Recompensas intrínsecas: definición, ejemplos, tipos y ventajas

Las recompensas internas vienen de adentro, dándonos una sensación única y exclusiva de éxito. Son realizaciones emocionales que surgen a medida que obtenemos logros, avanzamos en nuestro viaje o experimentamos un crecimiento personal. A los empleados les gusta recibir recompensas intrínsecas, ya que dichas recompensas empoderan a los empleados y aumentan su compromiso.

Los gerentes deben buscar regularmente ideas nuevas para inspirar a sus empleados y mantenerlos activos. Establecer una atmósfera en la que el personal pueda obtener recompensas intrínsecas es una forma notable de lograr este objetivo. Para apreciar verdaderamente el valor de estos premios intrínsecos en el espacio de trabajo, es esencial comprender la teoría completa detrás de ellos.

¿Qué son las recompensas intrínsecas?

Las recompensas intrínsecas son recompensas derivadas de un sentimiento de logro que se origina dentro del individuo. Son psicológicos y pueden manifestarse como orgullo o satisfacción cuando tenemos éxito en el trabajo. Las recompensas intrínsecas provienen del interior, en lugar de fuentes externas, como dinero o artículos tangibles.

Todos tienen diferentes recompensas intrínsecas, ya que las personas pueden sentirse recompensadas por completar tareas, adquirir nuevas habilidades o apoyar un proyecto de equipo. Estos logros nos traen alegría y satisfacción en nuestras vidas que el dinero simplemente no puede comprar.

Ahora discutiremos algunos ejemplos para que pueda comprender mejor qué son las recompensas intrínsecas.

Ejemplos

1. Completar tareas significativas

Es probable que un empleado del departamento de marketing de Facebook experimente una gratificación intrínseca al completar ciertas tareas que son vitales para la organización. Esto puede incluir la creación de estrategias publicitarias imaginativas o la exploración de formas de mejorar la comunicación y el compromiso con el cliente.

2. Establecimiento y consecución de objetivos

Un asociado de ventas que trabaja en una tienda minorista puede sentirse energizado y motivado por la recompensa intrínseca de lograr el objetivo de vender X cantidad de unidades en una semana.

3. Ser parte de los éxitos del equipo

Elaborar una campaña publicitaria exitosa para la revista Vogue es una experiencia intensamente gratificante para cualquier miembro del equipo de marketing. ¡No hay nada como la satisfacción de ver que su arduo trabajo se traduce en un éxito tangible!

4. Lograr un progreso notable

Una recompensa intrínseca para los ingenieros de software podría ser la alegría y el orgullo que surge al observar su crecimiento y desarrollo personal, mientras trabajan en un proyecto en particular. Hacer un progreso pequeño pero medible puede ser increíblemente gratificante para cualquier individuo.

5. Permitir que los empleados sean selectivos

Cuando se le permite al editor de noticias tomar sus propias decisiones sobre qué historias y temas cubrir, puede ser una experiencia increíblemente gratificante. Se sienten recompensados ​​no solo cuando los lectores se conectan con su trabajo, sino también cuando saben que tienen autonomía sobre la mejor manera de realizar todas sus tareas durante el día.

10 tipos de recompensas intrínsecas que les gustan a los empleados

1. Lograr un sentido de significado y propósito

Al participar en actividades significativas que contribuyen positivamente al mundo, el individuo es recompensado con una profunda sensación de satisfacción interior.

2. Recibir reconocimiento o elogios de los empleados

El reconocimiento por su dedicación y logros es profundamente gratificante, incluso cuando no hay recompensas externas como dinero o premios.

3. Tener un sentido de elección

Con esta recompensa, se le brinda la autonomía para determinar qué tareas se adaptan mejor a su experiencia y ejercer una sólida discreción al ejecutarlas. ¡Disfrute de la independencia para equiparse con un sentido de orgullo al hacer lo que tiene más sentido para usted!

4. Poseer un sentimiento de competencia

La confianza en tus capacidades es una fantástica recompensa intrínseca que llega cuando sientes que lo estás haciendo bien en todas tus tareas profesionales. Usted sabe que los resultados superarán las expectativas y culminarán en una excelente mano de obra.

5. Tener un sentido de progreso

Cuando alguien te dice que tu arduo trabajo y dedicación están marcando la diferencia, te produce una sensación de gratificación indescriptible. Puede ver visiblemente los resultados positivos, inculcando en sí mismo la confianza para tomar decisiones sabias en el futuro.

6. Sentirse motivado para llevar un estilo de vida más responsable

Los empleadores pueden confiar en asignar mayores deberes a los empleados que demuestren competencia y confiabilidad en su trabajo. Las personas que se ven impulsadas a realizar tareas adicionales a menudo experimentan una mayor sensación de logro, incluso si la naturaleza de su rol permanece prácticamente sin cambios.

7. Contribuir al éxito de un equipo u organización colaboradora

Experimentar un papel vital en el equipo u organización de la que forma parte puede proporcionar una motivación intrínseca a los empleados, inspirándolos a hacer más y mantenerse enfocados.

8. Adquirir habilidades y conocimientos

La alegría de adquirir conocimientos da un cierto disfrute que puede aumentar la autoestima. Comprender los fundamentos y dominar nuevas habilidades puede ayudar tanto al éxito profesional como al crecimiento individual.

9. Ofrecer la capacidad de ser flexible

En la actualidad, las personas anhelan un control integral sobre su trabajo y su vida personal. En el centro de la libertad está la autonomía. Al unificar los deseos, el bienestar y las pasiones de los empleados con su trabajo, pueden experimentar un sentido revitalizante de gestión sobre sus vidas.

10. Encontrar el equilibrio intrínseco

En última instancia, las recompensas intrínsecas ofrecen una sensación de equilibrio entre su trabajo y su vida personal. ¡Tan pronto como logre este equilibrio, comenzará a comprender la importancia de no solo perdurar en su carrera sino florecer en ella!

Las mejores maneras de recompensar a su equipo intrínsecamente

1. Confíe a sus empleados una mayor libertad y control

Los empleados quieren estar a cargo, y cuando les confía la responsabilidad de su trabajo y tareas (en lugar de ser un microgerente), les dará el poder de tomar posesión de su trabajo. Esto conduce a un aumento en el orgullo y asegura que los proyectos se terminen perfectamente.

2. Anime a su equipo a encontrar la autorrealización y un sentido de propósito

Es fundamental crear una auténtica cultura de propósito en la que sus empleados sientan verdadera pasión y en la que crean. Para comenzar, contrate a personas que tengan un verdadero impulso para marcar la diferencia. Esto lo ayudará a construir la base para el éxito con trabajadores inspirados y motivados en su núcleo.

3. Fomentar interacciones sociales significativas

Los empleados anhelan conectarse, en particular los de diferentes equipos y departamentos. Al permitirles colaborar fuera de sus escritorios, como tomar un descanso o unirse para algo agradable, se les permite establecer relaciones a través de la conexión, la compasión, el reconocimiento, la comprensión y más.

4. Ofrecer amplias oportunidades de crecimiento profesional

Los empleados buscan progresar y prosperar en sus funciones. Como seres humanos, nos desempeñamos mejor cuando estamos motivados por nuestros logros, ¡esto también es cierto para los empleados! Para crear un entorno próspero y exitoso para su equipo, construya trayectorias profesionales claramente definidas que permitan a los miembros demostrar sus habilidades y al mismo tiempo obtener satisfacción al trabajar en las tareas que más les apasionan.

5. Invertir en el aprendizaje y desarrollo de los empleados

Los empleados deben ser reconocidos y respetados por su tiempo, energía y esfuerzo tanto dentro como fuera de la oficina. Para garantizar que cada empleado se sienta apreciado, ofrecer oportunidades de educación continua, iniciativas de crecimiento profesional y programas de salud y bienestar personalizados son motivadores intrínsecos esenciales de cualquier estrategia exitosa de compromiso de los empleados.

Diferencia entre recompensas intrínsecas y recompensas extrínsecas

¿No está seguro de cómo difieren las recompensas intrínsecas y extrínsecas?

¡Te tenemos cubierto! Profundicemos en el análisis de recompensas intrínsecas vs recompensas extrínsecas a continuación

Recompensa intrínseca

Las recompensas internas vienen de adentro. Por lo tanto, una recompensa interna es impulsada por la motivación intrínseca de un individuo. Este tipo de motivación se basa en la gratificación personal que se siente al participar en actividades, más que en incentivos externalizados. Estas recompensas intrínsecas pueden ser fundamentales para mejorar la moral, la motivación, los niveles de compromiso y la satisfacción laboral.

• Integrados en el trabajo, los objetivos intrínsecos dependen del esfuerzo personal para lograrlos.
• Sin ellos, no se puede lograr una modificación duradera del comportamiento.
• Permita que el personal sea autosuficiente y asígneles un valor adicional en su trabajo al promover la innovación, la resolución de problemas y la improvisación.
• Lograr una recompensa intrínseca provoca una oleada de emoción positiva.

Recompensas extrínsecas –

Estos son como los que se encuentran en los premios comerciales, el reconocimiento público y la compensación financiera: son motivadores externos que ayudan a las personas a mantenerse enfocadas en sus objetivos. Los empleados a menudo reciben incentivos a través de recompensas extrínsecas, que pueden incluir aumentos de salario, bonificaciones y otras recompensas tangibles.

• Estas recompensas extrínsecas son externas al propio trabajo y gestionadas por personas distintas al empleado, lo que las convierte en extrínsecas.
• Una recompensa extrínseca puede ser invaluable para estimular el compromiso y la participación inicial de aquellos que recién comienzan el camino del crecimiento.
• A menos que aumenten regularmente, su impacto tiende a ser de corta duración.
• La razón principal de la motivación extrínseca es crear una recompensa financiera.

En general, las motivaciones intrínsecas y extrínsecas juegan un papel crucial en la optimización de la motivación de los empleados, la satisfacción de los empleados y, en última instancia, el rendimiento de los empleados.

¿Cómo usar Intrinsic Rewards para crear High Engagement?

Para crear una cultura de trabajo que presente un alto nivel de compromiso, debe:

1. Cultivar estratégicamente la cultura del compromiso

Esto podría incluir actividades como la creación de nuevos programas de capacitación, la organización de retiros corporativos o de gerentes, la presentación de discursos motivacionales, la introducción de diferentes estilos de gestión y mucho más. Tómese el tiempo para reflexionar sobre qué factores motivadores son significativos para sus empleados y convertirlos en una parte interesante del estilo de vida general de la organización.

2. Preste atención a sus intermediarios de rango medio

Al desarrollar una cultura que valora las recompensas intrínsecas, los equipos de recursos humanos pueden crear y medir programas exitosos para que los empleados los entiendan. Para dirigirse a un grupo ideal de participantes, debe centrarse específicamente en los participantes de nivel medio o en las personas que interactúan ocasionalmente con la empresa. Es probable que este grupo de personas, que ya está relativamente comprometido, responda mejor a las recompensas intrínsecas que aquellos con un compromiso más bajo.

3. Adopte la gestión del cambio para obtener resultados óptimos

Transformar la cultura de una organización e introducir nuevos sistemas de recompensas intrínsecas es una tarea enorme. Como guía, inspírese en otras empresas que han realizado cambios similares y observe lo que les funcionó. La comunicación abierta debe ser la piedra angular de sus prácticas de gestión del cambio: asegúrese de que las expectativas sean transparentes para todos los empleados.

Ventajas

Las recompensas intrínsecas son una forma increíblemente ventajosa de motivarse a sí mismo y a los demás, prácticamente sin efectos secundarios negativos. Exploremos algunos de los muchos beneficios:

1. Motivar a los empleados a ser persistentes

Las personas motivadas por recompensas internas tienden a ser más resilientes y dedicadas que aquellas impulsadas por recompensas externas. A través de la gratificación de la autosatisfacción, estos individuos alcanzan un nivel de desempeño constante que perdura en el tiempo. La alegría y la satisfacción que trae la motivación intrínseca son vitales para lograr el éxito real, ya que contribuyen a la resiliencia, el logro y la satisfacción duraderos.

2. Mayor compromiso de los empleados con una reacción emocional positiva

Cuando nos tomamos el tiempo para reconocer y recompensar nuestros logros, es un motivador increíble que nos empuja a luchar por más. Completar una tarea llena de propósito o placer puede evocar niveles de compromiso más allá de lo que pensabas que era posible. Así que asegúrese de celebrar sus éxitos, ¡no importa lo pequeños que parezcan!

3. ¡Acelere su aprendizaje con mayor eficiencia!

La necesidad de aprender una nueva habilidad requiere una fuente interna y externa de motivación. Sin embargo, dominar ese conocimiento o volver a aprenderlo con más frecuencia se puede lograr a través de recompensas intrínsecas en lugar de extrínsecas para el éxito a largo plazo.

4. Desbloquee el potencial de rendimiento optimizado

Cuando tenemos un interés apasionado por nuestro trabajo, le prestamos mucha más atención y cuidado que a cualquier otra tarea. Esto crea resultados notables que son realmente extraordinarios al mismo tiempo que inspiran un impulso inquebrantable de desempeñarse al más alto nivel.

5. Mantiene el compromiso, la motivación interna y la dedicación a la causa

Las recompensas intrínsecas actúan como el máximo motivador para los empleados, fomentando un mayor sentido de lealtad y dedicación que puede resistir el paso del tiempo. Esto significa una mayor satisfacción laboral entre los miembros del personal actual, lo que se traduce en tasas de rotación más bajas durante un período más largo.

¡Conclusión!

Para una vida sana y equilibrada, las recompensas intrínsecas son una necesidad absoluta y deben incluirse en cualquier forma de organización. La satisfacción intrínseca nos proporciona un propósito y una gratificación que nada más puede sustituir; por lo que es aún más beneficioso tenerlo en cuenta al construir o participar en algo.

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