir la carga invitando a editores invitados y teniendo múltiples perspectivas involucradas en el proceso.

48. Pruebe diferentes medios.

¿Cansado de escribir historias? Experimente con diferentes medios, incluidas fotos, videos e incluso fuentes de audio.

49. Modifica el formato.

Si necesita una revisión más grande, considere reconstruir el formato desde cero. ¡Mueve todo y empieza de cero!

50. Pide recomendaciones.

Recuerde, su boletín informativo para empleados tiene que ver con sus empleados. Saben lo que les gusta y lo que no les gusta. Probablemente ellos también sepan lo que se están perdiendo. Si su boletín informativo no funciona como usted desea, o si simplemente está atascado y no puede generar nuevas ideas, hable con sus empleados y vea lo que tienen que decir. Es posible que tengan algunas recomendaciones perfectas para su próximo boletín.

¿Por qué crear un boletín de empleados?

Si aún no tiene un boletín para empleados, aquí está la esencia de cómo funciona. De forma regular (p. ej., semanal o mensualmente), enviará un gran correo electrónico a todos sus empleados con un montón de titulares, historias y otros fragmentos de contenido.

¿Por qué hacer esto?

• Noticias e información. Para algunas empresas, un boletín de empleados es una forma de publicar noticias e información. ¿Nuevo estacionamiento? ¿Nuevos beneficios de salud para empleados? ¿Un cambio menor en el código de vestimenta? Los boletines para empleados son la mejor manera de difundir las noticias rápidamente.
• Ordenar la bandeja de entrada. Sí, puede enviar un correo electrónico rápido cada vez que desee actualizar a sus empleados sobre algo. Pero, ¿no sería mejor consolidar todos esos pequeños correos electrónicos en uno grande? Sin duda, podría ayudarlo a reducir el desorden de la bandeja de entrada.
• Refuerzo de mensajes. Los boletines para empleados pueden ayudarlo a reforzar sus mensajes y objetivos, creando una cultura de equipo más fuerte y aumentando la consistencia en el lugar de trabajo.
• Moral de los empleados. Hágalo bien, y sus empleados pueden llegar a amar su boletín informativo. Realmente puede hacerlos felices (y ayudarlo a aumentar la retención).
• Comentarios de los empleados. Los boletines de empleados también pueden ser una excelente manera de fomentar la retroalimentación de los empleados.

Bien, ahora tiene un montón de ideas para el contenido del boletín de empleados. Pero los boletines para empleados son solo un tipo de correo electrónico que mantiene su empresa productiva, enfocada y en movimiento.

Probablemente también esté enviando y recibiendo cientos de correos electrónicos por día, por empleado.

Eso es mucho desorden en la bandeja de entrada, información y tiempo para realizar un seguimiento.

Por eso se nos ocurrió la idea de EmailAnalytics.

EmailAnalytics es una herramienta de análisis para el correo electrónico de su equipo. Con él, verá un desglose detallado de la actividad de correo electrónico de todos sus empleados, incluidos los correos electrónicos enviados y recibidos por día, las horas y los días de la semana más ocupados y el tiempo de respuesta promedio.

Es la herramienta perfecta para mejorar los hábitos de correo electrónico de los empleados y la productividad general. Regístrese para una prueba gratuita hoy!