30 formas en que las organizaciones empresariales pueden hacer crecer el SEO con recursos limitados

Aprovechar al máximo su estrategia de SEO con recursos limitados puede resultar un desafío.

Sin embargo, existen acciones simples y rentables que puede seguir para abordar obstáculos comunes en organizaciones empresariales con recursos limitados.

Incorporar IA para ahorrar tiempo y establecer una comunicación entre departamentos más fluida para mejorar la eficiencia son algunos pasos efectivos.

Jessica Bowman, consultora de SEO empresarial, y Sara Resnick, directora global de crecimiento orgánico de Shutterstock, compartieron 30 valiosos consejos y técnicas prácticas que puede implementar de inmediato en SMX Advanced.

1. Diferénciate al utilizar la IA

Cuando utilice IA para contenido, agregue hechos, datos y experiencia únicos que posee su marca en lugar de permitir que la IA recicle la misma información genérica, que también puede ofrecer a sus rivales.

2. Utilice la IA como pasante de contenido

Trate a la IA como a un pasante que recopila información básica. Luego, haga que el contenido sea exclusivamente suyo agregando datos patentados, ángulos nuevos y pulido experto.

La IA te ayuda a empezar, pero al asociarla con la creatividad humana se produce contenido distintivo que destaca.

3. La IA solicita asistencia con el contenido

La IA puede ayudar enormemente a los SEO y facilitar su trabajo de muchas maneras mediante indicaciones, como por ejemplo:

• Investigación de palabras clave
• Clasificar la intención de la consulta (saber qué es informativo, de navegación, transaccional)
• Consultas y preguntas correlacionadas
• Ideación de contenido
• Codificación

4. Utilice indicaciones de IA para obtener asistencia HTML

Puede utilizar indicaciones de IA para obtener asistencia HTML, como solicitar etiquetas de encabezado para dividir artículos y generar titulares. Pero es esencial corregir y ver la IA como un apoyo colaborativo en lugar de un sustituto palabra por palabra.

Además, la IA facilita la simplificación del marcado de esquema, especialmente para eventos, lo que ayuda a generar marcado de esquema para escenarios específicos.

5. Inventario de contenido y reciclaje

Realice una auditoría de contenido y actualice para que el contenido existente vuelva a ser relevante siguiendo estos pasos:

• Verifique qué contenido antiguo se clasifica y los vínculos de retroceso hacia él.
• Si actualiza el contenido, actualícelo para que sea útil para la audiencia actual.
• Si no lo actualiza, redirija correctamente 301 o código de error 404/410 contenido antiguo no deseado.
• La garantía de calidad es importante para garantizar que el contenido actualizado sea de alta calidad.
• Asegúrese de que el contenido actualizado esté en mapas de sitio XML y esté interconectado para que los motores de búsqueda puedan encontrarlo y rastrearlo.

6. Vinculación interna y externa

Asegúrese de aprovechar los enlaces internos para conectar páginas prioritarias. Eduque demasiado a los equipos sobre las páginas clave y los términos a los que deberían vincularse, especialmente aquellos que pueden no tener un conocimiento sólido de SEO.

Además, realice una colaboración cruzada en SEO para informar el contenido y las relaciones públicas, y fomente las asociaciones externas para vincularse para lograr una mayor autoridad de marca.

No olvide monitorear los cambios en los enlaces de navegación principales. A veces, esto puede cambiar sin su conocimiento, así que asegúrese de que todos sepan lo importante que son los enlaces y el texto ancla.

7. Social en la búsqueda

Sea consciente de su presencia en las redes sociales en las páginas de resultados de los motores de búsqueda (SERP).

Pruebe cómo aparece su marca en plataformas como Instagram, Facebook, TikTok y YouTube cuando realice búsquedas de marca. Y asegúrese de tomar nota de las diferencias entre los resultados de dispositivos móviles y de escritorio.

YouTube, al ser el segundo motor de búsqueda más grande, tiene una importancia especial. Asegúrese de que la visibilidad de su marca sea consistente y efectiva en todas estas plataformas para mejorar la autoridad de su marca.

8. Testimonios y reseñas

La introducción de la E adicional en EEAT se refiere a la experiencia, razón por la cual las calificaciones y reseñas son tan importantes. En Amazon, en particular, estos elementos tienen una influencia significativa a la hora de convertir a los navegadores en clientes.

La implementación del marcado de revisiones de esquemas puede aumentar significativamente las tasas de clics.

Además, es fundamental centrarse en las consultas de marca y combinarlas con reseñas y servicio al cliente. Garantizar la participación de los equipos adecuados ayuda a mantener la autoridad de la marca y la alineación de la reputación.

9. Marca confiable

Hacer que los usuarios se sientan seguros es vital. Asegúrese de que su marca refleje esto y resalte su importancia dentro de su equipo.

Además, recuerde responder a los clientes descontentos. Esto no sólo se relaciona con el servicio al cliente, sino que también afecta los resultados de búsqueda y muestra su compromiso con la atención al cliente, lo que mejora la confiabilidad.

10. Automatización y realizaciones masivas.

Cuando se trata de un ancho de banda limitado, la automatización se convierte en un factor clave para optimizar los procesos.

Piense en las categorías en su conjunto, como la categoría de fondo, e identifique las páginas relacionadas. Analice asociaciones, priorice las interconexiones y optimice su conjunto de palabras clave en todas las páginas para lograr una estrategia integral.

Simplifique los ajustes de las etiquetas de título en una hoja de cálculo para cargas masivas: este es un enfoque eficaz para perfeccionar su estrategia. Además, considere realizar limpiezas estacionales, especialmente para sitios web grandes donde la capacidad de rastreo es una preocupación.

Revise las páginas sin clics durante 12 a 16 meses, adapte su estrategia, comuníquese internamente y asegúrese de que nadie más necesite la página antes de retirarla.

11. Todo está conectado: mire su sitio como un todo

Recuerde, su sitio web es una red de conexiones. Al optimizar, piense en grande y aborde varias páginas a la vez. Al lanzar nuevas colecciones, cubra todo: etiquetas de título, descripciones, contenido en la página, comunicación del equipo e interconexión.

Pero tenga cuidado con la superposición de contenidos. Introduzca nuevas páginas de forma inteligente identificando temas competitivos que necesiten vínculos. Mantenga limpio el sitio retirando elementos antiguos.

12. Consejos para escalar contenido

Aquí hay tres formas útiles de escalar su contenido de manera efectiva:

• Tenga siempre a mano palabras clave no transaccionales, incluso si no son relevantes de inmediato.
• Utilice sus canales de marketing, como correo electrónico, relaciones públicas y medios pagos para respaldar su estrategia de contenido.
• El contenido generado por el usuario (CGU) y el contenido generado por personas influyentes (IGC) pueden mejorar la narrativa y la autoridad de su marca.

Adaptar sus procesos para incluir SEO es crucial.

13. Integre el SEO en los procesos/flujos de trabajo oficiales

Obtenga una visión más amplia de toda la organización para detectar flujos de trabajo recurrentes que podrían estar causando problemas de SEO y eliminar esos problemas de raíz. El objetivo es incorporar perfectamente el SEO en estos procesos y abordar los problemas de frente.

Una auditoría de estos flujos de trabajo es clave. A menudo, esto significa centrarse en la creación y el desarrollo de contenido y más. Considere lo que se debe hacer para SEO en cada paso, aclarando los roles del equipo de SEO y otros.

Aquí hay algunos flujos de trabajo comunes a considerar:

• estrategia de contenido
• creación de URL
• URL de extinción
• Lanzando nuevas páginas
• Abordar proyectos nuevos y más grandes

14. Consiga que los gerentes de producto posean ciertas métricas importantes para el SEO

Algunas métricas vitales para el éxito del SEO no necesariamente necesitan experiencia en SEO para actuar en consecuencia. Estos son como indicadores de la salud de su sitio web.

Los gerentes de producto o desarrolladores pueden tomar las riendas aquí. El truco consiste en agregar estas métricas a sus paneles y pedirles que tomen medidas si algo sale mal.

¿La clave? Obtenga respaldo ejecutivo para que esto suceda.

Los gerentes de producto no necesitan ser gurús del SEO, pero deben comprender la importancia. Piénselo de esta manera: les está confiando responsabilidades, no pasándoles la culpa. Considere métricas como core web vitals, errores del sitio y problemas del sitio XML.

Configure paneles, tal vez utilizando herramientas como Domo, y active alertas para umbrales de problemas. Recuerde, se trata de delegar, no sólo de traspasar. Los mejores administradores de SEO se mantienen atentos mientras comparten la carga.

15. Enseñe otros roles para reconocer cuándo incorporar al equipo de SEO.

Capacite a otros departamentos para que reconozcan cuándo deben incorporar al equipo de SEO en un proyecto o tarea en particular. Considere la posibilidad de crear una hoja de referencia para ayudarles a identificar estas situaciones.

16. Automatización desde el producto y el desarrollo.

Pruebe cómo puede acelerar algunos de sus procesos para conocer las mejores prácticas.

Por ejemplo, si tiene un mapa del sitio XML, compruebe si sus equipos técnicos pueden automatizar el proceso y si los controla continuamente. También puede solicitar ayuda a la IA en tareas como generar marcado de esquema.

Sin embargo, asegúrese de que su equipo de producto también participe en esto, alineando las estrellas con las reglas de TI. Y no olvide la gestión de inventario, un gran problema para lo que está dentro y fuera de stock.

Todos deberían estar en sintonía, y la automatización puede garantizar que su juego de SEO se mantenga sólido, incluso si algo falta temporalmente o desaparece para siempre.

17. Comprométete a capacitar a cada nuevo empleado que influya en el SEO

El dúo compartió tres formas de hacer que esto suceda:

1. Capacitación personalizada : brinde un trato VIP a jugadores clave como gerentes de producto de primer nivel. Piense en las personas detrás de su producto y en las páginas de resultados de búsqueda. Son campeones de SEO.
2. Aprendizaje virtual : Configure módulos de capacitación en línea. Puede convertir sesiones presenciales en elegantes cursos en línea. Además, puede personalizar módulos solo para la plataforma en línea. Y no olvide contactar a los administradores para una implementación perfecta.
3. Capacitación anual en SEO : trabaje con RR.HH. o gerentes de equipo para integrar esto en el proceso de incorporación estándar de su empresa y, dentro de uno o dos años, tendrá un equipo de defensores de SEO capacitados.

18. Configure la certificación SEO para todos los roles.

Para los roles que tienen más impacto en el SEO, certifíquelos, pero tenga la certificación lista para usar inmediatamente después de la capacitación en SEO. Pero haga que la participación sea significativa. Quizás, ofrezca algún tipo de recompensa por completarlo (por ejemplo, tarjetas de regalo).

19. Capacite a los ejecutivos en lo correcto

Consiga que los ejecutivos empiecen a pensar como líderes de SEO. Durante su capacitación, anímelos a reflexionar sobre preguntas importantes:

• ¿Cómo deberían abordar el SEO a nivel de liderazgo?
• ¿Sus equipos están impulsando el SEO, frenándolo o tal vez incluso afectando negativamente los ingresos?

El objetivo es hacerles pensar no sólo en los conceptos básicos del SEO, sino también en dónde encajan sus equipos dentro de toda la organización.

20. Hojas de referencia de elementos SEO relacionados

Resnick compartió una útil hoja de referencia para SEO:

Explique a su equipo cómo los elementos enumerados afectan el SEO, pero asegúrese de adaptar primero la hoja a las necesidades específicas de su empresa.

21. Crea un canal de chat para SEO

Haga que su equipo se entusiasme con el SEO cultivando un entorno de apoyo, como un canal de Slack dedicado a SEO. Esto ayudará a garantizar que sea fácil acercarse al departamento de SEO, responder consultas rápidamente y tener compañeros de equipo de respaldo para cuando esté ocupado.

22. Envíe actualizaciones de SEO a cada rol según sean relevantes.

Mantenga a su equipo de SEO informado con actualizaciones oportunas. Por ejemplo, hágales saber que Google está reemplazando la importancia de FID con INP y Core Web Vitals.

Si utiliza rastreadores internos, asegúrese de que las actualizaciones sean accesibles. Una vez que llegue la noticia, corra la voz entre los desarrolladores, gerentes de producto y equipos relevantes, y asegúrese de que lo discutan en sus reuniones.

23. Vuélvete realmente bueno escribiendo tickets de SEO

Domine el arte de escribir tickets de SEO: es un área clave donde muchos equipos de SEO tienen problemas.

Dedique tiempo no solo a mejorar sus habilidades sino también a crear boletos efectivos. Esto puede ayudar a mejorar la eficiencia y evitar retrasos innecesarios.

24. Sea realmente bueno en las pruebas de control de calidad

Los mejores equipos de SEO de su clase realizan sus propias pruebas de control de calidad, dijo Bowman. Esto es crucial para validar la precisión de sus tickets de SEO.

A menudo, los equipos de SEO tienen dificultades con las pruebas de control de calidad debido a pruebas incompletas o falta de tiempo y experiencia. Las prisas, el conocimiento inadecuado o las pruebas retrasadas pueden hacer que los problemas críticos se descubran demasiado tarde.

Algunos miembros del equipo de SEO pueden carecer de conocimientos técnicos de SEO, mientras que otros simplemente están demasiado ocupados para realizar pruebas exhaustivas.

Es importante reconocer que el equipo de SEO debe tomar la iniciativa en las pruebas de calidad integrales. Si bien algunas pruebas pueden involucrar a probadores de control de calidad, los equipos de SEO de primer nivel manejan sus propias pruebas de control de calidad, ya que dejarlas completamente en manos de los probadores de control de calidad puede llevar a que se pasen por alto problemas importantes.

25. Sea realmente bueno escribiendo criterios de aceptación del usuario.

Esto está estrechamente relacionado con pruebas sólidas de control de calidad. En una configuración ágil, su función incluye redactar la historia del usuario y sus criterios de aceptación. Estos criterios sirven como referencia para los desarrolladores para garantizar que su código se alinee con las expectativas.

Cada ticket de SEO debe incluir estos requisitos y criterios de aceptación para evitar errores durante el desarrollo. Dominar este proceso es vital para minimizar los errores y garantizar una implementación perfecta.

26. Si el desarrollo presenta problemas, obtenga una herramienta para monitorear el código.

Si alguna vez ha encontrado problemas (por ejemplo, al iniciar una nueva función en el sitio solo para que desaparezcan unos meses después debido a problemas relacionados con el desarrollo), obtenga una herramienta de monitoreo de código. Es posible que su departamento de TI ya tenga uno, por lo que vale la pena explorarlo para ahorrar costos.

Sin embargo, no tendrá control total para configurar las pruebas usted mismo; por lo que la colaboración con TI es esencial.

Alternativamente, puedes optar por una herramienta como SEO Radar, que valida el SEO y detecta cambios. Esto es particularmente útil cuando cosas desaparecen repentinamente de su sitio, como en el caso de las secciones hreflang faltantes de mi cliente.

27. Enviar alertas al panel

En lugar de que todos inicien sesión constantemente en una herramienta de SEO para recibir alertas, configure notificaciones en el panel. Envíe estas alertas directamente a los equipos que puedan atenderlas.

Colabore con los ejecutivos para asegurarse de que tomen medidas en temas que no requieran experiencia en SEO.

Puede distribuir fácilmente esta responsabilidad entre desarrolladores, propietarios de productos y gerentes.

28. Combinar datos de diferentes herramientas

Es posible que esté haciendo malabarismos con cinco herramientas de monitoreo de SEO diferentes. Tome sus API y reúna todos los datos en una sola herramienta, preferiblemente la que sus gerentes de producto y desarrolladores ya estén usando, como Domo.

De esta manera, es muy fácil responsabilizar a otros equipos, ya que ya están acostumbrados a revisar estos paneles con regularidad.

29. Anotaciones y seguimiento de eventos.

En el vertiginoso mundo del SEO, están sucediendo muchas cosas. Por lo tanto, controlar sus eventos es crucial.

Por ejemplo, se puede compartir una lista de actualizaciones del algoritmo de Google con sus equipos, animándolos a agregar estos eventos como anotaciones en herramientas como Google Analytics o las plataformas de seguimiento que elija.

Otra práctica valiosa es implementar el seguimiento de eventos en su sitio web, especialmente para lanzamientos de productos. Esto le permite identificar correlaciones entre eventos y cualquier disminución observada en el rendimiento.

30. Maximiza tu gestión del tiempo

Para aprovechar al máximo su inversión, asegúrese de utilizar de manera eficiente el tiempo de su equipo de SEO, colegas internos, agencias y autónomos.

Reconocer las fortalezas de los diferentes miembros del equipo, desde los expertos senior hasta los más nuevos en el campo, le permite aprovechar sus habilidades de manera efectiva. Para colaboraciones con agencias, priorice las tareas de nivel superior que se alineen con su asignación presupuestaria.

Además, la gestión y ejecución inteligentes del tiempo son clave, especialmente para lanzamientos y proyectos. Cuando se trabaja dentro de plazos ajustados, lo siguiente es esencial para una ejecución exitosa:

• Establezca plazos realistas.
• Envíe invitaciones a reuniones en el momento oportuno.
• Mantener un enfoque estratégico.

Este enfoque subraya la importancia de una asignación eficiente del tiempo para lograr los objetivos.