¿Cómo crear una startup exitosa de aplicaciones móviles?

¿Eres un fanático de las startups?

¿A menudo admiras a otras empresas emergentes exitosas y te preguntas cómo lo lograron?

¿Estás constantemente reflexionando sobre una idea en el fondo de tu mente, esperando ese momento decisivo para convertirla en realidad?

Entonces, si se ha topado con su momento eureka y ahora enfrenta múltiples desafíos sobre cómo poner en práctica lo que ha imaginado, o si elegir una aplicación móvil o una aplicación web , entonces está en la página correcta.

Desglosaremos los pasos que pueden ayudarlo a hacer el corte y que son cruciales para ejecutar con éxito una startup en la industria de aplicaciones móviles.

Dado que el mundo se está volviendo digital y la mayor parte del tiempo que pasamos está conectado a una pantalla, cualquier pequeña empresa exitosa está involucrada en una solución de desarrollo de aplicaciones de inicio .

Los internautas somos muy conscientes de que Playstore y App Store están inundados de innumerables aplicaciones móviles: aplicaciones comerciales, de estilo de vida, educativas, bajo demanda, etc. Pero es igualmente esencial darse cuenta desde el principio de que muy pocas aplicaciones son tendencia.

Los estudios muestran que pocas empresas emergentes tienen éxito y la mayoría de los emprendedores tienden a cometer algunos errores comunes. Entonces, el primer paso en su viaje de inicio debe ser mirar antes de saltar.

1. Valida tu idea: idea, pausa, repiensa

Entendemos que es atractivo dejar fluir la creatividad pero es igualmente fundamental reflexionar sobre otras posibilidades y no sumergirse de lleno sin tantear las aguas.

Haz una lista de todas tus ideas potenciales. No solo le brinda una idea, sino que proporciona la debida claridad con respecto a qué idea perseguir.

En caso de que no esté seguro de si vale la pena intentar la idea, obtenga la validación de los principales expertos y vea si despierta su interés. Un enfoque que siguen los mejores consultores de aplicaciones móviles al verificar la validez de su producto es a través de un taller de descubrimiento de productos. Se sabe que el taller de 5 días trajo una serie de nuevas empresas exitosas en la vida.

Otro consejo es nunca pasar por alto otras ideas. Comprenda que siempre hay un margen de mejora y, a veces, todo el proceso de ideación conduce a nuevos resultados.

Después de decidir qué idea seguir, asegúrese de tener una comprensión completa del punto débil y la solución que está ofreciendo.

Después de todo, tu idea única , además de convertirte en una de las startups más exitosas, también está resolviendo un problema. Esto nos lleva al siguiente paso.

2. Investigación de mercado orientada al detalle

No importa cuán revolucionaria sea su idea y cuán probable sea que transforme la industria de las aplicaciones móviles , si no realiza una investigación de mercado exhaustiva y no puede establecer un público objetivo, está condenado al fracaso.

Comprender el mercado y encontrar un producto adecuado al mercado es un requisito previo para ejecutar una startup exitosa. La clave es asegurarse de que está resolviendo problemas reales de los usuarios y, aunque lo que puede estar haciendo no es abiertamente único, debe encontrar un lugar para usted en el mercado.

Estudie el panorama competitivo y realice una auditoría de la competencia . Descargue algunas aplicaciones que funcionen en puntos débiles similares, utilícelas personalmente y determine el alcance de la mejora.

Investigue las aplicaciones que fallaron y explore los motivos de las mismas.

¿Por qué? Porque elimina las posibilidades de fracaso y aprender de los errores de los demás es una práctica habitual en el ecosistema startup.

Realizar una investigación de mercado en profundidad puede ayudarlo a encontrar su propuesta de valor única y asegurarse de estar muy por delante de su competencia.

Además, durante la investigación preliminar, se deben realizar encuestas para comprender la demografía y el compromiso del usuario. Saber lo que le gusta al público objetivo ayuda a crear un producto que realmente quiere.

Recuerde, la participación del usuario es la clave y, en cada paso del camino, tenga en cuenta a su audiencia de nicho.

3. Elige una plataforma Ideal

Elegir una plataforma ideal para su aplicación es el siguiente paso en su viaje de desarrollo de aplicaciones móviles.

Para decidir si su aplicación se adaptará a Android, iOS o ambos, debe tener en cuenta un par de factores. La clave es investigar qué plataforma es ideal para nuevas empresas móviles y comprender qué se alinea con su idea de negocio.

Según Statista , en el tercer trimestre de 2019, los usuarios de Android podían elegir entre 2,47 millones de aplicaciones, mientras que la App Store de Apple ofrecía casi 1,8 millones de aplicaciones disponibles para iOS. Esto convierte a Google Play en la tienda de aplicaciones con la mayor cantidad de aplicaciones disponibles.

Para elegir una plataforma viable, debe estudiar factores como la cuota de mercado y los ingresos tanto para Android como para iOS. No sería posible llegar a una conclusión si no tiene un conocimiento profundo de las respectivas tiendas de juegos. Por lo tanto, evalúe cuidadosamente la cantidad de descargas y los modelos de ingresos para ambas tiendas de aplicaciones.

Fuente de la imagen: Torre de sensores

La elección entre aplicaciones nativas e híbridas es otro factor a considerar. Ambos vienen con su conjunto de pros y contras, y factores como el tecnicismo, la funcionalidad, el costo y el tiempo juegan un papel determinante.

4. Concéntrese en diseñar una UI/UX impecable

Uno de los elementos comunes en las startups más exitosas es el diseño impecable con el que están hechas las aplicaciones. No importa qué aplicación exitosa elija (Instagram, Canva, Telegram), encontrará que el diseño intuitivo es parte de ellas.

El papel del diseño de UI/UX no solo radica en el atractivo llamativo. La aplicación debe ser utilizable y funcional también. Además, debe cumplir con los estándares establecidos por Google Material Design y las pautas de interfaz humana de Apple.

La guía de diseño de UI/UX que seguimos en Appinventiv no solo cumple con las pautas, sino que también resuelve una serie de áreas adicionales como: obtener visibilidad, tiempo de uso de la aplicación y tasas de retención de usuarios.

5. Desarrollo de productos

El siguiente paso es impulsar el proceso de desarrollo y, para eso, necesitaría un equipo de desarrollo de aplicaciones.

Hay formas efectivas de elegir una empresa de desarrollo de aplicaciones y ver cómo entran en acción meses de planificación y elaboración de estrategias.

Para asegurarse de que su idea se materialice en un producto exitoso, debe pensar mucho en las personas con las que se asociará.

En ese contexto, generalmente tienes dos opciones:

• Contratar un equipo interno de desarrolladores
• Asóciate con un equipo de desarrolladores remotos a través de la modalidad de outsourcing.

Reflexiona sobre los desafíos a los que te enfrentas actualmente.

¿Quieres un equipo interno o planeas subcontratar?

Tome una decisión basada en lo que se alinea con las necesidades de su negocio.

Mientras que el primero garantiza un nivel de comunicación más rápido y una comprensión profunda de la idea de su producto, la subcontratación le brinda la oportunidad de contratar diseñadores y desarrolladores altamente calificados.

La siguiente pregunta que debe hacerse es si podrá monitorear el proceso de desarrollo usted mismo. En consecuencia, elija una empresa de desarrollo de aplicaciones.

Antes de contratar a una empresa de desarrollo de aplicaciones, haga una lista de socios potenciales, haga las preguntas correctas y revise sus carteras y estudios de casos. No solo documenta su trabajo, sino que le brinda la debida claridad si la empresa es adecuada para usted.

Obtenga opciones factibles analizando el costo de desarrollo de aplicaciones en todo el mundo.

Contrate al mejor desarrollador, pero asegúrese de firmar un Acuerdo de confidencialidad.

Además de crear una aplicación escalable, su enfoque debe estar en brindar una experiencia agradable a sus usuarios finales. Cualquier usuario percibe por primera vez una aplicación a través de la experiencia del usuario. Para retener a sus usuarios a largo plazo, el

La experiencia del usuario debe ser inmersiva y la interfaz de usuario debe ser moderna, innovadora e intuitiva.

Ser ambicioso es genial, pero le sugerimos que no se pierda en un laberinto de características. Primero, concéntrese en crear un MVP para su aplicación , aborde los puntos débiles principales y luego cambie gradualmente a funciones mejoradas después de obtener comentarios de sus usuarios. El énfasis debe estar en las características 'imprescindibles', las características 'agradables de tener' siempre se pueden agregar más adelante.

Hacer un wireframe resuelve muchos problemas. Describe el diseño de una aplicación y juega un papel fundamental en la estructuración del producto desde el principio.

También proporciona información necesaria sobre cómo los usuarios interactuarán con su aplicación y lo ayuda a identificar las áreas problemáticas.

6. Busque aumentar la inversión

Después de dedicar una cantidad considerable de tiempo a crear su aplicación, debe considerar el problema en cuestión: ¿Cómo recaudar dinero para el inicio de su aplicación móvil?

Generar una gran cantidad de fondos implica una mayor disponibilidad de recursos y mayores posibilidades de éxito.

Hay varias formas de generar fondos. Decida formas de recaudación de fondos que se alineen con su modelo de negocio: financiación inicial, Bootstrapping, crowdfunding, ICO, etc.

Elabore un Elevator Pitch y esté atento a posibles inversores. Ahora es el momento de ser ambicioso. Asegúrese de tener un producto que los inversores persigan.

7. Crea un plan de marketing estratégico

¿Cómo te aseguras de que tu aplicación obtenga tracción rápidamente y llegue a todas partes?

A través del marketing estratégico.

El marketing es uno de los factores clave de éxito de una startup que hace que una marca regional sea global.

A través de estrategias de marketing convincentes, puede generar entusiasmo en torno a su aplicación y asegurarse de que las personas se vuelvan locas por ella.

Use las redes sociales y las relaciones públicas para ganar visibilidad en el mercado y facilitar la adquisición rápida de usuarios. Use estrategias efectivas de marketing de aplicaciones móviles y aproveche el poder de la optimización de la tienda de aplicaciones para hacer que su aplicación se vuelva viral.

8. Tenga un plan de monetización en marcha

Una de las formas de crear empresas emergentes exitosas es decidir la mejor estrategia de monetización para su aplicación móvil .

Hay una serie de opciones para que la industria elija: publicidad, patrocinio, compras dentro de la aplicación, suscripciones y pago por descarga son algunas opciones para elegir. Lea los pros y los contras de cada uno para comprender qué modelo de monetización puede ser el mejor al buscar formas de administrar una startup. Debe apuntar a formas que garanticen

[Lea: ¿Cuánto dinero puede ganar con una aplicación ?]

9. Actualice y mejore su aplicación

Si cree que su viaje digital termina lanzando su aplicación y sumergiéndose en el mercado, está equivocado.

El ciclo de vida del desarrollo de aplicaciones móviles no termina con el lanzamiento de la aplicación. Las actualizaciones periódicas mejoran la visibilidad de la aplicación y garantizan que proporcione valor al usuario en cada iteración.

Entonces, para un éxito duradero, siga mejorando su aplicación teniendo en cuenta los comentarios de los usuarios. El mantenimiento, las actualizaciones, la nueva funcionalidad, es un proceso continuo. Garantice la máxima retención de usuarios junto con un modelo de ingresos estable. Otro elemento que debe considerar con mucha anticipación antes de la ejecución es pivotar su inicio .

10. Tenga una estrategia de retención de aplicaciones

Las razones detrás de la desinstalación de aplicaciones son numerosas, al igual que las instancias de desinstalación de aplicaciones. Mantener a los usuarios interesados ​​en su aplicación, en presencia de 50 aplicaciones similares.

Estas son las diferentes formas en que puede retener a sus clientes:

• Planifique correctamente el tiempo de sus notificaciones
• Sea transparente sobre los permisos y cómo va a utilizar sus datos. Ser transparente sigue siendo uno de los secretos de las startups tecnológicas exitosas
• Aunque su empresa de desarrollo de aplicaciones de inicio asociada debe encargarse de ello. Eso sí, actualiza la aplicación solo cuando sea necesario .

Estas son las diferentes formas en que puede asegurarse de que el modelo comercial de desarrollo de aplicaciones para empresas emergentes funcione para usted.