¿Qué es una mentalidad emprendedora y cómo se desarrolla?

Este año, 310 de cada 100.000 adultos estadounidenses se convertirán en empresarios.

Una mentalidad emprendedora es lo que distingue a esas personas. Es el impulso interno que alguien tiene para iniciar un negocio y resistir durante los malos (e inevitablemente desafiantes) tiempos.

¿Las buenas noticias? No es necesario ser un “emprendedor nato” para tener esta mentalidad. Es algo que puedes cultivar saliendo de tu zona de confort, asumiendo la responsabilidad de tu futuro y rodeándote de las personas adecuadas. Esta guía comparte cómo hacerlo.

¿Qué es la mentalidad emprendedora?

La mentalidad emprendedora es la actitud que alguien tiene para construir un negocio. Significa tener una mente abierta, cuestionar todo y ser resistente.

Los empresarios necesitan estar bien con el fracaso. No todos los planes audaces que hacemos se convertirán en ideas millonarias. Con la mentalidad emprendedora, posiblemente te adelantarás a eso y estarás dispuesto a cambiar para que funcione.

¿Por qué las personas se convierten en empresarios?

Cada emprendedor tiene una historia inicial diferente. Pero hay tres razones comunes por las que las personas dejan un trabajo asalariado para iniciar su propio negocio.

Libertad y flexibilidad

Muchos aspirantes a empresarios ven la creación de un negocio como una libertad: su puerta de entrada para trabajar en sus propios horarios, decir no a un jefe molesto y tener la flexibilidad para trabajar en proyectos que disfrutan. No siempre obtienes eso en un trabajo de tiempo completo.

Jodie Kieliszewski, fundadora de Bee Lovely Botanicals , es una de esas personas. Ella dice: “Me encanta tener un horario flexible y la oportunidad de aprender cosas nuevas. Realmente aprecio la sensación de libertad que tengo al tener mi propio negocio de comercio electrónico.

“También estoy cautivado por estar a cargo de mi propio destino. Puedo hacer crecer o estabilizar mi negocio de una manera que se adapte a mis metas y temporadas de vida”.

Otros empresarios nunca han tenido un trabajo de tiempo completo. Se sumergen en el espíritu empresarial porque anhelan la libertad y la flexibilidad que saben que estarían comprometidas como empleados para otra persona.

Oliver Breton, el fundador y CEO de Niceboard , dice que ser emprendedor es su personalidad: “Realmente no es una cuestión a debate: siempre fue hacerlo por mi cuenta o morir en el intento. Nunca sopesé los pros y los contras, pensando cuidadosamente en el riesgo o el momento, simplemente salté y decidí que esto sería lo mejor para mí, independientemente de las circunstancias.

“Todavía me siento así hasta el día de hoy: si todo lo que he construido se derrumbara, volvería rápidamente a construir otra cosa. El emprendimiento es una forma de vida para mí.”

Metas y ambiciones

Mire a los empresarios exitosos y verá que tienen fuego en el estómago. Cada persona tiene metas y ambiciones que quiere lograr, desde ganar seis cifras al año hasta cambiar el mundo . Su negocio es a menudo el vehículo que les ayuda a llegar allí.

Es esta satisfacción personal (o la falta de ella) lo que empuja a las personas a emprender. Ash Read, fundador de Living Cozy , dice que se convirtió en emprendedor “para probarme a mí mismo que podía construir algo desde cero. Después de trabajar para marcas establecidas, necesitaba demostrar que podía hacerlo por mi cuenta”.

La fundadora de Welljourn , Becky Brown, dice: “Durante años, estuve completamente bien trabajando a tiempo completo y ganando un sueldo fijo, pero finalmente me di cuenta de que tenía que luchar por más para lograr la felicidad personal y la satisfacción interior.

“No hay nada más gratificante que trabajar en algo que amas y verlo crecer como resultado de tu esfuerzo. Algunos trabajos pueden ofrecerte este sentimiento, pero el espíritu empresarial es una fuente de satisfacción para toda la vida para mí. Me encanta trabajar para mí porque es desafiante, emocionante y gratificante. No siempre es fácil, pero siempre es una experiencia que vale la pena”.

Dejé un trabajo y una carrera de tiempo completo muy lucrativos para emprender mi primer negocio cuando me di cuenta de que llegué a un punto en el que encontrar la verdadera satisfacción significaba más que un gran cheque de pago y beneficios. Sabía que no podía desarrollar ese potencial que tenía dentro de mí trabajando para otra persona.

inventos

No todos los empresarios responden con "¡Quiero tener un negocio!" cuando se les preguntó qué les gustaría hacer en el futuro. De hecho, algunas personas se consideran todo lo contrario, y aún así terminan creando negocios exitosos (o apareciendo en Shark Tank ).

Tomemos como ejemplo a Kirby Kendall, el fundador de SafetyChew , quien de niño tenía un cuaderno de inventor lleno de cosas locas: "Mi objetivo era inventar algo y obtener la licencia de una empresa, y simplemente me sentaba y cobraba los cheques".

Kirby eligió este camino porque tenía una visión limitada del espíritu empresarial: “Me imaginé a un tipo en una pequeña oficina preocupado por un montón de facturas y malos empleados. Era bueno con los números (muchas matemáticas universitarias), pero aprender todas las cosas financieras parecía un fastidio. Sería más fácil simplemente inventar, licenciar, cobrar cheques e inventar de nuevo”.

Kirby pasó de inventor a empresario cuando sus “inventos de garaje eran demasiado complicados para que yo simplemente los arrancara, pero mientras inventaba el anillo Everchew [ahora SafetyChew], vi un camino en el que podía permitirme una pequeña producción.

“Realmente, realmente quería tomar algo que inventé y hacerlo realidad. Y si tuviera que iniciar un negocio para hacerlo realidad, que así sea”.

La incursión de Kirby en el espíritu empresarial se vio facilitada por una oferta del inversionista Anthony Fata, quien le dio efectivo a SafetyChew a cambio de una asociación equitativa. “Incluso ese [impulso] adicional de efectivo aumentó drásticamente la tasa de crecimiento y complicó el lanzamiento”, dice Kirby.

“Tener un socio igualmente apasionado y comprometido realmente ha encendido el fuego de un emprendedor debajo de mí. No estaría trabajando tan duro si todavía estuviera solo. Pero como equipo, somos dos más dos. Son mucho más que cuatro.

Mi decisión de dedicarme a mi propio negocio surgió de la inspiración. Vi una gran brecha en la industria de las cubiertas para colchones y quería convertirme en la marca preeminente de productos para dormir de lujo y asequibles, algo así como en lo que se ha convertido Dyson para las aspiradoras. ViscoSoft se basa en la asequibilidad, la accesibilidad y el uso de productos y materiales producidos de forma sostenible. Cuando llega la inspiración y sientes un llamado hacia algo, nunca debes ignorarlo.

Naturaleza vs. crianza: ¿nacemos emprendedores?

No todos los empresarios se consideran empresarios. Tal vez cayeron en eso, creando algo que querían que el mundo viera y un negocio era la única forma de hacerlo.

Pero algunos propietarios de pequeñas empresas creen que nacen con un pensamiento empresarial, como Jodie Kieliszewski, fundadora de Bee Lovely Botanicals. Su familia tiene un historial empresarial, con los padres, los abuelos y la hermana de Jodie iniciando negocios: "Creo que la mentalidad empresarial es más el tipo de cosa con la que alguien nace, pero obviamente es una habilidad que se puede agudizar o embotado por el uso.

“Nos criaron para detectar oportunidades y recursos para mejorar las cosas. Para mí, siento que es solo algo en mi ADN, pero para tener éxito, necesito practicarlo y perfeccionarlo como una habilidad”.

Cualquiera puede aprender el arte y la habilidad de las ventas, el marketing y la promoción, todos los cuales son cruciales para un negocio. No todo el mundo puede tener éxito como empresario. Las personas tienen o no tienen ese deseo innato de triunfar y la mentalidad de sacrificarse, sentirse incómodas y tomar decisiones difíciles a diario. La probabilidad de éxito depende del carácter y la composición de un individuo frente a alguien que simplemente tiene habilidades pero carece de fuego intrínseco en su interior.

Ya sea que esté en cualquier lado del debate entre la naturaleza y la crianza, no todos tienen el mismo comienzo en la carrera empresarial. A muchos de nosotros nos dan ventaja las circunstancias en las que nacemos. A las personas les resulta más fácil convertirse en empresarios si tienen los antecedentes, la educación, las oportunidades y la libertad financiera para hacerlo.

Una colina en la que moriré: el "¡todos pueden ser escritores independientes!" la narrativa es TAN falsa.

El privilegio juega un papel muy importante. Tenía una familia a la que podía recurrir si dejaba mi trabajo, saltaba al trabajo independiente y fallaba. Sin hipoteca que pagar. Sin niños que cuidar. Todos enormes privilegios.

– Elise Dopson (@elisedopson) 24 de junio de 2021

Ciertos privilegios impactan directamente su probabilidad de convertirse en empresario, incluyendo:

• Años. Las investigaciones muestran que las personas de 20 a 34 años tienen la tasa de emprendedores más baja de todos los grupos de edad: solo 240 de cada 100 000 personas se convierten en emprendedores durante este tiempo de su vida.
• Género. Los hombres y las mujeres se clasifican a sí mismos por tener espíritus emprendedores muy similares. Sin embargo, la tasa de nuevos emprendedores para cada género es muy diferente. Alrededor del 0,38% de los hombres se convierten en empresarios frente a solo el 0,24% de las mujeres.
• Raza. Los empresarios afroamericanos, latinos y asiáticos fueron los más afectados por el COVID-19. A sus negocios se les negó de manera desproporcionada la financiación de pequeñas empresas, lo que provocó que muchos de ellos cerraran sus negocios.
• Ubicación geográfica. Incluso en el mundo hiperconectado de hoy, las personas en las áreas rurales tienen Internet de baja velocidad, o ninguno en absoluto. Eso hace que comenzar un negocio de comercio electrónico sea mucho más difícil.

El Global Entrepreneurship Monitor también encontró ciertos elementos que “[influyen] directamente en la existencia de oportunidades empresariales”. ¿El conductor más grande? Normas culturales y sociales, que indican que es probable que aquellos que han crecido en un círculo de otros empresarios se conviertan en uno.

Todo esto no quiere decir que no puedas desarrollar una mentalidad emprendedora si no provienes de un entorno privilegiado. Definitivamente es posible, solo requiere un poco más de trabajo.

Creo que definitivamente tienes que tener cierto tipo de personalidad para ser un buen emprendedor. Tienes que ser muy motivado, motivado, persistente y un poco superdotado. Sin embargo, hay varias habilidades que puede desarrollar que lo ayudarán, incluido aprender los entresijos de cómo construir un negocio, comprender los costos de oportunidad, desarrollar relaciones y mantenerse al día con las tendencias de la industria.

Cómo desarrollar una mentalidad emprendedora

No todos nacen con el impulso natural para administrar un negocio, pero cualquiera puede convertirse en propietario de un negocio con la mentalidad adecuada. Aquí le mostramos cómo desarrollar las habilidades empresariales más importantes.

Construir resiliencia

No todas las ideas de negocio acabarán triunfando. Hay toneladas de elementos tanto en los planes comerciales como de marketing que determinan si una idea se convierte en una empresa exitosa.

Es por eso que es crucial mantener la voluntad y la determinación para que su nueva empresa sea un éxito. La resiliencia, la capacidad de recuperarse de situaciones menos que ideales, es la diferencia entre las personas que tienen una mentalidad emprendedora y las que no.

“Los empresarios ven la pérdida no solo como parte del proceso, sino como algo esencial”, dice Yuvi Alpert, fundadora y directora creativa de Noemie . “Para ellos, la única forma de optimizar un negocio para que sea lo más productivo posible es comprender dónde están los problemas, lo que requiere experimentar pérdidas.

“Al tener esta mentalidad, un empresario exitoso puede superar el miedo que frena a muchos aspirantes a empresarios y abre sus mentes a todas las posibilidades”.

Una mentalidad empresarial es tener la capacidad de aprovechar al máximo las oportunidades que se le presenten. Sabe cómo superar y aprender de los reveses, así como sobresalir en una variedad de entornos.

Desarrollar resiliencia y adaptabilidad como emprendedor es algo que solo puedes hacer con la práctica. Súbase las mangas y siga su plan de negocios. Producir la mejor versión de un producto. Haz todo lo que puedas para correr la voz. Pero sepa que los planes no son infalibles; incluso los planes de negocios más irrefutables pueden salir mal. Ahí es donde se agudizan tus habilidades para resolver problemas.

La pandemia de COVID-19 es solo un ejemplo. Es un evento inesperado que no podría haberse predicho. Los empresarios resilientes que cambiaron sus planes a pesar del cierre de las tiendas tenían muchas más posibilidades de capear la tormenta.

Jess Ekstrom, el fundador de Headbands of Hope, planeó organizar una gran conferencia justo antes de que llegara la pandemia. Pero como la seguridad de los asistentes no era negociable, Jess dio un giro y abandonó la conferencia. En su lugar, optó por donar máscaras a los hospitales que las necesitaban. “En solo unas pocas semanas desde que comenzó todo esto, hemos donado más de 100 000 máscaras a más de 200 hospitales en todo el país”, dice Jess.

Donde otros ven problemas y desafíos y luego se quejan, los empresarios ven oportunidades y piensan en soluciones.

cuestiona todo

Las personas con mentalidad emprendedora son curiosas. No toman las cosas al pie de la letra; se preguntan por qué suceden las cosas para poder prepararse para el éxito empresarial.

“La mentalidad emprendedora consiste en cuestionar el mundo que te rodea y trabajar creativamente para mejorar ese mundo”, dice Ethan Goldstein, director ejecutivo de Curist . “Hacer preguntas constantemente sobre por qué las cosas se hacen de la forma en que se hacen y luego proponer y ejecutar nuevas formas de lograr un objetivo”.

Ethan recomienda desarrollar esta mentalidad cuestionando el mundo que te rodea:

• Sopesar los pros frente a los contras. Digamos que está buscando ayuda para fabricar su nuevo rizador. En lugar de obtener cotizaciones de un fabricante, evalúe los pros y los contras de los proveedores locales frente a los internacionales. Los fabricantes de EE. UU. pueden enviar su producto más rápido que un fabricante europeo, por ejemplo, pero pagará por eso con costos de producción más altos.
• Sepa cuándo ser agresivo versus comedido. Esto es especialmente cierto con el marketing y la publicidad. El mundo es tu ostra; Las plataformas de redes sociales están listas para tomar su dinero a cambio de prestarle a su audiencia. "¿Nuestra audiencia usa esta plataforma?" y "¿Podríamos conseguir este espacio publicitario más barato en otro lugar?" son solo dos de las preguntas que pasan por el cerebro de alguien con mentalidad emprendedora.
• Aprenda cuándo seguir su instinto en lugar de examinar los datos. Es más probable que los ejecutivos de negocios confíen en su intuición que el público en general. Los empresarios que tenían el presentimiento de que TikTok se volvería popular, por ejemplo, están ganando hoy porque comenzaron a usar la plataforma temprano.

“Creo que algunas de las habilidades internas importantes incluyen cómo administrar emocional y mentalmente una startup”, dice Ethan. Lo que es más importante, eso incluye "cómo administrar y planificar la incertidumbre constante de ejecutar una startup y el potencial de ansiedad en ella, equilibrando el fracaso y el éxito continuos".

Sal de tu zona de confort

Las grandes cosas rara vez suceden en tu zona de confort. Al iniciar una nueva empresa, es este impulso para probar cosas nuevas lo que ayuda a las personas a convertir los pensamientos de ducha en marcas exitosas. Tienen la confianza para probar cosas que otros no tienen.

Tomemos como ejemplo a Rick Elmore, fundador y director ejecutivo de Simply Noted , quien comenzó su carrera como jugador de fútbol americano: “A lo largo de mi carrera deportiva y empresarial, siempre me he esforzado fuera de mi zona de confort para mejorar en lo que hago. Esto incluye aprender y construir desde cero la tecnología que es la base de mi negocio.

“Puede ser un proceso incómodo, pero al final, esta estrategia da como resultado la búsqueda de nuevas perspectivas, el descubrimiento de nuevas soluciones y el encuentro con nuevas personas que pueden brindar nuevas oportunidades”.

Tomar decisiones equivocadas es el camino al éxito

Jeez, he hecho tantos. Pero no volvería atrás y cambiaría ninguno. pic.twitter.com/C937GUoJ2j

– Carrie Rose (@CarrieRosePR) 15 de noviembre de 2021

No importa cuán incómodo se sienta, desarrolle una mentalidad emprendedora probando cosas nuevas. ¿Una nueva plataforma de redes sociales en el mercado? Dedique algunas horas cada semana para ver cómo funcionan las cosas. ¿Tiene la corazonada de que su producto podría abaratarse utilizando diferentes materiales? Haga una producción pequeña y vea si la calidad sufre.

La belleza de una zona de confort es que cuanto más la presionas, más se ensancha. Los empresarios a menudo recuerdan las grandes decisiones que les dieron miedo en ese momento, solo para darse cuenta de que ahora están haciendo cosas con las que solo podían soñar. Su zona de confort se expandió a medida que lo hacía su negocio.

Los emprendedores son creadores, solucionadores de problemas e innovadores. Ven posibilidades donde otros ven limitaciones. Para ser un emprendedor, debe estar dispuesto a asumir riesgos y hacer lo que sea necesario para hacer realidad su visión.

Asumir la responsabilidad de los errores

Desafortunadamente, no todas las decisiones comerciales que tome darán sus frutos. Eso no siempre será tu culpa. Los proveedores pueden incumplir sus promesas, los transportistas pierden paquetes en tránsito, lo que sea.

Junto con la resiliencia y el impulso para resolver problemas, asumir la responsabilidad de esos errores es lo que distingue a los emprendedores.

“Para mí, el factor que realmente define una mentalidad emprendedora es negarse a dar o aceptar excusas”, dice Mitchell H. Stern, fundador de Dead Sea Trading Co. “Asumir la responsabilidad final de todo lo que sucede bajo el techo de una empresa es lo que separa a los verdaderos empresarios de los aficionados, porque no es algo fácil de hacer. Es mucho más fácil culpar y castigar a otros cuando las cosas van mal, pero también es una receta para el desastre”.

Mitchell dice: “Cuando me di cuenta de que todo era culpa mía, desarrollé un nuevo sentido de empoderamiento que me permitió aplicar un enfoque más proactivo a todas mis operaciones comerciales. Los resultados fueron inmediatos y duraderos, y es una lección que sigo predicando hasta el día de hoy”.

Las personas con una mentalidad empresarial pueden adaptarse rápidamente y adaptarse cuando las circunstancias cambian, son muy intuitivas y rara vez evitan seguir sus instintos viscerales. También son decisivos y se hacen responsables de los resultados de sus acciones.

Esforzarse por la mejora constante

Gymshark, Harper Wilde, Allbirds: son tres grandes empresas que tuvieron éxito en la última década. Tienen una cosa en común: el deseo de crear productos de la mejor calidad en su industria.

Tome Gymshark, por ejemplo. La marca de fitness está valorada en $ 1.3 mil millones, lo que le otorga el estatus de unicornio en el Reino Unido. Parte de su éxito proviene de su compromiso de producir siempre prendas de la mejor calidad. Uno de sus valores centrales es la progresión: "Para permanecer a la vanguardia de ambos, debemos ser intrépidamente progresistas y consistentemente conscientes del futuro".

“Tener una mentalidad emprendedora significa que tienes una [afinidad] natural para aprender y mejorar tu oficio”, dice Marie Jones, fundadora de Organic Aromas .

“Puedes tener muchas habilidades y carecer de la pasión que te consume para romper las barreras. Hoy, la empresa gana siete cifras en todo el mundo y creo que se debe a la mentalidad implacable que siempre busca hacer más y hacerlo mejor”.

Rodéate de otros emprendedores

Anteriormente, mencionamos que las investigaciones muestran que las personas tienen más probabilidades de convertirse en empresarios si están rodeadas de ellos. Es más fácil detectar oportunidades de negocios cuando otras personas lo han criado.

Ponlo en práctica rodeándote de otras personas con mentalidad emprendedora. Este no tiene que ser tu círculo de amigos. Puedes hacerte amigo de otros dueños de negocios a través de:

• Eventos empresariales locales. La Cámara de Comercio de EE. UU. organiza eventos regulares de creación de redes para propietarios de pequeñas empresas. También encontrará eventos independientes en sitios como Meetup y Eventbrite.
• Conferencias. Escanee el Índice de conferencias para encontrar eventos y ferias comerciales en su industria. Haga un esfuerzo para relacionarse con la gente mientras está allí.
• Foros en línea. Conéctese con emprendedores globales a través de comunidades de Slack, grupos de Facebook y el foro /r/entrepreneur de Reddit.

¿Aún no ha encontrado su idea del millón de dólares pero quiere obtener experiencia de primera mano? Encuentra un emprendedor que admires y pídele que lo siga. Tenerlo como tu mentor te ayudará a comprender su forma de pensar y sus procesos de pensamiento. Cuando llegue la inspiración, tendrá las nuevas habilidades para convertirlo en un negocio exitoso.

Inspírate: 101 citas de emprendedores de los empresarios más exitosos

“No es lo que sabes, es a quién conoces” es un lema al que muchos emprendedores atribuyen su éxito. No solo se te contagiará la mentalidad emprendedora de los demás, sino que tendrás una red de amigos dispuestos a ayudarte cuando las cosas se pongan difíciles.

Alinearse con compañeros de ideas afines le permite compartir trucos, consejos e incluso pistas. Si eso no es suficiente, aprovechar la influencia de otras empresas acreditadas aumentará su influencia y puede ayudarlo a posicionarse como un experto.

El primer paso para desarrollar la mentalidad correcta es decidir convertirse en emprendedor

Algunas personas encuentran la incursión en el espíritu empresarial más fácil que otras. Privilegio, su educación y estar rodeado de empresarios desde una edad temprana influyen en su probabilidad de éxito empresarial.

No use eso como una excusa para borrar "Conviértase en empresario" de su lista de deseos. Puedes desarrollar la misma mentalidad emprendedora con la que algunas personas dicen que nacen cuestionando todo, saliendo de tu zona de confort y esforzándote siempre por mejorar.

“La mentalidad emprendedora es, ante todo, confianza en uno mismo”, resume Gabriel Dungan, CEO de ViscoSoft. “No importa en qué industria se encuentre su negocio, tener confianza tanto en usted como en su empresa es parte integral del éxito y la longevidad general”.