Poder Legítimo: Definición, Ejemplos, Ventajas y Desventajas

El poder legítimo es un tipo de poder que proviene del rol o posición formal de uno en una organización, como ser gerente o líder de equipo. Este poder se basa en la autoridad.

El poder legítimo, que comprende el poder posicional y personal, faculta a los líderes para influir en sus seguidores. Por ejemplo, un gerente puede aprovechar su poder de liderazgo para dirigir a los empleados para que realicen tareas o se adhieran a protocolos específicos.

¿Qué es el Poder Legítimo?

El poder legítimo es un tipo de poder formal que proviene de la posición o título de alguien dentro de un grupo u organización. Esta facultad se deriva del entendimiento de que la persona tiene derecho a ejercer su autoridad en razón de su condición.

Normalmente, las estructuras formales o informales, como los cargos, los cargos gerenciales o los cargos electivos, facilitan el otorgamiento de este tipo de poder. Una posición de poder legítima en un entorno organizacional está vinculada a la jerarquía, que establece la cadena de mando y especifica los límites de autoridad para los individuos en diferentes niveles. Puede ayudar a tomar buenas decisiones, mantenerse organizado y comunicarse con claridad, siempre que se use de manera responsable.

Diferencia entre poder coercitivo y legítimo

Distinguir entre poder coercitivo y legítimo puede ser un desafío para algunas personas.

El poder coercitivo es el poder duro que puede detectar y castigar el comportamiento ilegal, mientras que el poder legítimo se refiere al poder suave de la posición, la experiencia, la difusión de información relevante y la identificación.

Algunas de las otras formas en que los líderes ejercen el poder y la autoridad son el poder carismático, el poder informativo, el poder de recompensa, el poder social, el poder formal, etc.

Ejemplos de poder legítimo

Algunos de los ejemplos de poder legítimo que analizan a las personas con poder legítimo y sus características se dan a continuación:

• Un CEO en una corporación: El CEO tiene la autoridad para tomar decisiones importantes, definir objetivos, distribuir recursos y crear regulaciones comerciales, dada su posición de alto rango dentro de la empresa.
• Un maestro en un salón de clases: los maestros tienen la autoridad para desarrollar planes para las lecciones, entregar y evaluar las tareas e implementar las normas del salón de clases para mantener la disciplina y fomentar la educación.
• Un juez en una sala de audiencias: Los jueces poseen la autoridad legal para interpretar las leyes, emitir fallos y aplicar sentencias de acuerdo con los procedimientos y lineamientos legales.
• Un oficial de policía en servicio: Los oficiales de policía están autorizados a mantener la seguridad y el orden públicos haciendo cumplir las leyes, realizando arrestos y emitiendo citaciones.
• Un funcionario del gobierno: Los funcionarios del gobierno que son elegidos o designados, como alcaldes, gobernadores o miembros del parlamento, tienen la autoridad legal para tomar decisiones por las personas que representan.

Ventajas del poder legítimo

Cuando se usa de manera competente y ética, el poder legítimo tiene beneficios tanto para los líderes como para las personas a las que impactan. Echemos un vistazo a algunas de las ventajas que los líderes pueden obtener cuando ejercen un poder legítimo:

• Autoridad clara: el poder legítimo establece una jerarquía y una cadena de mando bien definidas, lo que promueve una toma de decisiones eficaz y responsabilidades claras.
• Orden y estabilidad : Tener una figura de autoridad reconocida en una organización puede promover una sensación de orden y estabilidad, lo que, a su vez, puede contribuir a un ambiente de trabajo productivo y armonioso.
• Respeto y cumplimiento: Las personas tienden a seguir las órdenes de alguien con poder legítimo porque reconocen la autoridad que acompaña al cargo.
• Facilita la toma de decisiones: Tener un poder legítimo permite que aquellos en posiciones de autoridad tomen decisiones de manera rápida y efectiva sin la necesidad de un consenso o aprobación continuos.
• Resolución de conflictos: la presencia de poder legítimo puede ser beneficiosa para resolver conflictos dentro de una organización, ya que establece un proceso estructurado para resolver desacuerdos y crear estándares para una conducta adecuada.
• Motivación y compromiso: una mejor comprensión de la cadena de mando y la posición que uno ocupa en ella puede aumentar la motivación y la participación de los empleados, lo que se traduce en una mayor satisfacción y productividad en el trabajo.
• Rendición de cuentas: cuando los líderes tienen poder legítimo, se sienten responsables de las decisiones y acciones que toman en su función.

Es importante mencionar que el éxito del poder legítimo depende del ejercicio responsable y ético del mismo por parte del líder. Si se hace mal uso del poder legítimo, puede tener resultados desfavorables, como que los miembros del equipo se sientan resentidos, no involucrados y desmoralizados.

Desventajas del poder legítimo

• Potencial de abuso: Las personas que tienen poder legítimo tienen la capacidad de maltratar o manipular a otros, lo que puede resultar en un ambiente de trabajo desfavorable y falta de fe y admiración.
• Dependencia excesiva de la autoridad: si los líderes solo confían en su poder legítimo, podrían perder el desarrollo de importantes habilidades de liderazgo como la empatía y la persuasión. Esto podría generar limitaciones en su efectividad y dificultad para construir relaciones sólidas con su equipo.
• Resistencia y resentimiento: El uso injusto o excesivo del poder legítimo puede hacer que los empleados se resistan a la figura de autoridad o se resientan, lo que resulta en una disminución de la moral, la productividad y la cooperación.
• Burocracia y rigidez: enfatizar demasiado la jerarquía y la autoridad formal puede causar obstáculos burocráticos y dificultar la toma de decisiones, lo que puede suprimir la innovación y la adaptabilidad.
• Relaciones impersonales: El uso del poder legítimo puede provocar una ruptura entre los líderes y los miembros de su equipo, ya que puede conducir a una cultura en la que no se da importancia a las relaciones personales y la confianza.
• Inflexibilidad: si un líder confía demasiado en su poder legítimo, puede tener dificultades para responder a situaciones que requieren flexibilidad o consideración de diferentes puntos de vista. Esto se debe a que pueden estar demasiado enfocados en mantener su autoridad y la forma actual de hacer las cosas.
• Énfasis excesivo en el estatus: el poder legítimo puede hacer que las personas se preocupen demasiado por su posición en la empresa, lo que podría resultar en luchas de poder y competencia en lugar de cooperación y trabajo en equipo.

¿Cómo utilizar el poder legítimo en una organización?

Al usar el poder legítimo en una organización o entorno empresarial, es esencial tener en cuenta los siguientes principios para garantizar la eficacia:

1. Establezca roles y responsabilidades claros: establecer roles y responsabilidades claros para cada miembro del equipo es crucial para el ejercicio efectivo del poder legítimo. También facilita la comprensión de los empleados de su posición en la organización y a quién deben reportar.
2. Desarrolle políticas y procedimientos: la creación de políticas y procedimientos claros ayuda a los líderes a tomar decisiones consistentes que respaldan los objetivos y valores de la organización.
3. Delegue tareas y responsabilidades: los líderes que tienen poder legítimo deben asignar tareas y responsabilidades a los miembros de su equipo, dándoles la autoridad para administrar su trabajo y creando un ambiente de confianza y cooperación.
4. Predicar con el ejemplo: los líderes deben usar la autoridad que les corresponde de manera responsable y ética, mostrando a su equipo la importancia de la equidad, la responsabilidad y la honestidad.
5. Comuníquese abierta y honestamente: la comunicación clara es importante para que los líderes se ganen la confianza y el respeto de su equipo. También asegura que el uso del poder legítimo se perciba como justo y justificado.
6. Sea receptivo y accesible: los líderes deben ser receptivos a los comentarios y a las inquietudes o sugerencias de su equipo, destacando la importancia que le dan a las contribuciones de su equipo.
7. Equilibrio con otras formas de poder: Los líderes que son efectivos no solo utilizan el poder legítimo sino que lo combinan con otras formas como el poder experto (que proviene del conocimiento y las habilidades) y el poder referente (que proviene de las relaciones personales y el carisma). Esto ayuda a desarrollar un enfoque de liderazgo más adaptable y flexible.
8. Fomentar el crecimiento y desarrollo profesional: para mejorar su propio poder legítimo, los líderes deben brindar oportunidades de capacitación, tutoría y desarrollo de habilidades para apoyar el crecimiento profesional de los miembros de su equipo.
9. Reconocer y recompensar los logros: reconocer y elogiar a los miembros del equipo por su arduo trabajo y sus logros puede mejorar la autoridad legítima del líder. Esto indica gratitud por su aporte y enfatiza la importancia de sus esfuerzos.
10. Adaptarse y evolucionar: para fomentar un entorno de trabajo inclusivo y de apoyo, los buenos líderes deben ser receptivos al cambio y estar dispuestos a reconsiderar el uso del poder legítimo.

Los líderes que utilizan el poder legítimo de manera responsable y eficaz pueden establecer un entorno de trabajo que fomente la satisfacción de los empleados, la colaboración y el éxito de la organización.

¡Conclusión!

El poder legítimo es uno de los rasgos más importantes de un buen líder. Como poder posicional, permite a los líderes influir en sus subordinados directos y fomenta la cooperación voluntaria de los miembros del equipo en beneficio de toda la organización.

Con un poder legítimo bajo, puede ser difícil para los líderes ganarse el respeto de sus subordinados y lograr que cooperen en el trabajo hacia objetivos comunes. Por lo tanto, un líder exitoso debe encontrar formas de incorporar el tipo legítimo de estilo de liderazgo mientras ejerce influencia de manera productiva.

¿Te gustó esta publicación? Consulte estos artículos detallados sobre el tema de la GESTIÓN

Alternativamente, consulte Marketing91 Academy, que le brinda acceso a más de 10 cursos de marketing y cientos de estudios de casos.