Guía de desarrollo de aplicaciones bajo demanda para que las empresas emergentes dominen el concurrido mercado de aplicaciones

El sector comercial a pedido se ha establecido como un modelo comercial exitoso desde que comenzó a multiplicarse después del lanzamiento de Uber . El concepto con el que se lanzó Uber, para brindar a los usuarios la facilidad de reservar un viaje en tiempo real a un costo menor que el costo de reserva de los modelos tradicionales de conmutación , tardó mucho menos en ser adoptado por otros sectores de la industria de servicios.

Si bien la economía bajo demanda antes se limitaba principalmente a los negocios de transporte bajo demanda, hoy se ha convertido en parte de una serie de sectores: entrega de alimentos, servicios a domicilio, consultas legales y de atención médica, entre otros. El resultado de esta expansión es que la economía bajo demanda se ha convertido hoy en día en un imán de ingresos y financiación. Es seguro decir que la economía bajo demanda está remodelando todo el mundo que nos rodea.

Si bien la expansión es buena para la economía, viene acompañada de un importante desafío para las empresas: la alta competencia.

Este artículo y miniguía es para todos los emprendedores que son lo suficientemente valientes como para iniciar su negocio en un mercado abarrotado. Una guía sobre cómo iniciar un negocio a pedido.

Comencemos analizando las razones que están impulsando a los empresarios a ingresar al dominio comercial bajo demanda.

Razones por las que el desarrollo de aplicaciones de servicio bajo demanda está siendo testigo de una alta demanda

Si bien las innovaciones constantes realizadas por las nuevas empresas bajo demanda han desempeñado un papel fundamental en el aumento de la demanda de la industria bajo demanda, las ventajas inscritas como la precisión, la entrega oportuna y las ventajas de costos, etc. las han convertido en una categoría destacada en el mercado móvil superpoblado . industria de aplicaciones Aquí hay una vista con viñetas de las razones que han provocado un aumento en la aplicación bajo demanda para nuevas empresas y, posteriormente, en la empresa de desarrollo de aplicaciones bajo demanda.

Conveniencia

Por lo general, las personas se inclinan más por los servicios que pueden reservar convenientemente y aprovechar para su uso en tiempo real .

Disponibilidad de servicio cercano

Los usuarios lo encuentran atractivo cuando el servicio que buscan se entrega en la puerta de su casa o en sus inmediaciones . Esta es la razón número uno por la que el servicio bajo demanda siguió siendo el modelo de negocio más rentable en el momento del confinamiento mundial por el COVID-19 .

Eficiencia de costo

Los servicios ofrecidos por las empresas bajo demanda suelen ser mucho más rentables que los servicios tradicionales.

Pago Fácil

Otro factor que atrae a los usuarios hacia los servicios a pedido es el hecho de que ofrecen un modo de pago muy fácil que ocurre principalmente en la pantalla de la aplicación con unos pocos clics.

Si bien estas cuatro razones son las principales que actúan como fuerza impulsora de la demanda de la economía bajo demanda, la que le ha dado un gran impulso a la industria es un cambio en el comportamiento del consumidor que actúa en la comodidad y la conveniencia.

Estas razones en conjunto han creado una economía que está floreciendo a grandes alturas a la velocidad del rayo. Una afirmación que puede ser validada por el hecho de que incluso después de los años cincuenta de las empresas bajo demanda en el móvil, la industria no se detiene en términos de lanzamientos de nuevas aplicaciones.

En esta nota, echemos un vistazo al mercado bajo demanda antes de pasar a los factores que los creadores de aplicaciones bajo demanda juran que lo ayudarán a tener éxito en la industria.

El estado del mercado de soluciones de aplicaciones bajo demanda

Si bien hay una serie de estadísticas que prueban que la economía bajo demanda está prosperando , miremos el sector en términos del potencial de crecimiento que muestra, incluso cuando la industria ya está llena de varios jugadores.

Descargo de responsabilidad: * Las ideas mencionadas aquí son extractos del informe respaldado por investigaciones que hicimos sobre el estado del mercado bajo demanda (enlace anterior).

Profundicemos en el mercado bajo demanda desde dos frentes: A. Jugadores bajo demanda y B. Usuarios finales.

El beneficio que el mercado a pedido tiene para ofrecer a los jugadores activos en la industria se puede estimar en dos frentes: A. En términos de ingresos y B. En términos de interés de los inversores .

En términos de Ingresos:

Lo que era solo una tendencia introductoria ahora se ha convertido en la corriente principal con un mayor recuento de ingresos. No es solo el dominio el que está experimentando grandes números en términos de ingresos y ganancias, el gráfico de ingresos crecientes también está apareciendo regularmente en la declaración de pérdidas y ganancias del jugador individual a pedido.

Este crecimiento en los ingresos se puede atribuir a una serie de factores, como la facilidad que obtienen los usuarios en la parte posterior de cada experiencia de aplicación bajo demanda o el hecho de que la industria bajo demanda se ha convertido en la economía de trabajo ideal para los millennials.

Este creciente número de ingresos que ahora se ha vuelto predominante en la industria de inicio de aplicaciones móviles bajo demanda solo se fortalecerá aún más, una afirmación que ha sido validada por PwC. Según un informe de PwC, los ingresos de la economía bajo demanda, que fueron de 14.000 millones de dólares en 2014, alcanzarán los 335.000 millones de dólares para cuando lleguemos a 2025.

En términos de Atención al Inversionista:

Los modelos comerciales de nuevas empresas bajo demanda como Uber, Airbnb y Bird e-Scooters, que forman la economía bajo demanda, son famosos por los fondos que reciben de inversores ángeles para obtener los recursos que necesitan para crecer aún más.

El mercado que ha capturado la industria bajo demanda es el mismo del que los inversores se esfuerzan por tomar parte. Un partido que ha supuesto un aumento de la financiación de las startups bajo demanda. Hay un buen porcentaje de inversores que no pudieron ser parte de la tendencia cuando se inició la súper economía, pero ahora están preparados para reservar su parte.

Las rondas de inversión se centraron en el financiamiento de nuevas empresas bajo demanda que comenzaron en 2014 con $ 74 mil millones y alcanzaron los $ 10,293 mil millones en el último trimestre de 2017. Y si observa los detalles de las rondas de financiamiento en las estadísticas de economía bajo demanda, verá descubra que la mayor parte de la financiación proviene de inversionistas semilla o ángeles .

Si bien estos dos fueron la fuerza impulsora detrás de la creciente atención de los empresarios hacia el desarrollo de aplicaciones móviles bajo demanda, lo que no se puede ignorar es la demanda constante de los usuarios finales.

Según los datos recopilados por la Encuesta Nacional de Preparación Tecnológica de los EE. UU., se estimó que el gasto total en servicios de aplicaciones móviles bajo demanda aumentaría de $48 mil millones en 2016 a $75,7 mil millones en 2017, un aumento del 58%.

Los segmentos del mercado de puesta en marcha bajo demanda, que han sido testigos del máximo crecimiento consisten en artículos de vivienda: de $ 5 mil millones en '16 a $ 10,6 mil millones en '17, transporte, que pasó de $ 6,8 mil millones en '16 a $ 14,2 mil millones en ' 17 y, por último, la categoría de entrega de alimentos, que pasó a $ 8,2 mil millones en 2017 de $ 3,9 mil millones en 2016.

Al ver este número creciente de gastos, Rockbridge estimó que la cantidad de consumidores de inicio de aplicaciones móviles bajo demanda alcanzaría los 56 millones para fines de 2018 y los 93 millones para cuando lleguemos a 2022.

Por lo que acaba de leer y lo que muestra la industria, está claro que la industria bajo demanda está en auge y ha demostrado ser beneficiosa para todos los que invierten en el dominio. Ahora es el momento de las secciones en las que tomamos su intención de ingresar a la industria on-demand en auge y lo llevamos a cabo para que se convierta en un éxito.

Si bien hemos hablado sobre todo el proceso de desarrollo de aplicaciones móviles en detalle en nuestra extensa guía de desarrollo de aplicaciones móviles , todo el proceso bajo demanda es un poco diferente. La etapa de ideación es mucho más extensa en el caso del desarrollo de aplicaciones comerciales bajo demanda en comparación con otras formas de tipos de aplicaciones .

Estos son los diferentes servicios de desarrollo de aplicaciones a pedido que han demostrado brindar éxito a los emprendedores.

¿Qué servicio a pedido debería ofrecer para tener una mejor oportunidad de éxito?

Ya hemos tocado las bases sobre qué modelos bajo demanda han demostrado ser los más rentables año tras año en este artículo: Más de 10 industrias que respaldan el asombroso crecimiento de la economía bajo demanda

Ahora, independientemente del servicio que elija, lo que ayuda a iniciar un negocio bajo demanda es identificar los servicios que las masas usan a diario y luego llevarlos al espacio bajo demanda. Mire los puntos débiles de las masas, puntos que no se abordan fácilmente a través del modo de Internet.

Por ejemplo, puede mirar el espacio de cuidado de niños donde los padres generalmente no confían en las personas que ingresan a través de los anuncios o craigslist para cuidar a su hijo . Puede pensar en un modelo comercial que brinde servicios de cuidado de niños en la parte posterior de los controles de verificación adecuados.

La idea de encontrar un servicio que necesita entrar en el mercado bajo demanda no es hacer una lluvia de ideas sobre ideas que aún no han aparecido en la industria, sino mirar los servicios existentes que podrían usar algo de inmediatez.

Una vez que se haya decidido por una idea y tenga el potencial que conlleva, el siguiente paso es asegurarse de que el entusiasmo con el que ideó la aplicación bajo demanda se transmita también a los usuarios finales . Y la única forma de garantizar eso , que está presente en casi todas las guías de desarrollo de aplicaciones bajo demanda para nuevas empresas, es saber qué trampas evitar.

Hablando de trampas, qué mejor que saber qué no funcionó para otras empresas en el espacio bajo demanda, para no repetir los mismos errores.

Veamos algunas de las empresas a pedido que fracasaron y las razones detrás de su fracaso para que usted no siga a las mismas, algo que su socio que ofrece servicios de empresas emergentes debería advertirle .

¿Por qué fallan las aplicaciones móviles bajo demanda para startups?

Si bien hay una serie de razones por las que las empresas no logran dominar el mercado , es hora de que analicemos algunos casos de uso reales de por qué fallaron algunas empresas que estaban en la cima de su juego en el espacio bajo demanda.

1. Homejoy: no se pudieron retener los usuarios

El problema que enfrentó Homejoy fue que las personas solo usaban la aplicación hasta el momento en que obtenían descuentos y luego abandonaban la aplicación para no volver. Lo que podría haberlos ayudado es si también confiaran en otros canales para la adquisición de clientes, que no se limitaran a dar obsequios y ofertas, sino que también se centraran en crear una imagen valiosa.

2. Ejecutivo: no pudo mantenerse al día con la demanda

La idea detrás de Exec era la de una aplicación que ofreciera a los proveedores de servicios una serie de diferentes trabajos prácticos. Entonces, si bien al principio el costo de adquirir empleados calificados para todos los diferentes servicios que ofrecían era costoso, luego se les hizo difícil mantenerse al día con la demanda que recibían los fines de semana y días festivos. Deberían haberse centrado en un conjunto de nichos de servicios antes de expandirse a otros segmentos.

3. Dinnr – Dando solución a un problema que ni siquiera existe

La idea detrás de Dinnr era que las personas tenían que seleccionar una receta en la aplicación, después de lo cual se les entregaban los ingredientes, en cantidades específicas de la receta, y las instrucciones en casa. El problema era que nadie necesitaba este servicio, se suponía que no saber cocinar pero tener un profundo interés por el arte, es un problema de masas. Si hubieran realizado una investigación adecuada poniéndose en contacto con un grupo real de usuarios finales, no se habrían enfrentado a este problema y, en última instancia, cerrado .

4. 99Dresses – Los cofundadores se retiran

Una aplicación para intercambiar, vender y comprar ropa menos usada a cambio de tarifas correspondientes al valor del artículo se cerró después de que dos de los tres cofundadores se retiraron. Es muy importante para los empresarios entusiastas encontrar personas con ideas afines que estén igualmente involucradas en el proyecto y tengan un modelo de negocio del que las masas estén realmente interesadas en ser parte.

Si bien las razones que acaba de leer que contribuyeron al fracaso de un negocio a pedido pertenecían a varias zonas diferentes, hay una razón concurrente detrás del cierre de los negocios a pedido: no pensar en el modelo de operación.

¿Cuáles son las preguntas clave que deben abordarse antes del desarrollo de aplicaciones móviles bajo demanda para empresas emergentes?

Conocer y seleccionar el modelo comercial correcto ayuda a finalizar no solo el proceso operativo que debe seguir en su negocio diario, sino que también tiene un gran impacto en su modelo de ganancias y el cociente de éxito comercial bajo demanda.

Analicemos algunas de las preguntas más frecuentes sobre los modelos de negocio bajo demanda que debe plantear a su empresa asociada de desarrollo de software bajo demanda .

1. Modelo de entrega instantánea frente a entrega programada

Una de las decisiones más cruciales que tendrás que tomar a la hora de ofrecer un producto o servicio en tiempo real es decidir si ofrecerlo o no en un modelo instantáneo.

Por ejemplo, puede ofrecer 'Reservar taxi por ahora' o 'Reservar taxi para alguna otra fecha' (se puede aplicar la misma opción independientemente del tipo de servicio de desarrollo de aplicaciones de entrega bajo demanda en el que haya invertido ).

No importa con qué decidas comenzar tu negocio a pedido, debes saber que siempre tienes la opción de expandirte al otro. Por ejemplo, si tiene un modelo comercial instantáneo a pedido, siempre puede agregarle una función de programación más adelante.

2. Agentes de Entrega Propios o de Socios

El próximo modelo de negocio es tomar una decisión en términos de si apoyará a los socios asociados con una flota o si dejará que ellos mismos lo manejen.

Un ejemplo de esto se puede ver en el caso del mercado de comida a domicilio. Hay dos formas de formar un modelo comercial de entrega de alimentos: A. Haga que sus propios pasajeros recojan y dejen los pedidos de comida del restaurante al usuario final o B. Confíe en los repartidores del restaurante para hacer esto.

3. Anonimato vs Elección

Expliquemos este modelo de negocio con un ejemplo.

Hay una aplicación como UrbanClap que permite a los usuarios elegir un proveedor de servicios sobre la base de calificaciones y reseñas y , por otro lado, hay una aplicación como Uber que ofrece a los usuarios finales la opción de elegir un modo de transporte y su clase, no les da la opción de elegir el conductor o el modelo de coche.

Espero que los ejemplos expliquen qué diferencia a ambos tipos de ofertas comerciales. Si bien no hay una respuesta clara sobre cuál de estos dos sería mejor para su negocio, es seguro decir que dependerá del servicio que planee ofrecer.

Ahora que sabe cuáles son los diferentes modelos operativos y qué los separa, le sugerimos que haga una elección después de alinearlos con el conjunto de características que planea ofrecer en el mercado.

Con esto, ahora lo ha visto todo: el alcance del mercado al que va a ingresar, la forma en que puede elegir una oferta de servicio, las razones por las cuales las empresas a pedido fracasan y el modelo comercial que puede elegir para obtener el máximo beneficio. .

Y ahora viene la parte más importante de todo, empezar. Póngase en contacto con nuestro equipo de expertos bajo demanda para comenzar con el proceso de desarrollo de su idea de aplicación.