Cómo alineamos los principios Lean en nuestro proceso de desarrollo de software

La primera vez que escuché sobre la manufactura esbelta fue en el contexto de Toyota en mi clase de operaciones comerciales. Todos, como yo, que leyeron el principio Lean, estaban completamente fascinados por el concepto de reducir el desperdicio y aumentar la productividad a través de un diseño intencional.

Con el tiempo, el método de manufactura esbelta funcionó y los principios esbeltos del flujo de desarrollo de productos fueron adoptados por varias industrias, incluso fuera de la manufactura, que incluían el desarrollo de software.

Ahora, hay un enfoque en la acumulación de productos, la hoja de ruta del producto y cómo usarlo juiciosamente durante el desarrollo.

El principio de desarrollo esbelto es un enfoque ágil que se desarrolló sobre los principios de fabricación esbelta. El mismo, que está siendo utilizado por Toyota como una metodología de desarrollo lean para administrar y optimizar el proceso de producción de vehículos para minimizar el desperdicio y aumentar el valor para el cliente.

Sé lo que debes estar pensando. Si los principios lean se originaron en torno a la fabricación de vehículos, ¿cómo encaja el desarrollo de software?

La conexión entre la metodología Lean Agile y el desarrollo de software se introdujo por primera vez en 2003 en un libro llamado " Lean Software Development: An Agile Toolkit " de Tom y Mary Poppendieck.

En el libro, Poppendiecks interpreta cómo se pueden aplicar los principios lean en el proceso de desarrollo de software. Tanto el desarrollo de software como los procesos de fabricación siguen estructuras repetibles y se basan en altos estándares de calidad. También dependen en gran medida del trabajo en equipo para hacer las cosas.

La pregunta, sin embargo, es cómo se puede hacer. En este artículo, vamos a ver cómo alineamos nuestro proceso de desarrollo de software con los principios de software lean .

Tabla de contenidos

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del desarrollo de software Lean Agile?
2. Los 7 principios del desarrollo de software Lean
3. Herramientas utilizadas en el proceso de desarrollo de software
4. Alineación de los 7 principios Lean en nuestros proyectos de desarrollo de software:
5. Fase de aplicación sabia de los 2 principios
6. Superando los desafíos de usar los principios Lean
7. Conclusión

Si aún no está seguro de cuáles son los principios Lean en el proceso de desarrollo de software, permítame ayudarlo con el significado. El desarrollo de software Lean es una colección de principios que se utilizan para el desarrollo de software para reducir el esfuerzo de programación. Los principios Lean se iniciaron en la fabricación, como una forma de optimizar la línea de producción para minimizar el desperdicio y maximizar el valor para el cliente.

• Procesos repetibles
• Colaboración en equipo
• Normas uniformes

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del desarrollo de software Lean Agile?

Las fortalezas de los principios de desarrollo de productos lean incluyen:

• Un enfoque simplificado que permite que las funcionalidades se entreguen en un tiempo limitado
• Eliminación de actividades innecesarias que pueden reducir el costo.
• Empoderamiento del equipo de desarrollo, ayudándolos a tomar decisiones que puedan elevar su moral.
• Flexibilidad del proyecto para adaptar frecuentemente el proyecto y personalizarlo según el requerimiento del cliente.

Las debilidades de la metodología de desarrollo de software lean incluyen:

• Depende en gran medida del equipo involucrado, lo que lo hace menos escalable en comparación con otros marcos.
• Se basa en una documentación estricta. La falla en esta parte puede conducir a graves errores de desarrollo.
• La planificación es necesaria antes de iniciar el proyecto. Antes de iniciar el proyecto, debe conocer la visión del proyecto, la hoja de ruta, el plan de lanzamiento y el plan de iteración.
• Se requieren equipos profesionales para mantener la coordinación del flujo de trabajo y tomar decisiones rápidas mientras se trabaja.

Los 7 principios del desarrollo de software Lean

Hay siete principios clave del enfoque de desarrollo de software lean que funcionan con el objetivo de acelerar la entrega y brindar un alto valor a los usuarios finales:

• Eliminar residuos
• Crear conocimiento
• Calidad de construcción en
• Entrega rápida
• Empodera a tu equipo
• Retraso en la toma de decisiones
• optimizar el conjunto

Para cumplir con estos objetivos y principios, hacemos uso de herramientas tales como:

Herramientas utilizadas en el proceso de desarrollo de software

Sistema 5s: está diseñado para mejorar la eficiencia y la productividad a través de un enfoque sistemático y siguiendo sus cinco S que representan: Ordenar, Establecer, Brillar, Estandarizar y Sostener.

Gestión de inventario: seguimos la práctica en la que reducimos la cantidad de operaciones que están en progreso de una sola vez mediante la aplicación de teoría o restricciones o teoría de colas.

Kaizen: esta herramienta de desarrollo lean ayuda a promover la mejora de la calidad, la tecnología, los procesos, la productividad y la seguridad. Es principalmente útil para desarrollar una cultura segura y tecnológica.

Kanban: es un sistema de gestión de proyectos pull, donde limitamos las tareas que se completan simultáneamente. Esto nos ayuda a prevenir la sobrecarga del proceso de desarrollo.

Mapeo de flujo de valor: es un método de visualización, donde visualizamos el ciclo de desarrollo, desde la solicitud del cliente hasta la implementación. Esto nos ayuda a demostrar y ayudar a optimizar el tiempo dedicado a la conservación y al procesamiento real.

Veamos ahora cómo alineamos los siete principios de la manufactura esbelta con nuestro ciclo de desarrollo de software en nuestro papel como empresa líder en desarrollo de software esbelto .

Alineación de los 7 principios Lean en nuestros proyectos de desarrollo de software:

1. Elimina los residuos

El principio más importante del desarrollo de productos lean que adoptamos es la eliminación de todo lo que no aporta ningún valor a los usuarios finales. Comenzamos identificando el valor del producto que tenemos que construir.

Facilita la identificación de desperdicios como código innecesario, objetivos poco claros, funciones adicionales y procesos adicionales, etc.

Los residuos son uno de los mayores desafíos de la transformación digital . Según nuestra experiencia, se puede encontrar en varios dominios:

• Pérdida de trabajo en curso, es decir, el trabajo parcial. Esto se puede reducir poniendo limitaciones en el trabajo en progreso, a través del modo de Kanban.
• Residuos de residuos de sobreproducción. Estos surgen cuando los ciclos de retroalimentación se alargan demasiado y se demandan una serie de funcionalidades extra.
• Procesa residuos. Estos son eliminados por nuestra empresa de desarrollo de software personalizado a través de enfoques de programación en pares y mejores colaboraciones.
• Desperdicio de manos libres. Resolvemos el problema al no mantener a nuestro equipo funcionando como silos. Trabajamos como un equipo interdisciplinario muy unido que ayuda a mejorar la eficiencia .
• Defectos de software. El desperdicio tiende a filtrarse cuando la calidad no se hace parte del proceso de la empresa de desarrollo de software con diferentes equilibrios y controles.

2. Crear conocimiento

El proceso de desarrollo de software, en sí mismo, es uno que genera mucho conocimiento. Appinventiv desde el principio ha sido una empresa extremadamente centrada en el conocimiento. Esta es una de las principales razones por las que hemos podido incorporar tecnología blockchain e IA en los proyectos antes que cualquier otra empresa de desarrollo de aplicaciones de software en la industria.

Alineamos el principio con nuestro proceso de desarrollo implementando algunos métodos clave como: revisiones de código, capacitación, comentarios de código, documentación del proyecto, programación en pareja y sesiones compartidas, etc.

3. Incorpore calidad

Nuestro equipo de desarrollo de software garantiza que la atención se centre siempre en ofrecer productos de alta calidad. Siempre seguimos mejorando nuestro proceso de desarrollo para eliminar el proyecto desde el primer paso hasta el producto final.

Existen varios enfoques de desarrollo de software ágiles y esbeltos que aplicamos para mejorar la calidad del producto:

• Programación en pareja: para reducir el desperdicio de falta de comunicación y obtener el máximo rendimiento.
• Criterios de prueba: ofrecer a los ingenieros un sistema que garantice que cumple con el requisito.
• Desarrollo incremental: mejorar la calidad a través de comentarios oportunos y consistentes.
• Menos estados de espera: para proteger la calidad y optimizar la eficiencia mientras se reduce la brecha en el conocimiento.
• Automatización: uso de activos como IA y aprendizaje automático para reducir y eventualmente eliminar los errores en los procesos de desarrollo.

4. Entrega rápida

Los conceptos básicos de desarrollo ágil se centran en gran medida en la entrega rápida de procesos de software. Los principios Lean Agile , que son parte del enfoque, también se enfocan en la entrega rápida. Simplemente significa que el equipo del proyecto tendría que entregar los módulos de acuerdo con los planes de hitos.

Lograr un tiempo de desarrollo de aplicaciones rápido se vuelve más fácil cuando hay un flujo de trabajo estable que ayuda a los equipos a comprender el valor del proceso y, por lo tanto, facilita resultados rápidos.

[Lectura adicional: ¿Cuánto tiempo se tarda en crear una aplicación móvil? ]

5. Empodera a tu equipo

Este principio esbelto es lo que seguimos independientemente del equipo y el proyecto. Nuestro equipo que se enfoca en el desarrollo de software para startups entiende que cuando trabajan juntos, deben respetarse mutuamente. Y cuando las cosas salen mal o no según lo planeado, el enfoque debe mantenerse en la verificación de brechas en el proceso de trabajo que podrían haber provocado conflictos y desafíos.

Desde nuestros inicios, nos hemos enfocado en la creación de un ambiente de trabajo favorable donde predicamos con el ejemplo. Para mejorar la moral, también permitimos la libertad creativa de nuestros equipos dándoles la opción de identificar el mejor enfoque para cualquier tarea.

6. Retraso en la toma de decisiones

Sabemos lo que está pensando: la demora en la toma de decisiones tiene que ser una mala idea.

Pero cuando seguimos los principios lean agile , creemos que decidir tarde no es igual a volverse irresponsable. De hecho, alienta al equipo a mantener sus opciones abiertas durante un largo período de tiempo para que puedan recopilar datos que puedan ayudar a tomar decisiones importantes.

El resultado de esto es que nuestro proyecto nunca sufre los impactos negativos que surgen por una mala toma de decisiones.

7. Optimiza el Todo

Apostamos por la optimización de todo el proceso de desarrollo, que no se limita sólo a los subprocesos. Trabajamos con el entendimiento de que si agregamos valor a un conjunto específico de procesos, el producto final terminará viéndose afectado y los resultados finales se suboptimizarán.

Para manejar la suboptimización, recomendamos operar con buenas capacidades de trabajo. Optimizamos todo el proceso lo que permite identificar flujos de valor para todo el equipo que, a su vez, promete una entrega valiosa y oportuna.

Fase de aplicación sabia de los 2 principios

Superando los desafíos de usar los principios Lean

Aunque el artículo, hasta este punto, se ha inclinado hacia cómo la metodología de software esbelto la hace beneficiosa para un proceso de desarrollo de software sin problemas, existen algunos desafíos que prevalecen y que deben resolverse.

• Los miembros del equipo deben ser autodirigidos y ser capaces de trabajar como una unidad cohesiva.
• Puede haber casos en los que los requisitos puedan seguir aumentando sin una finalización a la vista. Estos hay que manejarlos con delicadeza al hablar con los clientes.
• El método Lean está fuertemente enfocado en la mejora continua. Los plazos para las implementaciones también son generalmente largos. Esto, a su vez, puede aumentar la línea de tiempo cuando pueda cosechar los beneficios.

Conclusión

Dado que la metodología ágil ágil presenta un sistema orientado al cliente, adaptable y flexible, no existe una regla estricta para seguir los procedimientos o metodologías. Pero siempre se puede tomar nota de la información proporcionada para que no haya ningún problema al desarrollar un software.

Siempre es recomendable buscar un experto (que esté enfocado en mejorar y mejorar sus habilidades) mientras contrata a un equipo para construir su aplicación. La mejor manera de hacerlo es asociarse con desarrolladores de software que estén bien adaptados a la tecnología y las necesidades del cliente, o puede optar por las mejores empresas en su área, como las principales empresas de desarrollo de software en EE. UU. o una empresa de desarrollo de software en California, si usted vive en los EE.UU. Pero asegúrate de elegir lo mejor para obtener resultados de calidad.