¿Cuál es la mejor manera de validar la idea de su aplicación?

Publicado: 2021-10-05

La competencia en el mercado móvil es intensa. La validación de la aplicación es una forma de ver si su idea tiene una oportunidad y vale la pena la inversión.

Las personas dependen cada vez más de las aplicaciones móviles para resolver sus problemas cotidianos. Y según Statista, se espera que aumente la cantidad de descargas de aplicaciones móviles. Los deseos de las personas no tienen fin, por lo que probablemente sea seguro decir que las tiendas de aplicaciones no dejarán de expandirse en un futuro próximo.

Entonces quieres ser parte de toda la acción. También tienes una idea para implementar. ¿Qué sigue?

Una vez que haya tenido una idea para una aplicación en la que cree que las personas invertirán y haya encontrado un equipo de desarrollo para crearla, su gerente de proyecto lo guiará a través de una etapa de validación de la idea.

¿Qué es exactamente la validación de ideas de aplicaciones? ¿Por qué necesitas hacerlo? De hecho, ¿necesitas hacerlo?

La validación es una acción que se toma para demostrar que algo es, bueno, válido: digno de algo, ya sea tiempo, dinero o esfuerzo.

Claro, sabes que la idea de tu aplicación es válida; después de todo, se te ocurrió, por lo que tiene un significado para ti y tal vez para algunos de tus amigos y familiares. Es una gran idea, ¿no? ¿Por qué necesitarías validarlo más? Más específicamente, ¿por qué necesitaría validar la idea y no la aplicación en sí?

La respuesta es bastante simple.

Si bien puede omitir la validación, seguir adelante agrega cierto nivel de seguridad para que su inversión no se desperdicie.

En el desarrollo de software, la validación de aplicaciones es una de las partes más cruciales de cada proyecto porque hay más de lo que dice el diccionario: la validación asegura que la idea tiene el potencial de generar ganancias.

Etapas y estrategias para validar su idea de aplicación

La validación es uno de los primeros pasos que tomará con su equipo de desarrolladores. Este proceso le ayuda a responder preguntas que son vitales cuando necesita tomar decisiones a lo largo del proceso de desarrollo de aplicaciones móviles.

La validación de ideas comienza con la respuesta a una serie de preguntas para crear una especie de plan de negocios para el proyecto.

¿Quiénes son sus clientes potenciales?

clientes potenciales

No estás gastando miles de dólares para crear una aplicación para ti, ¿verdad? Necesitará personas para descargar su aplicación e interactuar con ella. Y apuntar a los usuarios equivocados es una de las principales razones por las que las startups, especialmente las móviles, fracasan.

Necesita encontrar su audiencia, dividirla en segmentos y analizar cada segmento. Cuantos más detalles se le ocurran para su usuario típico, más fácil será crear una aplicación que satisfaga las necesidades de su audiencia y encuentre la estrategia de marketing adecuada para ganar dinero. Sus primeros usuarios se convertirán en su principal fuente de información sobre lo que está haciendo bien y mal.

¿Qué problema resuelve su aplicación para sus clientes?

En el corazón de cada aplicación popular hay un problema que los usuarios quieren resolver. Los mensajeros nos ayudan a mantenernos en contacto con familiares y amigos, las aplicaciones de transmisión y los juegos móviles ofrecen entretenimiento sobre la marcha; incluso administramos nuestras finanzas y planificamos nuestros días con aplicaciones. Si su aplicación no resuelve un problema, nadie la querrá.

Ahora, probablemente tenías un problema en mente cuando se te ocurrió la idea de tu aplicación; estas cosas no surgen de la nada. Hubo un dolor que usted o alguien que conoce tuvo y decidió buscar una manera de aliviarlo. Eso es genial. Ahora debe comprobar si otras personas sienten el mismo dolor.

Una de las mejores formas de evaluar la idea de su aplicación es la validación del mercado: solicite a su audiencia algunos comentarios. Hoy en día, tienes a tu disposición una serie de opciones además de las entrevistas cara a cara para preguntar a personas de todo el mundo qué piensan. Encuestas de Facebook, Twitter, Quora, Reddit, Google: puede recopilar más datos de los que podría imaginar sin moverse de su escritorio.

¿Cuál es tu solución al problema?

Encontrar su solución no es una tarea fácil. Para captar la atención de los clientes y atraerlos hacia su oferta, su solución debe ser mejor que la de sus competidores.

Durante el proceso de validación de la aplicación, realice estudios de mercado de aplicaciones, encuentre a sus mayores competidores y analice sus ofertas. Cree una matriz de funciones que planea agregar a su aplicación y compárela con las matrices de las aplicaciones de la competencia.

Crea una propuesta de valor que atraiga a los usuarios. Su aplicación debería ofrecer algo único o debería funcionar mejor o ser más barata: debería haber algo que beneficie a sus clientes. Si no tiene nada que lo distinga de la multitud, ¿por qué la gente lo elegiría? No lo harán.

Después de investigar la competencia, vuelva a consultar los comentarios de los usuarios potenciales . Pregúnteles si están dispuestos a pagar por la solución que se le ocurrió. Si su idea es comercializable, puede continuar.

No todo saldrá bien, por supuesto. Sin embargo, no ignore los comentarios negativos. Puede enseñarle mucho sobre qué hacer para que su aplicación sea mejor que cualquier otra solución existente.

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de su aplicación?

análisis FODA

El análisis FODA , que analiza sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, es esencial para la validación de la aplicación .

Cuando empiece a pensar en cómo encontrar y validar ideas de aplicaciones , necesita conocer su propio negocio a la perfección. Sin comprender sus debilidades, será difícil evaluar y eliminar posibles amenazas, mientras que conocer sus puntos fuertes le ayudará a encontrar el perfecto. nicho para expandirse.

¿Cómo planeas obtener ingresos?

El costo del desarrollo de aplicaciones móviles es alto y necesitará una inversión. A menos que tenga fondos suficientes de otros lugares (por ejemplo, si su aplicación es solo una pequeña parte de su negocio), necesitará obtener ingresos de ella.

Hay varias formas de monetizar las aplicaciones móviles.

  • Las compras dentro de la aplicación se utilizan a menudo en los juegos. Los usuarios pueden comprar vidas, habilidades y objetos raros adicionales.
  • Las aplicaciones de comercio electrónico venden productos físicos a los consumidores.
  • El modelo freemium ofrece a los usuarios una serie de funciones de forma gratuita, pero cobra por funciones adicionales.
  • La publicidad en la aplicación le permite vender espacio publicitario en su aplicación; a menudo se combina con el modelo freemium y los usuarios pueden pagar para deshacerse de los anuncios.
  • Las aplicaciones basadas en suscripción son similares a freemium, pero los usuarios suelen pagar por el contenido; la mayoría de los servicios multimedia y de transmisión, como Netflix y The New York Times, ofrecen suscripciones.
  • Con las descargas pagas , los usuarios pagan para descargar e instalar su aplicación; Más popular en la App Store de iOS que en la Google Play Store, este modelo requiere una presencia significativa en el mercado y la confianza del usuario para funcionar correctamente.

Hay formas de combinar estos modelos ; por ejemplo, los anuncios en la aplicación funcionan bastante bien con casi cualquier otro modelo, excepto las descargas pagas. O puede conformarse con un solo modelo. ¿Qué modelo de monetización es mejor para su empresa? Puede aprender esto a través de la investigación de la competencia, evaluando a su público objetivo y realizando un análisis FODA.

¿Qué métricas planeas usar?

Puede medir el rendimiento de su aplicación de muchas formas. Hoy en día existen todo tipo de métricas. No existe un indicador clave de rendimiento definitivo que pueda rastrear para garantizar la rentabilidad. Excepto tal vez las calificaciones de estrellas en las tiendas de aplicaciones.

Las diferentes fuentes enumeran diferentes KPI como los más importantes, pero tendrá que elegir usted mismo después de investigar un poco y discutirlo con un analista de negocios (el suyo o un analista de su empresa de desarrollo de aplicaciones móviles). Dependiendo del tipo de aplicación que esté desarrollando, su modelo de ingresos y su público objetivo, las métricas recomendadas serán diferentes.

Entre las métricas universalmente reconocidas se encuentran:

  • Satisfacción del usuario
  • Duración de la sesión
  • El ingreso promedio por usuario
  • Horas de uso al mes
  • Se abre la aplicación
  • Numero de usuarios activos
  • Tasa de retención

Mapas mentales

Mapas mentales

Una vez que haya aprendido a evaluar la idea de su aplicación y la haya llevado a cabo, tendrá una idea general de cómo abordar el proyecto. Aquí es cuando llega el momento de crear un mapa mental.

La mayoría de las empresas de desarrollo de software practican una metodología ágil o una metodología ajustada más estrecha. Ambos sistemas utilizan mapas mentales, ya que facilitan la colaboración en equipo. Agile se basa en la colaboración en todas las etapas de desarrollo.

Los mapas mentales son el penúltimo paso del proceso de validación de la idea de la aplicación; es una especie de resultado .

Los mapas mentales le ayudarán a usted y a su equipo a dar sentido a toda la información disponible, dirigir su desarrollo y dividir aproximadamente las etapas de desarrollo en iteraciones.
Con un mapa mental, tendrá un historial de cambios y siempre podrá verificar dónde se originó cada cambio. También proporciona un visualización del proceso de desarrollo, lo que puede llevar sus sesiones de lluvia de ideas a un nuevo nivel y ayudarlo a encontrar mejores formas de implementar funciones, acelerar el proceso de desarrollo cortando partes menos valiosas, etc.

Lo mejor de los mapas mentales es que es flexible y se puede ajustar sobre la marcha para adaptarse a lo que se necesita y eliminar lo que sobra. Después de todo, cuando comience la codificación y el diseño reales, los cambios se producirán aparentemente de la nada.

Producto mínimo viable

Producto mínimo viable para validación

Finalmente, llegamos al último paso en el proceso de validación de la idea de la aplicación: desarrollar un producto mínimo viable (MVP) . Un MVP es un producto con el mínimo de características necesarias para probar su idea. Todavía no es un producto completo con todas las comodidades que le gustaría. Es solo el núcleo de su aplicación: funcional, utilizable y con una apariencia del diseño futuro, pero nada más. Por lo tanto, requiere mucho menos dinero y tiempo para desarrollarse.

Los MVP generalmente carecen de calidad y en general son bastante simples, pero hacen lo que fueron creados para hacer. Es decir, evalúan la idea de su aplicación en el mercado real y le permiten recibir comentarios valiosos para ver si su idea, después de toda la investigación, es realmente popular entre los clientes.

Conclusión

En ágil, la validación nunca se termina por completo, ya que la metodología en sí se basa en sprints, lanzamientos parciales y actualizaciones constantes. Los cambios también se producirán uno tras otro durante las siguientes etapas. Sin embargo, saber de antemano si su idea es válida marca una gran diferencia para sus inversiones.

Es decir, tiene el potencial de ahorrarle el costo de desarrollar una aplicación no comercializable, que es mucho dinero.

La validación es una parte necesaria pero también tediosa de la creación de software, y puede ser un desafío administrarla por su cuenta. En Mind Studios, nuestro equipo de especialistas puede enseñarle cómo validar la idea de su aplicación y guiarlo a través de todo el proceso. Si tiene alguna pregunta, escríbanos. Estaremos encantados de responder cualquier pregunta.