La guía definitiva sobre cómo solucionar proyectos de aplicaciones fallidos

Bien, entonces es una situación de alerta máxima. Su proyecto de desarrollo de aplicaciones ha fallado y no tiene idea de qué hacer a continuación. Ha invertido todos sus esfuerzos, tiempo y fondos en el proyecto y ahora solo le quedan algunas preguntas en la cabeza, como ¿Cómo solucionar un proyecto de desarrollo de aplicaciones fallido? ¿Cómo cambiar la situación a tu favor? ¿Cómo asegurarse de que nunca más se encuentre en esta situación?

Puedo sentir lo que está pasando en tu mente. Al estar en la industria del desarrollo de aplicaciones móviles, me he encontrado con varios empresarios y desarrolladores de aplicaciones como tú. He viajado en el tiempo con ellos cuando planeaban organizar una fiesta con champán, pero me di cuenta de que su proyecto no había funcionado bien en el mercado.

En función de los conocimientos adquiridos a partir de sus experiencias y las habilidades de gestión de proyectos de aplicaciones móviles que tenemos, aquí compartiré diferentes formas de recuperar un proyecto de desarrollo de aplicaciones fallido en este artículo.

Así que, ¡mantén tu cuaderno o aplicaciones para hacer notas listas!

Pero espere, en lugar de saltar directamente al proceso de recuperación del proyecto de desarrollo de aplicaciones que cae, veamos las razones detrás de esto.

Razones por las que fracasan los proyectos de aplicaciones móviles

Si bien es difícil predecir el verdadero culpable del fracaso del proyecto, estas son algunas de las razones del fracaso del proyecto de desarrollo de aplicaciones que prevalecen en el mercado:

1. Fase de análisis y descubrimiento de competidores faltantes

Muchas empresas están tan fascinadas por el éxito de aplicaciones como OYO, Uber, TikTok e Instagram que sienten la necesidad de ingresar al mercado móvil lo antes posible. Comienzan con el proceso de desarrollo justo en el momento en que se les ocurre una idea de aplicación, sin determinar si es una idea única o no, y si el mercado necesita una aplicación como esa. Esto da como resultado la pérdida de fondos, esfuerzo, tiempo y oportunidades para que su aplicación sea un gran éxito en el mercado.

2. Requisitos poco claros

Muchas veces, el equipo comienza con el proceso de desarrollo del proyecto sin obtener un conocimiento completo de la idea detrás. Como resultado de esto, idean una solución de movilidad que es completamente diferente a la que cabe en el mercado, cumple con los objetivos estipulados y hace feliz a la base de usuarios objetivo. Esto hace que su proyecto de aplicación fracase en el mercado.

3. Horarios poco realistas

Para asegurarse de que su aplicación llegue al mercado lo antes posible, muchos desarrolladores establecen los plazos para cada fase de desarrollo de aplicaciones móviles sin pensar en el tiempo y el esfuerzo necesarios. Como resultado, luchan por completar las tareas asociadas con cada fase en el tiempo estipulado y continúan posponiendo el proyecto en la siguiente fase, lo que finalmente resulta en una acumulación de tareas y, posteriormente, en un fracaso.

4. Falta de recursos

Para crear una aplicación móvil, se requieren varios recursos y herramientas, incluidas herramientas de prueba automatizadas, software de análisis, herramientas de creación de prototipos, etc. Si estos recursos no están disponibles en el momento adecuado, puede retrasar todo el proceso de desarrollo, afectar la calidad de la aplicación desarrollada, disminuir su impresión en el mercado móvil y, por lo tanto, resultar en el fracaso del proyecto.

5. Retrasos de dependencia

En varias agencias de desarrollo de aplicaciones, diferentes equipos utilizan los mismos recursos o dependen unos de otros para satisfacer sus necesidades. En tal escenario, si un equipo no termina sus tareas a tiempo o no brinda al otro equipo la asistencia adecuada, los planes de otros equipos se ven afectados automáticamente, lo que, a la larga, resulta en el fracaso del proyecto de la aplicación.

Permítanme explicar esto con un ejemplo. Suponga que ha contratado una pequeña agencia de desarrollo de aplicaciones donde un solo diseñador maneja todos los requisitos de diseño de UI/UX. Quiere que se diseñen las pantallas de su aplicación, pero el equipo comparte que está ocupado con otro proyecto de aplicación. En tal situación, no le queda otra opción que esperar a que se libere y haga cambios en todo su proceso en consecuencia.

6. Deriva en Prime Focus

El cambio de la intención principal detrás del proceso de desarrollo también es una de las razones del fracaso del proyecto de la aplicación. Esto se debe a que cada elemento del proyecto de la aplicación se diseñó de tal manera que se ajuste a su visión principal y brinde algún valor al público objetivo. Cuando realiza una transición en el objetivo principal, la mayoría de los elementos pierden su importancia y la demografía del público objetivo también cambia, lo que finalmente afecta el nivel de éxito de su aplicación móvil.

7. Diseño de aplicaciones sin mapas mentales ni estructura metálica

Muchas empresas y desarrolladores pasan por alto la importancia de invertir en mapas mentales y wireframing. No siguen el proceso de diseño de aplicaciones correcto; crean las pantallas de la aplicación directamente y luego saltan a la parte de codificación. Esto les impide mirar en las oportunidades y desafíos ocultos, y así enfrentar el fracaso.

[Lea sobre nuestro proceso de diseño de aplicaciones móviles en: - El proceso de diseño de aplicaciones móviles que sigue Appinventiv ]

8. Ausencia del concepto MVP

Aunque se ha demostrado que seguir la guía digerible de productos mínimos viables (MVP) puede ayudarlo a satisfacer las necesidades del mercado en constante cambio y probar su idea de aplicación, muchas empresas pasan por alto esta fase. Esto eventualmente resulta en la falla del proyecto y hace que sea necesario que uno esté atento a cómo volver a encarrilar un proyecto de desarrollo de aplicaciones fallido.

9. Falta de codificación con estructuras adecuadas

La mayoría de las veces, los códigos que se han escrito para crear una aplicación realizan bien su trabajo, pero son demasiado complejos y engorrosos para leer, comprender y actualizar. Esto hace que sea un desafío actualizar una aplicación o simplemente optimizar el código, lo que provoca que la aplicación se bloquee e incluso falle a largo plazo.

10. Riesgos no identificados

Cuando se habla de desarrollo de aplicaciones móviles, existen varios desafíos que permanecen detrás de la cortina al comienzo del proceso de desarrollo. Si no tiene un equipo experimentado con usted, le resultará difícil abordar la situación y mitigar todos esos desafíos, lo que provocará la falla de la aplicación.

11. Jefe de proyecto no involucrado

Dado que un jefe de proyecto es quien asigna tareas a los miembros correctos del equipo, investiga los desafíos que enfrentan, encuentra soluciones relevantes y fomenta la armonía entre el equipo, la ausencia de un gerente de proyecto también arruina la tasa de éxito de su aplicación. proyecto.

Con esto atendido, ahora nos hemos familiarizado con algunas de las razones populares que hacen que un proyecto de aplicación móvil fracase en el mercado. Entonces, sin más preámbulos, veamos los diferentes pasos seguidos por las principales empresas de desarrollo de aplicaciones móviles como Appinventiv para recuperar un proyecto de desarrollo de aplicaciones fallido.

Pasos para revivir su proyecto de aplicación fallida

1. Invertir en la fase de descubrimiento

No se puede negar el hecho de que la fase de descubrimiento puede ayudar a que su aplicación sobreviva en el mercado. Esta fase puede brindarle los conocimientos correctos sobre el mercado, el comportamiento del cliente, las tecnologías y herramientas que son tendencia en el campo y mucho más. Esta información puede ayudarlo a validar su idea de aplicación, así como a hacer un plan de desarrollo relevante. Por lo tanto, espere invertir esfuerzos en esta fase.

2. Realizar análisis competitivo

Si bien la fase de descubrimiento lo ayudará a conocer qué es popular en el mercado y validar su idea, el proceso de análisis competitivo le brindará información detallada sobre las características y tecnologías que debe agregar a su pila de tecnología y el modelo comercial para optar. Por lo tanto, investigue cómo realizar un análisis competitivo para su idea de aplicación móvil .

3. Revisa el objetivo de tu aplicación

Cuando se trata de cómo solucionar proyectos de aplicaciones fallidos, revisar el objetivo de su aplicación y compararlo con la solución de movilidad fallida también es una forma efectiva de comenzar de nuevo. Esto se debe a que la mayor parte del tiempo, la falta de claridad de la idea de la aplicación o el cambio en el enfoque principal ha hecho que la idea de la aplicación fracase.

Así que no te saltes este paso.

4. Reúna sus recursos

El siguiente paso para convertir su proyecto de aplicación fallido en una inversión exitosa es reunir todos sus recursos y fondos. Al hacerlo, podrá evaluar cuántos fondos y recursos necesita más para satisfacer las necesidades del proceso de recuperación y cómo recolectarlos, lo que eventualmente ayudará a disminuir el riesgo de fallas adicionales en el proyecto de la aplicación.

5. Estudie las posibilidades de reutilización del código

En este paso, consultará con el gerente de proyecto contratado y verá qué extensión de código se puede reutilizar para recuperar su software fallido y cuánto tiempo se puede ahorrar. Esto le proporcionará una nueva respuesta sobre cuánto tiempo lleva crear una aplicación móvil y, por lo tanto, proceder de manera más efectiva.

6. Haz un nuevo plan

Ya sea que se trate de cómo superar una falla en el desarrollo de la aplicación o revivir un proyecto fallido, hacer un nuevo plan basado en los conocimientos obtenidos de los pasos anteriores definitivamente lo ayudará. Le proporcionará un nuevo enfoque para mitigar los desafíos y crear la aplicación para impulsar un ROI más alto.

Por lo tanto, invierta su tiempo y esfuerzo en el proceso.

7. Establecer las prioridades

Ahora, cuando haya curado un nuevo plan de desarrollo basado en las razones detrás del fracaso del proyecto, el siguiente paso es asignar prioridad a cada elemento del proceso. Cuando establece una prioridad para cada tarea, se vuelve mucho más fácil superar pérdidas adicionales y recuperar su proyecto de manera efectiva.

Por lo tanto, siéntese con su equipo de desarrollo y anticipe la planificación de las prioridades.

8. Abordar problemas en tiempo real

Otro paso que cae en la categoría de recuperación de proyectos de desarrollo de aplicaciones en dificultades es abordar los problemas en tiempo real.

Cuando alienta a su equipo de administración de proyectos dedicado a probar la aplicación a intervalos regulares, se vuelve más fácil encontrar riesgos y oportunidades no identificados, lo que aumenta aún más las posibilidades de éxito en el entorno de recuperación.

Del mismo modo, cuando no mantiene el proceso de auditoría para el día de la entrega y sigue compartiendo sus comentarios y sugerencias sobre el proceso de recuperación, se vuelve mucho más fácil arreglar su proyecto de aplicación fallido.

Entonces, ten esto en cuenta.

9. Cambio de liderazgo

Aunque no está directamente en su mano, siendo un cliente, aún puede sugerir a su equipo de desarrollo de aplicaciones contratado que cambie el líder del equipo dedicado a su proyecto. Esto ayudará a lidiar con los desafíos asociados con el proceso de desarrollo, así como con los que surjan internamente en tiempo real, y garantizará que todas las tareas se realicen a tiempo y en armonía.

10. Mantenga una comunicación adecuada

Por último, pero no menos importante, prefiera tener una comunicación optimizada durante todo el proceso de desarrollo. Esto lo mantendrá a usted y a su equipo de desarrollo de proyectos contratado en la misma página y evitará la posibilidad de malentendidos. Además, aumentará las posibilidades de mejorar el modelo de la aplicación mediante el intercambio de comentarios y sugerencias en tiempo real. Por lo tanto, no pase por alto este factor.

Con esto, hemos cubierto los motivos del fracaso del proyecto de desarrollo de aplicaciones y cómo recuperar su proyecto de ellos. Si bien esto significa que es el mejor momento para invertir su esfuerzo y tiempo en el proceso, hay algo más que debe analizar, es decir, para determinar si es apto para recuperar su proyecto o no.

Esto se debe a que, en varios casos, la necesidad del proyecto ha cambiado tan drásticamente desde el día en que comenzó su desarrollo que incluso si recupera su proyecto fallido, nuevamente tendrá que actualizarlo de acuerdo con las tendencias actuales del mercado, los planes comerciales y el cliente. necesidades. O mejor dicho, dar una transformación completa al proyecto que demandará un esfuerzo equivalente al invertido en desarrollarlo desde cero. En tales escenarios, es mejor dejar el proyecto fallido como está y comenzar con el proceso de desarrollo de la aplicación desde cero.

Entonces, siguiendo el mismo pensamiento, terminemos este artículo analizando cómo decidir cuándo se debe contratar a un gerente de proyecto y recuperar su proyecto y cuándo simplemente debe dejarlo y comenzar de nuevo.

Cuándo recuperar tu proyecto y cuándo empezar de cero

Cuando se trata de distinguir cuándo recuperar su proyecto de aplicación y cuándo crear uno nuevo, estas son algunas de las preguntas a las que puede dirigirse para mayor claridad:

1. ¿Ha cambiado la necesidad del proyecto y en qué medida?
2. ¿Ha cambiado la prioridad del proyecto? Si es así, ¿es necesario mantener el proyecto durante algún tiempo o abolir la idea?
3. ¿Tiene fondos suficientes para continuar con el proyecto de la aplicación? Si no, ¿cómo va a organizar los fondos y en qué intervalo de tiempo?