#MarketersTalks: cómo evolucionar y mantenerse al día con las tendencias de la industria: una entrevista con Gini Dietrich

En #MarketersTalks de hoy, entrevistamos a Gini Dietrich, directora ejecutiva y fundadora de Arment Dietrich, una empresa de comunicaciones integradas de marketing con sede en Chicago. Hablamos sobre administrar un negocio, brechas salariales y ciclismo.

Además de ser el CEO de Arment Dietrich, Gini también es el autor de Spin Sucks, un blog de relaciones públicas y marketing donde puedes aprender mucho sobre el mercado. También es coautora de Marketing In the Round y coanfitriona de Inside PR, un podcast semanal sobre comunicaciones y redes sociales.

En esta entrevista, aprenderá la dura verdad sobre cómo iniciar su propio negocio, cómo evitar el agotamiento, cómo mantenerse relevante y muchas otras cosas importantes. ¡Manténganse al tanto!

1. ¿Qué es lo más difícil que nadie habla acerca de iniciar su propio negocio?

Lo más difícil es probablemente que te dispusiste a hacer lo que amas, pero a medida que tu negocio crece, dejas de hacer lo que amas y en su lugar te dedicas a recursos humanos, contabilidad y contratos. Averigüe cómo administrar el negocio para que pueda continuar haciendo lo que ama.

2. ¿Cuál es el consejo que le daría a los aspirantes a emprendedores que buscan perseguir sus sueños?

La parte más difícil de iniciar tu propio negocio es tomar la decisión de hacerlo. Claro, habrá muchos desafíos en el camino, pero la decisión más desafiante será renunciar a su trabajo y hacerlo solo. ¡Pero puedes hacerlo! Encuentre una manera de reemplazar sus ingresos (y beneficios) antes de hacerlo, ¡pero luego quítese la tirita y hágalo!

3. ¿Qué herramientas utiliza a diario?

¡Buena pregunta! Correo electrónico (¡Superhumano, FTW!), Slack y texto, por supuesto. Fuera de eso, uso CoSchedule, Agorapulse, Google Drive, Microsoft To Do, ClickUp, Peloton, Apple Watch, Kindle… y Brand24.

4. ¿Qué es lo que más te gusta de Brand24?

Personalmente, me encanta el resumen diario que recibo por correo electrónico. Mi equipo usa el software todos los días para hacer el trabajo que necesita, pero para mí, el resumen diario es perfecto. Puedo escanearlo para ver si hay algo que noto que alguien más no haya notado y me ayuda a tener una vista panorámica de lo que están haciendo nuestros clientes. Además, se activa cada vez que alguien me menciona a mí o a Spin Sucks en línea, lo que hace que sea muy fácil para mí comentar o compartir.

5. ¿Cómo pueden los aspirantes a empresarios recaudar fondos para desarrollar sus ideas de negocio?

No soy la persona adecuada para preguntar sobre esto porque he puesto en marcha mi negocio por completo (que tiene sus propios desafíos), pero sé que puedes obtener todo tipo de financiamiento, desde preguntar a amigos y familiares y atraer inversores hasta trabajar con un banco.

6. ¿Qué libro le recomendarías a un aspirante a emprendedor?

Puede ser solo uno?!? Eso es tan injusto. ¡Uf! no puedo decidir Me quedo con más de uno: Traction, Built to Sell, Blue Ocean Strategy y Whale Hunting.

7. ¿Cómo evitar el agotamiento cuando tu negocio crece y pasas menos tiempo en lo que te gusta y más en trabajos mundanos?

Hace unos años, tuve esta misma conversación con un amigo que había contratado a un director ejecutivo para que dirigiera su negocio y pudiera concentrarse en hacer lo que amaba. Siempre me ha gustado ese enfoque porque muchos de nosotros hacemos negocios porque amamos lo que hacemos y queremos hacer más. No así podemos manejar contabilidad y recursos humanos y proyecciones.

Mi consejo siempre es el siguiente: decida si quiere continuar sobresaliendo en lo que hace y cobrar una prima por su cerebro o si quiere crecer y escalar un negocio y aprender a sobresalir en eso.

La decisión es diferente para todos, y también puede cambiar de opinión una o dos veces. ¡Eso está totalmente bien! Haz lo que funcione para ti ahora y si comienza a volverse mundano o te estás agotando, ¡la gloria es que controlas tu propio destino para que puedas cambiarlo por ti mismo!

8. ¿Dirías que escribir libros ayuda más a hacer crecer tu negocio o a construir una marca personal?

Siempre digo que es como tener una tarjeta de visita gigante que la gente no tira. Puede firmar una copia y dejarla para nuevos clientes o prospectos comerciales y les ENCANTA exhibirla en los estantes de sus oficinas.

Si es mejor para los negocios o para su marca personal realmente depende del libro y sus objetivos.

9. ¿Combinas tus aficiones (bicicleta y comida, como escribiste en Twitter) con tu carrera? ¿Crees que estas actividades pueden estar conectadas de alguna manera o prefieres mantenerlas separadas?

En el pasado, hice un montón de relaciones públicas de comida, que es donde gané mi amor por ella y cómo comencé a entender la ciencia detrás de ella. Pero hoy, nos enfocamos en los negocios de SaaS, por lo que no hay ciclismo ni alimentos involucrados allí. Realmente uso el ciclismo como una forma de mantener la cordura y conformar mi naturaleza competitiva para no ir a trabajar y tratar de competir con las personas con las que trabajo. Y la comida, o cocinar, en realidad, es mi alivio del estrés. Mi cocina es mi laboratorio y me encanta experimentar y probar. Además, mi familia son grandes conejillos de Indias. Creen que todo lo que hago en la cocina es un milagro (no lo es).

10. Escribiste un gran artículo sobre la desigualdad entre hombres y mujeres en los negocios en el blog Spin Sucks. ¿Qué consejo tiene para las mujeres jóvenes que tienen miedo de iniciar sus negocios? ¿Qué pueden hacer los hombres para ser más útiles?

Primero, si tienes miedo, ¡no lo tengas! Claro, es desafiante y tendrás años buenos y malos, pero no hay que temer. Siempre digo que tomar la decisión de comenzar su propio negocio es la decisión más difícil que tomará, en cuanto a su carrera. Una vez que decides hacerlo, es liberador porque te haces cargo de tu propio destino y descubres cómo alcanzar tus propias metas.

Para los hombres, anima a las mujeres que te rodean. No solo comenzando sus propios negocios si eso es lo que quieren hacer, sino asegurándose de que tengan una voz en la sala, que se elogien sus logros, no solo sus cualidades de crianza, sino sus contribuciones reales al equipo, y que no son interrumpidos o silenciados en las reuniones (esto todavía sucede y es exasperante).

11. ¿Cómo te las arreglas para mantenerte al día y seguir las últimas tendencias de marketing y relaciones públicas?

Cuando era un joven ejecutivo de cuentas, llegaba a la oficina todas las mañanas y encontraba a mi jefa sentada en su escritorio, leyendo. No pude entender cómo se salió con la suya hasta que estuve en una reunión con ella y ella estaba hablando sobre las tendencias y cómo afectarían el negocio del cliente.

Fue en ese momento que supe que solo tendría que hacer tiempo para mantenerme al día con las tendencias si quería sobresalir en mi carrera.

12. ¿Cuáles son tus rutas ciclistas favoritas?

¡Oh hombre! Muchos de ellos. He montado en Blue Ridge Parkway en Asheville y eso es fenomenal. He montado mucho en las Montañas Rocosas de Colorado, lo cual es un gran desafío. Mi papá vive en Oregón, así que he viajado con él a través de las montañas y hasta el océano. Pero mis paseos diarios son a lo largo de Lakeshore Drive en Chicago.