Entrevista con Loren Feldman, editora sénior de emprendimiento en Forbes

Loren Feldman sabe cómo iniciar un negocio.

Como editor senior de emprendimiento de Forbes, ha informado sobre todas las facetas de los negocios, desde nuevas empresas hasta Wall Street y tiendas familiares construidas con sangre, sudor y lágrimas. Además, tiene su propio conocimiento de primera mano sobre cómo iniciar un nuevo proyecto, como presentador del programa de radio Sirius, centrado en el espíritu empresarial, Mind Your Business.

Se sentó con DesignRush para compartir las plataformas en las que los dueños de negocios deben enfocarse, cómo el marketing y la tecnología pueden cambiar en los próximos años y el objetivo más importante en el que deben enfocarse los emprendedores.

DesignRush: ¿Qué te inspiró a entrar en el mundo del periodismo?

Loren Feldman: Mi universidad no ofrecía una especialización en periodismo, pero tenía un muy buen periódico universitario, y me encontré pasando mucho más tiempo allí que en mis estudios. De alguna manera me dejé sin otra opción. Después de la universidad, me tomé un año para viajar y trabajar en trabajos ocasionales por todo el país mientras mis compañeros de clase conseguían trabajos en periódicos pequeños. Cuando regresé, usé a mis compañeros de clase como contactos para conseguir entrevistas de trabajo hasta que conseguí un trabajo en Paterson News en Nueva Jersey.

DR: Cuéntenos sobre Mind Your Business. ¿Cómo surgió ese proyecto? ¿Qué tareas implica organizar un programa en Sirius?

LF: Habiendo cubierto el espíritu empresarial y la propiedad de empresas durante casi 20 años, he llegado a la conclusión de que muchos propietarios se sienten aislados. No saben a dónde acudir para pedir consejo. Cada situación es diferente, por lo que no es que una respuesta funcione para todos, lo que significa que a menudo no puede simplemente dar una respuesta simple a una pregunta simple, se necesita una conversación. Y esa es la idea con Mind Your Business. Alentamos a los propietarios a que llamen y hablen conmigo y con los propietarios experimentados que tengo como invitados. No le decimos a la gente cómo manejar sus negocios, pero tratamos de tener esas conversaciones.

DR: Eres el editor senior de emprendimiento en Forbes. ¿Cómo es tu día a día?

LF: Me alegra decir que mis días tienden a variar. Algunos días edito historias de los empleados. Algunos días trabajo con nuestra red de colaboradores independientes en sus historias. Algunos días tengo una reunión tras otra. Trato de salir de la oficina tanto como sea posible, especialmente para ir a donde los dueños de negocios se juntan. Algunos días hago todo lo anterior.

DR: ¿Qué has aprendido sobre el espacio emprendedor después de informar sobre él durante bastante tiempo?

LF: Muchos de mis colegas piensan que es más divertido cubrir las grandes empresas: Wall Street, las empresas públicas y los unicornios. Creen que lo que está en juego es más alto allí. Prefiero cubrir a empresarios y dueños de negocios que arriesgan su propio dinero. Muchas personas no se dan cuenta de lo rutinario que es para los propietarios pedir prestado contra sus propios hogares, lo que significa que si pierden su negocio, también podrían perder su hogar. Eso es realmente ponerlo en juego, y esas son las personas a las que me gusta cubrir.

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DR: Hablemos de la influencia del diseño, la tecnología y el marketing en el mundo empresarial. ¿Cómo han afectado estas industrias a los emprendedores o la forma en que las personas crean pequeñas empresas?

LF: No es ampliamente reconocido, pero creo que las redes sociales probablemente han hecho de este el mejor momento para iniciar un negocio. Ahora es posible probar una idea a un precio mucho más económico que nunca. Eso es increíblemente valioso. Realmente puede averiguar si la gente quiere comprar su producto o servicio antes de dejar su trabajo diario.

DR: ¿Estos campos también han tenido un impacto en el periodismo?

LF: Sí, estos cambios tecnológicos han tenido un gran impacto en el periodismo. Para tener voz, solía tener que poder comprar tinta por barril; ahora todos pueden tener voz. Eso, por supuesto, ha tenido impactos tanto positivos como negativos, y también ayuda a explicar por qué tantas empresas de medios todavía están luchando por encontrar un modelo de negocio que funcione.

DR: ¿Hacia dónde crees que se dirigen el diseño, la tecnología y el marketing en los próximos años? ¿Hay alguna tendencia por la que debamos estar atentos?

LF: No soy un tecnólogo y no hago predicciones, pero sospecho que las empresas seguirán encontrando formas cada vez más eficientes de dirigirse a sus audiencias con una precisión increíble. Aumentarán su ROI de marketing, al mismo tiempo que asustarán y molestarán a mucha gente.

DR: ¿Deberían los jóvenes profesionales prestar atención a los paisajes cambiantes en el diseño, la tecnología y el marketing? ¿Cómo pueden capitalizar esos cambios para crecer en su carrera?

LF: Creo que es importante no depender de ninguna plataforma. Pruébalos todos. Averigüe qué funciona mejor para usted, pero prepárese para saltar cuando su público objetivo salte. Las plataformas y tecnologías siempre cambiarán, pero el objetivo siempre será el mismo: compartir contenido que sus seguidores consideren valioso.

DR: ¿Y los emprendedores? Si tuvieran que concentrarse en una de esas tres áreas, ¿cuál deberían priorizar y por qué?

LF: Todos son importantes. Creo que la mayoría de los emprendedores deberían centrarse en el mensaje que quieren transmitir, y luego obtener ayuda de otros sobre cuál es la mejor manera de transmitir ese mensaje.

DR: ¿Qué es lo que más te gusta de cubrir el sector empresarial?

LF: Realmente disfruto encontrando ejemplos de emprendedores que han encontrado soluciones creativas a problemas difíciles, y luego poder compartir esas soluciones con otros.

DR: ¿Cómo encuentras el equilibrio entre el periodismo y dar consejos o contar historias realmente increíbles?

LF: Trato de no dar consejos, tanto porque no lo he hecho yo mismo como porque no creo que una única solución sirva para todos cuando se trata de soluciones empresariales. Me gusta adoptar más un enfoque de estudio de caso y contar las historias de personas que han descubierto las cosas y luego dejar que otros tomen las lecciones que puedan de esas historias.

DR: ¿Cuáles son algunos de sus artículos favoritos en los que ha trabajado?

LF: Estoy muy orgulloso de una historia que hicimos sobre una empresa de fabricación en Missouri que encontró una forma diferente de administrar su negocio. Durante una época en la que muchos se han preguntado si la fabricación estadounidense puede sobrevivir, esta empresa ha prosperado, y no solo sus propietarios. Esta empresa tiene trabajadores de fábricas que habitualmente se jubilan como millonarios.

DR: ¡Eso es increíble! Qué pieza tan importante. Y finalmente, ¿tienes algún consejo para los lectores que quieran seguir tus pasos?

LF: El periodismo puede ser una forma difícil de ganarse la vida. Tienes que querer hacerlo de verdad. En el lado positivo, Internet ofrece muchas formas creativas de contar historias, y eso ha facilitado que las personas pongan un pie en las puertas de las empresas de medios o inicien sus propias empresas. Se puede hacer.

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