3 formas de aumentar el valor de su liderazgo intelectual [patrocinado]

¿Cómo decides los consejos de quién escucharás y seguirás? ¿Buscas a alguien con reconocimiento de nombre? ¿Alguien más está escuchando? ¿Alguien que desafíe o amplíe su comprensión? Alguien que lo confirme?

Las preguntas sobre el liderazgo intelectual no son nada nuevo, pero a menudo están limitadas por la sabiduría convencional sobre quiénes son los líderes intelectuales. Cuando parte de la suposición de que un líder intelectual debe ser alguien con un alto perfil o en una posición de autoridad en su organización, es posible que esté limitando lo que ese liderazgo puede ayudar a que su empresa logre.

Las investigaciones indican algunas contradicciones importantes entre el liderazgo intelectual y la forma en que las marcas lo utilizan. Un hallazgo es que los especialistas en marketing valoran mucho el contenido de liderazgo de pensamiento como un medio para compartir la historia de su marca, pero no siempre es la forma en que los consumidores prefieren aprender: casi un tercio de los consumidores dicen que, en cambio, recurrirán a personas que conocen personalmente.

Y aunque los consumidores creen que los líderes de marca tienen un impacto en la reputación de la empresa, es posible que esos líderes no tengan mucho en cuenta en sus percepciones de marca: solo el 3% dice que los líderes son la parte más esencial de una marca.

Esto crea un enigma para los vendedores. Tiene líderes con conocimientos valiosos y experiencia para compartir pero, para decirlo sin rodeos, una audiencia a la que no siempre le importa mucho. Sin embargo, sería un perjuicio para todos los involucrados abandonar su contenido de liderazgo intelectual solo porque sus clientes no siempre son conscientes de los beneficios.

Aquí hay un enfoque más sostenible: amplíe su definición de quiénes son sus líderes de opinión y cómo los empodera para crear historias de marca efectivas.

Los líderes de opinión no necesariamente tienen que ser expertos técnicos o ejecutivos de alto nivel. Puede ser cualquier persona con una buena idea o una experiencia identificable sobre la que su audiencia pueda apreciar.

Hacer pequeños cambios de mentalidad como este puede proporcionar tres grandes beneficios para su organización:

Hacer crecer el liderazgo innovador de forma orgánica

Incluso cuando resolvemos los desafíos estratégicos relacionados con el liderazgo intelectual, los equipos de marketing aún deben gestionar los logísticos. ¿Cuántas campañas se han estancado mientras esperaba que las personas adecuadas estuvieran disponibles para contribuir con contenido?

Para cualquier equipo de marketing, la capacidad de entregar historias de manera consistente sobre temas y autores relevantes es invaluable, y puede ser aún más efectiva cuando puede incorporar un ángulo de liderazgo intelectual.

Ampliar su grupo de líderes de opinión internos es una forma sostenible y escalable de distribuir mensajes sobre una variedad más amplia de temas. No solo ayuda a abordar los desafíos de volumen y cadencia, sino que también agrega perspectivas valiosas y confiables a su contenido.

Donde empezar

Cambiar la forma en que define el liderazgo intelectual no significa eliminar todos los parámetros. Aunque los equipos se benefician de ampliar sus opciones, aún necesitan asegurarse de que pueden mantener la calidad del contenido.

Una forma de comenzar es designar enlaces internos del equipo que puedan identificar y asesorar a posibles líderes de pensamiento junior, teniendo en cuenta las prioridades comerciales ejecutivas. A medida que surjan autores e historias específicos, recuerde incorporar activos creativos para dar vida a sus pensamientos.

Aumente la autenticidad a través de la tutoría

El problema de comunicarse con autenticidad es antiguo, y claramente aún no se ha resuelto, porque todavía estamos hablando de eso.

Un desafío constante es que ser veraz y transparente es solo la mitad de la batalla. Las marcas también deben ser percibidas de esa manera por su audiencia. Es una dinámica que solo se volverá más complicada a medida que el uso de herramientas como ChatGPT se vuelve más común y los consumidores desconfían cada vez más de las voces detrás del contenido que encuentran.

Los líderes reconocen que una marca no solo tiene una historia que puede contar, o una sola voz que puede contarla. Al expandir el liderazgo intelectual para incluir más voces dentro de su organización, puede aumentar la autenticidad de dos maneras: diversificando las perspectivas que comparte y adoptando un enfoque de "practique lo que predica".

El éxito significa más que solo tener una visión valiosa: también debe ejecutarse cuidadosamente. Dé el micrófono a las personas que implementan las iniciativas de su empresa y deje que sus voces hablen del valor de la marca desde sus puntos de vista internos.

Formas de proceder

La implementación de un programa de mentores de líderes de pensamiento puede ayudarlo a identificar, entrenar y dar forma a esas voces para que puedan comunicarse de manera más auténtica y efectiva. Los líderes de opinión nuevos y aspirantes deben recibir capacitación sobre las pautas generales de la marca y los objetivos comerciales, al mismo tiempo que se les alienta a perfeccionar sus puntos de vista únicos. Brindar retroalimentación regular y programar talleres grupales son otras formas de reforzar la calidad de sus esfuerzos de liderazgo intelectual.

Apoye la promoción con orientación y recursos

No hace mucho tiempo, los especialistas en marketing creían que necesitaban producir un gran volumen de contenido para lograr sus objetivos. Luego debatieron cantidad versus calidad, decidieron que la calidad era el rey y buscaron un equilibrio entre los dos. Ha sido una conversación interminable con una verdad importante en el fondo: ningún volumen de contenido o barra alta para su calidad importará si no lo distribuye de manera efectiva.

La defensa de los empleados es una herramienta invaluable para la distribución de contenido. Se vuelve aún más poderoso cuando se anima a los empleados a compartir el contenido que crean en sus propios canales y plataformas. A medida que las oportunidades de liderazgo intelectual se expanden en toda la organización, también lo hará la distribución orgánica efectiva.

Maneras de construirlo

Incluso si los empleados están ansiosos por compartir su trabajo, y los esfuerzos de sus compañeros, la distribución no debe dejarse al azar. Tampoco hay que dejarlo para última hora. A medida que se capacita a los nuevos líderes de opinión sobre la creación efectiva de contenido, también deben respaldar la producción de activos visuales únicos y recibir asesoramiento sobre las mejores prácticas para la distribución, incluida la recepción de las pautas de copia social de su marca, instrucciones sobre cuándo y dónde compartir y pautas sobre cómo para responder a la retroalimentación.

Lleva tu liderazgo intelectual hacia adelante

Por supuesto, es posible que estos esfuerzos no funcionen perfectamente de inmediato, o siempre. Pero como cualquier buen líder puede atestiguar, el liderazgo tiene tanto que ver con la humildad como con el éxito. A medida que construye y refina su proceso, espere errores, reconózcalos y avance con nuevos conocimientos. Es la única manera real de asegurarse de construir algo efectivo y duradero.